银行员工经营贷款方案
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确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。
规范和提高员工的服务意识、服务标准,通过考核提升员工的工作力气、工作主动性,利用经济这一杠杆作用,推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高,确保总公司制定的各项工作目标顺当完成。
二、 考核原则:
1、 服务行为的标准化、规范化;
2、 逐级考核、统一考核;
3、 公正、公正、公开。
三、考核对象:物管处全体员工。
四、考核细则:
1、考核人:各项目主管为主要考核人;公司品保部、
人资部负责考核项目日常工作跟进、监督和执行。
2、考核周期:每月一次。
3、考核依据:公司各项规章制度、各操作手册的规范文件;评价个人当月重点工作的完成状况。
4、考核内容:
执行力:对公司的方案任务完成状况及执行中的创新完善状况;
礼仪形象:举止是否文明、服务用语是否恰当、衣着是否得体;
每月25日各项部门主管将汇总,并报主任审核后公布;品保部将检查、拍照记录,其他相关职能部门随机考核记录交专人汇总,计算分值后报人资部,最终由人资考评汇总。
五、员工各职位考核结果与工资对比状况:
a.从事生产经营的个人发放的
b.从事合法生产经营的个人发放的
c.从事特殊生产经营的个人发放的
d.从事合法特殊生产经营的个人发放的
63.个人经营类贷款的需求旺盛是()迅速发展的结果。b
a.私营企业
b.国内个体私营经济
c.银行业务
d.市场经济
64.以下各项中,属于个人经营贷款的是() bde
c.交通银行的个人商铺贷款
e 中国建设银行的个人助业贷款
[解析]ac两项属于商用房贷款。
65.中国建设银行的个人助业贷款属于()。c
a.个人消费贷款
b.个人教育贷款
c.个人经营贷款
d.个人住房贷款
66.下列属于个人经营贷款的有( )。cde
a.个人商用房贷款
b.个人住房贷款
d.个人助业贷款
[解析] b项个人住房贷款不属于个人经营类贷款。
67.渣打银行的“现贷派”属于()贷款。d
a.个人消费额度贷款
b.个人教育贷款
c.项目贷款
d.个人经营贷款
68.花旗银行的“幸福时贷”属于( )贷款。d
a.个人消费额度贷款
b.个人教育贷款
c.专项贷款
d.个人经营贷款
69.以下各项中,属于个人经营贷款的是( )。bcde
c.中国建设银行的个人助业贷款
d.“幸福时贷”个人无担保贷款
e.“现贷派”个人无担保贷款
70.下列选项中,不符合个人经营贷款借款人条件的是()。d
a.具有稳定的收入来源和按时足额偿还贷款本息的能力
b.能提供贷款人认可的合法、有效、可靠的贷款担保
c.借款人在银行开立个人结算账户
d.借款人的年龄在18~65岁之间
解析:d项应为18~60岁之间
71.申请个人经营贷款要求的条件是( )。abcdefg
a.具有完全民事行为能力
b.持有营业执照,具有合法经营资格
c.有合法的有效居住身份
d.有稳定的收入和还本付息的能力
e 具有良好信用记录和还款意愿
f借款人在银行开立个人结算账户
g能提供贷款人认可的合法、有效、可靠的贷款担保
72.借款人申请个人经营贷款,须具备的条件中不正确的是( )。d
a.具有完全民事行为能力,且年龄在18—60周岁之间的自然人
b.具有当地常住户口或有效居留身份
c.具有正当的职业和稳定的经济收入,具有按期偿还贷款本息的能力
d.个人信用为借款人单位所评定认可
[解析]d项中个人信用应为贷款银行所评定认可
73.在我国,个人经营类贷款较个人住房贷款更为成熟。( )错
[解析]在我国,个人经营类贷款是近几年才逐渐发展起来的,目前仍处于摸索尝试的阶段;而个人住房贷款在各国个人贷款业务中都是最主要的产品,在我国也是最早开办、规模最大的个人贷款产品,其发展已相当成熟。
74.个人经营类贷款正逐步成为国内银行个人贷款业务的主要增长点之一。(对)
中国邮储银行(简称“邮储银行”)自2007年挂牌成立以来,信息化建设工作长期面临任务重、r间紧、人员少的严峻形势,为快速适应市场竞争和客户需求,获得更优质、成本更低、效率更高的专业化服务,引入外部研发资源成为获得竞争优势的重要策略之一。与同业相比,邮储银行的外部研发资源使用量相对较高,经过近几年的不断探索、落实和优化,邮储银行本着“战略领先行,治理做保障,流程为根基”的建设思路,逐步建立了一套实用且适用于自身发展、基于自主可控的外部研发资源管控体系,为信息化建设提供了有力保障。近年来,在自身人员配置有限的情况下,邮储银行信息化进程快速推进。
严控科技外包风险
在外包战略方面,邮储银行基于业务及科技发展战略、自身风险控制能力,建立了“在合规及风险可控的前提下,适度外包,寻求并充分利用外部最佳资源,保障核心领域信息安全,提升邮储银行的科技创新研发能力和运维交付能力,实现成本与效益最优”的信息科技外包总体战略目标,并提出“战略符合、风险可控、统一管理、合规审慎、适度外包、成本效益”六大外包管理基本原则。
在外包治理方面,邮储银行依托自身信息科技风险防范组织体系,进一步明确董事会及高级管理层、信息科技外包审计部门、信息科技外包风险主管部门、信息科技外包执行部门四个层级、三道防线在外包管理方面的职责,建立了信息科技外包事前预防、事中控制、事后评价的外包风险管控模式,全面贯彻各项管理要求。
在外包流程制度方面,邮储银行围绕信息化项目全生命周期,结合信息科技外包活动各阶段、各环节风险控制和管理要求,形成具有中国邮储银行特色的覆盖三大阶段、十四大环节的项目全生命周期外包管控体系。
全生命周期外包管控
邮储银行项目全生命周期外包管控体系涵盖工程前期阶段、工程实施阶段、工程实施后阶段三个阶段。
中国邮储银行工程前期阶段主要分为业务方案编写、技术方案编写、工程立项、商务采购四个环节。其中,在工程立项环节建立了“面向风险的外包适宜度决策体系”和“软件成本评估体系”,在商务采购环节建立了全面的“准入与尽职调查模型”。通过以上三个着力点,邮储银行在自主可控方面迈上一个新台阶。
第一,邮储银行外包适宜度分析模型以核心性和复杂性为主要评价因子,对工程项目进行有效识别,并有针对性制定策略:对于邮储银行需自身掌握核心能力的项目,采取谨慎外包的策略,结合不同项目的具体要求,采用循序渐进的方法,在一定时期内引入外部资源,加强风险控制,并建立核心能力回收计划,最终达到完全自行建设;对于已具有核心能力,但因内部人员数量不足而无法完全自行建设的工程项目,通过制定人员补充计划,逐渐补充相应行员的数量。通过以上措施,在项目外包前进行基于风险的决策。
第二,结合工程项目特点,邮储银行引入软件行业标准和国际标准的功能点估算方法,建立了邮储银行功能点字典库、基准功能点耗时率,以及符合邮储银行实际的软件规模、工作量和费用度量模型,为信息化工程的立项决策提供基础数据。
第三,通过引入适当竞争,合理管控各类高风险服务提供商的数量,防范行业垄断和机构集中度风险,提高外包服务商的服务质量,降低风险及管理成本。对重要外包服务商开展尽职调查,重点从外包服务商行业经验、自主可控符合度、技术水平、服务能力、服务人员能力、内部控制机制、持续经营能力、突发事件的应对能力等方面予以全方位的评估,从而选择真正符合工程项目要求的优质外包服务商。
中国邮储银行工程实施阶段主要分为工程启动、需求分析、系统设计、软件开发、系统测试、推广上线等八个环节。在关键环节,始终坚持“以我为主,严控风险”的指导方针。同时,基于体系化的过程管控和精细化的技术规范标准,形成了一套点、线、面结合的三位一体的管控体系,通过这套体系,将管理渗入到外包项目的方方面面。
一是工程启动环节,聚焦两个“关注点”,加强对外包服务商的全面风险管控。
首先,建立高效协同的工程项目管理和质量管理队伍。邮储银行信息科技外包工程项目采用4m模式(即“工程负责人+项目经理+业务经理+技术经理”的模式)和质量管控队伍(体系级项目经理+项目质量经理+项目qa),实现信息系统全生命周期建设情况的监督检查、量化分析和考核评估,将风险和质量问题消灭在各个生命周期阶段中。
阅读后对我们的方案能够有一个总体的了解,为您进一步的研读我们的方案提供一个清晰的思路。
1.方案的设计构思
从解决大学生实际问题的角度出发,设计一套能够解决具体问题的方案,从而为企业在大学生市场获取长远利益打下基础。
核心词解释
大学生实际问题:在大学城及城郊大学读书的大学生由于地理位置的原因面临着去银行办理业务不方便的现实以及往返途中安全难以得到保证的现状。
2.方案的实现思路
1..通过建行电子银行产品所具有的安全便捷的特性与大学生的实际问题进行对口,针对实际情况用我们设计的不同产品组合解决这一问题。
通过培养大学生实践能力为解决就业等方面的问题做出了努力,体现了这一方案的公益性,也为长期占有大学生市场打下了基础。
3..在做好产品推广的同时,要想长期的从某一市场获利,必须要让这一市场的顾客感觉到企业的社会责任,针对大学生市场而言,大学生对于公益和就业的关注程度远远高出其它任何一个群体,因此在合适的时机与相关公益机构和媒体进行合作举办一些围绕校园的公益活动,与前面提到的邀请大学生加入推广队伍这一体现建行解决大学生就业的决心的行动相配合,既能够在这一市场获得良好的口碑,为长期获利做出铺垫,又体现了建行高度的社会责任感,巩固了企业的品牌形象。
3.方案的具体设计
建设银行电子银行产品的同时体现企业的高度的社会责任感,为企业在这一市场的长期利益打下基础。
策划活动方案应注意把握以下几个要点:
1. 要突出卖点。
说服是策划方案的本质特征。银行营销方案每个策划方案一定要有独特的卖点,让读者一看就明白,一看就心动,以说服领导采纳。
2. 要突出创新。
不要把策划书当作计划书来写,因为计划无需创意,只处理细节,而策划必须要有创意。
3. 要突出重点。
策划方案切不可面面俱倒,无论是项目介绍、策划分析还是营销执行方案都要重点突出。
多的行业活动方案等尽在:活动方案
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根据农借合字第号借款合同,〔或()农借延协字第号还款协议书〕,你单位尚有本金(大写)_____元,利息(大写)_____元逾期未归还,请积极筹措资金,抓紧归还。
特此通知。
行
公章
****年**月**日
借款人
(公)章
(公)章
签收人
****年**月**日
日
此通知单由借款方、保证方签收后,借、贷、保证方各留存一份。
保证人
签收人
年
月
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