总结是对一段时间内的工作、学习、生活等方面的综合评价，用于指导我们的进一步发展。在写一篇完美总结之前，先进行全面的信息收集和整理，构建写作的基础。范文可以帮助我们更好地理解总结的内涵和写作要点。

山发集团篇一

“形式复杂，顶住压力，稳步向前，创新共赢，”是我在阅读完20xx年集团工作报告的感受精髓。去年，是我们集团成长的第九个年头，通过短短近乎十年的努力，大明宫实业集团及其旗下的各个分公司，在席总的带领之下，从一个小小的建材市场，发展到了今天如此大的规模，我以其中一名小小员工的视角仰望这令人敬佩的创业之路，和对今天集团成绩发展的骄傲。

近几年建材家居行业，较前几年的行业热已经有所减退，但是我们集团却能够在市场形式比较减弱的情况下，仍然保持住行业龙头领先的地位，确实不易。俗语说：打江山易，坐江山难！在集团各项业务已经步入正轨的情况下，要稳中求胜，主要靠的是售后客户服务过硬、管理团队优质、大明宫品牌的知名度和美誉度的提高，才能使得顾客选择在众多建材家居卖场消费的过程中，因为大明宫给予的良好印象而产生的消费刺激欲。良好的品牌信誉与印象，是集团多年发展的无形资产，我们可以不谦虚的说：大明宫就是建材的代表，就是品质的保证。

营业务以外，新开辟的房地产相关项目。是先锋村全体村民委托集团全权进行管理的项目，目前项目定位是购物中心，这将是集团传统业务外的一个开拓，也会为集团创造更大的利润价值，为西安市北郊地区营造一个新的商圈。我们先锋置业的每一位成员，脚踏实地的按照集团、公司制定的项目计划，认真完成每一个阶段的任务，为前期招商做好充分的准备。

集团在做好各项工作的同时，还不忘记关心员工，这是最值得我们欣慰的。有了优厚的薪金政策和标准，促使我们更加努力地工作来回报集团对于我们的关心，至此形成一个良性的循环，来达到同心同赢的良好愿景。

20xx是未来更加重要的一年，是超越的一年，是腾飞的一年，是百花齐放的一年。我们每一位大明宫人都将继续努力，众志成城，携手开创新篇章。

山发集团篇二

尊敬的**集团董事会：

但半年多来，由于市场条件的变化和公司决策计划的调整，使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化，自己的价值也难以得到应有的体现，本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此，本人特此请求辞去在**集团常务副总裁的职务，希望董事会批准。

从我来公司之前，就对公司的良好发展前景充满向往，希望能加入这个团队，在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用，与大家一起共同创造和见证公司的发展，在工作和成效中体现自己人生的价值，但半年多来，由于市场条件的变化和公司决策计划的调整，使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化，自己的价值也难以得到应有的体现，本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此，本人特此请求辞去在**集团常务副总裁的职务，希望董事会批准。

最后，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持，衷心祝愿**集团的明天更加兴旺发达。

此致

敬礼

申请人：xxx。

20xx年xx月xx日。

山发集团篇三

作为通信公司的一名员工，我深深感到公司之蓬勃发展的朝气。在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作。现在我是公司集团客户中心的一名普通员工，公司于20xx年成立集团客户部，我从区域营销中心再次分配加入到集团客户部时，我对整个大客户用户发展和维系等方面的知识很精通，但是对于新环境、新事物、新的同事比较陌生。在领导的帮助下，我很快重新了解到集团客户部的性质及其大客户市场开发和后期维护的知识。作为集团客户部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个大客户卡的销售的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已基本成为一名合格的销售人员并且也在摸索中找到了如何带领直销客户经理按照公司要求完成任务的步骤。经过一段时间的磨练，我已逐步成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

服务；在这些活动中，也了解了客户的需求，在以后的营销工作中以客户第一，客户至上手宗旨，服务好每一位客户。这段时间让我更能较为全面的了解，接触也更多方面怕营销工作的实质，也让我觉得自己还缺乏很多欠缺的东西，我应该在以后的工作中对销售相关知识加重学习，加深认识；由于自己能用心的工作，在领导的帮助下基本完成公司下达的营销任务。

公司发展目标的同时，实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中，公司会不断的发展只有上下统一起来，步调一致，才能往前走。这就需要大家加强相互沟通，达到构建一支优秀的团队的目标。二是实现目标要有一种正确的观念、方法，并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标，才是可行的目标。在目标确定和实现的过程中，不能仅依靠经验值，要与科学的方法相结合，要能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书箱积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

在新的一年中有了新的工作计划，我应吸取上一年好的工作经验在实践中发挥作用，一是加强业务精通，增加自己对资费的熟悉，掌握各项业务流程，从而提高工作效率；二是加强内部个人间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体潜力，提高自己的应变能力、工作能力，在具体的工作中形成一个清晰的工作思路。热爱自己的本职工作，能够正确认真对待每一项工作，搞好同事关系，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，更要加班加点完成工作，保证工作能按时完成，同时在工作中学习了很多东西，锻炼自己。

总结一年多的工作，尽管有了一些的进步，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，还有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，努力学习公司的各项业务，真正做到一个专业的通信行业工作人员。

山发集团篇四

安全生产事故隐患排查治理自查自改工作报告，现在又到了一年安全事故产生的多发季节，第一公文网网为您带来一篇安全生产事故隐患排查治理自查自改工作报告，全文如下：

从2月份开始，全市安全生产事故隐患排查治理自查自改月报工作实行考核，各县市区安监局、煤炭主管部门和市局机关各科室高度重视，行动迅速，工作扎实，成效显著，四大高危企业和工贸企业安全生产事故隐患排查治理自查自改月报信息及时报送各辖区安监局、煤炭主管部门和市局相关业务科室。现将2月份全市安全生产事故隐患排查治理自查自改月报工作情况通报如下：

（一）高危行业和工贸20家目标管理考核单位总体情况。

据统计，2月份全市核定上报开展安全隐患排查治理自查自改企业共1023家，企业按规定时间全部汇总上报。自查隐患总数831项，整改完成814项，整改完成率97.95%；正在整改17项，占自查隐患总数2.05%。五大行业自查隐患整改完成率排名情况是：第一名是煤矿企业，自查隐患总数194项，整改完成194项，整改完成率为100%；非煤矿山企业，自查隐患总数92项，整改完成92项，整改完成率为100%。第三名是危险化学品企业，自查隐患总数237项，整改完成233项，整改完成率为98.31%；第四名是烟花爆竹企业，自查隐患总数196项，完成整改189条，整改完成率为96.43%；第五名是工贸企业，自查隐患总数112条，完成整改106条，整改完成率为94.64%。

（二）五大行业信息月报情况。

市局业务科核定上报煤炭企业全市109家、危险化学品企业229家、非煤矿山企业207家、烟花爆竹企业458家和工贸企业20家，全部按时汇总上报。

（三）各县（市、区）安监局、煤炭局（办）抽查企业记分情况。

全市四大高危行业和工贸企业共抽检109家，记分13家。其中：危险化学品企业抽检30家，记分4家，各记1分2家，各记6分2家；非煤矿山企业抽检32家，记1分1家；煤炭企业抽检21家，无记分情况；烟花爆竹抽检19家，各记1分4家；各记2分4家；工贸企业抽查7家，无记分情况。具体记分情况见附件1。

上个月攸县安监局、芦淞区安监局和市局危险化学品监管科从严按市安委会要求反馈问题企业整改情况。攸县安监局对安盛出口花炮制造有限责任公司存在的问题及时通报。企业负责人高度重视，积极排查整改问题，对负责报表的责任人进行了批评和罚款，并及时补报了月报资料。同时，对该企业负责人约谈通报一次，并将该企业列入三个月内重点抽查企业。企业安全生产事故隐患整改有力度，有要求，有措施，有目标。特对攸县安监局提出表扬。

1.根据企业事故隐患月报情况，各级组织了认真抽查，对抽查出来的隐患能及时整改的，已要求企业立即整改到位，一时难以整改的均已下达了限期整改指令，请市局相关科室和县市区局按时认真组织复查，经复查整改不到位的，一律从严处罚，凡因查处整治不落实而引发生产安全事故的，将从严追究责任。

2.根据市安委会《关于开展安全生产事故隐患排查治理自查自改月报工作考核的通知》（株安发〔20xx〕7号）文件要求，2月份已对各单位进行了考核记分排名。请各单位认真抓好此项工作落实，切实抓出成效。

山发集团篇五

[摘要]报业集团是以报纸为主、拥有多个报刊媒体的平面媒体组团。我国有很多报业集团,如北京日报报业集团、南方日报报业集团、广州日报报业集团等。报纸是报业集团的立业之本,是报业集团化发展的基础。现今,在以互联网为代表的新兴媒体的冲击和报业竞争进一步加剧的环境下,报纸媒体的发展的确不容乐观。日前,百度ceo李彦宏曾在其个人博客中发表一篇题为《美国:唯一不变的是变化》的文章,在博文中提到,报纸媒体已经走到了被淘汰的边缘。连曾经在报业投资中获利丰厚的巴菲特也不看好报业,认为报业将会无止境的亏损下去。那么怎样才能突出重围,实现报纸媒体以及报业集团的可持续发展,是本文的研究重点。

[关键词]报纸报业集团新媒体可持续发展。

一、发挥报纸媒体优势,确保报纸媒体良好发展。

尽管新兴媒体发展势头咄咄逼人,但报纸媒体仍具备许多核心优势,是新兴媒体所不能取代的。从长远看,他们将在竞争中发挥各自优势,达到共生、共赢的融合状态。我们要充分发挥报纸媒体的独特优势,吸引更多注意力资源。

1.报纸媒体信息权威性强是最大优势。

以真实性为原则的内容标准、权威性较高的采编门槛是报纸媒体的最大优势。在传媒领域,真正具有核心价值是高质量的内容生产,而不是其他如表现形式等的客观外在,因为简单意见发布和信息加工是廉价的,只有深度的调查报道才真正有价值。遇到重大新闻事件发生时,人们大多还是会选择看报纸,这就是人们多年积累下来对报纸权威性的认同。网络等新媒体在权威性上方面不敌报纸媒体,无论读者还是广告商,信息权威是他们做出媒介选择的基本标准,对这一报纸媒体优势要充分加以重视和利用。

2.报纸媒体便于携带、保存、收藏,在阅读习惯方面更具优势。

报纸媒体具有便于携带、保存和收藏的特点。可以随购随读随弃,不受时间限制,轻便可折叠,方便携带,并且可随时查阅或重复阅读。而阅读网络报纸,必须正襟危坐在电脑前,面对明亮刺眼的屏幕,从阅读的舒适性来讲大打折扣。

报纸能满足各阶层媒体受众的共同需要,因此拥有广泛的读者群。不同读者群,其兴趣、偏好各不相同,而且在一定时期内多年形成的阅读习惯是不易改变的。这就是报纸媒体在读者阅读习惯方面所拥有的优势。

3.报纸媒体的采访权优势不可忽视。

传统媒体拥有丰富的记者资源,可以深入各地的新闻现场做长期、深入的调查。根据相关管理部门规定,大多数网络媒体不具有采访权。因此,尽管网络媒体的内容从产量上来说比报纸媒体多了数倍,但高价值的信息产品仍然非常稀缺。现阶段,人们在网络上浏览到的大量有价值的内容,追根溯源,仍然来自传统媒体。

4.报纸媒体具有多年积累的品牌优势。

新媒体在中国的发展仅有十余年历史,而报纸媒体则经过了几十年甚至上百年积累,公信力和品牌影响力更高,读者的阅读习惯也已经形成,其品牌优势和品牌影响力是新兴媒体不能类比的。

在媒体竞争白热化的今天,北京晚报2010年订阅量同比增长20%左右,达到近十年来最好水平,这足以能说明报纸媒体仍有其发展和增长的空间。因此,报纸媒体要充分发挥其各方优势,把新闻报道做的更加贴近实际、贴近群众,给读者提供每天必备的新闻资讯;充分发挥舆论监督功能,帮助老百姓排忧解难;把握正确的舆论导向,防止媚俗甚至庸俗化的不良倾向;而且要适当照顾青少年的阅读口味和特点,让青年人成为纸质媒体读者的中坚力量,为报纸媒体的可持续发展打下基础。

二、涉足新兴媒体,实现多元、融合、共生的发展模式。

作为传统媒体产业的旗舰式企业,纽约时报集团早在上世纪就开始了数字化转型,尽管他们仍相信传媒业的核心价值在于高质量的内容生产。

“任何人”在“任何地点”和“任何时候”获取“任何想要的东西”,这是所有媒介在数字化时代发展的内在驱动力和终极目标,由此带来了传统媒体和新媒体、传统传媒产业和其他产业之间的相互交融,形成了融合化的“大媒体”产业形态。正是看到了这一发展趋势,我国各主要报业集团纷纷涉足新媒体。

新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,报纸媒体面对网络的压力,积极引进新技术,在保持报纸媒体庞大受众的基础上,适时推出网络报纸、电子报刊、手机报等新生代媒体吸引更多受众,大有融合之势。其中,网络报纸和手机报的发展是很多报业集团涉足较多的领域。传媒大鳄默多克称:如果报业要在数字时代生存,就必须采取多媒体战略。

1.网络报纸。

网络报纸与传统报纸媒体相比有许多优势。时效性强、背景资料丰富、交互性强。其发展大致有以下阶段:(1)电子版阶段,即网上所有内容都是纸质报纸的翻版。(2)超链接阶段,即通过网页上具有特定颜色的超链接,使读者随时通过链接从这一网站跳到另一网站,以满足读者信息最大化的需求。同时,还开辟bbs等服务,供受众在网上发布信息。(3)多媒体阶段,由于技术水平及设备完善程度的限制,网络报纸要达到多媒体阶段还有待时日。目前,我国的网络报纸的发展大多处于第二阶段。

中国内地现已有130家左右的网络报纸、杂志。大多网络报纸都有相关的内容与服务形式。如由北京日报报业集团创办的京报网不但提供该集团出版发行的《北京晚报》等九报三刊一社的`印刷版内容,而且还提供“北京搜索”“网上直播”“网民说话”“网址链接”等特色服务。经过多次改版,网站更加突出新闻强势,图文并茂,新闻信息量大幅增加,个性化的专题频道更突出服务性,使网民上“京报网”就可以遍览北京地区大情小事,了解天下事。京报网的创办使北京日报报业集团的传媒产品更加丰富,大大提高了集团的整体竞争实力。

2.手机报纸。

手机报纸是目前报业集团实现媒介融合的另一举措。手机报是最新电信增值业务与传统媒体结合的产物,是利用wap和彩信等新技术将传统媒体或网站的新闻内容发送到用户的手机上,使用户在每天的第一时间通过手机即可阅读到当天的新闻。相对传统报纸而言,手机报具有实时更新、动态浏览、接收方便、成本低廉、互动性强等特点,它的出现,标志着移动通信文化产业正在逐步形成。

2009年3月1日,北京日报报业集团旗下《北京晚报》推出“北京晚报手机版”,采用清华紫光的优码技术,通过手机摄像头扫描登录wap网站,倡导一种“随身携带互联网”的生活理念。它“信息海量”,设有14大类64个栏目,内容涵盖市民生活资讯。

2009年3月,精品购物指南联合北京移动,打造的时尚互动新媒体――《精品购物指南》手机报将正式上线,依托《精品购物指南》丰富的内容资源基础,以实用、有趣、提供阅读新体验为宗旨,浓缩《精品购物指南》及旗下多本刊物的精华内容,第一时间图文并茂地提供给用户。

各大报业集团正是通过在上述网络报纸、手机媒体等新媒体领域的不断拓展,为集团所属报刊提升价值空间,赢得竞争优势,从而进一步增强集团的整体实力。

三、注重品牌建设是报业集团可持续发展的保障。

《今日美国》资深记者凯文曼尼在其著作《大媒体潮》中曾预测,集团品牌战略中21世纪的媒体品牌将成为激烈的战场,无论是同类媒体品牌之间的竞争,还是新兴媒体品牌对传统媒体品牌资源的争夺,都将会使媒体市场更加不平静,媒体的竞争已逐渐成为品牌的较量。

在激烈的报业市场竞争中,要牢固地维系媒体读者的忠诚度,就要在读者心中树起品牌。品牌就是信誉,品牌就是市场,品牌就是财富,品牌就是难以估量的无形资产。一个报业集团看得见的固定资产和经济效益反映了过去和今天的实力,而品牌凝聚的无形资产则集中体现了集团的综合竞争力,预示着这个集团未来发展的强势。因此,大力打造以媒体品牌为核心的报业无形资产,是报业发展的长远战略。

文档为doc格式。

山发集团篇六

为了提高员工和管理人员得素质，提高公司得管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效得培训，做好培训得基础是要有可行完整实用得培训计划，现将今年得培训工作计划如下：

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员得培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖得全体员工得培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组得负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天得班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。

一是工艺技术知识得培训;。

二是机械设备维护和保养知识得培训;。

三是生产管理知识得培训;。

每周一次，每次不少于一小时。

各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识得培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识得系统培训，结合工作实际运行中出现得专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属得专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目得就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程得培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位得工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正得考核评定中。对于平时补充招聘到岗得新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

培训计划得有效运行要有组织上得保证，并要用制度得形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年得考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者得考核，二是对员工参训后得评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司得基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工得素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司得转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人得价值。

各分公司各部门拟定本单位得年度培训计划，培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训得组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

通过培训全体管理人员和员工明确公司得企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，进而提高全体管理人员和员工得素质，提高公司得管理水平;达到公司和员工得双赢，从而为实现公司得战略目标奠定人才基础。

山发集团篇七

山发集团篇八

20xx年7月2日，集团董事长王应虎作了集团公司20xx年上半年工作报告。

报告为参会人员介绍了企业上半年情况，总结了企业在上半年取得的种种成绩。抓增长，保效益。始终把保证效益增长排在工作的第一位。各团队各司其职，齐心协力完成全年目标；抓融资，保增长。领导小组积极落实融资目标，为项目建设和集团发展打好基础；抓项目，保转型。以建设“6+1”项目为核心，转型企业经济发展方式，提高经济发展效益和质量，以项目发展拉动企业发展；抓产业，优结构。推进新项目建设，优化产业结构，构建“6+1”产业新格局；抓创新，增驱动。新项目建设引用行业先进技术，实施现代化企业管理制度，打造b2b电商平台；抓机制，保发展。引入知名公司为企业打造现代化企业管理系统，以严格的工作要求和完善的管理机制助推企业发展；抓协调，推运行。各项目间协调发展，协调推进，合理规范的推进企业工作；抓环保，保安全。重视生态环保，保障员工安全；抓文化，保生活。完善各企业部门绩效考评机制，保障好员工的工资收入等问题。

报告对企业发展存在的问题作了全面分析，无论是企业内部的发展和管理问题，还是企业要成为一流的公司所面临的种种挑战，坚定了企业上下解决困难、迎接挑战的决心；明确了企业下半年工作任务和措施。从生产到销售，以创新科技树立新材料优势，以优化工艺、提高效率来确立中高端产品，确立“调结构、转方式、促创新”的集团发展方针。报告内容既简明扼要，又切中正题，科学地规划了企业的整体发展。

对于公司的发展，融资是至关重要的一环。融资是企业发展壮大的客观需要，也是维持企业运行，推进“6+1”项目建设的关键。要解决融资问题，除了通过银行贷款、国债、企业债券、股票来进行融资，也可以采用杠杆融资、自偿性贸易融资、风险投资等融资方式。积极拓展融资渠道，走多元化的融资道路。但是，无论是运用怎样的融资方式，都要警惕相伴而来的融资风险。以银行贷款为例，如果企业资金短缺或决策失误，产生不能取得资金还本付息的融资风险，可能导致企业财务状况恶化。在以融资为手段助推本公司发展的同时，应该严格防范融资风险，建立融资风险评估机制和重大风险警示制度，保障融资安全。

我们财务部深入学习半年工作报告，深刻领会报告精神。为配合集团整体发展，坚持“事前计划、事中控制、事后分析”的财务管理体系。努力将财务管理工作从被动记账向主动管理推进，不仅做好财务账务的记录和处理，还要做好财务监督工作，逐步推进对企业贸易的财务分析，建立有助于企业发展的财务管理体系。

山发集团篇九

财务公司管理制度集团财务公司管理的宗旨是：强化财务管理职能，健全财务制度，规范财务行为，严明财务法纪，充分调动集团公司个成员单位两个方面的积极性，通过预算管理手段，科学、合理、高效的运作资金，实施目标成本管理，实现增收节支，提高经济效益之目的。

集团财务管理的总体思路是：加强财务公司管理职能，全集团财务运作突出两个重点，以比价采购、工程招标、预算控制、费用包干、考核盈亏为主要工作内容，实现财务工作由“核算型”向“管理型”转变。

一、人员方面各全资、控股子公司的财务人员统归财务公司领导，财务会计人员的工资、福利由财务公司统一核定，财务人员的培训、聘用、岗位调配统归财务公司进行安排。各财务机构负责人的任免统一由财务公司在广泛征求各公司负责人意见的基础上统一呈报集团公司董事会审批，财务公司派出机构的人员一律实行轮换制，原则上两年轮换一次。

核。

三、

机构方面集团所属全资、控股公司的财务机构统属财务公司派出机构。财务公司根据各公司的经营规模及核算需要，确定其机构设置、人员编制及核算形式。

后附预算管理办法、财务会计制度。

集团财务会计核算。

集团财务岗位职责。

集团财务工作计划。

后勤集团年度财务工作总结。

集团财务试用期工作总结。

山发集团篇十

尊敬的'**集团董事会：

首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任，让我在**集团内担任重要岗位工作，并获得了更加丰富人生经验。

从我来公司之前，就对公司的良好发展前景充满向往，希望能加入这个团队，在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用，与大家一起共同创造和见证公司的发展，在工作和成效中体现自己人生的价值。

但半年多来，由于市场条件的变化和公司决策计划的调整，使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化，自己的价值也难以得到应有的体现，本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此，本人特此请求辞去在**集团常务副总裁的职务，希望董事会批准。

最后，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持，衷心祝愿**集团的明天更加兴旺发达。

此致

敬礼!

辞职申请人：xx。

x年x月x日。

山发集团篇十一

国庆前几天，具体哪天忘了，我和广外几个朋友一起网申了宝洁！这是我第二次做网申，第一次做的是shell,应该说没有多少网申经验，之前也没看过有关资料，糊里糊涂的，抱着玩一玩，试一试的心态做了网申！过程全英，我一路开者金山词霸！做oq时我简直快疯了！很久没写过英语作文了，叫我怎么回答啊！所以随便写写。这次网申花了我整个晚上时间！接着是管理推动力测试和推理测试，又花了我接近两个小时，中途因为校园网缘故要退出，换同学的'ad上！做完网申，感觉就像是复习英语！完全没想过会通过！

从国庆前一天到国庆放假回来，和我一起网申宝洁的几个朋友陆陆续续收到拒信了！我一直没有收到，每天开邮箱看，一直没有任何消息，我想，我也有阿妈生啊！不会把我忘记了吧？！给封拒信我也好啊！

10号傍晚，我在宿舍一边吃方便面一边看《夺宝奇兵4》，6点02分，手机收到短信，通知我参加宝洁公司的面试！我兴奋的大喊了出来！不会是真的吧？没做梦？！兴奋过后突然发觉短信是智联招聘发来的！怎么会是智联？我从没上智联啊！会不会骗人的虚假信息？！我马上打开邮箱，果然！是真的！我太兴奋了！马上打电话给老爸老妈！哈哈哈.......

时间太紧了，10号晚上通知，12号早上10点就要笔试，而且在遥远的广外北校区！因为之前没有想过会有机会参加笔试，所以一直没有留意宝洁的有关资料！而且简历也没有修改好，求职信从来没写过！唉，怎么办呢？只有一天时间准备！首先还是把中英文简历写好先吧！宝洁明确要求的！10号晚上，我花了整整一个晚上时间写中英文简历！特别是英文版，太花时间了，英文太烂了.........！

晚上，我花了接近5个小时写中英文求职信，虽然宝洁没有明确要求给求职信，不过还是预防万一吧！因为从来没写过求职信，所以特别花时间！

10点左右我在和朋友聊电话，突然有电话进来，我没有理睬，把他挂了！过一阵子他又打来，是宝洁的！向我确认是否收到邮件并题型我12号准时参加考试.....天啊！我挂宝洁电话了！而且后来他又打来时我好像也不怎么礼貌，抢他的话说，而且忘记问他贵姓..........

山发集团篇十二

今天中午11：00参加动向（kappa）集团的笔试，时间是五十分钟，在门口验了下身份就进去了，座位都是提前安排好的，题目很多，好像有语文能力题、数学运算题、逻辑推理题、运动知识题、案例分析和英文翻译题。因为时间真的很有限，我只做了一部分，因为后面的题分值比较大，我就着重做了后面的'题。具体的是：

数学运算题，有几道题挺复杂，诸如算速度、路程、时钟的题。这部分如果没把握就放弃吧，因为真的很费时间，而且分值也不大，可以蒙一下。

逻辑推理题，我觉得是将英语题翻译过来的，所以你得按读英文的思维去读，要不读不懂。它是给一段小文章，然后选项是从上面的文字能推导出以下哪个是正确的。

运动知识题，是些常识题，如奥运会主题曲是什么？最近国际上的足球、篮球比赛的获胜者什么的。

案例分析没做，但好像是些数据分析，有很多比例来着。

英文翻译是动向集团的文化之类的一篇文章。不难，但是20分，比重还挺重。

山发集团篇十三

四川新鸿兴集团公司是集投资、基金、小贷、担保、地产、能源、物贸等于一体的企业集团公司。经过多年励精图治、开拓进取，总资产近十亿元，员工2000多人。集团公司总部坐落在成都火车南站凯莱帝景a座27-c。集团公司分别在秀美的峨眉山下，购办公大楼3000多余平方米、乐山市犍为县玉津镇清泉苑新建办公楼1000多平米、乐山市万和华庭购办公楼600多平米，成都市金堂县观澜国际自建办公楼1200平米设立分支机构和办事处，所属企业及项目分布在成都、金堂、新津、都江堰、乐山市中区、峨眉山、犍为等地。在资本规模、经济效益、企业管理、企业文化等方面都取得了显著成效，实现了专业化、规模化经营和资源的优化配置。四川新鸿兴集团自2003年组建以来，在各级政府部门、社会各界的支持下，以人为本，依靠科技进步，加强企业管理，取得了辉煌的业绩。如今，集团已发展成为以投资、基金、小贷、担保、地产、能源、物贸等齐头并进的综合性长足发展性企业集团，立志成为立足四川并布局省内外的产业集团。

——房地产、物业一、四川丽龙房地产开发有限公司。

发公司的优秀人才，是综合实力较强、发展潜力巨大的民营企业。在多年的开发建设中，建立了标准化、科学化、系统化的质量管理体系，形成了过程质量控制和创优机制。公司本着“打造精品社区，引领住宅潮流”的产品理念和市场定位。先后在成都、华阳、新津、都江堰等地成功完成精品楼宇开发，累计完成开发面积40多万平米，目前，公司凭借在金堂县黄金地段观潮路66号城关中学片区的土地资源优势，进行“观澜国际”楼宇项目开发，小区占地面积60多亩，总建筑面积约20万平米，商业开发1万多平米，楼盘是6座32层的电梯高端临江住宅，总户数1597户，在当地成为了广泛知名度和美誉度的强势品牌。如今，公司正计划进军金堂县韩摊片区近千亩旧城改造及四川天府新区建设开发。

二、成都复鑫泰商贸有限公司。

成都复鑫泰商贸有限公司下设成都复鑫泰商贸有限公司金堂物业分公司，是专门为本集团房地产开发而成立的物业公司，成立于2011年，公司经政府有关部门审核颁发了物业管理资质证书，是一个社会化、专业化、企业化、经营型的物业管理公司，公司将国际物业服务理念与本土化运作相结合，在企业内进行物业管理标准化的实践和探索，按照iso9001:2000标准要求实施质量管理，遵循“敬业、创新、诚信、高效”的企业理念，大力推行crm（客户关系管理）系统，利用自身的吸引力、凝聚力荟集了国内外物业管理、酒店管理、工程机电等专业人才，致力于为尊贵业主提供高品质、极致别墅级和酒店式的服务。

——金融板块。

一、峨眉山市兴鑫小额贷款有限责任公司。

四川新鸿兴集团公司旗下峨眉山市兴鑫小额贷款有限责任公司，注册资本金1亿元，主要为急需资金支持的个人、个体工商户、中小企业及其他组织机构提供小额贷款及关联的投融资服务。经营范围有：房地产抵押贷款、高科技企业低息贷款、大学生创业低息贷款、公司循环授信贷款、股权(份)质押贷款、汽车质押贷款以及其他动产质押贷款等。

为满足客户日趋个性化的融资需求，公司将逐步扩充资本，着力打造专业的管理与服务团队，开发政策扶持的贷款品种，完善风险可控的服务流程，为客户提供优质、高效、便捷的贷款融资服务;同时，积极与各大商业银行、国内外知名的vc和pe等专业的金融服务机构建立合作伙伴关系，大力构建多层次、多样化的贷前，贷中和贷后服务平台，为客户提供融资增值服务，以降低客户融资成本，提升客户市场竞争力。

二、乐山彼岸融资担保有限公司。

四川新鸿兴集团公司旗下乐山彼岸融资担保有限公司，是在乐山注册成立的专业信用融资担保公司，注册资本7000万元。公司以扶持中国中小企业发展为己任，通过为符合国家产业政策、发展前景良好的中小企业提供融资担保服务以及相应的管理、财务、法律等方面的咨询服务，致力提高中小企业的经营管理水平，推动中小企业持续健康的发展。

公司以立足担保，服务企业，全面拓展和创新担保业务为发展战略。将根据业务发展需要，不断追加投资，增加优质股东，扩大公司的担保基金规模，并进一步增加注册资本,以服务促发展，力争在短期内把公司打造成为即具有雄厚经济实力，适应时代发展要求，又具有核心竞争力的专业化、规范化的企业组织，成为中国担保行业的一面旗帜。

三、四川新鸿兴股权投资基金管理股份公司。

四川新鸿兴集团公司旗下四川新鸿兴股权投资基金管理股份公司，于2014年1月正式成立，注册资金1000万元。公司主要提供专业有效的融资服务及相关的咨询服务，秉承“诚信赢天下”的信念，为广大企业、个人解决资金困难，立志成为广大企业、个人信赖的企业。

——物贸、能源板块。

一、峨眉山市兴鸿馨商贸有限责任公司。

四川新鸿兴集团旗下峨眉山市兴鸿馨商贸有限责任公司，坐落在秀美的峨眉山下，公司目前已完成投资6000多万元，预计投资1.5亿元。目前公司购买了位于峨眉乐都镇工业园区的7号地块，占地面积约100多亩，正在建设年90万吨规模的煤炭仓储、加工项目；出资收购了占地近100亩，年设计生产能力60万吨的犍为县东祥洗精厂。公司经营范围除煤炭外还有：建筑建材、装饰材料、其它矿产品、五金交电、化工产品、电子产品、日用百货、工艺美术品、矿山设备、机电设备、健身器材、办公用品等。公司目前正处于新兴发展阶段，与和帮集团、福华集团、五通永祥树脂、永丰纸业、峨胜水泥、佛光水泥、德胜集团等公司签订了供煤协议和水泥钢材购销业务，供销业务每月己达3000多万元。

二、乐山犍为县林宏煤矿。

四川新鸿兴集团公司旗下犍为县林宏煤矿，始建于90年代，属于私营合伙企业，注册资金267万元，员工300余人，证照齐全，主营煤炭生产、销售，年产量9万吨，目前主要销售乐山永祥树脂有限责任公司、峨眉佛光水泥厂、峨眉八益精煤厂等。

事业点燃激情，奋斗创造辉煌。新鸿兴集团始终坚持“发展才是硬道理”的指导思想，以科学的发展理念，诚实守信的经营作风，在激烈的市场竞争浪潮中，乘风破浪，与时俱进，开拓创新，为建设美丽中国，实现伟大中国梦而谱写更加辉煌的新篇章！

山发集团篇十四

大众集团是由长江大学在校学生自主创办，自主经营的校园经济实体，服务于长江大学四万多师生，主要经营餐饮，自行车租赁，鲜花零售，广告设计家教中介等多项业务。大众集团已有两年多的创业历史，积累了一定的创业经验。曾先后为两名下岗工人，近百名贫困生提供了就业机会及勤工俭学岗位，其事迹先后受到“东方时空”的关注，《青年文摘》，《湖北日报》等权威媒体多次报道。在长江大学拥有很高的知名度和美誉度。

大众集团的创始人，总经理刘显波被誉为大学生创业先行者。《湖北日报》将目前湖北大学生创业现象称之为“刘显波现象”。

本创业计划书计划将明确阐述吸引风险投资10万元，在大众集团的业务基础上逐步拓展经营范围和服务领域，创办大众连锁集团有限责任公司，重点发展长大各校区的自行车租赁市场，家教中介服务，目标面向大学生市场的网上商城。预计风险投资商在三年内可收回风险投资（详细投资回报分析后面有详细阐述）。

同时风险投资公司将获得良好的社会效益，支持大学生创业而受到权威媒体的关注，从而提高风险投资公司的企业形象。

大众集团是由长江大学西校区（原湖北农学院）团委批准的，以勤工助学为目的'，完全由学生自主创办的校园经济实体。大众集团现已创办和规划创办的有六家实体，分别是：大众车行，大众火锅城，大众广告社，大众家教社，大众旅行社，大众网上商城。其中，大众火锅城在荆州城南工商部门登记，并已为国家财政上交250元税收。

大众集团以大众车行为发展起点，大众车行主要经营自行车出租服务，为在校师生节假日出游提供便利服务。大众车行于2002年3月18日创办，两年多来已累计为长江大学西校区师生提供自行车租车服务2900多人次。大众车行最高时拥有自主自行车50辆。大众车行南校区连锁店也创办起来，并向其它校区发展。

大众火锅城，创办于2003年4月，以经营特色火锅及土家特色风味的菜肴为主，餐厅可容纳60多人同时进餐。

大众集团所属的大众车行、大众火锅城、大众家教社等曾先后为两名下岗职工，近百名贫困生提供了工作岗位和勤工助学、社会实践的机会，形成了良好的声誉。大众广告社与精益眼镜、别克等二十多家商家建立了广告业务联系。大众集团的创业经历及思路，先后受到《荆州晚报》、《湖北日报》、《青年文摘》等媒体报道，受到湖北电视台的采访，中央电视台《东方时空》节目组的关注，大众车行创始人被誉为校园创业先行者，湖北在校大学生创业热现象被《湖北日报》称为“刘显波现象”。因此，大众集团已创出了自己的品牌，拥有了较高的社会影响力。

一、大众车行——节假日自行车出租业务，自行车美容业务。

二、大众火锅城——特色火锅，土家风味菜肴。

五、大众旅行社——与宜昌等旅行社合作，经营宜昌等地区旅游景点学生旅游中介服务。

山发集团篇十五

职务要求学历与专业大专及以上学历，会计及相关专业证书要求专业工具熟练应用word，excel进行文件编辑、数据统计资历与经验从事会计工作二年以上知识和技能1、熟悉会计准则、会计制度及相关法律规定，具备良好的职业道德和职业操守、高度的责任心，诚实可信，并严守公司机密2、熟悉公司采购业务类型及流程3、认真细致工作环境[v]室内[]室外[]噪音[]粉尘[]潮湿[]刺激气味[]其它______________工作强度[]重体力[]中体力[]轻体力[v]脑力体格要求[v]无[]听力（）[]视力（）[]辩色力（）[]身高（）其它要求[]倒班（）[v]无倒班[]其它请注明________________工作时间[v]标准工作时间[]不定时工作制[]综合计算工时制配备资源四、任职者确认我已仔细阅读过此职务描述，清楚应履行的工作职责，了解该职务的工作要求及相关工作条件。特此确认。

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