1、自觉遵守、推行公司及部门的各项管理制度，负责检查监督公司管理制度的执行情况。发现违反制度的情况需立即记录，告知违规者，并根据考核规定提出处理意见，经车间主任批准后公布。
2、根据生产部下达的《月生产计划》及前道工序的具体情况于每日下午四点前编制《车间三日滚动计划》，经车间主任批准后在生产看板上公布第二天的工作计划。
3、跟踪检查每日生产完成情况，对未能完成计划的情况进行分析，并填制《生产延误日报表》。
4、由于设计更改、物料供应或生产部指令等原因，应根据要求及时调整作业计划，同时报车间主任审批。
5、协助班组长与技术、物供等相关部门进行协调沟通，努力解决影响生产进度的问题。当确认问题无法解决的时候，必须及时向车间主任汇报。
6、和负责生产线的检验人员保持密切联系，及时了解生产线各类质量问题，并协助检验人员分析质量问题产生的原因。对人为原因造成的质量问题在《车间人为质量问题记录表》登记，并根据质量管理的相关规定对责任人提出处理意见，报车间主任审批后公布在质量看板上。
7、根据检查发现的质量问题以及质量保证部提出的质量整改要求，及时安排整改责任人，规定整改完成时间，并负责监督、检查整改完成情况。
8、每日负责组织生产线早会：传达公司或部门的工作精神、总结前一天的工作得失、安排当天的工作。必须反复强调生产过程中的重要问题，正确引导员工，帮助其树立和公司步调一致的价值观。
9、统计各种车辆实际生产工时，对每辆车的生产工时做详细记录，在生产完毕后填制《车生产工时报表》。作为生产基础数据，以便确定工时定额及工资分配。
10、根据员工日常的工作表现，《优秀小组与员工评定管理办法》按照，评出每月（周）优秀班组与员工，经车间主任批准后及时公布于看板上。
11、在生产过程中值得表扬和宣传的先进行为，有权提出具体的奖励建议，经车间主任审核、生产部长批准后实施。
12、每月对当月生产情况进行统计、分析，并向车间主任提交书面的《月生产总结报告》。
13、负责车间现场5管理工作，保证生产车间的整洁有序。检查现场管理的实施情况，凡发现不符合要求的'必须要立即告知责任班组负责人，并要求限期整改。同时根据相关考核办法提出处理意见，报车间主任批准后公布。
14、协助车间主任编制生产线各类管理制度，负责给员工讲解制度要求并推动制度的实施。
1、负责车间生产调度,合理化派工；
2、实时监控维修进度,及时变更管理看板信息,确保按工期要求完工；
3、负责派工电脑及管理看板的日常维护；
4、每周将相关处理事项记录呈报车间主管签发及上报；
5、根据考勤记录安排维修人员工作、排班工作任务；
6、定期进行员工工时统计定期统计员工工作绩效率；
7、负责保障车间各工种之间的工作衔接；
8、负责于s/a之间的沟通。
1、工作职责
1.1生产调度员在生产调度长的带领下工作。
1.2负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。
1.3做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。
1.5各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报。
1.6配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
1.7负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。
1.8定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。
1.9对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。
1.10完成领导安排的其它工作。
2、工作权限
2.1有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。
2.2有权要求提供统计资料的部门按时提供。
3、工作要求
3.1工作目标
3.1.1完成部门下达的安全经济指标。
3.1.2及时传达各级部门的信息，保证工作的正常开展
3.1.4按时完成各种统计报表的统计工作。
3.2工作依据《公司生产调度管理制度》
4、上岗条件
4.1基本条件
4.1.1具有中专及以上学历，具有初级及以上专业技术职称。
4.1.2从事煤矿生产统计工作1年以上。
4.1.3身体健康，能适应本岗位工作。
4.2专业知识
4.2.1了解煤矿各专业基础知识。
4.2.2熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程。
4.2.3掌握企业生产、技术的各项规章制度。
4.3实际技能
4.3.1熟悉全公司机构组织设置及其职能与主要负责人。
4.3.2具有一定的统计分析能力。
4.3.3熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节
4.3.4有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，并能独立撰写一般性经验、总结材料。
1、负责公司车辆的保养、维修、调度、保险理赔、违章办理；
2、登记司机出勤情况,记录司机的出车情况及车辆的动态情况；
3、检查车辆行驶路线的合理性，时效性；
5、协助车队长根据客户的运输要求，安排督促检查司机/物品；
6、管理安排统计好车辆的年审，二维及日常维修保养；
7、协助车队长组织安排司机会议，做好会议纪要；
8、登记车辆附件拆装，并进行保管等事务；
9、协助车队长检查运输车辆的车况，督促司机完成车容车貌并进行登记；
11、初审司机路单,发现问题及时上报，互相沟通。
