范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
2、协助审核开发项目的竣工结算和审计;
3、协助参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;
4、协助审核招标活动和合同条款中的标的;
5、参与材料、设备考察询价,对原材料采购审核把关;
6、协助审核设计图纸,掌握施工现场进展情况,发现问题;
7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。
1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;
2、负责执行公司有关工程造价管理,合同管理的相关制度和办法;
3、负责审核设计图纸,参加图纸会审并提出问题;
4、负责编制工程的施工图预算,结算和工料分析;
5、负责编制工程进度预算、审核分包方结算并及时上报有关部门审批,预审核工程款的支付;
6、负责合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况审核相关条款;
7、有较强的成本意识,能编制项目成本计划并进行项目成本核算。
1、负责工程的决算审核工作;负责工程签证、方案决策时提供造价参考;
2、及时送审施工单位报送的建筑工程结算书;
3、二装工程预算、签单;
4、负责项目安排决算资料收集、整理,负责项目决算;
5、熟悉消防图纸进行预结算,收集和项目造价资料;
6、完成领导交办的其他工作。
1.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;
2.及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件,实施工程预算动态管理;
3.主要负责审核工程投标书,包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单),熟悉招投标流程,具有丰富招投标管理工作经验;
4.参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议;
5.完成工程招投标文件/合同条款的编制;
6.编制项目估算,审核工程概算/预算及标底,处理工程变更及签证费用,办理项目结算;
7.完成项目工程施工支付款的审核;
8.完成项目目标成本的管控;
9.工程预决算其他相关工作。
1、负责项目商务管理部人员管理及工作分工;
2、完成项目控制成本测算和考核分析,做好过程管控;
3、负责分包(分供)资质评审、招标及合同管理;
5、完成工程结算、工程进度款申报及其收付;
6、负责部门员工的管理、培训及团队建设;
7、完成领导交办的其他任务。
1、负责审查投标书中的工程预算或报价,并提出审核意见供领导决策参考;
2、参与图纸会审、技术交底工作,提出问题,根据其记录及时进行预算调整;
3、依据工程施工图纸和相关施工方案,编制、审核土建施工图预算,为确定合同价款提供依据;
4、审核工程设计变更、现场签证的必要性,依据现场实际情况作出工程量增加或减少的认定,测算其造价,为领导决策提供科学的依据;
5、掌握工程的施工进度,依据合同约定计算完成工程量产值,审核合同履约进度款额;
6、收集并存档工程设计变更,洽商,现场签证及材料价格文件;
7、参与工程竣工验收,审查工程有无未按图纸施工项目,为决算编制提供依据;
8、工程验收合格后,按合同约定,依据变更及材料价格调整文件编制工程决算,审核施工单位报决算文件,提出审查意见;
9、负责预算、结算资料的整理归档。
1、独立完成指定项目的投标预算;有2年以上的招投标经验;
2、独立完成指定项目的施工预决算;
3、负责项目的施工过程中相应权限内设计变更和签证的审报工作;
4、开展对有关材料及设备的询价调查,向部门经理提供计价依据;
5、全面参与到施工现场的实际操作过程。
6、熟练各类预结算软件的使用。
1.能够独立完成土建预算算量及计价工作,懂水电安装优先。
2.能够独立完成与甲方及与分包现场签证、设计变更核算工作。
3.能够独立完成与甲方及与分包结算工作。
4.对现场成本进行汇总整理 。
5.负责按公司要求提供各类预算数据分析。
6.完成本部门领导交代的其他工作。