2025年销售财务岗位职责 财务岗位职责与工作内容九篇(实用)
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时间:2023-04-08 00:00:00    小编:B站经济金融一点通

2025年销售财务岗位职责 财务岗位职责与工作内容九篇(实用)

小编:B站经济金融一点通

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财务经理岗位职责篇一

2、制定年度、季度财务计划,做好财务风险的.管控;

6、与财政、税务、银行等相关政府部门建立并保持良好的关系。

财务经理岗位职责篇二

1、具体领导本企业的会计工作,协助总经理负责领导企业的财务会计工作,组织企业开展全面经济核算,对各项财务会计工作定期研究、检查和总结,不断地改进和完善。

2、参与制定公司的生产经营方针和策略,参与制定公司的发展规划,参与讨论审批年度综合计划。

3、参与制定公司的经济责任制,组织建立和健全公司的.经济核算办法及财务会计制度。

4、负责组织审查重要的经济合同。

5、负责组织产品价格的制定。

6、组织公司开展财务成果预测,参与公司重大项目的可行性研究,以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。

7、与总经理、部门经理配合,推广现代管理方法,提高公司的现代化管理水平。

8、组织会计人员学习,负责对会计人员的考核,参与研究会计人员的任用和调配。

9、完成领导安排的其他工作。

财务经理岗位职责篇三

4.合理调配营运资金,确保公司正常运转;

5.参与公司投融资工作,优化公司资本结构;

6.组织公司成本管理,督促各部门降低消耗、节约费用,提高经济效益;

7.加强税务管理,完善公司税务管理体系;

9.协调公司同银行、税务等内外部的`关系,维护公司利益。

财务经理岗位职责篇四

1、协助公司财务管理、成本管理、预算的管理工作。

2、拟定公司办理会计事务的具体办法。

3、参与拟订经济计划、业务计划,考核。

5、协助财务部长负责贷款合同、项目合同、销售的.工作。

6、从客观实际出发,制定分解各分公司每月资金使用任务并监督、督促各分公司各项工作落实情况,并随时加以鼓励,指正。

7、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强经营管理和财务管理的建议。

8、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖罚工作。

9、完成上级领导临时交付的工作任务。

财务经理岗位职责篇五

1、建立和维护财务核算体系

2、制定和完善企业税务风险管理制度、税务手册和其他规章制度

3、负责保理业务版块的财务核算业务指导工作

5、负责现金报销及付款审核等行政核算工作

6、参与企业战略规划和重大经营决策的税务影响分析、识别、评估

7、负责财务团队管理,参与重大业务项目讨论

8、完成其他工作安排

1、本科及以上学历,财务等相关专业

2、 3年及以上金融机构或含金融业务的.财务经理岗位经验

3、工作严谨,责任心强,具有保理、融租、基金、信托、资管等行业背景

4、较强的组织协调能力人际关系处理能力

财务经理岗位职责篇六

3.负责建立及完善财务管理制度和相关工作程序;

4.制定税收政策方案及程序;

5.编制预算、财务收支计划、并监控执行过程与分析执行结果;

6.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,作好资金规划;

7.统筹企业所得税汇算清缴;

8.负责维系企业与银行、税务、中介机构的关系;

9.完成上级交给的其他日常事务性工作,同时为下属员工提供工作指导与帮助。

财务经理岗位职责篇七

2.参与公司各类预算编制,做好预算执行情况的监控;

4.参与项目融资工作,与银行建立良好的.银企合作关系;

7.参与办理公司注册、变更、注销、年检等有关工商登记手续,负责关联交易及法律诉讼等事项的统计工作。

财务经理岗位职责篇八

组织制定、完善财务管理制度及有关制定,并监督执行。

制定年度、季度、月度财务计划。

负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告。

负责公司全面的.资金调配,成本核算、会计核算和分析工作。

负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。

负责对财务有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

完成上级交给的其他日常事务工作。

财务经理岗位职责篇九

所属部门:财务部

直属上级:财务总监、cfo、总经理、总裁

一般来说,财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系,建立健全财务核算体系和内控制度,建立成本控制体系,准备月度经营分析报告,完善现金流管理,为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况,健康的财务体系,对于一个公司而言,往往起着至关重要的作用。

财务经理如果直线向总经理(总裁)汇报,那么,财务经理这个职位就是公司财务负责人,相当于其他公司的财务总监、cfo、总会计师、主管财务的副总裁等职位。如果财务经理与总经理(总裁)之间还有直线上级(如:财务总监、cfo、总会计师、主管财务的副总裁等),那么,财务经理就是公司财务部门的负责人,而不是公司财务的负责人。在国内,因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同,不能一概而论。

岗位职责

1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。

2. 根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。

3. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的.调整。

5. 正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算。

6. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作。

7. 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制。

9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

10. 向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度。

11. 负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

12. 正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表。

13. 根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定。

14. 及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

15. 根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正。

16. 按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。

17. 及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算。

18. 负责公司的各项债权债务的清理结算工作。

19. 负责固定资产的会计明细核算工作,固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续。

20. 正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作速度和准确性。

岗位权限

1. 对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所有物资有清核权。

2. 对本部门人员的人事任免建议权,奖惩决定权和工作绩效考评权;对本部的所有资源有调配权。

3. 对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权,公司运营决策建议权和参与权,公司资本运作监控权,财务报表审核权,资金违规运作拒绝和举报权。

日常工作事项

1. 部门和个人工作计划,检查下属工作执行情况。检查现金日记账,监控资金流动情况。正确核算财务成果。

2. 指导和审核公司财务预结算,指导和审核财务报表,处理报税工作。完成上级临时交办的工作。每月一次部门和个人工作总结。每天审核凭证。完善其他部门所交表格格式。处理转账往来。固定资产的增、减。

3. 监督检查出纳日记账和银行存款对账单是否相符,会计对税收的交纳情况。及时解决其他部门所反映对财务有前问题。每月一次本部门工作总结和下月的工作计划。

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