总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!

月份安全生产总结汇报篇一

本班在2010年度中在上级部门的领导下，紧紧围绕着“安全第一，预防为主”的指导方针，以《安全生产法》《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》和《国家电网公司电力安全工作规程》及本公司本部门制定的相关规定为准绳，以高压试验、电测仪表、化水低压电气设备各项工作的工作为主线，将班组安全生产认真贯彻其中，并在班组日常各项工作中严格遵守各类安规，在每周定期举行的安全学习、安全活动中能结合生产实际，能认真提出事故预想和针对性解决办法，坚持批评和自我批评相结合，对照《安全检查管理标准》，查找本班组还存在的不足和安全管理漏洞，以完成上级要求和年初制定的安全目标。

2010年本班组主要负责全厂的高压试验、电测仪表以及化水低压电气设备的各项相关工作。在部领导和安全专职的领导下，我班按部里要求认真制定了“电二班2010年度班组安全生产目标”，“电二班2010年度实施班组生产目标的保证措施”等，班员和班长签定了《安全责任书》，明确每各人的安全责任，使班组安全生产规范化，标准化和制度化。

（一）日常维护工作

1、在班组的日常维护工作中，我班针对本班组的实际情况，认真落实个人安全职责，坚持“安全生产，人人有责”，坚持“从我做起，从小事做起”。加强在班会及工作前进行必要的安全交底及每周定期开展安全学习和安全活动，认真学习各类安全文件，健全规范班组各类安全台帐，并结合机组运行以及检修、试验过程中的实际情况进行分析讨论。对安全检查查出隐患，提出整改措施及时整改，实现从“讲政治”的高度加强每个人的安全意识和安全责任感。认真做好危险点分析和控制活动及各类“工作票”检修项目危险点（源）分析、预控措施执行情况。

2、由于我班组的工作范围比较广，而且涉及到了三个不同的电气工作领域，因此，针对这一特殊情况，我班采取各种不同方式的技术培训以及各班员间的相互交流来提高班组每个人的检修水平和技术素质，以达到提升每个人的安全防范意识的目的。技术培训和安全教育“双管齐下”，尽量避免因为个人对工作方法不够熟悉，专业基本知识不够踏实，检修技能不过硬等原因而引发的安全事故，并已取得了显著的效果。

3、在今年的安全生产过程中，在化水电气设备方面，我们严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》的各项规定，未图任何一时之快而造成安全隐患；在高压试验工作方面，我们严格遵守公司的各项安全规章制度和《高压试验安全管理实施细则》。人和设备必须保持足够安全距离，对试验仪器的使用必须熟练并正确，对试验仪器的摆放必须符合标准，对试验结果必须符合《试验规程》的各项规定。在耐压试验前对试验设备进行空载试验并调整好保护的整定值，以确保试验设备的完好和被试设备不应操作不当而损坏。并认真做好监护工作。在电测仪表方面，我们要求在工作前要对工作回路熟悉，对操作步骤了解，在不停电的工作中ct二次侧不得开路、pt二次侧不得短路及接地，并不得触及其他运行设备而造成不安全的事故。总之，今年在以上的三方面，我班均未发生任何安全事故及隐患，圆满地实现了年初的安全目标。

4、2010年我们要求班组成员要“大处着眼，小处着手”，思想上重视是保障，细节上较真是关键，从细小的环节着手，大力加强生产现场的安全管理。人人参与反违章，坚持“四不放过”原则，积极做到“组织，技术，安全措施”三落实，确保在现场人员的人身安全和现场的设备安全。

5、2010年针对机组运行情况，认真对机组的设备进行仔细的检查发现问题能及时处理。在文明生产中认真做好设备的保洁工作、巡检工作，严格按“5s”标准要求做好。

6、由于安全工器具分布比较广、涉及的部门较多。加上无安全工器具成套试验装置，对我班在安全工器具定期预试中带来一定的难度和工作强度。班组人员克服困难，一丝不苟的做好这项工作。同时对高压试验设备及电测校验装置按规定送上级检定部门送校，以确保设备的正确性、可靠性和安全性。

（二）a、b、c级检修及定检工作: 在10年度中，我班针对所检修的设备严格执行检修作业文件包要求的安全措施和质量、h、w点验收管理要求。对检修现场进行“5s”管理，认真做好危险点分析和控制及各类“工作票”检修项目危险点（源）分析、预控措施执行情况，认真做好工作前的安全和技术交底工作，保质保量完成a、b、c级检修及定检的工作任务。在工作中不断加强自身建设，严格自身的工艺作风。

（三）迎峰渡夏安全检查

在10年度的迎峰渡夏安全大检查中，我班组根据通知要求、针对我们班所管辖的高试、仪表及化水现场设备的安全状况进行全面、细致的检查，重点检查了防人身、防设备事故的各项安全防范措施的落实情况，并结合迎峰渡夏前安全、防火设备安全及消防设施等检查，保证正常使用、合格。针对本班所属电气设备认真细致的检查，避免安全隐患的存在，并按照“边检查、边整改”的原则及时安排对不安全隐患的整改，以确保安全生产。认真做好迎峰渡夏安全生产、防雷、防台、防汛等工作，为我公司 “安全、高校、稳定”发挥自己的应有作用。

（四）春、秋季安全大检查：

在10年的春、秋季安全大检查中，我班根据《安全生产法》的具体要求，结合部“十三项重点”及“春季大检查项目表”或“ 秋季大检查项目表”的各项内容，针对我们班所管辖的高试、仪表及化水现场设备的安全状况进行全面、细致的检查，并在检查后及时总结。

检查重点：以查思想、查制度、查管理、查隐患为切入点，以各级安全生产责任制为核心的各项安全管理规章制度能够认真执行并完成良好，能够加强检修工作中的安全管理，在班会及工作前进行必要的安全交底；加强日常工作中对现场设备的巡回检查，在检查过程中寻找并消除影响机组安全稳定运行的各类事故隐患；在日常生产过程中能够认真执行安措、反措的各项规定。对“二票三制”的各项规定能够认真深入地贯彻并执行；针对安全性评价和各种安全检查中发现的问题、缺陷能够进行认真的整改和处理，以防止类似情况的再度发生；能够对“保人身、保主设备”的安全思想进行认真、深入地贯彻；结合安全性评价工作重点检查设备防雷、防汛、防台、放火、防污闪、防误动、防设备损坏、高处作业防滑防跌落、防止全厂停电以及迎峰渡夏等预防性季节性工作的实施情况总体完成良好，并将在今后的过程中围绕这些方面进行进一步的完善；在日常工作中能够重视消防安全，对动火管理制度的执行深入和彻底，并能够结合火灾容易发生场所的特点，进行认真的查处和各类火灾隐患的处理；针对班组的反违章、防误操作方面所存在的问题能够进行全面的总结和整改。

（五）冬季防火安全检查：

在10年的冬季放火安全检查中，我班结合消防工作和秋冬季火灾易发的特点，查各类火灾隐患，电缆防火等重要场所的防火、防爆情况，检查检修现场易燃易爆等危险作业的安全措施的落实、执行情况。并检查了设备防冻、高处作业防滑、防坠落、防小动物等季节性预防工作的实施情况。

（六）二措及其他整改工作：

在10年度中，我班执行公司“两措”计划管理标准，各项安全整改项目按限期整改期限完成，做到闭环管理。

（七）安全月及“安康杯”

在10年度的安全月活动中，我班紧密围绕“安全生产”的中心思想，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，高举“遵章守法、关爱生命”、“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”、“提高意识、守法遵章、整改隐患、确保安全”的鲜明旗帜。针对开展 “安全生产月”及“安康杯”系列竞赛的活动，结合本班组的实际情况，展开了各种思想贯彻深入，形式表现多样，活动范围广阔的安全生产活动。

总之，2010年来本班在部领导和安全专职的指导下，将“安全第一，预防为主”的思想贯彻到生产实践和具体日常工作中，取得了一定的成效。一年来，认真完成了班组年度安全生产目标。但是，安全是一个永恒的主题，安全工作是一项任重而道远的工作，需要我们每个人不断地认真学习，对于一些存在的不足和问题，争取在2011年度予以改进和改正，发扬好的作风，好的纪律，好的思想，为维护机组的安全稳定运行作保障。

电二班 2010年12 月30日

月份安全生产总结汇报篇二

公司安全生产工作总结

随着通信行业竞争的日趋激烈，我们通信施工企业面临严峻考验，同时也为我们工程施工面向市场、加强竞争迎来了新的机遇和挑战。一年来，公司在通信管理局有关部门的指导、帮助和支持下，公司领导团结带领全体员工，全面深入的展开了安全生产工作，实现了年初制定的安全生产目标，取得了一定的成绩。

一、建立健全规章制度，是加强企业基础管理，尤其是安全生产管理的重要环节。

俗话说“没有规矩，不成方圆”，规章制度是企业管理的重要依据。为了使安全管理工作能适应生产快速发展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根据实际情况，先后制定了“通信施工现场安全卫生管理规定”、“公司安全保卫管理办法”等一系列的安全制度，并根据需求及时对规章制度进行修订，按职能、职责的要求来规范员工行为，凡事做到有章可循，有据可查，奖罚分明，为理顺安全管理工作打下了良好的基础。比如，安检小组在一次检查过程中发现，有一施工队的施工人员没有佩戴安全帽、绝缘鞋、试电笔等劳动保护用品和工具，同时该队的工作证，服装也不统一。对此，安检小组按照有关规定对该队下发了“整改通知书”限其2天内整改完毕，并按规定罚款200元。2天后，安检小组接到该队的“整改措施验证单”到现场进行检查验证，发现该队虽然安全帽、绝缘鞋和试电笔已经配备，但是工作证、工作服依然很杂乱，加之在其他施工队也 1

存在此类问题。于是，安检小组将此事汇报到公司，由公司为其购买了统一的工作服，并通过相关部门配发了工作证，杜绝了安全隐患的发生。其次，建立健全“车辆处罚条例”、“特殊车辆的有关规定”、“车辆管理办法”、“车辆派工单制度”及“车辆维护保养管理办法”，加强了车辆管理。并采用科学的管理手段，把劳保防护用品、材料物资管理、车辆管理、驾驶员管理均纳入了微机管理，做到了科学有序；第三，公司在以“第一把手为安全生产第一责任人”的前提下，又建立了安全生产三级负责制。即公司工程部主要负责通信项目施工方案中有关安全生产内容的审批，安检小组主要负责对安全生产工作落实情况进行监督检查；各区域项目经理负责单项工程中安全生产措施的落实和监督检查，并做好对施工队安全工作的管理；班组的安质员主要负责施工现场的安全生产工作，以此来加强安全生产制度的落实，确保工程施工安全无事故。第四，建立消防安全检查制度，按时对公司内的消防器材、供热设备、消防通道、自动消防设施、仓库易燃易爆物品的存放以及用火用电的管理等逐一进行检查, 将各种不安全因素及时消灭在萌芽状态，确保了消防安全的万无一失。

二、强化员工安全培训，是确保制度落实的关键环节。

“制度是标准，执行是关键”。执行的前提是必须使每位员工知道自己应该做什么，应该怎么做。因此，公司时刻不忘对员工的培训教育，坚持对员工进行安全技术培训，严格上岗前的安全考核制度。充分利用工作间隙对员工进行安全文明生产教育，做到逢会必讲安

全，并采取了以下措施：

1、坚持对员工进行安全技术培训，凡是刚入公司的新员工，必须进行安全技术培训，严格上岗前的安全考核制度，一线员工做到了持证上岗，公司今年以来先后对公司员工、施工队等90余人次进行安全技术培训。公司安检小组在例行检查时发现，不少员工经常要接触到带电作业的情况，而这一部分员工大多没有经过电工操作证的培训，存在着隐患。于是公司就分批将这部分员工派到正规培训学校组织的电工操作证学习班进行进培训，考取了上岗证，同时规定，凡遇有带电作业的环节，必须由持有上岗证的人员才能操作，其他人等不得擅自参与，发现违规者停工检查，并处以经济处罚。通过各类培训使员工的安全生产意识不断增强；

2、公司针对车辆较多的情况，每月至少2次召集驾驶员安全学习，落实一日三检制度和每周安全例会制度，定期保养维修车辆，并由安检小组和维修室共同组成了车辆安全检查小组，定期对公司的所有车辆进行维修保养。例如，在坚持机动车维修保养制度方面，公司安检小组在每次驾驶员例会之后，都要对所有机动车的灯光、转向、刹车、雨刷、机油等情况作为重点进行检查，并将查情登记在册，同时要求全体驾驶员把上述内容作为一日三检的重要内容。公司多名驾驶员因为无故不参加学习、不参加月检、乱停乱放车辆、月检时车辆问题过多等原因受到了相应的经济处罚。通过以上举措，保证了安全生产运输，及各种机动车辆安全行驶无事故；

3、先后制定了“消防（救火）应急预案”、“交通事故应急预案”、“现场伤害应急预案”等多个应急预案，并将其传达到每个员工，制定详细的预案演练计划。

4、公司派出员工

到厂家以及以及建设方进行技术培训，以达到规范施工，确保安全的目的。

5、充分利用短信、宣传警示标语等方式对员工进行宣传教育，专门开辟了“安全生产园地”，定期发送一些安全知识、法律法规、案例分析等，使安全教育多样化，不断加强安全生产工作宣传力度。

三、落实监督检查制度，是实现安全生产无事故的关键。

公司各种安全防范措施和各种规章制度都比较健全，大会小会也曾三令五申的强调安全工作。但是，多年的经验告诉我们，安全生产工作只靠开会、发文件是远远不够的，关键是要切实把措施落实到每个生产环节、落实到每一个人。因此，公司结合实际情况，把安全生产工作重点放到了基层队组，把各项防范措施落实到生产的全过程，努力做到安全生产时时讲，防范措施人人抓，堵塞各种漏洞，防患于未然。首先，公司对所有车辆进行定期检查，对检查不合格的车辆，立刻维修，对当事人进行相应的处罚；其次，坚持实行重点岗位员工和特殊工种人员持证上岗的制度，对没有上岗证的人员，统计上报相关部门审批上岗证，加强了逐级落实消防安全责任制；第三，为加强监管力度，公司与部门、项目经理、施工队长及员工签订了安全生产目标责任书，让每个部门的骨干、员工做到分工明确，各负其责，使公司的安全生产管理走上了正轨，将安全生产目标落实到人；第四，公司成立了以公司总经理任组长，各部门负责人任成员的安全生产工作领导小组，负责对公司的普法、治保、安全、消防等工作进行监督检查，定期深入工地检查施工安全，切实保证了安全工作的落实。把

各项措施逐层落实到班组个人并与经济挂钩，做到分工合理、责任明确；第五，公司将电缆等通信器材集中存放，专人保管，严格执行夜间值班制度，增强了防盗力度，切实加强了安全保卫工作；第七，全面落实经理值班制度，建立健全了公司防汛抢险预备队和义务消防队，制订了详细的值班人员名单和值班管理规定，保证节假日、汛期有值班人员在岗，遇有紧急情况，随时处理解决，切实保障了公司安全工作的实施。

四、按标准化管理体系，加强企业各项管理，是实现安全生产目标的又一重要手段。

今年，公司按科学化、规范化、标准化、法制化的标准化管理体系安全质量管理抓，全体员工及从中得到了极大的好处。总结起来有三点：第一，公司员工的自我保护及安全意识都有了不同程度的提高，施工操作更加规范，明显的降低了工程施工中的危险因素，达到了安全施工、文明施工的目的。其次，操作方法简单直接，便于管理，只要涉及到安全问题都有章可循、有具可查，只要涉及到安全问题都有人管、有人问。第三，按标准化管理体系抓安全质量管理，完善了企业安全生产的自我约束、自我激励机制，达到保护员工安全与健康的目的，同时公司安全损失降低也达到增效的目的，用于增加员工的安全奖励。在贯彻标准化管理体系过程中，公司要求每个部门、每个项目经理和施工队长都要结合本单位的实际情况制定本具体的安全管理目标。并要求在单项工程开工前，必须做危险性因素分析，详细列

出施工过程中可能出现的危险因素以及相应的防范措施，并把它列在施工方案中去，重点控制。同时，公司还针对施工特点，要求每个部门都列出了危险源（危险因素）清单，并把危险源进行了具体分级，一级危险因素重点控制，每班次都要进行检查；二级危险因素每周进行检查一次；三级危险因素每月检查一次，并且将检查情况记录在相应的表格上。这对公司的安全生产工作起到了有力的保障作用。总之，安全生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，加强管理力度的同时，将继续把安全生产当作头等大事来抓，认认真真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故的发生，切实做到“安全生产，预防为主”。

宁夏润海工贸有限公司

2010年12月30日