人力资源经理试用期述职精选(三篇)
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时间:2023-04-06 00:00:00    小编:悬疑影视剧

人力资源经理试用期述职精选(三篇)

小编:悬疑影视剧

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

人力资源部经理试用期总结篇一

大家好!

我20xx年大学毕业以后,一直在厦门从事人事管理相关工作,相继任职于厦门松下电子信息有限公司人力资源部及厦门某国家机关部单位下属企业协会,曾经担任过:培训专员,培训主管,人事主管,企业协会秘书长职务。20xx年8月25日,我进入××有限公司,安排我做人力资源部经理,主要负责绩效和培训工作。

更快的了解公司情况,更好的发现各部门制度在执行存在的问题。

在这短短的一个月里,虽然目前还在试用期阶段,但是我从进入公司一开始就当自己是正式员工,并积极的投入到了工作当中,因为做人事相关工作需要从全局上分析,从细节上把握,所以我迫切的想了解企业的决策和发展信息。

由于刚来公司不久,欠缺主动和各位的沟通,除了领导介绍的信息以外,其余几乎90的信息需要自己摸索,感觉速度太慢,在此也希望大家在今后的工作中,我们彼此增进沟通,多多配合。我即将开展的工作并不是我个人的工作,而是这个岗位的工作,是有利于大家,服务于大家的工作,是关系到下到每个员工,上到集团公司利益的工作,所以今后无论谁从事这项工作,都请大家多多支持。

人力资源部经理试用期总结篇二

一、人事工作

1.招聘、入职、建档

(1)在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。

当时招聘人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、smt等部门都需要人员补充,按照计划时间,部分人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。关键岗位的`招聘,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述情况,我重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展计划,并对招聘工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息,人员招聘取得不错的成效,及时补充了人员。

(2)入职在“细”:规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

(3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。

2.培训

入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)

员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对公司的认识。

安全培训:注重实用性、效率性,讲解公司消防安全事项。(安全承诺书)

3.考勤

进行及时更新。

章行事。

档。

4.薪酬

现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。

事部进行沟通,确保核算薪资准确度。

(3)及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。

5.社保、工伤

理及时,保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通,协调理培工作。

对过期的消防器材进行维修更换,保证消防器材工作正常。

6.人事资料

料更改。

的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。

二、行政工作

1.宿舍

(2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;

(4)员工反映水电维修更换工作做到及时、 高效,保证员工生活;

2.食堂

(1)针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映情况要求饭堂立即改善,事后观察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。

(2)对饭堂工作人员提出要求,在打菜时间,饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、口罩,三个月进行一次体检。

3.保安

服,对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。

员工出厂要有请假条或放行条。

每天中下午不定时巡逻各车间,检查是否有员工赌博。

4.公共场所

严格按照相关合同时间做好清洁工作。

(2) 规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。

(3) 规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放乱七八糟现象。

4.5s检查

(1)现阶段公司5s工作只是还在做清洁工作,将进一步推行后续5s整理、整顿工作。

(2)每月5s检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5s工作。

近期工作重点:

一、人员招聘

根据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实,模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。

二、、安全方面

1.防火、安全

(1)排除火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发现存在的隐患必须及时处理,特殊区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。

(2)进行消防演习,培训义务消防人员使用消防器材。

(3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。

2.防盗

人力资源部经理试用期总结篇三

时代不断在进步,申请书与我们的关系越来越密切,转正申请书可以使我们的转正请求得到合理表达。你还在为写转正申请书而苦恼吗?以下是小编为大家收集的'人力资源部人事经理试用期转正申请,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

尊敬的公司领导:

您好!

我有幸于20xx年8月13日加入公司,任职人力资源部人事经理一职,感谢公司给我机会,让我在这个平台上得到成长,在实践中磨练自己。在职期间,在上级领导和各位同事的支持下,顺利开展各项人事工作,入职以来,我一直严格要求自己,凭借自己多年学的专业知识及实践经验,认真做好上级领导安排的每一项工作,积极配合公司其它部门处理相关工作上的问题。

现将2个月的工作内容与工作成果总结如下:

5.企业文化墙建设方面:组织各中心完成企业文化墙建设;

8.协助启动大会筹备工作;

11.组织总部建立后台晨会

12.日常人事工作管理及临时性事务处理。

以上为我试用期工作总结,通过一段时间对公司的整体了解,对人力资源部发展方向及工作安排目标清晰,我希望我能以一名正式员工的身份继续在公司工作,实现自己的目标,与公司一起成长,恳请领导给我继续锻炼自己的机会,我将用谦虚的态度和饱满的热情做好本职,为公司的发展贡献自己的一份力量。

请领导予以批准为谢!

申请人:xxx

日期:xx年xx月xx日

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