休闲会所工作计划和目标
休闲会所工作计划和目标
在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
休闲会所工作计划和目标篇一
第一阶段
1.了解目标店总投资预算、分项投资预算。
2.了解投资方基本情况（行业背景、社会背景）。
3.营业场所租房屋合同、施工（装修）合同、其他合同的签订。
4.目标店周边环境走访、公安、消防等行政主管单位的初步接触。
5.当地同行业情况、工资福利待遇、劳务、社保行情摸底；
6.店人员编制、工资体系。
7.目标店现场勘查、了解各岗位结构布局、给予合理规划建议。
8.临时办公室租赁、办公室用品（电脑、办公桌、文件柜等）购置。
9.财务人员就位，建立专用账户，财务工作展开。
第二阶段
1、办公室企业文化宣传。
2、制作、张榜《筹备事项进度表》。
3、锁定招聘渠道、确定招聘方案、方案执行。
4、拟订物资采购、总部物资标配清单（根据、房间数、床位数、硬件尺寸、装修色调等）。
5、确认清单、拟订采购计划并最后确认。
6、款项申请、批复。
7、出台《培训计划表》。
8、其他合同的签订。
9、培训场地的选定、落实。
10、与扬州大学体育学院合作伙伴沟通（以前就有室内游泳馆合作关系），联系教练及培训事项。
第三阶段
1、应聘人员的面试、甄选、通知。
2、员工宿舍的落实、安排。
3、员工就餐的安排。
4、军训开始，正式建立全员考勤管理。
5、施工进度监察。
6、库房、库管人员、采购人员的落实。
7、安排专项人员办理各类营业证件。
8、培训器材、工具的准备。
9、管理团队成员全架构雏形建立。
第四阶段
1、公共知识培训开始（兼顾技师，建议公司介绍及企业文化礼仪、接待流程、会员卡销售等技师必备常识部分先期培训）。
2、延续招聘工作。
3、技师技术培训场地的落实。
4、xxx工作的延续与敦促。
5、安全管理的实施与督察。
6、工程进度的督察。
7、生活补贴发放与本月基本生活保障的核算、上报。
8、技术老师、收银培训师就位。
第五阶段
1、技师技术培训开始。
2、收银系统培训开始。
3、根据各类合同，技巧性的、有计划支付各类 款项。
4、监督物资到货、库房储存、安全管理情况。
5、结合工程进度表重点关注施工情况。
6、游泳馆专项筹备开始，联络土建基础设计，装修设计、游泳池设备公司的系统设计人员。制定出游泳馆的管理构架。
第六阶段
1、技师培训进入关键阶段，需重点提升管理层对技师群体的关注，2、多做心理沟通，做高质量的心态方面的培训。
3、技师化整为零，分成若干小组，由管理人员 任组长，全面关注技师整体培训效果。
4、管理人员积极参与陪练，保证实际技术培训效果。
5、施工进入关键时期，敦促水电维修工程人员对设备安装、线路设计摸底、判断评估。
6、计划营业区域的装饰品、硬件设施的采购。
7、游泳馆等康乐项目达到政府卫生系统的量化评分标准。
第七阶段
1、户外店招的安装。
2、施工进程进入倒计时阶段。
3、技师培训进入特色技术攻关阶段。
4、物资采购进入最后清盘阶段。
5、根据营销推广方案进行区域宣传分工、组 织实施。
6、各归口系统培训进入收官总结阶段。
第八阶段
1、装修进入收尾、竣工阶段。
2、物资逐
一、顺序进场。
3、完成xxx工作。
4、各岗位员工进入最后考核阶段。
第九阶段
1、工程验收阶段。
2、员工进入全程实景演练期。
3、各部门、岗位物资清盘。
4、财务进行实际投资测算，分配各股东投 资增补金额，催缴增补款项。
5、进入试营业。
休闲会所工作计划和目标篇二
一。前台大厅
1。前厅员工上班时间必须要求穿职业装。女员工必须做到衣服干净整齐，头发紊丝不乱。可以化淡妆。不得穿拖鞋，挽裤腿。
2。前厅服务员早上上班第一件事就是打扫卫生，整个大厅的.角角落落，门玻璃以及门外阶梯大理石必须每日擦拭一次。随时保持地板的干净以及大厅内的整洁。
3。客人进门，主动上前问好，引导客人在沙发坐下，然后拿来拖鞋，轻轻放在客人面前，不要扔，以免给客人留下不好的印象。客人换好鞋后，等客人起身后，及时把客人的鞋收回到鞋吧内，大厅内不允许出现拖鞋，皮鞋，以及杂物乱扔乱放的现象。不管谁的鞋子不允许出现在大厅内任何角落，沙发每天擦拭一次。大厅的柱子不允许有污渍。
4,。门迎在没有客人的情况下可以坐着休息，但必须坐在可以看见大门的位置。客人进门前必须替客人拉开门，迎接客人坐下，主动给客人端来开水，并及时通知鞋吧服务员替客人送拖鞋。客人换好鞋后，引导客人到总台。鞋吧服务员及时收回客人的皮鞋，并询问客人是否擦鞋，如果客人不擦，则要主动免费替客人擦去鞋上的尘土及污渍，力求给客人留下好印象。
5。在有客人的情况下，大厅内任何服务员必须保持优雅的站姿。不得东倒西歪，随意喧哗。
6,。客人结完帐，坐下后再端来一杯热水。客人换好鞋后要离去时，必须提前一步给客人拉门，嘱咐客人慢走，欢迎下次光临。
7。以上诸多事项，前厅主管具体负责安排员工实施，经理每天亲自检查，指出不足，及时改正，如果不及时改正，员工自身问题，乐捐一元。事关卫生及大厅的整洁，整个部门每人乐捐先进两元。如果不乐捐，工资内双倍扣除。乐捐款项 奖励给其他做得好的员工和部门。
二。吧台
1,吧台内除了工作人员任何人不得入内，如果发现非工作人员进入吧台，一次乐捐十元。
2。吧台工作人员必须做到仪容整洁，发型整齐，说话彬彬有礼，热情主动向客人介绍会所的各项服务。微笑服务，不允许出现和客人争吵的现象。
3。吧台工作人员每天早上把吧台，包括吧台外面的台壁擦拭一次。吧台上的物品随时摆放整齐，一尘不染。吧台工作人员一星期擦洗一次发财树及玉石大白菜。
4。以上事项经理每天检查，如有违反，员工自身仪容仪表，乐捐一元。事关会所形象，乐捐两元。
三。洗浴部
1。洗浴部员工负责给客人开锁，取浴巾，浴服，地板卫生。女浴部值班员工负责女部室外楼梯以下八平米的环境卫生。
2。地板随时保持干净整洁，不得有明显的污渍，烟头。各个角落的都要清理干净。工具放在角落，摆放整齐。客人用过的浴巾。浴衣随时收拾到固定的地方。换衣床上不得随意有换下来的衣物。
3。搓澡员工的衣物，鞋以及生活用品要摆放整齐。最好放在柜子里，不得随意乱放。尤其是不得随意扔烟头。
4,浴区随时要保持干净整洁，地板上不得有脏污，牙刷，刮胡刀等外包装。厕所内不得有粪便。
5。每天晚上客人走后，进行一次大扫除。每个角落都要打扫干净，包括水池上边的台沿。
6。以后搓澡员工自己报单。
7。违反以上事项者，一项乐捐两元。
休闲会所工作计划和目标篇三
职位目的：为业主提供多元化的文体娱乐活动，拓展多种经营的渠道。
主要职责：
1、根据会所的经营计划和领导指示，组织拟定会所全年经营规划和本部门工作计划，科学设置经营项目，合理控制经营成本，保证计划的有效性和可操作性。
2、组织制定、修订、完善和贯彻落实会所设施管理制度，定期修缮，报告员工思想动态，及时解决工作中遇到的问题。
3、负责检查监督会所配套设施的完好性和管理制度的执行情况。
4、积极拓展经营项目，为小区创造新的服务设施，为经营效益的增加提供增长点。
5、对本部门各岗位工作进行监督、检查、考核、制定本部门员工培训教材，定期组织培训，提高员工服务意识与业务水平。
6、定期进行市场调查和业主回访工作，以改进服务，提高本部门服务质量。
7、做好公司接待与参观安排工作。
8、做好会所的公共消防安全工作。
9、完成领导交办的其他工作。
1．全面负责处理足浴部的总体事务，和部门内员工共同努力，及时各项目标。
2．制定足浴部的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
3.检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证会所业务顺利进展。
4．协助建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。
5．培养人才，提高整个会所的服务质量和员工素质。
6．加强足浴部维修保养工作和酒店的安全管理工作。
7．同行业同职位工作年限3年以上。
1. 依据公司的经营计划，并配合公司总目标，拟定本部门的目标与工作计划，主持并随时予以追踪、控制，以便有效的执行。
2. 主持部门的.日常工作计划，组织和控制工作，并传达公司办公例会、决议及上级下达的经营管理指令。
3. 制定水疗营销计划及销售策略，对本公司的策略提出合理化的建议。
4. 对销售部人员进行合理分配，布置工作并管理部门工作正常运行。
5. 组织人员进行市场调查，收集外部信息，认真的做好市场分析报告，为销售工作提供准确、详细的基本数量。
6. 负责制定及完善销售部的各项规章制度，改进服务方法和工作流程。
7. 协调好各部门的关系，有力求工作有序高效运行。
8. 主持部门例会，对销售工作进行分析总结，处理问题。
9. 做好销售业绩日、周、月报告工作。
10. 指导部门建立健全客户档案及部门其他工作文挡资料。
11. 督导部门员工工作，确保工作质量，工作流程等，各项工作的落实并对下属进行考核、评估实行奖、罚制度。
12. 定期对部门员工进行培训，为客人提供优质服务。
休闲会所工作计划和目标篇四
休闲会所是给人休闲娱乐用的，但是这样的店在做营销广告词的时候，可以借鉴哪些呢？本站小编带来了休闲会所经典广告词，欢迎阅读!
1. 年轻漂亮是女人一生的梦想!!
2. 漂亮的女人谁不爱?!!
3. 告别庸俗，做自信的女人!!
4. 拥抱美丽，畅享生活!!
5. 珍爱青春，勿等黄昏!!
6. 轻松在小时，美丽在一生!
8. 神采拥有，心情飞扬! 赚钱好点子,赚钱点子 内
9. 希望一个人来千次
10. 不是千人只来一次
11. 给您美的健康，健康的美!!
12. 轻松在小时，美丽在一生!
14. 内心的靓丽，在于神采;
15. 神采拥有，心情飞扬!
16. 生活原来就是一种态度，用生活的感悟定格家的品位。
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18. 没有最美的东西，只有最合适的东西。相信你会为她搭造出一种别样的风味。
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13. 剪发不贵，烫染免费
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17. 不同的创意，相同的满意
18. 剪掉千丝烦恼，烫出万种风情
19. 吹散一生疲惫，染出五彩人生
休闲会所工作计划和目标篇五
10.培训加强服务接待人员的工作质量，努力优化服务程序和服务岗位分工。 11.对相应工作人员的服务流程进行考核，对不达标者进行再培训。 12.对技师的手法和服务心态，要及时关注,及时处理。
14.每周在不定时的时间段，抽查技师的手法，和服务状态确保服务客人无投诉。
spa主管工作职责
直接对总经理负责；
负责制定和实施部门职员培训计划；
负责芳疗师的服务流程与操作规程的设计与实施； 4、
负责芳疗师的工作安排，及时调整芳疗是服务心态； 5、
负责制定公司spa部的制度与规定； 6、
协助总经理抓好每个芳疗师对客服务态度和手法；
定期组织技师开展技能交流与培训，努力提高团体技师业务技能。
多方面了解发现市场新型技术项目或手法，对可利用项目要经证实后，向总经理提交相应项目流程和项目可行性分析报告，以供公司业务项目开拓。
时刻关注和培养优秀芳疗师，包括非本公司芳疗师，帮助经理引荐优秀芳疗师，提升公司技术服务水平。
前厅主管工作职责
对总经理负责；
负责店内前厅人员的考勤与考核； 3、
负责实施会所制定的规章与制度； 4、
负责处理客人日常投诉； 5、
负责会所内日常事务的处理；
负责制定会所内周期工作计划并实施； 7、
关心爱护员工，了解员工心理动态； 8、
公平公正的实施员工奖惩；
落实总经理下达的其它工作指令；
行政人事工作职责
差等离岗行为进行监督与安排。 2、卫生管理
1）按公司要求，每日检查员工的着装情况。
2）按公司要求每日检查与监督员工的姿态、礼仪表现。 4、行为规范管理 1）完善店的规章制度及落实制度的执行。 2）随时纠正员工的不良行为规范。 3）随时纠正员工的负面言论。
1）按公司要求监督店内物品的使用与保管。 2）严格控制费用支出
3）监督电话、空调、电、水龙头的使用。 8、会议记录
1）对每次会议做好详细记录。
传达会议精神，并让每位员工熟知会议内容并签字
备注：
3、对全店的卫生有分配，检查及警告处罚的权力。
足疗主管岗位职责
2、与公司保持高度一致，绝对服从公司指令。
5、及时发现足疗师不良行为与违规行为，并及时与相应足疗师沟通引导其改正错误。 6、对足疗师关爱有佳，尊重技师个人理想，对技师的质疑第一时间给予答复。如第一时间不能答复时，明确给予答复准确时间，并及时与相应管理人员探讨得出答复结果。 7、对现有足疗师工作表现进行评估，可根据公司相应制度给予奖惩。
10、足疗主管职责与工作直接向总经理负责。
12、要宽容包涵他人意见与建议，异中求同，达成相应共识。
15、对客服务过程中对宾客投诉的相应技师，视情节给予相应处罚与组织培训。
销售主管岗位职责
健康顾问
1．健康顾问做好销售工作，确保目标任务的完成；
前厅督导的岗位职责
4、随时掌握客情房态，做好现场管理。
7、巡查各岗位的工作情况，发现问题及时解决。
9、负责店面的财产管理，随时对财产进行盘查。 10、负责客人一般性投诉处理。
12、负责员工的排休、排班、请假，做好楼面员工的考勤。 13、收集客人信息，不断完善“客史资料”。 14、负责员工所需物资的领用、归还、登记。
17、以身作则，有困难冲在前面，协助完成上级交予的其它工作。
仓库采购
随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报； 19、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出会所。
芳疗师岗位职责
4.微笑服务，礼貌热情，接待客人主动问好，“请”字当头，“谢”不离口，耐心细致地问客人的喜好、要求。为其尽力服务，使客人称心如意。
工衣平整、洁净，头发每二天洗一次，讲究职业道德，做到文明服务，保持高水准服务，维护公司声誉。
收银员岗位职责：
做好各种消费卡的登记、核算、保管工作。
4、做好货币的真伪鉴定，出现伪币买单的应委婉拒绝。 5、精确无误的做好当天的财务报表。
7、一切非正当工作原因的职员，一律提示非请勿入收银台。
休闲会所工作计划和目标
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