一、上半年一岗双责落实情况(一)主体责任落实不断强化。坚持将从严治党主体责任和党风廉政工作与具体业务工作同研究、同部署、同落实，结合全区从严治党主体责任落实工作总体要求，对20xx年度主体责任落实工作进行专题研究部署，研究制定20xx年度党风廉政工作要点，明确党风廉政组织领导和责任分工，建立分级问责机制，将党风廉政工作与机关干部考核相挂钩，确保党风廉政主体责任得到层层落实。严格执行执行党组议事规则，今年上半年，局党组集体研究“三重一大”事项25项，从严落实党组议事项目落实情况跟踪报备制。根据本单位实际，认真开展新一轮单位、科室和工作人员廉政风险点排查工作，指导督促相关科室、相关人员对照廉政风险点做好防控工作，认真做好廉政谈心提醒教育工作，今年上半年党组成员共开展廉政谈心提醒谈话28人次，突出抓好财务人员、重点岗位、重点环节相关人员日常廉政谈心提醒教育。

(二)单位内控机制逐步完善。进一步强化内控机制建设，对单位内部规章制度重新进行梳理，共重新梳理相关规章制度25项，研究制定机关干部二级目标考核办法和食堂服务外包考核办法、物业合同管理考核办法、驾驶员考核管理办法，实现机关干部和物业、食堂、车队等后勤服务团队的规范化管理。同时结合本单位工作实际，健全完善重点领域环节内控机制，研究制定财务管理、固定资产管理、物品采购、公务接待、公车管理等领域环节的管理制度，组织全局机关干部、劳务派遣人员和服务外包人员开展单位规章制度学习，进一步强化用制度管人、管物、管事的工作理念，在全局范围内组织开展单位规章制度落实情况监督检查工作，切实提升制度执行力。

(三)机关作风整顿凸显成效。20xx年上半年，我局共开展正风肃纪督查活动6次，督查内容涵盖考勤请销假制度、会风会纪、节假日值班纪律等方面。进一步强化作风纪律监督问责力度，对机关干部出现的违规违纪行为一律实行点名道姓通报。进一步完善作风效能督查通报机制，对检查中发现的问题及时督促相关科室、相关人员落实整改。进一步强化纪律规矩意识教育，突出抓好硬伤结合市、区“营商环境提升年”和“铁腕纠四风 重拳治怠政”作风建设专项行动总体要求，结合本单位实际研究制定营商环境提升专项行动方案，在全局范围内启动“守纪律 讲规矩 促营商环境提升”作风建设专项行动，在全局范围内对专项行动做好动员部署，进一步强化机关干部纪律规矩意识，引导机关干部改进工作作风、自觉维护营商环境，树立担当有为意识。

(四)各项重点工作稳步推进。结合本单位实际研究制定本单位十大重点工作项目，严格对照工作任务时间内容要求抓好落实。圆满完成“花园机关”示范单位创建，指导全区机关单位结合自身实际，做好本单位办公区域庭院式设计和绿化美化提升，圆满完成全区“花园机关”星级示范单位创建任务。全力推进“智慧后勤”平台建设，与专业公司做好对接，初步研究制定后勤服务项目设计方案。扎实推进办公用房“五统一”管理工作，在全区范围内组织开展办公用房使用情况监督检查，稳步推进人武兵器库、传媒中心机房分离项目、原住房公积金中心等各项工程修缮项目，逐步实现全局办公用房资源优化配置。深化公共机构节能工作，扎实推进洞二中国家级节约型示范单位创建工作，启动洞一中、职高校园光伏光伏项目建设，积极开展节能周主体宣传活动，认真做好生活垃圾分类宣传推广工作。严格做好全区事业单位公务用车制度改革工作，结合本区实际研究制定事业单位公车改革实施方案，认真做好涉改单位车改数据方案上报和汇总梳理，核销车辆上缴工作将于6月底前完成。

(一)日常考核管理工作要进一步规范。切实强化建章立制工作，根据本单位实际制定“一三五”(即周一例会、周三巡查会、周五采购会)工作制度，在单位内部实行全员接待管理制度，实现本单位各项工作高效、规范运行。严格执行局机关二级目标考核办法和物业、食堂、车队各项考核管理，认真机关干部和后勤服务团队监督考核工作，以奖励激励机制为导向，充分激发机关干部和后勤服务人员的干事创业意识和担当有为意识。要认真开展本单位规章制度集中学习和制度执行情况的日常监督检查，切实提高制度执行力。

(二)干部纪律规矩意识要进一步提升。深入开展“守纪律 讲规矩 促营商环境提升”作风建设专项行动，结合本单位实际有针对性的设置“守纪律 讲规矩”座谈讨论、作风大排查大整治、业务技能比武、作风建设意见征集、廉政警示教育等活动载体，引导机关干部牢固树立底线思维。利用周一工作例会、支部主题党日等阵地强化党员干部党规党纪学习教育，积极引导各科室(下属单位)结合实际通过各种形式开展本科室(下属单位)工作人员纪律规矩意识教育。

(三)营商环境整顿工作要进一步到位。坚持做到强化监督、规范流程、严格把关，定期开展专项检查，集中整顿制度规定执行不力、流程执行不规范等问题，确保整改到位。突出抓好本单位营商环境领域环节廉政防范，集中开展营商环境领域规定执行情况自查自纠工作，重点抓好物业、食堂服务外包合同履约情况专项检查，规范提升物业、食堂服务外包合同标准考核管理。

(四)机关后勤服务效能要进一步提升。紧紧围绕“机关干部满意就是我们的追求”的根本宗旨，结合本单位重点工作任务，不断提升优化后勤服务软硬件环境。继续深化推进“智慧后勤”平台建设，从根本上提升后勤服务规范化、智能化、科学化水平。实现区府大院、区行政服务中心和机关食堂等区域综合环境优化提升。认真做好“后勤服务十件小事”意见梳理工作，通过多种形式广泛征集机关干部对后勤服务的意见和建议，着力提升后勤服务的知晓率和满意度。

一是强化责任，切实加强对单位党风廉政建设工作的领导。及时对本单位调整充实了“党风廉政建设领导小组”成员,把落实党风廉政建设责任制作为经常性的工作来抓，促进了其他工作的健康发展。二是落实市委、区委有关要求，把单位的班子成员的党风廉政建设工作认真进行责任分解，任务到人,建立了责任监督考核和责任追究制度,并落实了“谁主管谁负责”的原则，形成“人人有责，人人负责”的局面。三是加强检查督促，明确责任，形成“一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责，层层抓落实”的格局。规定每半年考核一次，互相交流、对照检查，形成材料，从而保证了党风廉政建设的落实，近一年来，本人负责的工作没有出现违法违纪的现象。

二是求真务实，对群众反映的热点、难点问题加以认真解决。近一年来，本人坚持对自己单位的党风廉政建设情况进行经常性地调查研究，听取方方面面的意见，深入基层，了解社情民意，对群众举报以权谋私，贪污腐化，钱权交易，损害群众利益等方面的线索，能亲自带领有人员进行查实。妥善处理好人民群众的来信来访工作，及时办理信访办和相关部门转交的各种信函，积极支持执法执纪部门履行职责。

三是率先垂范，坚持做好廉洁自律工作。近一年来，本人坚持按照中纪委历次全会重申和提出的八项规定及省、市、区关于加强党风廉政建设等要求开展工作。坚持按照中央八项规定的要求，做到自重、自省、自警、自励，过好名位关、利益关、金钱关;带头艰苦奋斗、勤俭节约，严格制止奢侈浪费行为;带头严于律己，勤政廉洁，洁身自好，清白做事，带头接受监督;带头坚持全心全意为人民服务的宗旨，认真履行人民赋予的职责，坚持与群众打成一片，尽职尽责地为人民群众办事，在任何时候、任何事情，都能从党和人民利益出发办事;不搞以权谋私，假公济私，钱权交易而伤害国家和人民群众的利益;带头贯彻执行民主集中制，较好地处理上下级、个人与组织、班子成员之间的关系;带头坚持求真务实，言行一致的工作作风，在工作中坚持说真说，办实事，不弄虚作假，敷衍塞责，注重实效，不搞形式主义。凡是要别人做到的，自己首先做到，禁止不做的，自己坚决不做，时时事事以自身廉洁自律的行为去带动班子和影响群众。同时，本人严格管好配偶子女和自己身边的工作人员，公私分明，经常教育身边工作人员正确对待所处的工作环境，牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力学习，勤奋工作，没有任何违法违纪的行为发生。总结落实党风廉政建设责任制方面的经验教训，本人也还存着许多问题和不足，主要是对党风廉政教育的学习教育抓得还不紧，制度建设还需进一步完善，机关工作作风、工作效率需进一步改善和加强。在今后的工作中，本人将继续发扬成绩，进一步履行好职责，把党风廉政建设工作做得更好。

一是强化责任，切实加强对单位党风廉政建设工作的领导。及时对本单位调整充实了“党风廉政建设领导小组”成员,把落实党风廉政建设责任制作为经常性的工作来抓，促进了其他工作的健康发展。二是落实市委、区委有关要求，把单位的班子成员的党风廉政建设工作认真进行责任分解，任务到人,建立了责任监督考核和责任追究制度,并落实了“谁主管谁负责”的原则，形成“人人有责，人人负责”的局面。三是加强检查督促，明确责任，形成“一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责，层层抓落实”的格局。规定每半年考核一次，互相交流、对照检查，形成材料，从而保证了党风廉政建设的落实，近一年来，本人负责的工作没有出现违法违纪的现象。

二是求真务实，对群众反映的热点、难点问题加以认真解决。近一年来，本人坚持对自己单位的党风廉政建设情况进行经常性地调查研究，听取方方面面的意见，深入基层，了解社情民意，对群众举报以权谋私，贪污腐化，钱权交易，损害群众利益等方面的线索，能亲自带领有人员进行查实。妥善处理好人民群众的来信来访工作，及时办理信访办和相关部门转交的各种信函，积极支持执法执纪部门履行职责。

三是率先垂范，坚持做好廉洁自律工作。近一年来，本人坚持按照中纪委历次全会重申和提出的八项规定及省、市、区关于加强党风廉政建设等要求开展工作。坚持按照中央八项规定的要求，做到自重、自省、自警、自励，过好名位关、利益关、金钱关;带头艰苦奋斗、勤俭节约，严格制止奢侈浪费行为;带头严于律己，勤政廉洁，洁身自好，清白做事，带头接受监督;带头坚持全心全意为人民服务的宗旨，认真履行人民赋予的职责，坚持与群众打成一片，尽职尽责地为人民群众办事，在任何时候、任何事情，都能从党和人民利益出发办事;不搞以权谋私，假公济私，钱权交易而伤害国家和人民群众的利益;带头贯彻执行民主集中制，较好地处理上下级、个人与组织、班子成员之间的关系;带头坚持求真务实，言行一致的工作作风，在工作中坚持说真说，办实事，不弄虚作假，敷衍塞责，注重实效，不搞形式主义。凡是要别人做到的，自己首先做到，禁止不做的，自己坚决不做，时时事事以自身廉洁自律的行为去带动班子和影响群众。同时，本人严格管好配偶子女和自己身边的工作人员，公私分明，经常教育身边工作人员正确对待所处的工作环境，牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力学习，勤奋工作，没有任何违法违纪的行为发生。总结落实党风廉政建设责任制方面的经验教训，本人也还存着许多问题和不足，主要是对党风廉政教育的学习教育抓得还不紧，制度建设还需进一步完善，机关工作作风、工作效率需进一步改善和加强。在今后的工作中，本人将继续发扬成绩，进一步履行好职责，把党风廉政建设工作做得更好。

安全生产党政同责一岗双责汇报材料

一岗双责述职

一岗双责整改措施

一岗双责对照检查材料

为了更好地落实学校的安全责任制度，增强全体教师的安全意识，明确安全责任事故的责任，根据区教育局关于各单位要建立健全学校“一岗双责”安全责任制度的指示精神，结合学校的实际情况，特制定本制度。

一、目的意义

安全工作重于泰山，学校安全工作要始终做到警钟长鸣，常抓不懈。但是学校毕竟是一个管理人、培育人的集体，其特点是学生个性差异大，存在着很多的安全隐患，单凭个别安全管理人员或是单位负责人来落实安全问题，就很难落实好学校的各项安全工作。要确保学校师生的安全，还需要全体教师齐抓共管。

随着社会的不断发展，学生、学校安全意外责任事故频频发生，给社会、家庭、学校带来了很坏的影响，进一步关注学生的生命安全，关心学校的安全问题，已成为新时代教师责无旁贷的责任。我们学校本着有岗就有职，有职就有责的原则。制定“一岗双责”安全责任制度，对于落实好学校安全工作，确保学校安全工作顺利开展具有重要的意义。

二、加强“一岗双责”安全责任制度领导小组

组  长：杨国新

副组长：白立战  董海波

任课教师 

三、“一岗双责”安全责任制度具体责任情况

1、杨校长：负责学校整体工作，同时对学校安全工作负总领导责任。

2 、白校长：（1）负责学校的安全工作，分管学校的所有安全工作,对学校安全工作负领导责任。（2）分管政教、团委、总务的业务校长，指导政教、团委、总务开展各项工作，并对开展各项活动的安全负领导责任。

3、董校长：分管教学的业务校长，指导教导处开展工作，并对教学工作及有关的教学各项活动的安全负领导责任。

4、办公室主任：负责上级文件通知，接待，车辆管理等。并负责夜间值班、假期值班安排，学校白天校园巡逻，车辆管理使用安全，门口的安全管理及周边环境的安全管理，对学校安全负领导责任。

5、教导主任：主管教学及有关的教学活动，并对组织教学和与教学有关的各项活动负安全领导责任。

6、教科室主任：主管教科研活动，并对组织的学生参加的各项科研活动负安全领导责任。

8、少先队辅导员：主管学校少先队工作，并负责有关安全的宣传教育工作，对开展的团队的各项活动的安全负领导责任。

9、年级主任：主抓年级各项管理工作，并对年级各项活动的安全管理负直接管理责任。

10、班主任：负责班级管理工作，负责对学生的安全知识教育，落实搜查学生携带管制刀具工作，指导学生下课、放学的楼道疏散活动，特别是晚自习的课间和放学时间，消除班级学生存在的安全隐患，并在学校组织的各项活动中，对班级学生组织及班级学生活动安全管理负直接责任。

11、任课教师：负责课堂教学工作，并对课堂教学中的学生活动安全负直接责任。体育课教师负责学生体育课的安全，并经常检查学校的体育设施，发现器械出现问题要抓紧上报总务处维修，及时消除隐患，确保师生安全；实验教师负责学生实验课的课堂安全，管理好实验用品，指导学生规范操作实验。

高度重视和切实抓好安全生产工作，就是要求在抓落实上继续下功夫。落实“两个负责制”重在实行“一岗双责”。其一，有助于落实领导责任，健全和落实安全生产责任制；其二，有助于完善指标体系，坚持正确的政绩观；其三，有助于突出责任重点，有效地实现“关口前移”；其四，有助于加大监管效力，实施有效监管；其五，有助于建立考核机制，使责、权、利有机统一。

其一，有助于落实领导责任。实行“一岗双责”，就是健全和落实安全生产责任制。在实际工作中强化两个主体，即政府是安全生产的监管主体，企业是安全生产责任主体；落实两个责任制，即政府行政首长和企业法定代表人两个负责制的责任制度。两者相辅相成，缺一不可。安全责任是安全生产的灵魂。科技再高，投入再大，没有人负责不行，关键是人的责任心。在2015年全国安全生产工作会议上指出，对政府来说，要强化行政首长负责制，省、市、县、乡镇各级政府的主要负责人是第一责任者，安全生产守土有责，重大问题必须亲自抓，负总责，对辖区内的各类安全生产监管负责，重大隐患要胸中有数，确保一方平安；对企业而言，直接掌握决策权的法定代表人就是第一责任人，必须负起责任，严格企业安全管理，自觉接受政府的有效监管，行业部门的有效指导和社会的有效监督。落实两个责任制，这就体现在各级领导干部政治上与中央是否保持高度一致，能否不折不扣地贯彻党的方针政策、法律法规，并结合本地区、本行业的特点和实际抓落实，而不是照本宣科，继续下决心解决“严格不起来，落实不下去”的顽症，真正做到“安全第一，预防为主，综合治理”。真正把安全生产放在同等重要的位置，列入工作的重要议事日程。主要负责同志在布置经济工作时一定检查考核安全工作，每逢重大节日或重大活动，按分工条线有针对性地进行安全检查，督查重大事故隐患整改情况，由过去分管安全生产的负责人一人抓的局面，变成党政组织领导集体抓，各位领导对分管范围内的安全生产工作都能主动部署、主动督查、主动协调，有力推动领导责任的落实到位。

不是一个消极的.指标，这是国务院第116次常务会议确定的12项治本之策之一。指标的核心在于“控制”，实质在于防止和减少伤亡事故，把事故死亡控制在最可能低的范围内，充分体现了实事求是的科学态度，也是落实安全发展的最基础环节。

其三，有助于突出责任重点。实行“一岗双责”，就是要有效地实现“关口前移”。必须十分重视重大事故隐患的整治，确定隐患查处重于事故查处的理念。事故源于隐患。重特大事故往往是重大隐患长期存在、恶性发作的结果。现行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针是一个完整的统一体，把“综合治理”充实到安全生产方针当中，始于党的十六届五中全会《建议》，安全生产方针的这一发展和完善，是我国长期实践经验的总结，也反映了各级领导对安全生产规律认识的深化。坚持安全第一，必须以预防为主，实施综合治理；只有防范事故，才能把“安全第一”落到实处。综合治理是安全方针的基石，是安全生产工作的重心所在。因此，各级领导必须把工作基点放在综合治理上，实现关口前移，重心下移，把主要工作精力转移到治理隐患、防范事故、减少死亡上来，掌握安全生产工作的主动权。综合治理的基本方法和途径，就是要坚持标本兼治，重在文秘杂烩网治本，在地区和行业发展规划中体现安全“三同时”。安全发展，是经济和社会发展的保障和前提，规划要体现安全，一是要有目标；二是有项目。包括基础设施项目、隐患治理项目、重大科技攻关项目等；三要有资金投入和资金保证；四要有措施；五要有支撑。突出责任工作重点，就是领导对本地区、本行业的安全生产现状要做到心中有数。集中精力研究部分重点行业或重点领域的安全生产工作，在对重点行业开展专项整治的同时，力求做到每抓一家就规范一家、完善一家，在整治的基础上形成长效管理的机制措施。对安全检查中发现的事故隐患进行梳理分类，明确整改的责任单位和责任人，定期公布整改进度，对整改不力的严格按照有关规定予以查处。

其四，有助于加大监管效力。实行“一岗双责”，就是要实施有效监管。建立推动工作落实机制，对重点工作实施交办，对落实过程中实行跟踪督办，对工作落实不力的实行查办。责任的本能驱使领导创新工作手段，提高监管水平。积极采用安全执法科技手段，保障必要的装备和经费；加强事故分析预测，为工作决策提供科学准确的依据；加强技术支撑体系建设，整合社会各类专业技术人才资源，建立事故隐患评估体系，以提高监管服务的技术水平；坚持依法治安，重典治乱，建立规范完善的安全生产法治秩序。严格执行“四不放过”的原则，依法严肃事故查处各类事故，强化责任追究，严惩事故背后的腐-败和违法行为，严肃查处失职渎职行为，依照《刑法正案（六）》，高法，高检的司法解释，国务院《特别规定》和《条例》，以及中纪委、监察部关于安全生产违法违纪行为党纪政纪处分的相关规定等法律法规，对安全事故有关责任人员，特别是负领导责任的要从严查处，切实解决安全执法中的“失之于宽，失之于软”的问题，并及时公布查处结果。

其五，有助于建立考核机制。实行“一岗双责”，就是要使责、权、利有机统一。建立控制指标考核机制，真正把安全规划和控制考核指标落到实处，对于强化地方政府安全责任，调动各级干部抓安全工作积极性很有作用。严格考核，奖惩兑现，把履行安全生产责任的情况与单位及个人利益挂起钩来。安全生产目标管理考核，通过逐级签订责任状，下达年度安全生产控制考核指标，层层分解落实到市、县、乡镇和企业，实现有效的压力传递。既要突出对重点工作的考核，又要注意对事故指标控制的考核，既要看工作过程，更要看工作效果。把日常检查与年终考核紧密结合起来，对指标超控单位及时预警，加强监督。严格实行安全生产“一票否决”制度，并加大对发生重大事故的单位领导的惩处力度，对未完成安全生产目标任务的，其行政主要领导、分管领导及主要责任者，一年内职务不得晋升，工资不得升级。在抓好责任目标的同时，努力构建安全生产的激励机制，每年对安全生产工作成绩显著、未突破安全生产控制指标的地区和单位予以表彰，并对主要领导和分管领导给予奖励，赏罚分明。