每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
采访小孩子的采访问题篇一
每界大学新生都存在很多的问题。以下是本站小编整理了采访大学新生的问题。供参考。
大学生就业采访问题
1.供需差别大，僧多饭少
2.选才要求高，应届生就业不吃香
3.专业相同的人多，热门专业人才过剩
4.薪酬逐年降低
5.骗子、假招聘铺天盖地，有效招聘信息数量减少
6.缺乏工作经验
7.怕吃苦，爱面子
8.频繁跳槽
1.就业率呈下降趋势
2.就业渠道不畅
3.实践与理论缺乏紧密联系
4.就业观亟待改变
1.加大就业宣传力度
2.扩大就业渠道
毕业生应当怎么做?
1.积极响应党和国家的号召，到基层去，到艰苦地区去
2.面向中小企业和非国有企业，以及服务行业(人才需要量大)
1.参加学校组织的“校园供需见面会”
2.参加网上招聘会活动
3.毕业实习与就业结合，争取实习结束后为单位所聘用
4.发挥家长和社会力量解决毕业生就业问题
1.您攻读的专业类别是什么?选择这个专业的原因是什么?
2.您觉得当前大学生就业形势如何?如果难，难在哪儿?(缺乏实际技能与经验、就业期望过高、供求不匹配)
3.您愿意从事什么工作?(若工作与其专业无关，则请说明原因)
4.您觉得在就业过程中，企业最看重的是什么?
5.您觉得自己在就业求职过程中，最具竞争优势的是?(综合实力、专业技能、学习经历)
6.您认为目前自己欠缺的素质主要是什么?(与人沟通协调的能力、专业知识与技能、解决与应对问题的能力、压力的耐受性 在困难中重生的能力、工作经历与社会阅历、一定的外语 电脑技能、就业技能与面试技能)
7. 您对行业的选择主要基于什么原因?(有发展前途、从事的工作有面子、收入高、与专业对口 学有所用、能学到不少企业文化 增长社会阅历、利于今后的创业、工作稳定 福利好)
8.您觉得自己参加工作后多少工资是您可以接受的最低底线?
9.您是否愿意到基层或艰苦地区去工作?
针对公司经理或在职
上海东凌国际有限公司副总经理殷勤对大学生就业问题的看法
记者：您认为大学生就业的障碍有哪些?最主要的是什么?
殷勤：传统上，我们会举办一些针对大学生的委托招聘活动。本公司也会提供相关岗位供大学生实习，并参考实习情况把优秀人才提供给雇员单位;此外，我们联络了几家大型人力资源公司，对当前比较热门的岗位做了调研，并请雇员单位拿出一些有相当质量的岗位供大学生实习;我们还将请一些企业的总经理或者人力资源总监到大学里举办讲座，讲相关行业的市场信息带入校园。
记者：您对大学生就业时的心态有什么建议?
殷勤：我建议大学生能现做一些心理测试或职业能力测评，这对他们的择业取向会有一定的指导意义。希望大学生能处理好“融入加合作”与“个性加创新”之间的关系，始终抱有好学、谦虚的态度毕业不代表学习结束，从学校课堂到社会学堂，意味着新一轮学习的开始。
记者：您认为当前怎样的大学生是用人单位最需要的?
殷勤：从我们与用人单位的交流中发现企业最需要具备这三种品质的学生：脚踏实地，愿意从基础做起;善于合作，有团队精神;勤奋好学，谦虚谨慎，有钻研精神。
1.您认为当前大学生就业形势如何?如果难，难在哪儿?
2.您最看重应聘者的什么?项目经验还是人品性格?
3.您愿意聘用大学生吗?为什么?如果愿意，会聘用怎样的大学生?
针对学校领导
1.您认为当前大学生的就业形势如何?是什么原因造成了这种状况?
3.您对大学生有什么建议或要求，让他们更好的就业?
4.如何改善大学生就业形势?
针对本校牛人(已参加工作并有突出业绩)
1.请给我们谈谈您进入大学后所得的经验。
2.您当时是怎么平衡社团与学习的?
3.您觉得大学生若要经商应该注重哪些能力的培养?
4.您觉得当前大学生的就业形势如何?什么原因?
5.您怎么看待考研、双学位的问题?觉得这些会对就业有帮助吗?
8.您当时的就业观是什么?觉得怎样的就业观是对的?
10.您对大学生有什么建议或要求，能让他们更好的就业?
采访小孩子的采访问题篇二
做到班前会讲安全、例会说安全、井下保安全的人文安全体系。
推行反向监督机制，实现对员工、管理人员的双向考核。
设意见箱提倡向队组提建议，让员工也参与队组的管理，增强员工的责任感和责任意识。
优化作业工序、改进工具的效果，提高工作的效率。
确保安全监察有效到位。
采访小孩子的采访问题篇三
访问提纲：
3、 这样的管理模式有什么优点？
4、 如何更好的管-理-员工，是否有相应的员工管理制度？
6、 某一天的工作活动。
7、 对于公司的长远规划。
访谈记录
——a为建筑公司项目总经理，b为服装店老板。
a：领导才能，质量管理。
a：管理。
b：人无我有，人有我优，人优我转。
3、 那么，这样的管理模式有什么优点使您更为偏爱呢？
a：企业更具有凝聚力。
b：永远不会被淘汰。
a：有员工手册，赏罚制度。
a：基本不会有影响，有对应预警机制。
b：基本不会。
6、 那么，能不能简略谈谈您某一天的工作活动？
a：工作日每天开设晨会； 汇总要完成的任务； 其余时间到施工现场指导工作。
7、 请问，对于你们企业未来发展有什么构想么？
a：扩大规模。
b：把每次的成就当成下一次的起跑线，永远是归零，从头开始。
1、简要介绍获奖者
2、何时加盟公司？在公司做过什么岗位，何时晋升到现在岗位？
3、作为一个管理者，在你的工作中你最喜欢做的事情是什么？为什么？
4、作为一个管理者，在过去一年中你不得不应对的最大挑战是什么？
5、此时此刻，最想说的一句话是什么？
6、对2015年工作的设想
8、你今天的荣誉，我想还应该有你家人的功劳，此刻你想对家人说的话
1、你的管理思想是什么？
2、你的管理理念是什么？
3、你的管理方法是什么？
4、你的经营信条是什么？
5、你的质量、成本、用人信条是什么？
