公司财务总监岗位职责描述 公司财务总监岗位职责权限带表格
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1、根据公司的发展现状,全面负责管理公司的财务和会计核算工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。
2、审核和监督公司的财务计划、现金流量计划和资金状况,并操作公司融资和有关资本运作。
3、建立公司的风险管理机制,识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划,建立财务预警系统。
4、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告,为公司重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报。
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同等。
7、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
8、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系。
9、完成总经理交办的其他临时工作。
6. 制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
8. 与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接;
9. 审核财务报表,提交财务管理工作报告;
10. 协助董事会完成公司上市,对接前后的具体财务工作;
11. 领导交办的其他临时性工作。
1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务,对部门业绩负责。
2、负责部门制度、流程的制定与完善。
3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核,组织部门会议。
4、负责指导部门行政人员工作。
5、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
6、负责做好月度、季度计划编制工作。
7、 负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。
8、 参与市场推广部项目整体策划,了解行业市场现状、动态,对项目营销提出相关意见和建议。
9、负责开发、组织多种营销渠道,采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。
10、负责组织本部做好市场调查、客户分析等工作,掌握各种最新信息资料,更好地促进销售。
11、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告,为公司决策提供依据。
12、加强团队建设,培养团队意识,营造良好的工作氛围。
13、负责对本部置业顾问进行业务指导、激励,使之业务能力、业绩不断提高。
14、主持本部销售现场日常管理工作,严格按规章制度办事,使各项销售工作规范化。
15、负责有效解决、处理客户投诉、现场突法事件和各种问题。
16、必要时参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交。
17、负责执行例会制度,并负责检查小组例会的执行情况。
18、负责查看每天各小组工作日志、例会记录并汇总存档。
19、负责对销售副总监工作进行监督、指导、绩效考核。
20、负责不断完善、健全销售部各项规章制度、业绩考核标准,并有效执行。
21、负责落实公司相关部门向销售部发放的信息及时、准确下传置业顾问工作。
22、负责协调销售部内部组与组、部与部、人与人之间的各种关系。
23、负责销售现场内、外部环境、秩序的协调与监控。
24、与公司主管领导及其它部门的沟通,问题的反馈与解决。
25、负责部门间的协调工作。
26、完成公司领导交办的其它工作。
(1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
(3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(7) 按规定审批从银行提现金的作业。
(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。
(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(10) 定期向董事长、总经理述职。
(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
(12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(13) 领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
(14) 按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
(16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17) 定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(18) 审阅财务系统
3、负责财务系统内部管理与团队建设,确保高质高效的完成工作任务;
4、负责公司与金融机构,投资机构的联系;
5、负责融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划;
6、负责公司对外投资、融资事务;
7、负责公司对外税务协调事务;
8、负责拓展并维护公司与资本市场的关系;
9、与外部信贷机构保持良好合作;
10、审核公司资金账户和资金运作健康度。
五、审核集团重要财务事项,对发生的重大违纪事项负有直接责任:
3.负责各类资产的转移和租赁的审核;
5.正确计算集团成本费用,并对成本费用变动情况查明原因。
八、组织领导集团会计电算化工作,并做好与有关部门的协调工作;
十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层,必要时上报董事会。
十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;
十二、检查监督公司的财务传递程序,财务处理程序,财务管理模式的合规性。
十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性,定期将考核结果报公司最高管理层。
十四、检查监督资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测、分析,积极融资,搞好综合平衡。
十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况,使企业财务工作向正规化方向发展。
十六、组织企业定期和不定期的财务大检查,根据工作需要,不断更新内容,制定检查标准,揭露问题,堵塞漏洞,使财务工作逐步走向规范。
十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。
4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析;
5、监督、检查公司财务纪律执行情况;
9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;
11、建立与金额机构、税务机构的联系。
资金审计管理:
2、协调与各部门单位的关系,控制各项结算审计工作;
3、审核现金流量表,结合公司实际分析负债和资本的结构,对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析,并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。
资金运作管理:
1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等;
2、培养、建立良好的融资渠道,为公司经营提供资金保障;
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