随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

女职工工作报告文件篇一

进入20xx年，随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进实施，我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位。

上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素质，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的寸草塔二矿机电比武中的井下电钳工项目我队员工张建明获得第一名。

在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢绞线的安装，都要求专人负责;对每一个拖滚，每一个h架，每一个开关，每一个闭锁开关，每一部绞车，每一台设备进行编号管理，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转，经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”，在细微之处见精神。

女职工工作报告文件篇二

我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子委托，向大家作20xx年公司领导班子工作报告。

公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成。

一年来，公司班子努力按照领导干部的八项要求和党的群众路线教育实践活动要求，认真学习领会十八大精神，团结和带领公司员工，不断稳定职工队伍，关心职工（特别是集体职工）的利益，狠抓制度建设和安全生产工作，努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子，各项工作取得了较好的成绩，赢得了广大员工的信任。

加强学习，是保持班子活力的重要保证。

做好十八大精神的学习领会工作，是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际，利用党员例会和业余时间，认真研读和领会会议精神，始终保持与党中央的高度一致，努力把学习成果转化到实际工作中。

20xx年，最重要的活动就是党的群众路线教育实践活动。为了搞好这次活动，公司班子成员团结一致，克服困难，虽然公司经营遇到了极大困难，班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己。根据各自分管工作实际，班子成员有针对性地对文化业务知识进行学习，提高应对各种复杂问题的能力，积极打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点，在充分挖掘和发挥个人专长的基础上，以蒋集林总经理为核心，既分工明确、各有侧重，又团结协作，密切配合。以严字当头切实加强管理，以和字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行六不制度:团结协作不搞内耗，互相支持不拆台，相互交流不各自为政，实事求是不无中生有，及时协调不激化矛盾，发扬民主不独断专行。在党的群众路线教育实践活动中，班子成员都以身作则，严格按照上级部署开展活动，取得了很好的效果，圆满完成了本次实践活动任务。

加强制度建设，坚持民主集中制，是领导干部廉洁自律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的三重一大问题着手，严格执行公司出台的三重一大决策管理办法，严格规范决策流程，把广大员工关心的重大问题摆在了桌面上，接受群众的监督，同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化。

保障集体职工的利益一直是公司班子工作的重点之一，集体职工两费按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体企业的带头人，公司班子时刻牢记权为民所用，利为民所谋，把权利和精力都用到企业发展上。

在岗职工是企业的生力军，是企业稳定发展的源动力。公司班子十分关心在岗职工的工作和生活，努力改善他们的工作条件。

公司对困难职工给予了特别关注。如对长期患病的集体职工周学兴在工资发放上给予了特殊照顾，一定程度上缓解了其生活困难状况。

安全工作作为铁路企业的核心和基础，不仅是衡量公司业绩的重要指标，更是公司持续发展、做大做强的前提和基础，同时也是检验班子成员分析、判断、管理能力的试金石。安全没出问题时，似乎投入大量精力和财力是浪费，可一旦安全出现问题，我们就会陷入无法想象的被动之中，企业就可能会遭受致命打击，因此，公司班子成员达成共识：坚决贯彻上级安全工作要求，不遗余力地切实抓好安全工作。

为此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重点围绕安全隐患排查活动，狠抓了安全基础制度建设，组织开展了多项安全培训和考试，对安全危险源关键点进行了多次安全大检查、大整治活动。经过全体员工的共同努力，全年公司安全生产实现了零事故。

我公司是一个以货物运输为主的物流服务企业。影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的，也有主观努力方面的。20xx年在蒋集林总经理的带领下，公司班子一边在积极争取政策支持，一边调动所有可以调动的因素，全年按时足额缴纳了集体职工的两金。

以上是班子工作情况的简要汇报，许多具体内容在班子成员个人述职报告中会给予丰富和补充。

女职工工作报告文件篇三

您好!

近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了相关书籍，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。

一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。

这一年中，由于__、__等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对__市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了__卡，降低__费，收到了较好的效果。在受领了省__发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省__任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“"动真情，讲实理，办实事”，坚持“真心”用“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。

此致

敬礼!

述职人：___

女职工工作报告文件篇四

我自2013年4月份入职本公司业务部，工作至今已有一年半，自正式入职本公司后，我先后去过张家港、镇江、烟台（蓬莱、龙口、西港）、日照岚山、太仓、上海、唐山7个业务点；现结合亲历发生的较大事故向领导汇报当时的处理方法，感想以及个人不成熟建议，请领导指正。

江海在今年3月份装载“大西洋精神”轮在开外堆场时，我一人在现场检查，经检查外堆场所有垛水泥均大规模结块受潮；处理方法：立即向上级领导汇报并电话通知在公司所有部门人员协同检查处理，同时通知江海暂停所有外堆场的作业，所有装船水泥从仓里出货；因当时为夜晚经和江海现场人员商议后当晚外堆场暂不作业，等明天白天领导商议后处理。此次江海共挑出2260吨受潮水泥，为我进入公司以来最严重的一次，致使我部门全部人员投入挑包费时一个月才全部整理完毕。上事故我部门负责人员有以下两点失误：1，外堆场起垛时，我方人员未对油布质量进行检查，如当时有人员质疑油布质量并及时上报领导更换新油布，可避免发生此次事故；2，船靠前，我部门人员对外堆场进行巡查，在巡查过程中发现油布老化严重同时反面已有渗水现象，但觉得发现为时已晚，里面水泥或已受潮故未坚持更换或加盖油布，而靠船前连下三天雨，进一步加剧受潮情况。而此批水泥集港时负责的人员变动较多，每个人工作上的一丝疏忽造成事故。特此，我建议：专人责任制，一个或几个人参与时，分清主次，因故离开交接清楚，交接不清楚为上游责任；责任人根据现场实际情况制定流程报批，批准后按此程序检查、执行。

趁整顿期间参加厂方的整顿会议，会议上要求厂方严把质量关，派专人对重量进行自检再加上我方抽检，从而大大降低了缺包缺重现象。在缺包缺重情况非常严重的情况下才思考如何去解决此类情况，而在情况不严重时没有拿出时间出想如何预防这种现象的发生，工作的积极性不高。建议推广此方法的运用。

镇江惠龙港管理方面较为混乱，在今年我所参与的两条船中，外堆场发现大规模结块受潮现象，而在此前雨天时我巡查惠龙港时已发现其外堆场存在隐患并已整改并上报上级领导，但其后来集港的外堆场仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大规模的水泥受潮。同时惠龙港仓库也存大较大隐患，雨天巡查时曾在水泥垛上发现漏点，因仓库后方地势高于前方，而后方因堆放矿粉使地面下陷后积水而反渗于前方仓库地表，现惠龙港已对仓库地面进行水泥防水处理。在惠龙港所出现的水泥受潮事故后，我采取边挑边装，仓库先出，后进后出以确保船期及装船水泥的质量，并将受潮水泥集中堆放。此过程中，我方人员没有坚守自己的观点，对一些工作没有监督港口落实到位，只是口头交待后人员随之离开，整个过程中对港口的态度不够强硬。建议：在fob的模式下，可向水泥工厂施压，对受潮水泥不充许港口翻包更换，必须回生产厂家处理，或直接对受潮水泥不予付资，开盖水泥不予装船等措施。

进入公司以来，在张经理的领导帮助下，慢慢熟悉公司水泥业务，不足之处还有很多，在上述事故中无法一一例举，在此恳请上级领导在今后的工作中严厉指正；同时感谢公司领导的信任，给我代表公司商谈业务的权力，在今后的工作中要不断提高自身修养，提高自身定位，多从公司的角度出发考虑问题，做到公司切身利益如己切身利益，公司脸面为己脸面，虑事周全，全力以赴。

业务部

马志武

女职工工作报告文件篇五

——**公司第二次女职工大会工作报告

各位领导、姐妹们：

现在，我受**委托，代表**公司工会第一届女职工委员会向大会做工作报告，请予审议。

**公司工会第二次女职工大会的召开，是越野车公司全体女职工政治生活中的一件大事，大会的主题是：坚持用科学发展观统领工会女职工工作，根据****公司第二次会员代表大会的具体要求，以培养一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的女职工队伍为目标，广泛实施巾帼建功行动，维护女职工合法权益，与时俱进，团结全公司女职工，为实现公司十二五规划和135计划做出应有的贡献。

一、过去五年工作的回顾

我公司女工委在公司及公司党委、工会的领导下，紧紧围绕企业生产经营目标，开展“巾帼建功”活动，大力弘扬“自尊、自信、自立、自强”的新时代精神，认真贯彻落实《工会法》、《劳动法》、《女职工权益保护法》等法律、法规。努力维护女职工的合法权益和特殊利益，充分发挥广大女职工的积极性、创造性，不断提高女职工的思想素质和业务水平，为公司女工事业的健康发展奠定了坚实的基础。

1、加强女职工队伍建设，推进女职工素质培养

务知识。公司工会为基层分会订阅了《中国妇女》、《工友》、《工人日报》等报刊杂志。丰富了女职工的知识，提高了女职工的文化修养。随着公司不断发展壮大，我公司女职工现有高级职称8人，中级职称9人，初级职称11人。聘用为中层干部的女职工3名。

2、以“三八”为契机，开展主题活动

公司女职工委员会，以“三八”国际妇女节表彰为契机，开展“巾帼建功”创建活动，举行“女职工标兵”、“女职工示范岗”、“和谐文明家庭”的评比表彰。树立典型，表彰先进，激发女职工立足本职、爱岗敬业精神；充分发挥女职工“半边天”的作用，并以高度的主人翁责任感，积极投身到公司改革发展的各项工作之中，推动了我公司跨越式的发展。*至今，我公司共有“女职工示范岗位”2个，“优秀女职工先进集体”2个，“女职工标兵”5名，“和谐文明家庭”2个。其中：财务部分别在2014年和2016年被*公司及**公司评为“优秀女职工先进集体”；生产部、质量部*家庭和**家庭分别在2014年、2016年被*公司及**公司评为“和谐文明家庭”；综合运营部**、生产部的**分别在2014年、2016年荣获*公司“**女杰”荣誉称号。

每年“三八”期间，女工委都会组织相应的活动。2011年组织女职工进行了手工艺品比赛，充分发挥了女职工们心灵手巧的一面。2012年为提高女职工生活、精神面貌，做新时代女性，请专业老师为全公司女职工讲解了以“女工服饰搭配”为主题的讲座。2013年举办了一期女职工卡拉ok大奖赛。随着生活水平的不断提高，人们的生活压力也在不断增加，特别是女职工来自工作及家庭双重压力，为了让女职工缓解这些压力，2014年，女工委组织全体女职进行了一次“健康减压”心理知识讲座及文艺表演，得到了全体女职工的一致好评。

二、三等奖。***在2015年**举办的青年歌手大奖赛上获得二等奖。此外，通过各种活动的开展，也涌现出了***********等大量文体骨干。

（二）提高女职工参政、议政能力，维护女职工的合法权益

1、公司一直注重发挥女职工民主参与、民主管理、民主监督的作用

五年来公司以职代会为载体，培养女职工民主参与，民主管理，民主监督能力，公司职工代表53人，女职工代表12人。占代表比例23%，对有关公司发展的重大问题，职工们的切身利益，都要组织女职工代表参与讨论，加强源头参与力度。公司女职工也努力提高自身的政治素质，积极参政议政、建言献策。

2、积极参加公司的各项活动，女职工在评优活动中取得了好成绩

公司女职工在各类的评优中，不断涌现出女职工先进个人。生产部**在2014年、2015年被评为越野车公司质量工作先进个人及优秀党员。综合运营部**在2015年被评为越野车公司质量管理先进个人。技术部**的《车身夹具的柔性化生产》论文获2015年第二届**青年自主创新科技奖铜奖。

3、关心女职工生活、维护女职工的权益

（1）根据计划生育条例及有关文件精神规定，在公司各级领导的大力支持下，各项计划生育政策得到了落实，并与各单位第一责任人签订了“人口与计划生育工作目标管理责任书”。

（2）每年一次女职工妇科体检，并建立女职工健康台帐，及时发现及时治疗，女职工参检率达90%以上。

（3）认真按照《*公司女职工劳动保护特别规定》文件精神，每年按时发放女职工卫生用品劳动保护费。并在2012年根据*公司文件要求提高了女工卫生费标准，由原来的每人每月20元调整到每人每月40元。2011年至2016年，5年累计发放女职工卫生费4.9万元。

（4）开展送温暖活动，为广大员工办好事办实事。开展困难职工和单亲女职工的调查，建立了困难职工、单亲女职工档案，切实履行工会组织“第一责任人”的职责，把送温暖活动作为一项主要工作安排好、落实好，树立“群众利益无小事”的思想；2012年，公司部件厂一单亲女职工小孩考上大学，公司女工委了解情况后，积极帮助其申请了东风公司“爱心工程专项款”5000元。

女职工委员会认真维护女职工的合法权益，分别于2014年、2016年由工会代表员工与公司签订了《女职工特殊权益保护专项集体合同》。

（三）加强女工基础建设，提高为职工服务能力

女职工工作做到年初有计划、年终有总结，并能及时上报至上级工会。平时做到各类台帐齐全，并建立了《女职工花名册》、《女职工单亲家庭档案》、《育龄妇女计划生育台帐》等。

回顾过去的工作，我们取得了一些成绩。这些成绩的取得，是在公司领导和部门领导的关心支持下，在公司分会女职工组织和广大女职工的共同努力下取得的，在此我代表上届女职工委员会，向一贯关心和支持女职工工作的各级领导，向默默奉献在各自岗位上的全体女职工表示崇高敬意及真诚的感谢！

二、今后的主要工作

1、围绕企业改革、发展和稳定的中心工作，紧跟时代的发展步伐，做到女职工工作与公司工作同步、同向、同目标发展。贴近女职工工作实际，号召全体女职工积极参与女职工素质提升工程，充分发挥自身优势，不断创新工作理念。一方面要为公司的发展做出贡献，另一方面要为女职工自身发展提供空间、创造条件。充分发挥女职工的潜能和干劲，开展技能比武、岗位练兵、技术革新等活动，提升女职工的业务水平和创新能力。以“三八”国际妇女节为契机，开展“巾帼建功”活动，做好各类女职工先进个人、先进集体的评选的宣传工作，开展丰富多彩的文体活动，努力为广大女职工创造一个积极进取，拼搏向上的良好氛围。

2、加大对女职工权益保护的法律法规的宣传力度，采取公司内部网络、橱窗、板报等多种形式，进行宣传。继续完善女职工保护相关制度和运行机制，有效推动《东风公司女职工劳动保护特别规定》和相关保护女职工权益法律、法规的贯彻落实。同时加强女职工劳动保护工作的督导检查，提高女职工的法律意识和自我保护能力。

3、推动完善困难女职工帮扶工作，加强女职工心理健康及女性

身体方面的知识培训宣传，组织开展心理健康及妇科病预防等活动。引导广大女职树立健康意识，学会自我心理调适和身体保健，提高女职工生活质量，为女职工缓解压力，快乐工作、快乐生活提供支持和帮助。

4、严格执行公司第二次工会会员代表大会上的工作思路，研究部署有关女职工工作并及时向公司领导汇报女职工工作，让公司领导及时了解女职工工作情况，并得到公司领导的大力支持。

各位姐妹，今后女工工作的目标任务已经明确，让我们在公司、公司党委、工会的正确领导下，进一步解放思想，团结一心，扎实工作，为加快我公司发展目标的新征程再立新功。

谢谢大家！

女职工工作报告文件篇六

to:金懂

from:工程部-刘平date:10.10.1

2入职工作报告（10月5日—12日）

问题1：生产不良率高(如a054a、a054b等)，报警机制空洞

4天共剪断需重啤的线材在2000条以上

建议：立即修模（已磨短模具顶针）

建立质量预警机制，让同样的问题不发生第二次

2.生产不良率高（xch-017）共生产3000pcs，其中无咪占600pcs，需剪断线材重啤重做，同时耳机插座100%报废。

不良品返修时不用报废物料。

加多，前面放后面检，等后工序发现了前工序已全部做完，这样一来

后工序的效率就严重影响了。

原因：前工序品质没有严格把关（主要是音频插座地线假焊偏多）

试人员纳入品质部管理,同时全员必需有源头控制的理念。

计

2.对返工不重视，不能很好的吸取教训。

品质异常报告，工程部接到到异常报告立即到现场、现物分析解决，同

时对类似产品作出相应的改善。

班长的看拉时间）

线每次做第一台的工艺、物料、性能都要经过ipqc确认，确认ok了生

产方可进行大批量生产。而目前的流程是拉上做了上千条甚至更多才送

首件给ipqc确认，这时候如果万一发现不行，前面做的耳机都要返工或

报废了，这样ipqc就失去基本职能，同时给公司带来了不必要的损失。

操作工艺、物料核对，资料核对等有没有按要求作业，待第一台机确认

ok了，生产线方可批量进行生产。

问题4：执行力不到位

1.车间斑马线区域标识做得很到位、包括标语，但实际现场物料摆放完全未按标识执行，包括qc及修理日报表没有填写；第一线的管理没有定时确认跟进不良品的改善。

2.二楼车间成品摆放紧张且特别混乱，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意识不够，前期物料堆积太多未处理。

原因：1.现场管理5s执行不到位，不重视品质；

2.出货不及时，仓库场地有限、现场未规划好、没有安全意识。

则。qc报告与修理报告是监督品质的重要报告，必须要求基层管理定

时确认，并根据修理分析出来的原因进行控制，减少不良提升产品直

通率。

2.重新规划二楼车间，把长期不使用的流水线拆除或靠边移动，腾空更

大空间摆货；长期不用之物料退回仓库存放。

3.公司尽量在出货方面做到及时性，加强宣导与要求，生产再忙也别忘了

安全，消防通道必须保持畅通，有必要每年进行一次消防演习培训，加

强全厂人员的安全意识。

4、实行目视化管理：

所有物料都必须要求做好标示，分区域摆放，同时将现场“5s”做好，同时中高层管理做流动式管理。定时跟进，定时确认。

问题5：成本节约方面

1、骷髅头闪灯耳机装贴电池弹片及焊接电池弹片效率极低

需要125h，焊接需要83h，以加工费5元/h计算，单这二道工序生产1万套需要1000元以上加工费，更改后可提升50%的效率。

以要求供应商做成方孔。做成了方孔电池片插上去就再也不会360度转动，提升装片效率及焊接效率。

灯常亮

原因：基层管理成本意识不强

建议：要求一线管理加强成本意识，灌输以厂为家的现念，日光灯做到“人在灯亮(没有需要可不亮)，人走灯灭”，形成制度推进。

3、各层楼的饮用水节约

计算，1天需要6桶，1个月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），实际用水量每层不止1.5桶。同时需每天值日搬水，浪费搬水时间,每天不断的装放桶装水对饮水机的寿命也会有影响,且饮水机在忘记加水的情况下通电容易损坏。

建议：安装自来水过滤器（即净水器）只需2000元，每年可节约10000元以上。

目前很多公司均安装此设备，只需一次投入。且可免去轮流搬水的烦恼。

4、普通耳机前加工节约

印机速度只能达到800pcs/h，具体见附表:

原因：据班长反映设备存在问题

建议：外请专业人员维修，调快设备速度，提升效率。

条流水同时存在7-8款机没有清机，此种现象不消除将严重影响生产效率及品质。

原因：物料系统不畅通，物料齐套不及时，生产线没有提前做预测埋尾物料。建议：1.制定物流跟进制度，原则上有pmc部专职跟进物料与生产计划的安排，定时对物料进行跟进汇报，做到适时适量将物料到位。

2.生产线管理在订单数量还剩三分之一时就要做物料损耗预测，提前将

预补物料清单给到pmc部备物，这样就可以做到日结日清。

问题7：包装效率低（可以提高20%以上包装效率的空间）

装安排一个专人将期摆放而没有即时装外包装箱，未能一次性将其流程做完，此种流程需多增加2人摆机；管理效率意识谈薄，人员排位不合理（经常性5、6个员工集在一起边聊边做，员工不能全身心投入到工作影响生产效率及员工仕气）

建议：工程部制定包装作业指导书，规定合理的包装产能；

生产管理注意作业员作业间距的调整，节拍及瓶颈工序决定最大产能，生

产管理需加大现场效率提升意识及手段。

用早会与员工多沟通多激励。

原因：执行或要求不到位

天的生产任务、所生产机型的注意事项、公司正面信息的传达，员工士气的激励。

工作计划

1、继续深入了解本部（工程）业务，及与其它兄弟部门的熟悉和沟通；

2、对各机种存在的问题点进行分析，并作出改善对策；

3、完善sop，逐步制定各机型的标准产能；

4、提升中档耳机生产效率；

5、加强不良品的控制，降低维修率及报废率。

随着社会与市场的发展，人工成本的逐年递增，同行竞争的日益激烈，需做好百年企业的压力越来越重。像普通耳机完全只能靠生产效率搏得一点点微薄利润。公司需做大做强建议引进高端耳机来生产，高端耳机高利润(低端耳机薄利润)，开拓更强大市场，对外接单引进更多的客户。

女职工工作报告文件篇七

柜员一职，看似每天重复着简单的事情，但要做好柜员的工作，首先就要集中精神，沉着冷静。作为一线员工，我深刻的体会到柜台服务是展示农信系统良好服务的“文明窗口”，我们的工作需要配合主动、热情、耐心的服务。经过不断的努力学习，在实际工作中的持续磨练，我现在已经熟练掌握了相关业务以及规章制度，逐渐成长为一名业务熟手。

柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示农信形象的窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农信人的真诚，感受到在农信社办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而自豪!

为此，我要求自己做到：一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。参加工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务知识，向有经验的同事请教，只有这样，才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。

这段时间以来，我觉得我在工作责任心上有很大的提高。在银行工作自己所担任的就是一名工作职员，要对自己做的事情负责，对公司负责，对储户负责。工作后每个人都必须要坚守自己的职业道德和努力进步自己的职业素养。正所谓做一行就要懂一行的行规，没有规矩不成方圆。在这一点上我在银行工作的一年中深有体会。现在银行属于服务行业，所以职员的工作态度题目尤为重要。

在学习工作的道路上有成长和收获，但仍在存在很多不足的地方：业务虽熟练但但办理业务的速度还比较慢;二是学习主动性不强，闲暇时间比较懒散，没有把时间用在学习和提高自己上。针对自己的不足我给自己计划了今后努力的方向：在今后的工作和生活中进一步加强学习，虚心求教，克服不足，不断积累经验，将工作做得更好。加强身体素质锻炼，以更饱满的热情投入到工作中，履行自己的工作职责，把工作提升到一个新的高度。其次，不断学习理论、业务知识和社会知识，用先进的理论武装头脑，用精良的业务知识提升能力，以广博的社会知识拓展视野，完善自我。