最新汽车技师岗位职责简写(7篇)

汽车技师岗位职责简写篇一

1、服从经理的领导，安排、协调和督促属下普工的工作；

3、仔细阅读《派工单》，按其要求进行作业；

5、要来格执行操作规范，避免出现操作失误和工伤事故；

6、作业完毕，将《派工单》送交财务人员，以便及时打单结算收费；

7、交车时，向客户讲解本次美容的效果和日常护理注意事项；

汽车美容店员工管理策略

一）让制度去管理

一个企业，甚或一个团体，倘若没有制度，根本谈不上管理，更无法好好的经营。汽车装饰美容店的日常管理制度也是不可缺少的。例如：预知薪水，就必须明文规定支借的方法，偿还的期限；制定此类标准和原则，可让员工有章可循。

然而，一味地讲求法则，完全的制度化，也非良好的现象。过分的制度化，会将员工局限于僵化刻板的窠臼里，不仅丧失人情味，也不合乎情理，往往无法应变突如其来的事端。

（二）让制度有理可循

讲法规讲制度，首先要得力于合理的基础之上。在汽车美容店里最常见的就是生意好时忙的团团转，这时下属员工会抱怨人手不够，催促增聘人员，而经营者会考虑到顾客减少时人员闲置和成本太高的问题，不愿意增加人手，就会发生分歧。作为一个聪明的经营者会洞察各方，面面俱到。假如与下属发生分歧，千万别以官压人，这不仅不合理，而且会造成与下属永远的鸿沟，所以管理合理化才是真正的合理、合法。

（三）说话委婉悦耳

如上述例子，在工作繁忙时，经营者应该适时地表示关怀与慰问，以鼓舞下属的士气；而空暇时，不妨替员工安排再培训或外出游玩等休闲活动。（我认识的一家企业老总，就经常的组织自己的员工每逢周末进行集体活动如：爬山，球类竞赛等，完后再请员工一起共进晚餐。这家公司的所有员工对自己的企业都是尽职尽责因为在这里他们工作的很快乐）

工作当中，不能过于苛求，应该把握中国人的习惯与特点。例如：年轻

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汽车美容店技师工作职责的员工喜欢打电话，有其是恋爱热线，一谈就是几十分钟，聪明的经营者不应置之不理，但也要当头棒喝。最恰当的做法是以祝福来认同他的恋情，并且旁敲侧击地提醒他在感情顺遂时，工作表现也应该更好，情话绵绵虽然甜蜜，但长话短说更能增进感情。

（四）让员工自定目标

作为经营者你应该有计划地开展与员工能力相符合的在职培训，但有时也可让员工自己确定目标，从而品尝完成目标带来的喜悦与成功感，反而会更有效。

（五）设计有竞争力的薪酬制度

经营者与员工之间永远有着一道很难逾越的鸿沟“薪酬”。薪水高了经营者不乐意，薪水低了员工要跳巢。不过无论哪一种情况最终受到损坏的还是员工，所以薪酬是有个最佳点的，设计薪酬要综合考虑找到最佳点。

在薪酬设计上，不同企业有不同的价值观念，有的企业视个人经验为最大财富，而有的则视个人的创造力及潜能为最大财富，企业本身价值观的差异导致了同一个人在不同的企业受到不同的待遇。

（六）制定合理的福利制度

合理的福利制度应包括以下内容：

实施以上制度一定要视情况而行，而且一定要听取员工的意见，甚至让员工参与活动筹备过程或让员工负责举办。只有这样，才会收到预期的效果。

汽车美容店管理实用参谋策略一，开业前准备的工作。

1.市场定位。

目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。

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2.店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面（最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展），因为室内洗车将是未来美容业的趋势，室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大，还要注意几点：租金要合理，太贵的话划不来。门口要有足够的停车位，否则洗完的车无处可停。临近路边、附近没有红绿灯，路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口最好有两个，如果只有一个，那也要够同时进出两辆车的为好。

3，经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦，但是具体的美容项目是什么呢？这里给大家写一下(注：仅仅是美容部分而已)：新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉真皮保养等。至于怎么做以上说的这些项目呢？在下面的文中会详细列出。

书面写的只能给出个大概，是对日后的具体操作提供参考而已。如果，想要做一站式汽车美容养护中心，那就要准备多些新的项目，以便能给客人提供一整套完善的服务。

4，招聘员工。最好在招工时，多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训其他的新手。此外，注意的是，不要在招工启事上注明“招美容师傅”。因为这样招来的人多数只干打蜡、抛光封釉之类的活，绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有这样的师傅，宁可多付点工资。除了可以减少不必要的降低店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的榜样。

1.洗车位置应设计有3个以上为好，要是面积不够，最少也不能少过两个位置，否则雨后的晴天，是根本忙不过来的。

2.最好能安装提升机，无论是更换机油还是喷底盘装甲，都是给客人显示你们专业形象的最好方式。

3.保留贴膜房，而且最好是靠近外面设置，而不是缩在店里面。在贴膜的时候，关上玻璃大门，行人经过就可以看到了。

6.设备购买。我给大家列举需要购买的设备：

（1）抽水机2台或以上。以备不时之需，突然坏了，另一台顶上。

（2）地毯甩干机1台。最好是不锈钢外壳的。

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（3）吸尘器2台最好。刚开业时，工少，可以只购买一台，但需要备马达。

（4）打蜡机2台。车多时或是赶工时，可以同时施工，快点。

（5）抛光机2台。理由同上。

（6）臭氧消毒机或者是高温消毒机 1台。臭氧消毒机实用和危险度低于高温机。

（7）泡沫机1台。装洗车液用。

（8）水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

7.制度设定。

任何的公司企业，都要有员工守则，要用制度去约束员工而不是老板去监督员工。具体的细则将在下文提供参考。

8.加盟学习。

如果你考虑到加盟一个品牌的话，那么就需要做这方面的准备了，但是在众多的美容品牌里挑选一个好的，的确不是件容易的事。因此，加盟前必须了解清楚该品牌的实力、能够提供的帮助、企业与产品的知名度、加盟条件与费用等等。就算是选好的连锁品牌，在签约时也必须把合同看清楚，了解透彻了方好签字。否则日后出来问题，就又免不了一些无谓的争吵了。

加盟的合同写多漂亮都好，和现实都有很大的差别。不如说，他写的都是超正常的运营状态，排除了雨天、停电、停水、放假等因素。此外他们通常都是强调的是收入，而没有给大家计算费用的成本。就算是列出了成本，也只是简单的计算了一下工资、房租、水电税金等常用费用，而没有把其他的杂七杂八的费用给大家列明，例如说水桶、水鞋、制服、刷子、清洗剂、机器设备配件和维修折旧、工人的伙食费、工人房的租金、工人提成等等一系列的费用。这些都是很运营成本，而很奇怪的是，加盟总部总是不约而同的没有一一列明出来。不能说是故意的，只能说是“善意”的。只有当你真正加盟了以后，才能看到问题的所在，但到那时一般都是骑虎难下了。虽然不能一棍子打翻一船人，但有心想加盟的你，必须有这个心理准备才好。

9.产品购买。

如果选择了加盟连锁品牌，那么多数是使用品牌提供的产品了。但如果没有选择加盟的话，那选择什么产品来使用呢？其实不难，这就要看你市场调查的工作做得够不够细了。通过仔细的观察同行，不难发现他们通常使用的产品是什么牌子的，既然大家都选择了这个牌子的产品，自然不会差到哪里去了。

二，美容施工项目细解。

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干净净的。如果你没有选择加盟，那么就意味着你必须找专业化的产品和有经验的技师来帮你完成专业化的美容工作。以下我在这里就为大家提供一份美容项目施工流程，供大家参考。

洗车的流程：

1.用散枪形式表面冲水，和用直枪形式将底盘冲洗。把车上的脚垫拿下来清洗，清洗完后用甩干机弄干，放在一旁等待处理。

2.全车喷上洗车液，然后用手套将全车清洗，洗的时候需要注意的是，要先洗玻璃后洗漆面，先洗车上部后洗车下部。手套洗完每部车后需要过过水。车头灯有时会有蚊虫，此时需要用刷子和洗车液配合才能清理掉。

3.全车仔细冲水，包括底盘部分，在冲水时，需留意洗车没有抹到的地方，顺手把它洗干净。

4.将洗完的车，开到干车区停好。抹干车身，门边、发动机盖、后尾箱盖等部位由于比较多沙粒，因此需要用不同的毛巾擦拭。

5.内饰吸尘、用干净的半干湿白毛巾抹内饰，顺序是仪表台》中控台》方向盘》前挡玻璃》门窗及把手等。把刚才清洗干净的脚垫放上去。

6.用压缩空气吹干净缝隙里的水份。

做完以上的步骤，一台车就洗好了，需要注意的是每抹完一台车，所用的毛巾最好都用清水过一过，以免在抹下一台车时，产生污水印。最好能做到就是抹不同部位的毛巾，颜色最好不同。在培训工人的时候，就必须强调这一点，毛巾不能用错地方了。

手工打蜡的流程:（专业级）

1.洗干净车（用以上流程清洗）。

2.洗干净车身上的沥青。最好洗了，收费增值项目。

3.过全车过一边胶泥。有条件的话，把这个步骤做了，收费增值项目。4.全车过清水，吹干，开往干车区停好准备。

5.全车的镀铬件、转弯灯、车门饰条等用美纹纸贴上。体现专业的所在。

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6.全车手工打蜡，待蜡干后，抹去。

7.撕去美纹纸，用小毛刷清理个别地方的蜡屑，完工。

封釉的步骤：

（1）洗干净车身，包括把沥青也清除干净。

（2）有条件的，最好全车身过一遍胶泥，好把顽固污垢去除。

（3）吹、抹干车身。

（4）用研磨剂配合抛光机全车研磨，把车身的划痕处理得更细微一些。

（5）用还原剂配合抛光机全车还原，主要是把车身的光泽提高回接近新车的水平。

（6）全车手工涂上釉，待30分钟后，用振抛机全车抛完，就算是完工了。

（7）全车的缝隙用半干湿布擦拭，因为有飞溅的蜡屑在里面，深色车较为明显，需要及时清理干净，否则待日子久了，就不好处理了。

还有镀膜的施工方式是和封釉的是大同小异的。只是最后上的是膜而不是釉而已。有需要的朋友，可参考封釉作法，日常的全车抛光，也同样是这样的步骤，只是使用产品有所区别而已。

内饰清洗消毒的步骤：

1.把车内的杂物，用袋子装好，放入后尾箱中，有贵重物品最好放收银台处。

2.如果内饰座椅是真皮的，最好先小部分用泡沫清洗，看是否出现脱色的反应，若没有则可全面清洗，如果是布座套的则可直接清洗，须注意的是洗布套时不能放过多的水，以至于难干。

3.清洗过程中，尽量避免弄湿车内电路，特别是清洗仪表台时需要非常注意。

4.清洗完毕，将车窗关闭，打着车，开空调到最大档，并选择内循环。把消毒机放入车内，开着。10分钟后取出，熄火，抹干玻璃和仪表台上的雾气因为开了空调），然后把物品放回原处，完工。

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目不外乎就是那么几种，但是如何做到和别人店同样的项目，而收费不同呢？这里就需要各位去仔细研究了，正如我说的那样，把工作细化、细化、再细化，在原有项目的基础上提供增值服务，使其更显专业化，便可达到增收的效果了。拿手工打蜡来说吧，许多的店都只有1和6两个步骤，这样简单的打蜡谁都会做，试问，如何能收到更高的价钱呢？如果你使用的是我说的这个专业打蜡步骤，就算车主不是在现场，别的车主看到了，一样会觉得你的店专业的。而区分专业与非专业，就是看这些细节的工作是否做到位了，工夫到位了，就算是价高客人也会觉得是值得的！当得到客人的认可，那就赢得了口碑。

汽车美容店员工服务细则

⑴员工应遵守店内一切规章及公告。

⑵员工应举止文明，对顾客热情、礼貌。

⑶员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗，如有意见应与事前述明核办。

⑷员工应维护本店信誉，凡个人意见涉及本店方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本店指定任务外，不得善用本店名誉。

⑸员工不得经营或出资与本店类似及职务上有关的事业或兼任本店以外的职务。

⑹员工保守业务上的一切机密。

⑺员工执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿，无故推延。

⑻员工处理业务，应有成本关念，对一切公物应加爱护，公物非经许可不得私自带出。

⑼员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本店名誉的行为。

⑽员工应彼此通力合作，同舟共济，不得忘生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱秩序的事发生。

⑾除必要的试车外，不得动用客户车辆。

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汽车技师岗位职责简写篇二

1、按派工单项目或用户现场要求进行维修作业，不得漏项；

2、严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业；

3、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制”进行；

8、尽量满足用户提出的工期要求，必要时安排加班加点；

9、完成好交办的各项临时性工作；

4、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制“进行

5、做好设备的日常维修保养工作，保持工具、工具车、工作台和工作场地的干净、整洁 6、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能 7、完成好上级交办的各项临时性工作 8、坚守工作岗位。做到班组、岗位、现场符合“三标”要求。

9、掌握消防、安全用电知识，熟识机具设备安全技术性能，做到“四懂三会”（懂原理、构造、用途、性能，会操作、维护、排除故障）文明生产。

汽车技师岗位职责简写篇三

3）认真执行车辆美容工艺和技术标准，严格自检、互检、专项检验工作，并向组长及时通报检验情况，保证施工质量。

4）在车辆施工时，执行技师负责制的质量原则，中高级技师为主要质量责任人。

5）负责本项目施工的安全管理工作，按照公司安全管理制度做好安全防护措施，保证安全生产。

汽车技师岗位职责简写篇四

4s机电技师岗位职责汽车美容技师岗

位职责

汽车机电技师专业，我国已经成为仅次于美国、日本、德国的全国

3、负责组内人员的管理和工作调配，参与本组生产，指导本组人员作业;

4、对本组6s管理规范的执行及生产安全负责;

5、负责车辆完工后的组内自检，并代表本组接受公司的检查与考核;

6、负责管理好本组内的维修设备、工具和工位上的维修车辆;

7、配合服务顾问为客户提供服务，确保服务满意度;

8、协调本组与其他工作组之间的关系;

9、完成上级领导临时交办的其他工作。

4s店业务范围

4s店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专卖店，按照生产厂家的统一店内外设计要求建造，投资巨大，动辄上千万，甚至几千万，豪华气派。

4s店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店,一家投资2500万元左右建立起来的4s店在5-10年之内都不会落后。在中国,4s店还有很长一段路要走。

4s店模式这几年在国内发展极为迅速。汽车行业的4s店就是汽车厂家为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式。4s店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。

有评论家这样评价该模式：“4s店模式其实是汽车市场激烈竞争下的产物。随着市场逐渐成熟，用户的消费心理也逐渐成熟，用户需求多样化，对产品、服务的要求也越来越高，越来越严格，原有的代理销售体制已不能适应市场与用户的需求。

因此，“4s” 的关键词是“解决方案” 和“服务”。其实在“服务经济社会” 的大背景下，“4s” 模式其实和其他一些已进入“以方案和服务为核心竞争力时代” 的行业销售服务模式殊路同归，只不过叫法更时尚、更新一些。

最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。谢谢支持！

汽车技师岗位职责简写篇五

1、接待来司维修车辆客户，记录和判断车辆故障并安排维修。

2、汽车保修索赔的处理和事故车定损。

3、对。客户资料进行整理、归档。

4、与客户搭建良好沟通，做好客户维护工作。

5、对维修车辆状态进行追踪跟进，确保维修质量。

6。协助客户做好车辆维修费用的结算工作。

7、负责客户的满意度跟踪，处理客户意见。

8、负责工作区域的5s的执行落实。

9、宣传本企业，推销新技术、新产品，解答客户提出的相关问题，开发新客户市场。

10、上级交付的其他任务。

汽车技师岗位职责简写篇六

1、接待来司维修车辆客户，记录和判断车辆故障并安排维修。

2、汽车保修索赔的处理和事故车定损。

3、对客户资料进行整理、归档。

4、与客户搭建良好沟通，做好客户维护工作。

5、对维修车辆状态进行追踪跟进，确保维修质量。

6。协助客户做好车辆维修费用的`结算工作。

7、负责客户的满意度跟踪，处理客户意见。

8、负责工作区域的5s的执行落实。

9、宣传本企业，推销新技术、新产品，解答客户提出的相关问题，开发新客户市场。

10、上级交付的其他任务。

汽车技师岗位职责简写篇七

机修，顾名思义机械维修，机器维修，在一些厂里机修，也属于维护工人，维护技术工，维修工，维修技术人员。

一、工作责任

二、工作任务

三、机修工生产派遣

四、机修工工作的四个阶段

预先准备阶段

直接准备阶段

工作实施阶段

交班阶段

五、机修工安全文明标准

六、机修工基本素质要求

附录：维修工工作指示表、维修工作记录表。

完成公司安排的设备维护维修工作，确保全厂机械设备的正常运转。

1、在规定时间内，使用公司的现行有效的维修手册

中的方法、技术要求或实施准则，配合完成公司下达的正常设备检修计划、日常维修和临时故障抢修设备检修工作。

2、按公司设备润滑及其它维护保养规定，完成设备

润滑和较复杂的设备维护工作。在确保设备检修质量的前提下，做好可利用设备旧件的修复利用。配合改造与更新项目，完成公司下达的设备改造、安装和调试工作。负责所用工具、量具、维修设备的维护保养、保管工作。完成领导交办的其它任务。

1、粉磨机修工实行常日班排班，员工应在接到排班

计划后 5 日内提出是否异议，否则员工应严格按照排班计划上班考勤，遇有人员紧张或特殊的情况，自行调整的，须提前通知调度长。

2、排班应注意以下事项：

(1)

合理调配人员搭配，如新进员工必须安排相应的师傅同班、各专业力量搭配合理等，保证每一横班的人员力量搭配。

(2)休假。准备休探亲假的员工应提前 15 天前，向所在部门提出申请。所在部门将根据下月生产情况安排休假。如若因生产原因不能如期安排休假的，将在其下一次申请时优先安排。

(一)预先准备阶段

会，否则视为迟到处理。

2、听取车间主任介绍公司昨天生产整体情况。

3、从机械技术员领取本班工作任务：包括本班的常

日班设备维修任务和备件制作任务、三班需要重点维护设备和相应维修技术文件、安全及“5s”注意事项。

4、学习关于近期公司管理规定的有关内容。

1、工作安排会结束以后进入岗位。

2、技术准备：弄清当天布置的维修项目的工作重点、难点故障原因及技术要求文件，确定需要准备什么工具、量具等，初拟施工方案，不清楚之处，及时向主任或主管技术人员请示。

3、个人防护用品准备：根据现场工作环境状况，做

好防护用品的准备工作，穿戴好劳动防护用品，如安全帽、安全带、安全縄、防护服、护目镜、面罩等。

4、工具及材料准备：根据项目特点，准备和检查必

备工具、量具：

a)手锤、大锤手柄是否装牢；

b)活动扳手、套筒扳手是否打滑；

c)量具是否精确、适用等；

d)砂纸、棉纱、油、焊条等材料是否齐备等等；

e)氧气瓶、乙炔瓶是否装上瓶帽并拧紧，瓶架是否牢固；

f)氧气瓶、乙炔瓶表是否完好、管道是否漏气；

g)焊钳接头导线不裸露；

h)氧气割枪不漏气，割嘴不堵塞。

按规定的清洁、润滑、紧固等保养规定和作业范围进行保养维护作业。

检查巡检工反应的异常故障现象，需要简单调整和必要校正的，可以进行部份机构的拆检，并清除发现的故障。

填写相关检修记录表，签署工作者姓名。

设备修理开始实施前，应进行目视检查或对设备的部件、系统等进行原位检查。原位检查发现与故障判断有误的，应暂停拆卸，待技术员重新判定后，在组织拆卸修理。

a、检查并清除设备内及周围的一切杂物，调整照明。

b、拆卸时注意人身和设备安全保护，必要时应做好

设备的安全支撑装置。c、拆卸时应按从外到里的顺序逐步拆解。

d、拆卸时应记录先后顺序、方向和位置，须做标记的一定要做好标记。e、拆卸下来的零件要按顺序摆放整齐，以免遗失。

f、拆卸时遇到锈蚀严重的零件和螺丝时可运用辅助

化学制剂进行处理最好不要破坏性的拆卸，以免造成设备故障扩大。

g、拆卸下来的部件有修理价值，可以现场修复的应

在现场修复安装；现场无法修复的应在拆卸下来后尽快修复作为备件处理；无修理价值的应作废品处理，并安装新的备件。

h、设备部件脱落、开裂的可以焊接修复的，应及时

焊接处理。

i、安装要遵循从里到外的顺序，并进行调整间隙和

中心线等校准工作。j、更换的零件回收数量应详细记录在检修记录表上。

k、场卫生。

l、备试车。

m、检修完成后进行清场，清除剩余的零件，恢复现

与中控联系，等待设备检修完备，实施送电，准

试车时仔细观察设备运行情况，如果试车时发现

问题立即停车再次处理，如果无误，记录试车时的电流、声响、温度等参数。

n、试车结束确认设备正常后交付生产单位正常开车。

3、维修后，应在维修单上填写相应内容。同时在对

a、检查并清除设备内及周围的一切杂物。

b、修复应按原工艺和材料进行修复，修复工艺、材

料进行技术改进的，应根据工程师指令，不得随意采用。

c、不得破坏备配件的原有结构。

d、施。

e、用。

需要化学处理的应根据实施条件选择合适单位实

修复后的备配件应及时进库，严禁不进库直接使

f、修复后的备配件应保证 72 小时连续运转。

下班前 30 分钟，维修人应到维修工作现场实地察看，掌握维修后设备的运转情况。

下班前 5 分钟，应将当天出现的有关情况记录工作记录本上。

做好卫生清洁工作，关灯、锁门。

1、现场“5s”标准：

检修现场遗漏在地面的油、水等污物应清理干净。

检修现场物品按定置管理规定规范放置，无杂物和随意摆放行为。

2、安全注意事项

上班前必须穿戴好劳保用品,长发不准外露。进入工作场地必须戴安全帽。

班前和班中禁止喝酒,当班时不准打闹、睡觉、做与工作无关的事。

停车检修时,必须切断电源,并在设备旁边挂上“正在检修,禁止合闸”的警告牌子,在中控工确认后方可允许检修开始。检修完成重新起动设备前,负责做最后的检查。

不准随意拆除安全罩等一些防护设施,如果是工作需要,工作完成后应及时恢复，防止伤人。照明出现问题要及时反映并督促处理。

检修磨机内部等涉及高温工作环境必须佩带齐全相关安全面罩等劳保用品，外面必需有人。

进入高粉尘场所、高噪音场所必须佩带齐全相关安全防护用品。

供电、控制系统出现故障，要求电工处理，非电工不得进行电气维修。

电焊机、照明、临时线的接线，应叫电工处理，非电工不得操作。

乙炔、氧气瓶应放置安全、阴凉处。严禁在阳光下暴晒。

维修设备时需要转动、点动设备，必须和岗位工联系，由岗位工操作。

设备检修，发现异常应及时向主管领导、带班长汇报，立即进行处理，设备不得带病运转。

1、模范执行岗位职责、操作规程和各项规章制度，承上启下，及时完成上级领导下达的各项工作任务。

2、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。

3、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。

4、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

5、搞好班组建设、合理安排日常工作，维修做到迅速及时，保证质量，不出问题，使工作开展的有条不紊，抓好安全和防火工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。

6、负责制定本班组设备的年、月检修保养和所需设备、备品计划，并负责整理和存放有关设备的技术资料，能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。

7 完成领导安排的其他临时性工作。

1、坚决服从上级的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责。

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 3、负责对公司设备管理工作；负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作。

4、对设备的安装和保养、维护工作；及时、高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。

5、定期或不定期对设备的安全检查工作；制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划。

6、定期对生产设备进行巡检。对机器设备、设施的维修和异常情况的处理，并做好记录。

7、对生产中出现的机器故障，必须第一时间作出处理，确保生产的顺利进行。

8、配合各组开新款调车，根据不同的工艺要求，对不同岗位的设备作不同的调试，以便促进工艺的落实，保持生产流线水畅通。

9、凡要申购机针、机器配件及维修配件，一律要经机修签名，并证明原因，再厂长签名后方可填写申购单，才能采购入库。

10、所有机器配件由仓库保管，确需领用、调换须经机修签字，以旧换新。

11、对公司所有设备、动力设施的统计工作负责。

12、制定零部件安全库存量，及时补充各种易耗零配件，确保日常生产中的所需。

13、公司存放的闲置设备，机修人员必须保证其良好状态，时常清理维护，若在拆取配件后，必须要及时补上，保证在使用时能随时取用。

14、机器如有人为破坏，机修必须查明原因，提出处理意见并及时上报生产部。

15、使用的机器必须经常检查、跟踪避免乱拆零件现象。

1、在机修主管的直接领导下，开展日常工作。

2、负责公司供电设施的安装维护和检修工作。

3、负责公司所属企业和外来用户供电设施的维修工作。

4、负责公司所有用电设备以及线路的检查维修。发现不安全隐患及时排除，确保安全用电和做好防火工作。

5、负责安全用电和节约用电的检查和监督工作，保证总表与公司用电量基本相等。对盗电和滥用电的行为坚决制止并进行处罚。

6、做好电工机械及公司用电设施保养、维修和管理工作。

7、注意节约用电，与有关部门签订用电合同，实行节约有奖，超额处罚办法。

8、努力学习业务知识，不断提高业务水平，保证一般用电故障能自己排除，做到小修不超过 4 小时，大修争取不过夜。

9、遵守劳动纪律，注意安全生产，树立为教职工学生服务的良好职业道德。工作中要做到“四不”，即工作不等领导分配布置，不依赖领导，自己本职工作不推诿，工作不拖拉。

10、服从领导分配，接受主管的检查、监督，及时完成主管交给的各项工作。