学习中的困难与挑战是我们不可避免的经历,总结能帮助我们更好地应对。如何撰写一篇完美的总结是每个学习者都需要思考和探索的问题。保持身心健康可以提高工作和学习的效率。
8、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
1、本科及以上学历;
2、5年以上生产制造企业管理经验,有同行业生产管理经验者优先;
5、具有优秀的计划、执行能力,沟通能力,谈判能力和分析解决问题的能力。
3、及时处理上级交办的临时工作任务。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历;
2、10年以上制鞋行业生产管理工作经验,3年以上品牌童鞋同等岗位工作经验;
4、具备鞋服行业快补快反模式操作经验人员优先;
5、熟悉儿童鞋服行业现状与发展趋势,具有良好的行业资源及行业背景;
7、具有很强的事业心和责任感,承压能力强,具备一定的变革能力;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,控制成本。
4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
5、持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。
6、建立安全库存管理体系,物料消耗管理系统,高效运作系统,有效节约成本;。
5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,控制成本。
6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的'问题。
7.持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。
8.监督版师样衣工的工作质量,控制工作进度。
1、负责公司总部运营管理,包括供应链、产品、营销、人力资源、行政等的协同管理,协助供应链总经理制定企业发展战略规划、年度经营目标及预算计划,参与企业重大的经营、运营、管理、营销等方面的决策。
2、负责组织各中心、各部门、各总部事业部及各省区事业部年度计划实施,完成年度kpi目标。
3、负责跟进每月、季、年度运营计划执行情况。根据计划执行状况进行运营分析,提供改进方案并向供应链总经理汇报运营方面的合理化建议。
4、负责完成公司运营计划监督、检查和考核工作,评估各业务单元的`计划执行情况,并以此作为各中心、各部门、事业部考核的依据之一。
5、负责协调与公司运营相关的工作,确保公司运营效率和效益的提升。
1、6年以上企业运营管理工作经验,3年以上运营部门负责人以上岗位工作经验。
2、具有丰富的运营管理及全面管理企业的经验。
3、具备较强的战略规划能力、计划执行能力、组织协调能力、判断力、专业知识及技能。
4、有医疗器械企业运营部门负责人工作经验者优先。
3、对耐用品行业有独到的见解,善于市调、分析和发现流行要素;。
4、对产品结构,生产工艺有一定的了解,能与工厂对接生产细节;。
5、协助公司持续不断地在产品管理方面专业领域及设计领域进行创新;。
6、帮助团队成员业务成长。
(3)主持制定、调整年度生产计划及总预算;。
(4)按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;。
(7)组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;。
(8)组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;。
(10)指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;。
(11)综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;。
(12)代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
1、公司主营新能源汽车,中国区总部位于上海市浦东前滩,附近有中环高架和多条地铁线,交通方便。
2、公司多外籍员工,英语口语需要熟练。
3、全日制本科以上学历,10年以上相关工作经验。5年以上团队管理经验。
4、来自欧美制造业企业,汽车相关企业优先。
5、有新厂经验更佳。
协助推动沟通、汇报机制和流程制度的建立、运行和不断优化,持续推动公司效率的提升。
1、负责组织运营会议,跟进会议决策的实施;
2、负责协调推动公司跨项目间的合作和运行;
3、协助进行组织绩效评估;
4、推动运行领域各项流程、规章制度的制订和实施,并持续改善,以提升工作效率;
5、跟踪宏观经济和行业政策,提供分析报告;
6、协助公司中长期规划的'制订和年度计划的制订;
7、协助公司生产准入、产品公告等政策相关事项的推进;
8、完成领导交办的事项。公司和职位介绍:
1、负责生产部门的全面管理工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务,保证各车间的'一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据gmp等法规要求组织建立和完善生产系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的及时完成。
3、负责各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。负责组织生产有关人员协调技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。
4、组织制订、编写并审核生产用工艺规程、原始记录、sop等用于记录的各种文件表格。
5、组织实施涉及生产部门的验证及再验证工作,并负责制订该及实施细则。
6、负责厂房和设备维护的管理落实;负责车间安全管理,推进贯彻执行管理制度,保障车间生产安全。
1、财务总监(兼财务部长)是财务部门安全生产第一责任人,对所辖范围内的安全工作全面负责。
2、做好内部安全职责划分,做到安全生产人人有责,经常对本部门人员进行安全教育,提高全体工作人员的'安全意识。
3、负责建立安全费用台帐,按规定提取安全费用,在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。
4、保证事故隐患治理费用,安全教育费用的资金到位。
5、负责审核各类事故处理费用支出,并其将纳入公司经济活动分析内容。
6、保证劳动防护用品、保健品的费用。
3.有供应链渠道优先。
5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,控制成本。
6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
7.持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。
8.监督版师样衣工的工作质量,控制工作进度。
1、制定所有订单的统筹管理,根据总订单情况合理分配订单接下来的生产计划工作。
2、组织建立和完善计划指挥系统,制定生产计划详细推进步骤,推进到订单运行的各环节,强有力、多维度、全方位的落实跟踪,对于可能出现的订单问题提前预控预警,并采取应急措施,确保订单保质保量按货期交货完成。
3、负责订单特殊工艺从研发环节到供应商的开发与报价及合同的签订到大货量产环节的全程跟踪管控。
4、负责对加工供应商的开发与维护,从打样、报价、签合同到大货生产出货进仓所有环节的全程跟踪管控。
5、开发维护优质供应商的同时管控订单生产加工成本,对货品准时入库进仓进行管控负责。
6、定期对订单运行情况进行数据分析总结,召集关联部门召开专题会议优化解决问题。
7、定期对加工厂进行货期、品质、成本、配合度等重要指标进行考核定级,持续优化合作供应商。
2、完善豆制品车间的生产标准(工艺、流程及详细的作业指导书)、卫生标准、质量标准、管理制度、车间各。
3、根据公司的发展和市场需要,组织相关人员开发新产品,新工艺,应用推广新设备,提出改进现有产品不科学的工艺,完善产品结构和生产现场布局方案。
4、制定品质提升计划和作业规范,监督调控并优化生产过程中的工艺、流程、质量、设备、成本、产量指标等生产体系,管控各项生产成本,做到生产精细化管理,以督导标准作业,保证生产品质。
5、做好与采购、营销、仓管、技术质检等部门的横向联系,定期组织召开成本分析会议、生产管理会议,及时解决生产中出现的问题。
6、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的`运行,实现人力资源的合理配置,控制人工成本,提高工作效率。
7、以人为本,抓好车间团队建设和人才梯队储备,积极推动企业文化。
参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。
组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
负责重要生产设备的申购。
指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;。
领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;。
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;。
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;。
指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;。
综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;。
代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
1、全面负责公司生产制造、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作,确保生产的正常运行境。
2、制订和组织实施生产部管理规划和年度工作计划,并负责完成责任目标和年度计划;
3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。
4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造,不断提高和改进产品质量,提高产能。
5、负责公司各产品成本控制;
6、密切配合计划部门,确保订单产品准时出货。
7、负责定期组织举办质量分析例会,提高产品质量,并督导各项措施的落关工作。
8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产。