最新护理专题怎么选题
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在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。那么报告应该怎么制定才合适呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
任职以来,我结合医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参加了多次医院院长培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进。
新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的xx人民医院《管理制度》和《目标管理方案》,进一步调动了职工工作的积极性。
认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。大力加强农村卫生体系建设,认真组织做好“新农合”各项工作。全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务,缓解了部分农民看病难看病贵的问题。
一年来,认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了职工情操,增强了职工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力,调动了职工全身心投入工作的积极性。通过加强社会主义精神文明建设,全体职工的思想素质有了更大的提高,积极参加各种文体活动和社会公益活动,树立医院良好社会形象,得到了社会各界好评。
为了方便管理,整合资源,发挥效能,今年我亲自组织调整了几项工作:一是取消xx中心。从xx中心两年多来的运转情况来看,管理不当,收入甚少,有时入不敷出。于是,我亲自组织召开班子会,最后决定将xx中心取消。二是取消xx医疗合作。根据医院管理年活动有关要求,终止与xx公司联合开展的xx医疗合作合同,并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议。三是合并门诊收费处和住院收费处。为了方便管理,便利排班,同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查,我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议,并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后,整合了资源,提高了工作效能。
尽管在即将过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考,自己仍然存在着某些方面的问题和不足:在学习理论方面还不够深入,有待进一步加强;刚接任第一把手工作,经验不足,有待提高;深入科室不够,了解情况不够多,有待加强。
这些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我,我一定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献!
我所实习的项目的基本情况,我实习的地点是xxx,位于xx,施工单位是xx,该楼地上x层,地下一层,剪力墙结构。
这次的生产实习,主要要对施工有个更加深刻的认识,在施工单位要了解、熟悉、掌握所在工地的施工组织设计,并提出成本节约的合理化建议;图纸、实物相对照,看懂图纸,熟悉图纸变成实物的具体做法及发生的相关费用;深入了解各种结构体系定位放线、轴线引测、标高控制,沉降观测的操作方法;了解工程项目构造,性能,施工方法,实验方法及指标;了解所在工地施工机械性能参数、操作要求、使用方法、生产能力、使用费用及经济评价内容等;尽量能够参加学习图纸会审,工程技术交底,任务单签发等工作,提出节约成本和提高功效的措施和方案等。
在实习开始之前就要进行合理的安排防止实习的时候没有方向,但是具体的安排也要根据实际的实习效果不断的进行修改。这次实习的前两天主要是进行安全教育,熟悉图纸,然后用一周的时间熟悉整个项目的流程,操作顺序,然后用两周的时间按钢筋、模板、混凝土几个方面对整栋楼进行深入的研究。剩下的时间用在管理方面,主要了解项目经理,工长,资料员,预算员,技术员对的职责范围和工作方法,了解成本控制的方法。
刚到工地首先进行的工作就是看图纸,个人觉得看图纸也是个技术活,因为整栋楼都还只存在于纸上。首先要看所在项目的基本情况,也就是建筑施工图的首页,这是最基本的了解。在上个学期结束的时候曾经做过一个框架结构的办公楼的钢筋算量和土建算量,就用自己熟悉的楼和这个不太了解的楼进行对比,看看哪些东西是相似的可以一带而过,然后看看哪些东西是有 区别的,着重学习。等图纸在心中有个大概的时候,就可以到楼上学习了。对于每层楼的建设每个工人都需要相互协作,每个施工过程都要井然有序的进行。
(一)钢筋工程:
作为隐蔽工程的钢筋需要注意的地方有好多。在现场也了解到了许多,比如现场设钢筋加工棚,钢筋集中加工成型。所有加工严格按钢筋翻样图纸执行。加工后的钢筋须经质检人员抽样检查,检查应包括:钢筋是否平直,无局部曲折,钢筋的弯钩、弯折和平直长度,以及钢筋的加工尺寸误差是否满足gb50204-2002中有关钢筋加工允许偏差的规定。检查合格后方可进入施工面绑扎。
现场施工将根据设计要求和有关规范编制《钢筋工程施工方案》,明确钢筋后台加工、现场钢筋接头、绑扎、保护层、垫块等具体做法和相关的质量控制方法。
保护层:筏板、底板钢筋由于自重较大,保护层采用高强度砼垫块,其他部位的保护层采用塑料垫块。
(二)模板工程:
我所在的工程根据结构型式和特点以及现场施工条件,选用胶合板模板。模板配置数量根据施工段情况配两套半模板。
本工程有水平砼梁板,也有斜砼梁板。施工前必须根据工程部位特点,对各分部混凝土模板进行设计计算,确定木模板制作的几何形状、尺寸要求,龙骨的规格、间距,选用支架系统。绘制各分部混凝土模板设计图,方可施工。
模板制作、安装均按清水模板的要求制做,以确保浇筑后混凝土的外观平整,保证结构质量并达到要求。模板支好后要经过检查无误才能浇筑混凝土,验模主要检查模板的对拉螺栓间距是否符合要求,是否拧紧,支撑构件是否加固等多项。
(三)混凝土工程:
此工程的混凝土分项工程根据既定的质量目标,将按照混凝土施工的工艺标准和要求,组织施工现场混凝土的施工。全部结构混凝土采用商品混凝土。混凝土浇注使用混凝土泵泵送。施工前编制《混凝土工程施工方案》。
(四)脚手架工程:
立杆、大横杆和斜杆采用或的钢管,小横杆采用钢管。钢管连接采用直角扣件、回转扣件和对接扣件。钢管和扣件应符合现行国家标准规定。脚手板采用长、厚50㎜、宽300㎜的竹脚手板,在部分的安全通道采用木脚手板。按设计计算的要求进行搭设场地的平整、夯实等地基处理,确保立杆间距和进行放线定位,设垫木,并确保位置准确,放平稳,不得悬空。
在递交这份辞职时,我的心情十分沉重。现在医院的发展需要大家竭尽全力,现在由于我的一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。
当前医院正处于繁忙的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为医院分忧,实在是深感歉意。
我希望医院领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在2013年x月xx日申请离职,希望能得到医院领导的准许!
感谢诸位在我在医院期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!
敬礼!
尊敬的领导医院您好:
感谢您抽出时间阅读我的一封真诚辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于得到您对我的关心、指导和信任,使我在护士的工作中获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在医院的工作,我在护士领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得医院目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作,经过深思熟虑之后我决定辞去目在医院和护士组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!对我的离职给医院带来的不便表示抱歉,同时我也希望医院能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。
敬礼!
致尊敬的xx院长:
你们好!
我是xx,首先在此向你们致以最诚挚的问候!祝你们工作顺心!生活愉快!天天好心情!
非常抱歉!上次我都没有向你们道别就离开了医院——一个让我事业起步并深深培养过我的地方。对于我贸然离开离开医院的行为,我在此正式向你们致以最真诚的歉意!诚请你们谅解!
在xx待过的九个月,是我生命中非常难忘而极具意义的一段时光,xx的那种“家”的感觉给我留下了深刻的印象,这也必定是我今后常回“家”看看的的最重要原因之一!
感谢医院所有关心我、信任我的领导、老师们,无论今后我走到哪儿,我都会记住曾经给予我支持和帮助的人们,并用实际的行动予以回报,滴水之恩,当涌泉相报!
人生中有太多不可预测的机遇,有时机遇来临的突然及宝贵,会让每个面临它的人作出一些旁人难以理解的决定,甚至会引来一些非议或负面影响,但这个举动也必然会在一段时间后让所有关注它的人为之叹服。
一个人为什么会成功是因为他有一颗成功的心,他时时刻刻为成功找经验、找方法;一个人为什么会失败是因为他有一颗失败的心,他时时刻刻为失败找理由、找借口。成功者历经挫折而热情不减!成功者永不放弃,放弃者永不成功!
为了理想和现实的需要,我再次决定离开xx.我很幸运地选择了能实现理想和满足现实需要的事业。请你们放心,我在任何时候,都会堂堂正正地做人,光明磊落地做事,正正当当地挣钱。
今天,请允许我在此正式向xx辞职,请领导们批准!
敬礼!
科研工作是一个不断提出问题和解决问题的过程,选题是开展科研工作的首要步骤,并贯穿确定于科研的全过程。选题是指选择、形成和确定一个需要研究和解决的科研问题。
一、选题的过程 1 选择研究主题,即从护理实践活动中存在的现象和问题中,根据研究者的兴趣,需要与动机确定研究的范围和方向。
2 提出研究问题(research problem),进一步将研究主题更具体化和精确化,逐渐形成有研究价值,具有创新性,合理性和可行性的研究问题。
3 查阅相关文献,明确研究目的和研究方法,最终确定研究课题。
护理实践中存在着大量尚未解决的研究问题,需要具备一定的护理科研意识,从发现研究问题,到选择研究问题,逐步建立研究方案,用护理科研方法解决护理实践问题。
二、护理研究问题的来源 1 临床护理实践(nursing practice)护理学科的研究课题主要来自于临床护理实践,护理实践是由很多护理问题和现象构成的,面临着不断改进现有护理实践活动的需求。一方面为了提高护理质量和效率,需要不断思考如何改进目前的护理工作程序和方法,以及护理管理制度,另一方面随着医疗护理科学技术的进度,护理实践需要不断更新。护理人员需要在临床护理实践中善于观察,勤于思考,发现有待研究的护理问题和现象,运用评判性思维和创新性思维进行分析,试图寻找解决问题的方法。
2 研究者之间相互交流 研究者可以通过不定期地参加护理领域的学术交流活动(会议、讲座、座谈等多种形式),了解学术前沿动态,开阔研究思路,启发学术灵感,调整选题方向,确定研究课题。
研究主题的最新研究现状,学习、借鉴和推广应用新的研究成果,从不同角度和层面分析研究问题,为选题提供决策性依据,发现文献中研究设计的局限性,寻找尚未解决或需要继续深入研究的研究问题,找到研究的空白点和切入点,随时记录文献阅读过程中感兴趣、有想法的研究问题,不断理顺研究思路,逐步选择和确定研究课题。
(1)将理论作为研究架构用于指导研究设计,通过以某一理论作为研究基础,经过演绎推理对预期结果进行推论,将理论用于指导实践,并进一步验证理论的作用和价值。
(2)验证某一新理论及其实用价值,以新发展的理论。模型或概念架构为指导,用于开发新的研究课题,以验证其正确性、可操作性和可推广性。
通过科学研究的方法将该理论进行修正、补充或完善,使理论逐步走向成熟。
5 科学基金指南 科学基金是以从事科学研究活动为目的而设立的具有一定数量的资金。在我国根据基金的来源,可以将其划分为国家级、部委级和地方级科学基金。设有科学基金的部门根据医疗卫生事业发展规划的需要定期发布科学基金指南,提供研究资助学科领域的研究方向,从而发挥科学基金的导向作用。因此,通过了解科学基金指南的内涵,找准适合自己申报能力范围的基金定位,找到适合自己申报的学科研究方向,以申请基金项目为目的寻找合适的科研课题。
(李文俊)参考文献:
3.饶和平.实用护理科研训练.浙江:浙江大学出版社,2014
(一)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(二)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基矗。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能务必全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可透过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平。
(一)年初举办一期院内护士长管理内容主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效。
(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的潜力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。展护士礼仪竞赛活动,利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可透过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
最新护理专题报告怎么选题(五篇)
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