文化创新作文
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通过总结,我们可以发现一些规律和模式,从而更好地应对类似的情况和挑战。学习借鉴他人的成功经验,提升自己的专业能力是写一篇完美总结的有效途径。1.以下总结范文供大家参考,希望能给大家提供一些启示
中国,世界四大文明古国之一,历史源远流长达50之久,从远古的孔孟思想到当今的社会主义文明,从甲骨文到简体汉字,华夏人民的千古智慧筑造了一个辉煌的中国。
首先,不得不说,现今中国发展迅速,可以说是日新月异,在国际上的地位日益提高,但在这背后,中华文化却陷入了一个难堪的境地:如中国某些大学自主招生不考语文,语文即中文,中国人的母语,却糟的如此待遇,何尝不让人痛惜。
再者,中国向来以“礼仪之邦”为著名,而现金各国有几人会去注重所谓的礼仪:公交车上,许多中年人坐在座位上老年人只能瞅着上方的“老弱病残孕坐席”而叹息,抑或破口大骂,打架斗殴,聚众闹事。中国人如此“注重”礼仪,还有何脸面打着“礼仪之邦”的名号去面向世界。
还有,中国计划生育政策本来是提高人口素质的好政策,却造成了家长溺爱孩子之风,家长说不愿让孩子过以前的苦日子,但中国有句古话“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,不经历风雨的锤击怎练得一身正气。
中华文化博大精深,是世人眼中的宝藏,却成了中国人眼中的垃圾,这让听着不得不捧腹大笑,但这是事实,是不可更改的事实。
再此,我希望诸位中华骨肉同胞可以认真学习研究中国文化,弘扬发展中华文明,让中国这个文明古国可以再次以文明的面貌站在世界之巅!
创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。
——题记。
文化是在不断的.继承与创新中发展的。我们对传统文化应持有“取其精华,弃其糟粕”的态度。
创新需要勇气与智慧。自古以来就有嫦娥奔月的传说,这虽然只是神话故事,却也体现了那个时期人们对飞天的向往。事实证明这并不是空想,只是那时没有成熟的技术去实践罢了。今天我们能有这么辉煌的成就,与前人的美好想象是分不开的。没有前人的想象,就没有后人的实践。嫦娥一号的成功发射,证明了飞上月球不再是神话。创新不仅需要大胆的想象,还要智慧的开拓。
继承不等于盲目的守旧。在我国古代历来有着男尊女卑,女子无才便是德的观念,这一观念已经根深蒂固的烙在人们的头脑中。“武则天、花木兰、穆桂英”等中国古代杰出的女中豪杰,就充分说明了谁说女子不如男。我们都应该正确认识,不能盲目跟随当时人们错误的观念,盲目守旧是不可取的。
创新是一个不断尝试的过程。爱迪生众所周知的发明大王,曾经说过“天才不过是百分之九十九的汗水,加上百分之一的天份。”的确如此,他所发明的电灯泡也不是一朝一夕就成功的,而是经过一千多次的失败中成功的,失败是成功之母大概也就是这个道理。
“踩着别人的脚步走路的人,永远不会留下自己的脚印”。爱因斯坦的这句话告诉我们按照别人的办法和思路来做事情,没有任何的创新,将会走向平庸。当然,我们并不是不学习别人的办法和经验,而是在别人的办法和经验的基础上,善于创新,敢于创造才会在学习生活上有所突破,才会有所发展。
“处处是创造之地,天天是创造之时,人人皆是创造者。”告诉我们无论是什么人,什么地方,什么时间,都可以创造、创新。但是创新,并不是靠着自己的主观意识去臆造去随意地瞎编乱造,而是要继承前人的优美成果,在别人正确的理论指导下创新。
汉字的继承与创新,就是一个很好的例子。相传在远古时代仓颉开始造字,再经过后来一系列的演变,最终形成了现代汉字。这就是继承优良的传统,在继承优良中创新,在创新中继承。
继承和创新是社会不可缺少的一部分,要想发展社会,要想发展社会,我们必须要在别人在传统的文化之上去创新。
感受科技创新和教育创新的必要性。
课前准备。
教学课件、图表、清单。
教学过程。
导入新课。
创新思维与常规思维相比较具有求异性、独特性、敏捷性、形象性等品质。在学习过程中,我们倡导反向思考——培养创新思维的求异性;标新立异、善于探究——培养创新思维的独特性;加强联想、变式训练——培养创新思维的敏捷性;善于图文转换——培养创新思维的形象性。
【设计意图】此环节设立的目的是让学生巩固强化对创新重要作用的认识,并且引出下一环节“榜样示范”的内容。
新课讲授。
青少年是国家和科技发展的希望之所在,是国家创新活力之所在。做创新型人才是我们努力的目标。创新型人才指富于开拓性,具有创造能力,能开创新局面,对社会发展作出创造性贡献的人才。通常表现出灵活、开放、好奇的个性,具有精力充沛、坚持不懈、注意力集中、想象力丰富以及富于冒险精神等特征。作为中学生,我们要从小树立科学研究的意识,培养自己的创新性思维,挖掘自己的创新潜能。
【设计意图】此环节的目的在于充分调动学生参与课堂的`积极性,防止部分学生得不到发言机会而降低听课效率,从而有利于提高教学质量。并且使重点知识由于学生的亲自参与而起到强化的效果。
创新型人才有很强的好奇心和求知欲。创新始于好奇心,在人类历史长河中,众多的发明、发现都与好奇有关——瓦特因对壶盖受水蒸气冲击跳动好奇,发明了蒸汽机;牛顿因对苹果落地好奇,受到启发,进而发现了万有引力定律。我们要做创新型人才,就要有意识地不断激发自己的好奇心,保持旺盛的求知欲,对周围的各种事物有穷根究底的热情,对世界的奥秘有一探究竟的勇气。创新型人才有很强的自主学习与探索实践的能力。创新需要激发自己的学习兴趣,提升自主学习的能力,能够随时随地地通过各种方式和途径,学习、积累和丰富自己的知识,奠定扎实的知识基础。在掌握前人创造的知识的基础上,我们才可能在未知领域中寻找方向和目标,进行有益的探索和实践,实现对前人的超越。
在高科技快速发展的大时代,如何守住传统、开发传统是永恒的话题,而河南春晚舞蹈《唐宫盛宴》就给出了其独特的解答——守正创新,无疑是文化发展的通途。
在当今时代的现代化大都市里,文字普及率达到前所未有的高度,然而真正潜心体味传统、钻研传统的人却不增反减。曾几何时,人们闻“大部头经典”而色变,用短视频代替阅读,用玩游戏代替冥想,快乐变得浅显而易得。正如木心所言:流俗的易传、高雅传统的失传才是真正的悲哀。因此,守住文化根脉,充分继承传统,对于现世具有巨大的意义,它是我们维系发展当代文化、推动社会“书香文气”弥漫的必由之路。舞蹈《唐宫夜宴》,将唐代“斜红”妆容、唐三彩纱衣、亭台楼阁加以还原,用原汁原味将其盛唐文化背后优秀的历史传统呈现,才有了如此高质量、直击人心深处、民族血脉、光辉历史的效果。
因此,面对时代发展的大变局,我们更应守住传统与民族之魂,在不忘本来、面向未来的实践中守正创新,将中华文化在任何时候都永葆青春与活力。
在未来十年的某个时候,你的企业将遭遇一种以前所未有的方式进行变革的挑战,更令人担忧的是,几十年来的传统管理决策方式、组织设计和处理员工关系的方法将使企业实际上难以避免步履维艰和遭遇痛苦的重组。
通过研究发现,二十世纪设计和管理企业的模式(这种模式强调等级观念以及劳动力和资本输入的重要性)不仅落后于当今企业强调通过有才能的员工相互协作和创造财富的需要,而且实际上产生了不必要的复杂性,对企业实现关键目标起到了反作用。
最终得出的结论是:富有远见的企业高管将通过把他们目前用于创新产品和服务的相同精力投入到创新管理上来,对这种迫在眉睫的挑战做出回应。
机会是巨大的。在数字时代戏剧性的技术变革、持续进行的全球化和战略规划模型的可预测性不断下降的背景下,只有那些能管理员工和组织人才最大化地创造财富的新方法才能为企业提供经久不衰的竞争优势。这并不是一件容易的事。当企业抛弃沿用了几十年的管理习惯时,它们将不得不在革命性思维与实用性试验之间寻求平衡,以探索他们全新的创新型管理模式之路。
下面让我们看看哈默尔就管理创新这一主题的解读。未来管理变革的实现方式。
q:您认定的机会是什么?机会是如何确定的?
a:我帮助大型企业进行创新已经有将近二十年。一路下来,尽管取得了很多成功,但我经常感到,我仿佛是在努力调教一条狗用它的后腿走路。确实,如果你找到了正确的人,建立了正确的激励机制并消除了各种干扰,你就可以激发出许多创新。但当你一转身的时候,那条狗又在用四条腿走路了,因为,它具有四足的dna,而不是两足的dna。
当你阅读管理史和早期开拓者(如佛雷德里克・泰勒)的故事时,你会认识到,管理学的目的是为了解决一个非常具体的问题――如何以持续增长的规模和稳定提高的效率,采用十全十美的可重复性来做事情。
现在,管理世界中已出现一系列新的挑战。你如何建立与变化本身一样敏捷的组织?你如何每天都调动每个员工的想象力并将其货币化?你如何将组织创建成具有非凡魅力的工作场所?如果不彻底改造我们具有百年历史的管理模式,就简直无法战胜这些挑战。
q:您认为未来的管理变革应该改遵循什么样的途径?
q:您是否认为管理从一种模式转向另一种模式,需要通过很多试验来证明其可行性?
a:最重要的是,需要将很多规则和工作从一种管理模式转向另一种管理模式,
对于很多企业来说,进行管理模式试验的实际可能性尚不明确。
正如在任何科学实验中一样,你必须围绕你愿意承担的风险类型设定一些非常清晰的边界,然后激励人们在这些边界之内试验新的创意。这对于大多数组织来说是一种新的技能。很多灵感将来自于观察大型组织和管理的整个外部世界――了解在科学中如何利用实验来形成新的洞见以使风险最小化。
a:在一个人才主要是一种商品并在任何地方都能买到的市场中,秘籍是营造一种你可以扩张的环境,在这种环境中,你可以稳步提高人力资本的回报率。技术与人才的结合是价值创造的一种强力催化剂。但是,为了利用互联网的能力,以帮助我们以新的方式集聚和放大人的潜力,我们首先必须抛弃某些传统的管理信条(如战略应由高层制定的观念)。因此,我认为:在管理有创造性思维的人员方面,你必须将管理工作从管理者作为员工中独特而享有特权的阶层的所谓经理人的概念中分离出来。高级人才不需要(也不太可能容忍)一种明显的等级管理模式。
a:21世纪管理模式的轮廓已经清晰可见。决策将更多地以同级为基础;创新工具将在组织中广泛分配。各种创意将在一个公平的基础上进行竞争。战略将以自下而上的方式建立。权力将是一种表明能力而非地位的职能。就管理的未来而言,我们正处于一个相当漫长的历程的起点。你可以看到有些零碎的东西正开始聚集到一起,但我们尚未到达目的地。
为了成为富有灵感的管理创新者,当今的高管们必须学习如何对束缚他们思想的管理传统(习惯、教条和他们从未不怕麻烦去挑战的观念)进行清晰的思考。例如,很多人认为,对一个大型组织进行变革会引起一场危机。当我们寻找证据时,这种认识似乎不无道理。
然而,重要的是,要深入探究一下这种观念,并且问一问:“这是一条物理定律吗?危机驱动型变革是改变一个大型组织的唯一方式吗?或者这种现实正是我们100多年前设计的管理体系中某些东西所带来的后果?”我认为,答案是后者。对一个组织进行变革经常会引起危机,因为,在大多数企业中,制定战略和方向的权力都高度集中于企业高层。其后果是,位居高层、相对较小的一组人根据他们自己对适应还是变革的个人意愿而扣押着一个组织变革的能量。
因此,正统的说法是,要变革就会经历一场危机。这没有问题,但是为了改变这种现实,你就必须改变大型组织中的权力分配。而这种事情是不会在一夜之间就发生的。
richardflorida写了一本很棒的书,名为《theriseofthecreativeclass》。他认为,在未来15~20年里,组织的力量与创新的力量将要在一些最激烈的斗争中相互对立与竞争。一种模式不会轻易向另一种模式投降。
佛雷德里克・泰勒经常谈到,在他试图把组织从基于手艺的模式向工厂模式转换时,需要进行一场思想革命。如今我们需要一场新的精神革命。在这场革命中,有些企业将一马当先,有些企业则亦步亦趋。但是,如果不付出一些代价和冒一些风险,我们将不可能为这个新世纪重新创造管理模式。
单位每次会议领导都要求我门要爱岗敬业、吃苦耐劳,爱学习、爱钻研,立足本职进行创新。我们只有在自己的岗位上努力工作,以高度的责任心,爱岗敬业,不断学习,不断钻研,才会有所建树。
作为单位这个整体的一员,我们一是要自我承认。自我承认就是要看重自己的工作,要自信。如果把单位比作一台机器,那么每个岗位就是这台机器中的一个零部件,任何一个零部件出现问题,都会影响到机器的正常运行,因此不管哪个岗位对于单位整体来说都是非常重要的,更没有高低贵贱之分。成功者和平庸者之间根本的区别,就是成功者看重自己的工作,能够从工作中发现美。不管在哪个岗位工作,只要时刻保持积极、自信、乐观的心态,那么你就成功了一半。
二是要善于学习。学习是提高工作技能的前提,更是胜任岗位工作的保障。不管在哪个单位,你的学习能力决定了你未来的发展,而最直接、最有效的学习方法,就是我们经常讲的“干什么学什么,缺什么补什么”,将学习和自己的工作结合起来,做到学以致用。
三是要立足岗位进行创新。学习别人只会永远跟在别人后面,只有不断创新才能领先于人,才能实现跨越发展。作为干部,只有在不断创新,才能使自己在竞争中永远立于不败之地,才能在推动工作进步的同时,也实现自己的人生价值和理想。创新不单单是领导的责任,也是我们每位干部的责任。我们要改变创新与自己无关的思想,立足本职,围绕如何提升工作效率和质量做起,围绕工作中的困难做起,勤于思考、勇于钻研,善于发现问题,更要善于解决问题,争做知识型、创新型干部。
国乐,源远流长,博大精深的中华国乐,它是古老文化的智慧结晶,是中国文化和中华精神形成的基本根源,是中华悠悠5000年的魅力所在。
在如今中西方文化交融的时代,青年们的潮流文化是嘻哈电音那样的音乐。国乐?恐怕他们对此一无所知,原因是为何?难道国乐就是一个老土的代名词吗?我们不断地在向世界证明中国有嘻哈,中国有街舞,但国乐呢?我们需要文化引进,但同时也需要文化输出!
其实国乐并不老土,大家对传统的东西好像都认为是跟不上潮流,已经过时了的东西,殊不知这想法是完全错误的。就像是现在的流行歌曲中的乐器编曲大多是用摇滚乐器,主旋律的东西都是弦乐,背景铺垫是管乐器或者是电子音色。但这毕竟是一个多元化的时代,在不知不觉中,中国的乐器与西方乐器逐渐融合,产生了新的火花。如果们所熟悉的周杰伦的菊花台这首歌里的乐器有吉他、琵琶、定音鼓、长笛和管弦乐器等。由此可见,中国的传统文化一直是伴随着我们成长,跟随我们一同发展的,它永远也不会过时。
有一挡节目叫做《国乐大典》,他向我们展示了什么是真正的国乐。其中的国乐大师方锦龙一把琵琶模仿美印日各国弹拨乐器,“琵琶是万能的”这句话是方锦龙大师所说的,他甚至可用一把琵琶将印度的两种乐器——西塔琴,塔不拉鼓,一齐表现出来。国乐大师方锦龙向我们展示了什么是真正的实力。只是可惜这档节目并未火,没有呈现象级,其中的缘由也可能是因为这个节目所需的鉴赏力太高了。其实古月不单单是中国的文化,它还是一种艺术,它是所有艺术中最绚丽的,它往往能够促进人的内心深处,在国乐大典中,它把它的韵味体现的淋漓尽致,却没有引起太多的关注,不仅让人惋惜。
静心品味国乐,聆听其中的精华,它可以使周围嘈杂的一切安静下来,它能使人浮躁的心平静下来,即使是不懂国乐的人也能沉浸在其中。它让我们回归了内心的沉静,体会到经典浸润心灵的高雅享受。《礼记。乐记》中说:“乐者,天地之和也。”乐体现的就是天地和谐,乐是最早产生是人类对自然律动的觉察,对生命节奏的感知。乐的意义在于和谐之美,人能通过对宇宙和谐之音的感悟来达到提升修养,陶冶情操的目的。源远流长,博大精深的中华国历久弥新,在如今这个时代有多少人是追寻前方的脚步,意以致于忘了辉煌的成就,与前人的美好想象是分不开的。没有前人的想象,就没有后人的实践。嫦娥一号的成功发射,证明了飞上月球不再是神话。创新不仅需要大胆的想象,还要智慧的开拓。
继承不等于盲目的守旧。在我国古代历来有着男尊女卑,女子无才便是德的观念,这一观念已经根深蒂固的烙在人们的.头脑中。“武则天、花木兰、穆桂英”等中国古代杰出的女中豪杰,就充分说明了谁说女子不如男。我们都应该正确认识,不能盲目跟随当时人们错误的观念,盲目守旧是不可取的。
创新是一个不断尝试的过程。爱迪生众所周知的发明大王,曾经说过“天才不过是百分之九十九的汗水,加上百分之一的天份。”的确如此,他所发明的电灯泡也不是一朝一夕就成功的,而是经过一千多次的失败中成功的,失败是成功之母大概也就是这个道理。
“踩着别人的脚步走路的人,永远不会留下自己的脚印”。爱因斯坦的这句话告诉我们按照别人的办法和思路来做事情,没有任何的创新,将会走向平庸。当然,我们并不是不学习别人的办法和经验,而是在别人的办法和经验的基础上,善于创新,敢于创造才会在学习生活上有所突破,才会有所发展。
“处处是创造之地,天天是创造之时,人人皆是创造者。”告诉我们无论是什么人,什么地方,什么时间,都可以创造、创新。但是创新,并不是靠着自己的主观意识去臆造去随意地瞎编乱造,而是要继承前人的优美成果,在别人正确的理论指导下创新。
汉字的继承与创新,就是一个很好的例子。相传在远古时代仓颉开始造字,再经过后来一系列的演变,最终形成了现代汉字。这就是继承优良的传统,在继承优良中创新,在创新中继承。
继承和创新是社会不可缺少的一部分,要想发展社会,要想发展社会,我们必须要在别人在传统的文化之上去创新。
有一种传承,叫文化。
那张脸很平凡,走上街没有多少人会注意他;那张脸很特殊,凝聚着传统中医、中国武术、五行取名于一体的文化;那张脸很智慧,当我寻找一些创意灵感时,我总能看见他,那是姥爷的执着的脸。
每个人的童年都有黑白灰,我小时候身体及其虚弱,而父母又忙于工作,所以我一直在姥爷身边生活,听着他讲以前的故事,直到上小学。可以说,我的童年都是在苦涩的中药的气味中熬过的。现在我还记得店里的一切:浅绿色的木制药柜,一格一格的;高大的玻璃台面,姥爷戴着老花镜,一脸认真地写药方,并不时和病人说些什么;还有那小小的称——我的玩具,上面还残留着药材清香的气味。
我常常坐在小板凳上,看姥爷穿梭于柜台之间,满脸严肃,阳光为他都上金边,我看得到他额头上细细的汗液和他眼底的虔诚与温柔。这些药大概是姥爷的宝贝吧!我想着。
再大一些,姥爷会抱着我,教我辨认药材,那时的姥爷笑容满面,音调是平平缓缓的,仿佛任何人和事也不能打扰我们。不变的是他眼中的光芒。慢慢地,我知道了,那是白芷,这是豆蔻,那一种叫连翘……,姥爷还会讲它们的功效,可惜我那时只是马马虎虎就过去了。我的感觉是:这些药的名字真好听,说不定是仙子变成的,爷爷也喜欢仙子呢,哈哈!当我长大后和姥爷说起时,我们都大笑起来,笑中又有一种满足感——这么多年了,他仍执着于此,我真心为姥爷高兴,还有一种感动从我心里溢出。
所谓武源于医也成于医。“你姥爷去浙江省参加武术比赛得了一等奖啦!”我一进外婆家门,外婆便笑盈盈地指着奖状对我说。那份惊喜我难以用言语表达,我只记着高兴。那时我才回忆起,姥爷每天早上四点多就出门锻炼,时不时在电脑里看一些别的门派讲拳法的视频。这一两年来政府部门开展了许多武术比赛和武术表演的活动,姥爷六岁时跟太姥爷学武术,一直到现在六十多岁坚持每天早上早起去公园练习中国南拳,风雨无阻,把十八般武艺练得出神入化,刚好在这大力挖掘传统文化的时期把中国武术发扬光大。现在他成了江南南拳刚柔武术协会的会长,常常带着众弟子参加市、县里的武术表演。他有很多弟子,除了清晨一起去练武外,有些到现在还会常来家里坐坐。他的左边额头上有一块不大不小的黑色的疤,因为小时候饿肚子饿得实在受不了了,就爬上灶头找吃的,然后就掉下来了,鲜血直流,太姥姥赶忙从烟囱里抓了一把黑色的灰抹在他的额头上,血止住了,然后就留下了直径大约两厘米的疤。为了健身强体,从小便开始跟着太姥爷学习南拳。
那时村里也常常有跌打扭伤的人,他从太姥爷那里学会了制作扭伤药,以前养很多的鸡,把鸡窝笼里的鸡屎扫出来晒干,用火烧成灰,用筛子筛出细的跟另外一种香按一定比例搅拌。周边几个村里谁家手或脚扭伤了,就来拿一把过去,将老酒烧沸把药粉糊成膏状,摘一片丝瓜叶,用布裹上,几天后就好了。在我们这片广袤的土地上,有许多神奇的故事,就连植物、动物的灰也能发挥特殊的作用,给老百姓的生活带来一片宁静和安逸。
也许因为这些缘故,姥爷一直很喜欢中医,年轻时白天干活,晚上自学中医,摘录了很多笔记,虽然没派上什么用场,但还是一直坚持学习,太姥爷留下几本药学的书都被他翻破了。后来让小舅舅去读中医专业,现在他成了执业医师,家里也开了一家很大的药店,姥爷刚好英雄有用武之地。太姥爷留下的一本中医秘笈里的很多药方经过姥爷的临床应用,再经过小舅舅结合现代中医,对药方进行改良,治好了很多人的病。就像当年的扭伤药,现在肯定找不到原材料了,小舅舅就用更好的活血散瘀的药粉来替代。也感恩于这个时代,让中国传统中医养生和武术文化得以传承和创新。
药店里的人川流不息,有些是姥爷的弟子或太爷爷的弟子来切磋武艺,有些是来抓药治病,还有一些特殊的客人,他们是为自己的孩子或店铺或公司取名字而来。原来姥爷还懂金木水火土五行,多少笔画的字对应着哪一行,根据相生相克的原理,免费给他们取一个吉利而好听的名字。在老百姓看来,这些都是很准的,也许因为在他们的心底一开始就注入了必胜的信念。
我可以看见,姥爷苍老的皮肤也遮不住的精气神与自信,不大的眼睛里闪烁的熠熠光辉,像注视药材一样,那是名为“热爱”的光芒!那是名为“坚持”的光芒!那是名为“感恩”的光芒!那是名为“继承与创新”的光芒!每每我想放弃时,就可以看见他的脸,那是一张在困难中不断创新的脸,给予我新生的力量,在黑夜中为我亮起不是特别明亮却已足够的光,让我沿着上一代人依稀的足迹披荆斩棘,重新开辟一片新的天地。
3.距离已经消失,要么创新,要么死亡。————托马斯·彼得斯。
5.创新有时起源于身边的小事情。
6.保持创新,过去十年,中国互联网利用本土优势成功抵御了国际巨头的进攻,取得了全面胜利,但真正决定中国互联网生死存亡的是接下来的十年。这十年中国企业不仅要和国际企业比拼服务,更要拼创新和核心技术能力。
7.学生听老师的话并非有错,但是不能盲从,否则,不但会去去主见,还会失去创新能力。
8.在人类日超拥挤的生存空间里,唯一可以使人摆脱拥挤感觉的,不是别的什么,而是创新之路。
9.现在国内市场对于企业家的创新,不能定价。facebook的那小子身价多少?这是资本市场所给的定价,是鼓励,是对创新者企业家能力的一个市场定价。中国资本市场现在完全是行政化,这使得企业家们都跑海外定价去了。一个市场若不能给企业家的创新能力定价,企业家就不会在这个市场出现。
10.创业创新,超越自我,努力建设大行强行。
11.求实创新,与时俱进。
12.要不断创新。美化商店的陈列,也是吸引顾客登门的秘诀之一。
13.创新有时需要离开常走的大道,潜入森林,你就肯定会发现前所未见的东西。贝尔。
14.除非我们与客户接触,否则我们的世界模型可能会偏离现实。创新当然是不可替代的,但创新也不能替代接触。
15.立足新起点,开创新局面。
16.企业竞争力的实现取决于创新的细胞sbu。
17.创新,就是把睡过两个月的床单拿起来抖抖,反过来再铺上。
19.一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林。江泽民。
20.谈改革:必须有一个超脱于局部利益的高层权威机构,在下层创新的支持下进行自上而下地设计规划和监督规划的执行。
22.决定经济向前发展的并不是财富强,他们只决定媒体报纸电视的头条,真正在gdp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的ceo,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传的,甚至文化程度教育背景都不高,在这些人中,有经理人企业家,还有创业者。
24.只有不断创新,才能持续成功!。
26.在现实生活中,做事情不要一味地模仿别人,而是要去探索其中的原因,懂得创新。简单地模仿只能使自己陷入困境。
文化创新作文600(精选9篇)
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