体系工作规划
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时间:2023-09-07 00:00:00    小编:见不凡公务摄影

体系工作规划

小编:见不凡公务摄影

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

体系工作规划篇一

社区便民体系建设作为商业建设发展的重要组成部分越来越受到各级政府的关注,今年五月份《国务院关于加强和改进社区服务工作的意见》正式发布,意见指出“加强社区服务的统筹规划和政策指导……要从实际出发,因地制宜,分级制定社区服务发展规划……”根据《意见》精神,我们要做好我市社区服务的发展模式、区域空间和时间进度的规划。一是出台我市社区商业示范规范。鞍山市商业示范社区规范(意见稿)已初步形成,共分三部分。第一部分是20xx年以前组建的老社区;第二部分是20xx年以后组建的新社区;第三部分是已规划的在建社区。明确了功能性要求和示范要求,体系建设并为我市社区商业发展上台阶、上水平有了可操作的规范要求。二是建立社区服务的标准示范店。目前华夏巾帼的两个示范店(长甸办事处)基建工作已封顶,预计今年可营业,佳泰公司一个示范店本月有望开业。三是计划今年要在铁东区2—3个办事处,拟建10-20个标准模式便利店。四是通过收购、重组、兼并、连锁、加盟等形式整合现有社区服务资源,通过信息网络达到资源共享,扩大服务领域和覆盖范围,完善社区服务功能。同时我们还将组织有关企业外出实际考察,借鉴南京苏果、浙江宁波、绍兴的先进经验少走弯路。

要依托项目,把招商引资上项目作为加快社区服务发展的首要任务,重点发展和培育社区配送服务,服务网络,便利店、生鲜肉(菜)店、熟食店、早餐店、洗染店等行业龙头企业调动社会各方面参与社区服务业建设的积极性,用政策引导,靠环境吸引。一是以华夏巾帼有限公司和佳泰公司为龙头发展社区配送服务和便利店,借鉴万春千乡的成功经验,佳泰公司有实力整合我市便利店(已与该公司有过多次接触已形成规划方案)预计用2—3年时间,基本整合现有的便利店200个,形成统一标识、统一配送、统一价格、统一管理、统一培训的连锁经营模式。二是以华夏巾帼有限服务公司、铁东园林工贸有限公司为龙头,建设社区服务网络和便民信息服务。最近我们已牵线,经市政府批准立项在社区建300个信息亭的科利华公司与华夏巾帼接触,双方意向共建社区信息服务亭。三是以味帮集团和上海信利熏腊店为龙头,发展生鲜肉、副食、熟食制品店。四是以秋林晾晒周末清洗公司为龙头,发展连锁洗染店,该公司为我市投资最大的洗染企业,现有10个分店,有意下步整合我市洗染行业。五是以大鸟商饮服务公司为龙头,发展连锁经营早餐店和食品配送。我们在立足本市同时,要放开眼界,增强招商引资的敏感性,吸引外资和有实力的企业进入社区服务业的发展中来。

以铁东区站前街道办事处文化社区、胜利街道办事处府兴社区、园林街道办事处拥军社区和铁西区北陶办事处公群社区、立山区立山街道办事处源北社区五个国家、省级示范社区为重点,开展商业示范社区达标工程建设。对照国家、省示范社区标准督导检查,做好单体社区商业规划,调整结构和布局,让现代服务业在社区扎下根,用2—3年时间建设成20个市级商业示范社区,形成“1+5+20”三级示范社区模式。本月拟在园林办事处举行国家、省商业示范社区授牌仪式,以扩大商业示范社区在社区服务业发展中的影响(有省厅、各区、办事处负责人参加约50人)。

国务院关于发展和改进社区服务工作的意见是个信号,它要求各级人民政府和有关部门要帮助社区落实开展公共服务的资金、场所和人员,并对微利性商业服务给予政策和资金扶持。基于此,我们一要及早动起来,做好有关准备工作。

一是进一步与龙头企业联系,深入调查,建立互动机制,促进有条件的要先走一步,向产业化、连锁经营和市场化方向发展。

二是吃透文件精神,瞄准省厅、市财政的优惠扶持政策,工作计划加强沟通联系,争取第一时间了解政策。三是加强与民政等有关部门的联系,研究制定我市发展社区服务的相关扶持政策,促进社区商业的更快发展。

体系工作规划篇二

一、进一步完善质量、环境、能源、职业健康安全目标、指标的分解与落实,目标、指标应尽可能量化并可测量。

二、修订完善职业健康安全管理体系标准换版后的相关程序文件和作业文件,提高体系文件的适用性和操作性,使之既满足管理体系标准的要求,又符合本公司实际管理和操作流程。

三、组织做好部门危险源与工作票系统的危险源辨识、评价控制工作。公司将组织各部门对原识别出的危险源以及新设备、新工艺、管理职能进行全面风险辨识和评价,补充完善危险因素的描述。在此基础上根据辨识出的检修作业活动危险因素及控制措施,对工作票系统的危险源控制按照作业活动、危险因素、可能导致的事故及需采取的控制措施进行改版。

四、开展安全生产标准化达标工作。

五、加强整合管理体系宣贯培训,强化体系执行力度。对内审组长、公司、部门级内审员进行分级培训,提高内审员的审核能力。强化公司管理层体系的培训力度,提高体系管理意识,切实加大体系的执行力度。

六、继续抓好内审和管理评审,做好外部审核的迎审工作。公司将进一步完善内审员的选拔和培养,做好整合管理体系内审策划和实施工作。并按照各认证机构20xx年监督审核的具体要求做好迎审工作,尤其是能源管理体系现场四次监督审核。各部门要充分做好准备,积极开展自检自查工作,对内外部审核中发现的问题必须严格予以整改,公司将加大对不符合项的跟踪验证力度,对在审核中表现较好、进步较大的部门给予奖励,对不及时完成不符合项整改或整改不到位的部门给予考核。

体系工作规划篇三

依照公司职业安全健康管理体系文件的规定、公司方针目标的要求,20xx年职业健康安全管理体系坚持pdca循环、持续改进,体系工作坚持有计划、有实施、有检查纠正、有持续改进方法。做到:事事有人管,人人有专职,办事有程序,检查有标准,问题有处理,处理有结果的安全管理机制。不断完善公司职业安全健康体系。

公司本年度体系运行依照体系文件规定,注重保持内审、外审及管理评审在培训教育、危害辨识、重大危险因素控制、安全责任制落实、隐患自查、整改不安全隐患、应急演习等方面纠正措施的持续,避免不符合的再次出现。

依据公司危害辨识与风险评价程序规定,1月份各部门负责组织本部门从事工作的所有人员进行危害辨识方法的培训,使员工在明确如何辨识的基础上进行辨识。必须对常规和非常规的活动,所有作业场所内的设施,所有进入作业场所人员的活动进行充分辨识,并避免照抄照搬往年辨识。具体实施按照危害辨识与风险评价实施方案进行。

2月份各部门评价小组对风险调查的充分性、有效性进行要素的检查、验收进行评价。并对发现不符合进行调整充实,完成本部门调查表的更新工作。

2月底公司组织评价并更新公司危害辨识一览表,确定公司级重大风险因素。

各部门依照法律、法规管理程序,将接收、获取的法律、法规及其他要求进行识别,并负责及时向员工传达相关内容。

公司、各部门6月、12月对法律、法规的获取、更新、传达、培训教育的结果进行评价。通过及时更新法律、法规及其他要求,使法律、法规保持最新状态。

落实安全生产责任制,将安全生产责任制进一步层层分解、细化。根据班组、个人岗位的专业特点、量化部、室安全责任,制定岗位、个人责任制并由上到下签订安全责任书或安全保证书。

标准要求:具备指标、目标、有具体量化数量等内容的责任书,并于1月20日前完成。

1、 坚持班组、部门、公司三级培训教育制度,组织员工学习并遵守。

2、 各部门依照体系文件规定完成培训教育程序的所有内容。使员工明确体系的内容及职责。

3、 公司对员工进行职业安全健康认证体系内审员培训。

4、 公司组织法人、安全管理员、特种作业人员、义务消防员、安全技术人员等各安全类别专业培训。

各部门、工会组织依照协商与交流管理程序规定,在日常工作中注重内、外部信息接收的归纳、整理。依照公司体系运行要求与行业主管部门、行业协会、供方、承包方等相关单位进行交流,每月至少进行一次并形成记录。公司进行监督检查。

公司体系管理、合同管理、委外管理、设备管理依照职业安全健康方针、目标、公司制度与相关部门、委外单位进行交流,每月至少进行一次并形成记录。

文件控制实施两级管理,公司各部门依据其职能,加强文件的收集、整理、保管、控制,依照程序要求进行文件更改、收、发和保存,确保文件有效受控和有效利用。

1、 各部门对生产设备、设施运营按运行控制程序进行控制

2、 各部门对供方、承包方提供的施工、维修、服务进行有效控制。公司监督检查。

3、 工会组织定期收集职工、员工,对运行控制种的意见、抱怨,及时与相关方协商,并对安全健康管理过程行使监督职权。

3、4月份,各部门根据专业特点对所制定的消防、突发事故、设备机械事故、饮食卫生意外事故、交通事故等所制定的各种预案模拟突发事件进行演习,并验证应急预案的符合性、适宜性,对与实际应急不适宜进行修改。部门应根据作业特点考虑对应可能发生的突发事情且无急预案的制定并补充应急预案。

制定并落实重大危险因素控制计划,落实制定目标、指标及管理方案的实施,持续培训、教育,加强现场监督检查,保持措施的落实。

各部门负责相关专业运行过程的职业安全健康状况及体系运行定期监测检查,每月不少于一次。包括机械设备、实验、监测仪器的监测、校验。公司负责监督检查个部门落实结果。3月份前公司办公室负责对尘毒作业职工进行职业病及健康状况的监测和统计分析。

定期评价:公司体系运行、体系目标量化测量、法律法规管理程序的运行、绩效测量和监测管理的完成,阶段性检查结果、验证评价,由各部门汇总平时的运行检查,每季末月份定期评价并上报。

专项评价:危害辨识、应急预案演习、委外方运行控制等程序运行按文件要求各部门做专项评价。

坚持持续改进原则在体系进一步完善提高的基础上,6月份进行内部审核,8月份由认证机构对本公司体系运行状况进行监督审核,12月份进行管理评审。当方针、目标发生变化、组织机构发生调整、最高管理者认为必要时等因素发生时,按体系文件要求增加管理评审。 十三、 坚持按计划、实施、有检查纠正措施、持续体系运行。 公司将分解年度计划,以月计划形式布置全月体系运行工作;各部门根据公司年度、月度计划对本部门体系工作按计划、实施、检查、纠正做出具体策划。以适应本部门体系运行。

体系工作规划篇四

1、1-3月,各部门对照李总的讲话要求,认真把本部门的各项流程和规章制度进行细化、优化(各部门的流程清单已经下发),把本部门的管理水平上一个新台阶,适应公司发展需要。

2、各部门明年至少有3个大的进步(改进目标或方向),根据内审、管理评审和外部监审提出的问题,自己确定目标,有的目标能落实在文件或流程中,需在此次修改的文件或流程中体现。

3、4-5月份对各部门修改的规章制度和流程进行评审,批准和发布执行4、8月份对各部门进行巡查,检查细化、优化文件的落实情况和改进目标的实施情况,同时普查各部门的质量记录是否符合要求。

5、10月份进行内审,此次内审覆盖iso9000所有的条款,内审依据是公司的“质量手册”和流程﹑管理制度及作业文件,涉及所有相关部门,内审检查表由内审员自己填写,内审小组不再包揽,这也是上次监审对我们提出的要求,要求各位内审员履行自己的职责,提前做好准备。

6、11月份进行管理评审,各部门需提交质量管理体系运行报告等相关材料,总结一年的工作情况。

7、11月底进行质量管理体系的外部第二次监审,各部门要做好充分的准备,尤其是上次提出的不合格的部门,这次要重点检查。

8、各部门要妥善保管好质量管理体系受控文件,我们已经发现有的部门把受控。

文件到处乱扔,需要更改换页时,找不到文件,希望各部门经理予以重视。以上是20xx年质量管理体系运行工作的初步安排,如遇特殊情况可能有所变动,各位经理有什么问题请及时与管理者代表沟通,大家共同努力,完成李总和监审对我们提出的要求。

体系工作规划篇五

为深入贯彻落实_中央《建立健全惩治和预防腐败体系20__ 2021年工作规划》、《_贵州省委关于贯彻落实的实施办法》和《安顺市建立健全惩治和预防腐败体系20__年度工作计划》,加强惩治和预防腐败体系建设,推进党风廉政建设和反腐败斗争,特制定本工作计划。

一、工作目标

深入贯彻落实党的、十八届三中全会精神和系列重要讲话精神,按照党章要求,紧紧围绕全面推进中国特色社会主义伟大事业和全面深化改革的总体部署,结合中央、省、市、区全会的安排部署,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,继续推行有科学预见性、理论指导性和现实针对性的党风廉政建设和反腐败斗争政策措施,强化党风廉政教育长效机制,强化有效监控权力运行机制,从源头上防治腐败问题,坚决遏制腐败蔓延势头,为全面深化改革,推进全区经济社会提速发展、后发赶超、同步小康提供坚强的纪律保障。

二、工作任务

(一)加强党员干部党风廉政教育,进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线

1.深入开展理想信念教育。多形式开展中国特色社会主义和中国梦教育、理想信念和宗旨教育、社会主义核心价值体系教育,引导广大党员干部以正确的理论武装头脑,树立正确的理想信念,增强宗旨意识,树立良好道德风尚。各级党委(党组)中心组今年内应安排1至2次专题学习。

2.加强干部廉政教育培训。

(3)年内至少举办1次党政主要领导廉政专题学习培训班。区委党校及其他干部教育培训机构要把廉洁从政教育作为必修和必考内容。组织人事部门要将廉政教育纳入新录用公务员岗前培训和考试内容。

3.深入开展领导干部廉洁从政教育。开展 纪律在身边、正气在身边、教训在身边 主题教育活动,深入开展示范教育和警示教育。认真贯彻落实《贵州省党风廉政警示教育暂行办法》。认真抓好岗位廉政教育,因人施教,分层分岗施教,使反腐倡廉教育在不同部门、单位具体化,提高教育的针对性。

4.大力推进廉政文化建设。

(2)廉政文化 六进 工作各责任单位要结合业务工作,深入开展好廉政文化 六进 活动,加强廉政文化精品工程建设,抓好市区廉政警示教育基地管理与建设,充分发挥警示教育基地作用。抓好区级现代高效农业党风廉政建设示范园区创建工作。

5.面向全党、全社会做好党风廉政宣传,加强舆论引导。

体系工作规划篇六

本文目录

二、进一步组织好公司各专业风险辨识和评价工作

三、进一步加大管理体系宣贯培训力度

四、完善各项基础资料强化体系执行力度

四、进一步加强体系工作的监督与指导力度,提高内审的效率

五、继续抓好内审和管理评审

六、做好外部审核的迎审工作

公司将按照认证中心xx年监督审核的具体要求做好迎审工作,计划xx年11月接受认证中心监督审核,体系覆盖的各单位都应做好充分准备,积极开展自检自查工作,对内外部审核中发现的问题必须严格予以整改,公司将加大对不符合的跟踪验证力度,对在审核中表现较好,进步较大的单位给予奖励,给不及时完成不符合项整改的单位给予处罚。

体系工作计划(2) | 返回目录

二、进一步组织好公司各专业风险辨识和评价工作

三、进一步加大管理体系宣贯培训力度

四、完善各项基础资料强化体系执行力度

四、进一步加强体系工作的监督与指导力度,提高内审的效率

五、继续抓好内审和管理评审

六、做好外部审核的迎审工作

公司将按照认证中心监督审核的具体要求做好迎审工作,计划xx年11月接受认证中心监督审核,体系覆盖的各单位都应做好充分准备,积极开展自检自查工作,对内外部审核中发现的问题必须严格予以整改,公司将加大对不符合的跟踪验证力度,对在审核中表现较好,进步较大的单位给予奖励,给不及时完成不符合项整改的单位给予处罚。

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