最新办公室人才培养建议通用
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二、办公室要成为领导人才的“蓄水池”。有材料才能加工产品，有人员才能培养人才，办公室要想多出领导人才，必须要有一批符合条件的人员。因此，在加强秘书队伍建设中，对秘书人员的编制和进出应有一定的灵活性。秘书人员的编制应适当增加，允许有一些机动编制，选拔一些培养领导人才的后备干部，放到办公室进行全面工作的锻炼；对秘书长、办公室主任的职数应适当增加，多设副职，使他们有机会跟在领导后面锻炼，既服务又学习；在保持办公室秘书人员相对稳定的前提下，应该经常流动，有进有出，上下左右交流，不能一定十几年，更不能成为终身秘书。
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