培养合作协议书 医务人员分流方案
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为做好我镇新型冠状病毒感染的肺炎防控工作,切实维护人民群众身体健康和生命安全,根据疫情形势和研究进展,特制定本方案。
及时发现、报告、隔离高风险地区等疫区流行病学史或新冠疑似和确诊病人接触史的发热病人、密切接触者等,可能感染新型冠状病毒的肺炎疑似病例,了解疾病特征与可能的感染来源,规范密切接触者管理,防止疫情扩散蔓延。
适用于本镇开展防控工作。本方案将根据疫情形势的变化和评估结果,及时更新。
(一)加强组织领导。高度重视新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。在本级政府领导下,加强对本地疫情防控工作的指导,成立新冠疫情防控领导小组、组建防控技术专家组,按照“预防为主、防治结合、科学指导、及时救治”的工作原则,制订并完善相关工作和技术方案等,规范开展新型冠状病毒感染的肺炎防控工作。同时负责全镇疫情控制的技术指导工作,落实防控资金和物资。
积极开展监测工作的组织、协调、督导和评估,进行监测资料的收集、汇总、上报和反馈。
对病例的发现、报告、隔离、转运进行有效管理,对本机构和村室的医务人员开展培训和指导。
(二)病例发现与报告。严格按照《新型冠状病毒感染的肺炎病例防控方案2版》开展新型冠状病毒感染的肺炎病例的监测、发现和报告工作。
1.病例发现。在新型冠状病毒感染的肺炎监测和日常诊疗过程中,提高对新型冠状病毒感染的肺炎病例的诊断和报告意识,对于不明原因发热、咳嗽等症状的病例,应注意询问发病前14天内的旅行史或可疑的暴露史,了解本人近期有无赴新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生地区的旅行史,有无哺乳动物、禽类等接触史,尤其是野生动物接触史,以及有无与类似病例的密切接触史。
2.病例报告。发现新型冠状病毒感染的肺炎疑似病例时,应当立即现场调查核实,向县疾控中心报告,同时做好登记和转诊转运等工作。
(三)流行病学调查。配合县疾控中心对辖区内医疗机构或医务人员报告新型冠状病毒感染的肺炎疑似病例,按照《新型冠状病毒感染的肺炎流行病学调查方案(第二版)》(见附件2)进行调查。
(四)院内感染预防控制。
各医疗机构应当重视和加强隔离、消毒和防护工作。对留观病例实行单间隔离治疗。严格按照《医疗机构消毒技术规范》,做好医疗器械、污染物品、物体表面、地面等的清洁与消毒;按照《医院空气净化管理规范》要求进行空气消毒。在诊疗新型冠状病毒感染的肺炎患者过程中产生的医疗废物,应根据《医疗废物处理条例》和《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的有关规定进行处置和管理。
(五)密切接触者的追踪和管理。积极配合县级卫健委组织、协调密切接触者的追踪和管理。对确诊病例的密切接触者实行居家或集中隔离医学观察,每日至少进行2次体温测定,并询问是否出现急性呼吸道症状或其他相关症状及病情进展。密切接触者医学观察期为与病例末次接触后14天。
(六)宣传教育与风险沟通。积极开展舆情监测,普及疫情防控知识,及时向公众解疑释惑,回应社会关切,做好疫情防控风险沟通工作。要加强重点人群、重点场所以及大型人群聚集活动的健康教育和风险沟通工作。
(七)加强医疗卫生机构专业人员培训。对医疗卫生机构专业人员开展新型冠状病毒感染的肺炎病例的发现与报告、流行病学调查、标本采集、实验室检测、医疗救治、院感防控、密接管理、个人防护等内容的培训,提高防控和诊疗能力。
家法规和有关政策,特制定本实施方案如下;
1、遵循国家法律法规,坚持体现公开,公正,公平的原则;
2、坚持定岗定编,精简高效,岗位聘用实行双向选择的原则;
3、坚持既考虑职工的合法利益,又兼顾企业承受能力的原则;
与工艺品厂和工艺品有限公司签订无固定期限劳动合同,且搬迁前人员编制在工艺品厂的在岗职工。
1,工作岗位;
第一批管理岗位;23个,生产辅助岗位;58个。今后生产企业将根据生产经营需要,可适时提供工作岗位。
2,录用条件;
符合岗位操作技能要求,身体健康。
家庭经济困难,且又愿意服从安排的优先考虑。如夫妇双方均在企业的其中一方;单亲且抚养仍在学校就读的未成子女等。
3,操作程序;
职工个人提出——-制造中心根据录用条件评估——双向选择——录用上岗。
4,相关政策;
点和岗位,劳动关系不变,不结算相关费用。
因各种原因本人提出离开的,企业不给予经济补偿。
1,内退条件;
男职工为;年满55——59周岁,女职工为;年满45——49周岁。
上述年龄计算截止日期以本方案经职代会讨论通过之为准。
2,内退待遇;
(1)内退生活费;
男性;59周岁;女性;49周岁,内退生活费每月1200元;
(2)内退期间的“四金”由公司缴纳,补充公积金自内退协议生效起停止缴纳,予以封存。
3,操作程序;
由本人填写《职工内部退养申请表》经厂长室主管领导同意,报集团人力资源部审核通过后,办理内退手续(签订内退协议)。
4,凡符合内退条件的职工,自本方案实施之日起30天内填写《职工内部退养申请表》并经企业批准内退的,可一次性奖励人民币1000元整。30天未填写《职工内部退养申请表》的不享受奖励政策。
1,退养条件;
凡符合内退条件的职工,在本人自愿提出的前提下,企业可以一次性支付退养费。
2,退养待遇
按年龄划分职工退养一次性支付标准,距法定退休年龄有一个月算一个月退养费,年龄计算截止期经职代会讨论通过之日为准。
男性;59周岁;女性;49周岁,每月退养费20xx元;
男性;55——58周岁女性45——48周岁每月退养费1800元;
3,操作程序;
(1)本着自愿的原则,由职工本人填写《职工一次性支付退养费申请表》经厂长室主管领导同意,报集团人力资源部审核通过后,办理手续(签订职工一次性支付退养费协议书)。
(2)签订《职工一次性支付退养费协议书》,办妥退工手续后,企业一次性支付退养费用。
4,奖励政策
凡符合退养条件的职工,自本方案实施之日起30天内填写《职工一次性支付退养费申请表》并经企业批准的,可一次性奖励人民币1000元整。超过30天未填写《职工一次性支付退养费协议书》的不享受奖励政策。
1,协解条件;
距法定退休三周年之内的职工不作为协商解除劳动合同的对象,年龄计算截止期以本方案经职代会讨论通过之日为准。
2,经济补偿标准;
经济补偿金计算公式为;本人解除劳动合同前12个月的月平均工资收入x工龄。工龄计算截止日期为;职代会通过本方案之日止。工龄满六个月不满一年的按一年计算。
本人解除劳动合同前12个的平均工资收入低于本厂平均工资水平的,按平均工资水平计算经济补偿金。
3,奖励及补贴政策;
(1)自本方案实施之日起30天内填写《协商解除劳动合同申请表》并签订“协商解除劳动合同协议书”,一次性奖励5000元,超过30天的不予奖励。
(2)择业培训补贴;办妥退工手续进入社会自主择业的,一次性给予培训费5000元。
合同时,不再享受住房补贴。
(4)特殊补贴;养老保障金和医疗保障金补贴。
了无固定期限劳动合同的职工。
每满一年给予500元养老保障金和医疗保障金补贴。满六个月不满一年的按一年计算。
35周岁以下的职工不享受本补贴。
(5)就业困难补贴费;
补贴标准;按男性职现年龄到60周岁;女性职工现年龄到55周岁计算,有一年给予1200元的补贴。
享受对象二;男性年龄39——35周岁;女性年龄37——35周岁;
补贴标准;按男性职工现年龄到60周岁;女性职工现年龄到55周岁计算,有一年给予600元的补贴。
35周岁以下职工不享受本补贴。
(6)目前仍享受公司家属半劳保的职工,凭工艺品厂《职工家属劳保诊疗证》给予4000元一次性补贴。
4,操作程序
退工手续。在本方案实施30天内办妥协商解除劳动合同手续的,公司支付按本办法计算的经济补偿金和相应的各类奖励及补贴费。
1,适用范围和条件;
凡自本《办法》实施45天内符合内部退养条件但不愿意办理内退手续,以及不愿意协商解除劳动合同的职工。
凡本人选择到南桥厂区和营销中心工作,但未能落实岗位的职工。
2,离岗待工待遇;
(1)离岗待工生活费;从本办法经职代会通过后第三个月起发放离岗待工生活费500元。
(2)离岗待工期间的“四金”由企业缴纳,补充公积金停止缴纳,予以封存。
(3)离岗待工期间不再享受企业内部的福利待遇。
3,相关政策;
(1)职工离厂回家待工时劳动关系不变。
(2)当企业根据生产经营需要安排职工上岗或培训时职工必须服从。
凡经一年内二次提供岗位或安排培训后仍不能上岗者,依法解除劳动合同,经济补偿金只享受工龄补偿。
1,残疾人员(持有残疾证),患病职工经医疗部门鉴定确认部分丧失劳动能力的人员,可不受年龄限制享受内退政策(达到内退年龄的享受该年龄段的待遇;未达到内退年龄的享受最低内退年龄应享受的内退待遇,但不执行一次性支付内退费管理办法)
2,已办理企业内退手续的人员按原签订的《内退协议》执行,其劳动关系不变。
3,在工艺品厂搬迁前因各种原因长期不在岗的职工,按xx市最低工资标准协商解除劳动合同(补偿金计算办法;市最低工资标准x离岗前实际工龄),不享受其它各类奖励和补贴。
1,本方案经20xx年月日职代会审议通过之日起45日内实施
2,除工艺品厂以外集团公司其他与企业签订无固定期限的劳动合同的职工参照本《方案》分步实施。
3,本方案如与企业原制定的政策向悖时,以本方案规定为准;如与国家有关劳动法律,法规相悖时,则按照国家有关法律,法规执行。
4,本方案不具溯及力,解释权归人员安置分流工作小组,监督权属于企业工会。
矿属各单位:
一、目标任务
收集上报各自部门存在的问题和困难,对各自部门分管专业集中开展安全大检查活动中暴露出的隐患及深层次原因,督促检查落实,促进各部门从源头治理,完善制度,落实责任,为我矿安全生产稳定打下良好基础。
二、组织领导
我矿成立“机关干部下基层,谈心对话抓落实”领导组,强化对活动的组织领导。
组 长: xx-x xx-x
副组长:
成员由各科室科长及项目部负责人组成。
领导组下设办公室,办公室设在安全科,负责活动工作情况
收集、汇总及上报工作。
三、活动时间
活动时间:2015年11月3日至12月20日
四、活动内容
(一)谈部门或项目部的实际困难和问题,把技术服务与隐 患排查相结合,促进我矿顺利投产。
(二)谈隐患整改落实的办法,把安全检查与工作作风转变相结合,促进施工企业及筹建处安全管理水平的提高。
(三)施工单位主体责任及筹建处监管责任的落实,把安全制度建设与责任分解相结合。促进各工程项目安全生产长效机制建立。
(四)谈安全管理的新常态,把安全监管方式转变与“四不两直”相结合,促进安全管理常态化。
(五)谈企业基层基础建设提升举措,把煤矿矿长保护矿工生命安全“七条规定”落实与班组建设相结合,促进企业整体安全管理水平提高。
(六)谈企业全员安全理念提升,把安全文化建设与安全培训相结合、促进企业员工素质提高。
(七)谈班组管理流程化,把风险管控与过程安全相结合,促进企业班组建设规范、系统。
(八) 谈“红线”制度的落实,把“六打六治”与瓦斯水害治理相结合,促进企业坚守底线思维、红线意识。
五、活动形式
(一)召开座谈会。矿活动组将每月至少召开两次座谈会,与所检查施工单位干部职工开展谈心对话,听取基层意见,共同讨论煤矿安全生产工作。
(二)各部门活动组要深入施工现场,对照标准,了解施工单位动态状况,掌握一手资料。
(一)各部门、施工单位要认真准备谈心对话材料,要求内容全面,真实可靠,特别是要对部门面临的问题进行梳理,并提出针对性的建议或对策,要求按照附件2的格式进行填写,在座谈会时统一收回。
(二)各部门、施工单位要充分认识此项活动的重要性。在当前煤炭形势异常严峻的情况下,了解并解决各部门切身面临的问题和困难,不仅可以提高各部门的管理水平,更能减少从业人员的流动性,增强部门负责人的信心,从而为稳定全矿安全生产形式打下良好基础,促进我矿长期稳定安全发展。
山西xx煤业有限公司 2015年11月03日
分组情况
部门负责人签字:
一、目的意义
组织机关干部走出机关、下到基层、深入群众,主动问政于民、问需于民、问计于民,协助基层党组织抓好党建及其它各项工作,教育引导干部自觉锤炼党性,带头改进作风,强化程序、纪律意识,提升工作境界,树立良好形象。
二、活动时间
5月至6月。
三、活动内容
1、深入调研。由各组室确定调研课题,各调研组负责调研、综合、分析。
2、督促检查。对今年以来基层组织工作进行阶段性督促检查,查找问题、督促落实。
3、发掘典型。发现一批优秀基层组织和先进个人典型;挖掘一批好经验、好做法。
四、分组安排
五、活动要求
1、统筹兼顾、科学安排。各组室在完成日常工作的同时合理安排下乡调研时间,每名干部下基层时间不得少于5天。
2、严肃纪律、维护形象。下基层期间,要轻车简从,做到不影响基层正常工作、不增加基层单位负担,自觉维护组工干部良好形象。要严格执行“十严禁”等纪律规定,吃住及交通工具自行安排。
3、讲求方法,注重实效。结合组织工作开展调研督查。对照“组织工作量化考核办法”对组工会议精神落实情况进行一次督查。
4、全员参与,多出成果。调研结束后,每个组室要联系基层工作实际,在调研汇报会上报告调研情况和挖掘的优秀典型情况,要形成一篇高质量调研材料;每名干部要完成一篇心得体会或调研材料。
附:1、督查内容;
2、调研课题。
xx组织部下乡调研督查统计表
乡 镇:
督查责任人:
二、调研课题:
11、规范组织部门工作运行,狠抓各项基础性工作,进一步提高工作质量、效率的做法和取得的经验。
15、当前乡镇选举工作存在问题的调查与思考;
16、坚持从严治部,加强组工干部党性修养和作风养成,提高整体素质,实现自身科学发展方面的好做法。
为进一步密切干群关系,发挥好市政府办公室“上传下达”作用,为领导决策提供依据,为人民群众当好公仆,根据、市政府《关于开展“千名干部下基层、社情民意大调研”活动的实施方案》安排,统筹结合我市“解放思想大讨论”、“创先争优”等活动及我办实际,制定本实施方案。
一、指导思想
为深入贯彻科学发展观,全面落实省、宇宙市第八次党代会、我市第六次党代会精神,以密切干群血肉联系为动力,以开展深入调查研究为核心,以为基层党群做好服务为目标,深入群众访民情、解民忧、送温暖、促和谐,推动对口农村的加速发展;进一步转变干部工作作风,增强亲民感情,提高为民本领,努力实现我办各项工作的全面提质。
二、对象范围
我办正股级以上干部。
三、组织领导
4433、55等同志任成员。领导小组下设办公室,办公室设在秘书科,具体负责活动的组织指导、综合协调、督促检查,由65同志任领导小组办公室主任。
四、时间安排
从2012年1月4日至2012年6月30日,共三个阶段。
1、动员培训阶段(2012年1月4日至2012年1月8日):期间召开政府办“干部下基层”培训动员会。
2、组织实施阶段(2012年1月9日至6月21日):联系干部进入对口农村开展工作。
3、总结反馈阶段(2012年6月25日至6月30日):召开银河市政府办公室“干部下基层活动”总结表彰会,并向我市“千名干部下基层、社情民意大调研”活动指导工作办公室反馈活动有关情况。
五、工作任务
与、政府的高度一致;通过宣传党和国家近年来出台的各项惠民政策,如“种粮直补”、“农机具购臵补贴”、“家电下乡补贴”、“新农合”、“助学奖励”等政策,把党和政府的温暖送到群众的心坎上;通过宣传我市“解放思想大讨论”、“全民创业”、“全民招商”等活动的相关政策,帮助群众理清发展思路,兴起新一轮全民创业、招商高-潮。
2、必须开展一次走访调研活动。深入广大农村,积极开展走访调研,做到倾听群众心声,详查农村实情,写好调研报告,为基层干群排忧解难,为领导决策提供依据。下基层干部要结合所在科室的工作需求和工作要求,在调研前做好充足的`准备,要有明确的目的,带着问题深入农村开展工作。调研中尽量做到不打招呼、不作安排的随机性调研,力求准确、全面、深透地了解情况,防止调查研究走过场。下基层干部要对群众最盼、最急、最忧、最怨的问题主动调研,抓住不放,听实话、察实情、获真知、收实效。在调研结束后,整理出详细的调研报告,报送我办干部下基层领导小组办公室。
一时不能解决的,要明确时限,积极创造条件解决;对不合理的要求,要讲清政策法规,耐心做好疏导教育工作,确保矛盾不再激化,无理要求不再提出。
4、选择性开展一次结对帮扶活动。对有帮扶需要的基层困难干群,采取结对帮扶的形式,积极帮助他们解决切身利益问题。结合“创先争优”活动,以本次下基层为契机,每名干部可联系1-2名低保户或有困难的党员,结成帮扶对子,落实他们最关心、最急盼、看得见摸得着的惠及民生的实事好事。具体措施是:向低保户宣传党的方针政策,宣传市场经济知识和我市统筹城乡经济社会发展的重要性,引导他们转变观念,正确认识、市政府发展思路,增强摆脱贫困的信心和勇气;为帮扶对象提供致富信息、寻找致富门路;对有劳动能力但一时找不到经济来源的低保户,要帮助其转变观念,拓宽门路,寻找新的就业岗位;对一时有生活困难的家庭,要为他们捐衣、送粮、送油,帮助其渡过难关;每年到帮扶对象家中拜访不少于二次,在帮扶过程中,对涉及有关政策问题和特殊问题的要积极协调解决。
项管理制度,扎实推进党务、政务、财务公开,并协助基层党组织加强党员队伍建设,改善党员队伍的年龄和文化结构,帮助薄弱基层党组织培养一支致富能力强、工作作风实的后备干部队伍。针对基础设施建设较差,配套设施不完善的薄弱基层党组织,下基层干部要力争多方筹措资金,加大硬件设施建设投入力度,帮助基层党组织建好党员活动室、文化宣传栏、党务公开栏、体育健身场所等公共服务设施,解决薄弱基层党组织设施落后、配臵不齐、功能不全等问题。
五、工作的相关要求
1、严肃工作纪律。干部下基层时不事先踩点,不刻意安排,不给基层添麻烦,不给群众增负担,要注重走访活动的随机性、交往交谈的互动性、调查摸底的真实性、解决问题的务实性。切忌酗酒,要轻车简从、不搞特殊接待。
2、加强督导检查。我办干部下基层领导小组办公室要加强对此次活动的跟踪督查,及时了解活动进展情况以及活动中遇到的新情况、新问题,收集好活动反馈信息,梳理基层反映的意见和建议,每周认真进行汇总,结合有关责任部门,抓好督促落实,切实提高活动实效,并注重从个性问题中发掘共性问题,为制定全局性的政策举措提供决策依据。
基层基础建设,不断增强决策的针对性和科学性,不断强化领导干部的群众观念和宗旨意识,把党的优良传统和作风在新时期发扬光大,切实推动这一主题实践活动走向常态化、制度化。
六、总结与奖励
6月下旬,我办将召开银河市人民政府办公室“干部下基层”活动工作总结表彰会,交流经验做法,评选表彰先进,健全长效机制,巩固活动成果。会评选出“干部下基层活动先进工作者”3人,“干部下基层活动优秀调研报告”3篇,并对工作中问题多、基层反映大的个人追究责任。同时,我办将把这次活动纳入领导干部年度考核范围,列为领导干部述职和年度岗位目标考核内容。
附:银河市人民政府办公室“干部下基层”活动领导小组及
活动情况一览表
附:
银河市人民政府办公室
“干部下基层”活动领导小组
及活动情况一览表
为切实加强对“千名干部下基层”活动的领导,我办党组决定成立银河市人民政府办公室“干部下基层”活动领导小组。
组 长:33
副组长:33
成 员:4433
各副科级以上干部带领一名正股级干部结成工作队,深入农村开展活动,原则上每个工作队每月至少在基层工作两天。
进一步加强新形势下群众工作,密切党同人民群众的血肉联系,切实转变机关和干部队伍作风,不断把创先争优活动推向深入,按照****《集团公司开展党员干部“下基层办实事转作风”活动实施方案》的要求,****决定在机关党员干部中开展“下基层办实事转作风”活动(以下简称干部下基层活动)。现制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落
实科学发展观,坚持以人为本、执政为民,全面落实市第三次党代会精神,按照“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织、维护社会稳定”的总要求,以“基层组织建设年”为契机,深化创先争优活动,组织农场机关科室及党员干部深入基层一线,建立基层联系点,进一步推动农场基层生产队的发展,加快贫困员工群众脱贫致富步伐,以干部下基层办实事的实际行动,提升干部素质和能力,转变机关作风,密切党群干群关系。
二、参加人员范围、活动时间、要求和工作目标
(一)参加人员范围。农场机关党员干部共27人(“下基层”活动人员名单见附件)。
作情况登记制度,做到机关有民情台账、干部有民情日记、群众有干部联系卡、组织部门有情况记录。把此项活动作为民主评议党员和群众评议创先争优活动的重要内容。
(三)工作目标。通过开展“干部下基层”活动,实现党支部工作有大起色、员工群众生活有大改善、机关干部工作作风有大提升,提升员工群众的幸福指数的最终目标,推动****向着大发展、快发展、科学发展的轨道转型。
三、工作方法
按照“科室帮扶党支部,干部帮扶员工”的原则,机关党员干部深入挂钩帮扶连队、党建联系点,访查群众不满意的事项、调查制约农垦社会发展的问题、排查影响基层稳定的因素,了解基层群众对农场发展的意见和建议。
四、主要内容
(一)加强党的政策宣讲。积极向群众宣讲科学发展观,宣讲党的富民政策,宣讲各级党委在改善民生方面的决策部署。重点宣讲党的十七届六中全会、即将召开的党的精神,大力宣讲******。下基层干部要带动帮助基层干部群众正确分析政策导向,研究发展形势,完善发展思路,强化发展措施,凝聚发展合力,调整产业结构、促进员工群众增收致富等方面,积极为基层出谋划策、牵线搭桥,着力提高发展水平。
着重了解各项政策措施落实情况,准确了解群众所思、所忧、所盼,切实从解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题做起,让员工群众感受到活动带来的实惠,以实实在在的工作成效赢得群众的信任和支持。下基层干部做好民情日记,撰写好调研报告,通过深入到基层工作和锻炼,增强基层组织和党员干部为群众服务的意识和能力,帮助基层理清发展思路、破解发展难题,推动各项工作上台阶上水平。
(三)抓好民生结对帮扶。开展“一帮一、结对子”活动。机关每名党员干部在对口帮扶党支部中至少选择一户贫困党员干部,帮户解决1—2件实事,在精神和物质上给予帮扶和支持,在他们急需解决的问题上给予帮助,并且根据扶持对象的实际情况,研究制定帮扶措施,以三年为时限,每年底由工作组进行检查帮扶效果。
(四)强化基层党建落实。认真落实“基层组织建设年”工作的相关要求,深化创先争优活动,创新各种党建载体,指导党支部规范、完善内页资料。
五、工作步骤
此次“机关干部下基层”活动,利用三年时间通过调研摸底、制定措施、落实措施、督查推进、年度总结等五个步骤。
(一)调研摸底阶段
作为走访的重点,听取他们的意见和建议,领导干部要认真记好民情日记,各科室做好民情台账。
2、开展一次问卷调查。坚持“带题下访”、带着问题下访,
结合局工作实际,深入基层一线,做到“三问”,即问政于民、问需于民、问计于民。把收集上来的意见建议汇总上报农场活动领导小组。
3、召开一次座谈会。与基层干部群众开展座谈交流,深入了解掌握基层经济社会发展情况,了解基层干部群众的期望和要求,主动征求基层干部对本单位的意见和建议。对基层反映的问题和矛盾,及时反馈到农场活动小组,并提供行之有效的解决方案。
(二)制定措施阶段
各科室、部门、党员干部在制定帮扶政策时不能盲目求快,
要切合帮扶对象的实际情况,稳扎稳打,确保扶持项目制定的科学性和可操作性,综合考虑当眼前利益的与长远发展的矛盾。对员工群总的扶持政策可以是养牛养羊的增收致富项目,可以使联系外出务工信息等,形式不限。在制定帮扶政策时首先要在本部门内部进行讨论,修改后报机关干部下基层活动领导小组备案。科室、部门要制定相应的工作台账,党员干部个人要有民情日记,有详细记录帮扶项目的进度记录。
(三)落实措施阶段
措施落实的阶段要从党支部相对薄弱的环节开始,强化内业管理,在党支部内业资料的规范、完善方面予以支持。
对员工群众的扶持要结合单位特点和工作实际,深入基层群
众,做到“三送”,即送政策、送服务、送温暖。通过上门宣讲、发放资料等形式,让广大员工群众了解熟悉群众切身利益密切相关的各项政策,真心实意帮助解决群众发展生产方面的实际困难,切实将温暖送进群众心中。
(四)督查推进阶段
由干部下基层活动领导小组不定时深入到基层,按照科室报
送的帮扶措施,对照当前项目进展情况是否按照预定规划实施、措施是否到位等抽查各部门活动的开展情况。
(五)总结表彰阶段
在每年年底经过考核,评选出“干部下基层”优秀个人及先
进部门,在三年活动结束后进行总结表彰。
六、组织实施
农场成立领导小组,各为联络员,负责此次活动具体工作。成立领导小组办公室,设在政工部。通过机关部门与基层党组织共建、干部驻队蹲点、实地调研走访、基层挂职锻炼等方式,把结对共建和定点帮扶工作落到实处、抓出成效。
各本科室、部门要定期报告工作进展情况(每季度形成一次书面报告,报领导小组办公室),领导小组将不定期组织召开沟通协调会,听取各部门各单位的汇报,解决工作中遇到的问题,总结典型经验,部署下步工作。各部门单位之间也要相互沟通、学习交流,促进下基层工作深入实际,收到实效。
机关干部深入基层为民服务,要坚持常抓不懈,力戒形式主义,防止走过场、一阵风;要认真总结下基层活动中的好做法好经验,建立健全工作制度,形成干部下基层为民服务的长效机制。
大队长工作职责: 一、主持大队的全面工作。
计划、稽查制度、工作职责、内部管理制度或有关管理规定。
识培训工作。
副大队长工作职责:
负责组织重大活动处理突发事件,指 导内务、安全、信访管理等工作;参与辖区的国道、省道、县乡公路路政方面的监督检查、行政强制的组织工作;参与制定本辖区道路运输、公路路政稽查工作计划、稽查制度、工作职责、内部管理制度等有关管理制度的制定工作。
群众对交通行政执法投诉工作。
知识培训工作。 四、负责分管大队各室、中队的相关工作。
一大队综合室主任工作职责:
三、负责处理群众来信,接待群众来访。 四、负责党员、妇女、档案、后勤保障等工作。
一大队执法室主任工作职责:
三、负责交通行政执法案件审核、归档保管工作。 四、负责交通行政执法工作各项资料的统计、报送工作。
稽查中队长工作职责:
龙塘中队长工作职责:
大队其他执法人员工作职责
安全管理人员工作职责:
二、积极完成上级交办的其它工作任务。 其他科员工作职责: 一、负责相关稽查工作。
组长:
副组长:
成员:
公平,公正,公开,自愿原则。
1、竞聘责任组长名额:15名,分布如下:
2、报名条件:
(1)思想端正,具有较高的素质和文化修养。
(2)取得护士资格证,大专以上学历,且从事护理工作3年以上。
(3)专业知识扎实,基础与专科护理技术熟练,有一定教学和管理能力,具有较强的工作能力,组织管理能力和综合协调能力,能起模范带头作用。
3、报名方式:自荐、科内推荐
4、报名截止时间:20xx年4月20日
5、竞聘形式
(1)演讲【占30%】:如何做好护理组长(3分钟演讲时间)
(2)民意测评【占40%】
(3)竞聘小组评议【占30%】
6、竞聘间隔期限:每1年竞聘一次
1、在护士长的指导下,全面负责本组病人责任制整体护理工作的开展。护士长不在班时,由护理组长行使行政管理职能,处理、协调相关事宜。
2、根据工作需要,可承担日夜班工作任务。
3、每日根据病员病情、工作内容合理安排本组责任护理工作,分管到床,体现能级对应、合理有效,满足病员对护理工作的需要。
4、指导并参与危重,技术难度大或护理风险高的病人的抢救和护理工作,并负责一定数量病人。
5、组织并参加晨晚间护理、床旁交接及下午查房评估并掌握本组病人的情况,检查指导基础护理、诊疗措施、健康教育落实情况。
6、参与医生查房,及时与护长、医生、病人、家属沟通,负责全面协调本组治疗及护理工作的开展,确保及时、有效。
7、协助护长做好护理质量控和改进工作,修改完善护理工作流程。
8、规范指导下级护士、认真带教实习护士。
9、组织护理业务查房、护理教学查房、重危病人护理会诊和护理个案讨论。
由于某公司资产巨亏、经营困难、包袱沉重,按照省委省政府的指示,将对公司实施依法解散。根据国家和湖北省有关文件精神,比照同类型企业的职工安置方式,结合公司实际情况,特制定本职工安置方案。
一、职工安置的基本原则
4、坚持程序规范,有情操作的原则。
二、职工安置的对象及基本情况
职工安置的对象为:在岗职工、待岗人员、伤病残人员、离退休人员、内退人员、死亡职工的遗属以及下属二级单位的挂靠人员,共计 人。截止 年 月,公司总人数 人,其中:在岗职工 人,待岗人员 人,伤病残人员 人,离退休人员 人,内退 人。另供养死亡职工遗属 人,下属二级单位挂靠人员 人。
公司参加湖北省社会养老保险统筹、失业保险统筹。
三、安置资金来源及运用方式
经省政府同意,本次职工安置费用从公司自有资产中支付,并设立专项资金,公司清算组存在时由其负责资金的使用和监督,清算组撤消后,将剩余的资金设立专用信托计划,利用信托计划的独立合法主体地位来解决后续的各项资金需求和手续办理工作。
四、在岗职工安置办法
根据国办发[20xx]60号文的规定“改制为国有控股企业的,原企业不得向继续留用的职工支付经济补偿金。”由于在岗职工已在国有控股的湖北省国际信托投资有限公司继续工作,因此本次安置不予经济补偿。
五、待岗人员安置办法
1、由公司与其解除劳动关系,并按国家规定标准领取经济补偿金或一次性安置费。对愿意领取一次性安置费自谋职业的人员,发给一次性安置费。一次性安置费按职工工龄(《湖北省劳动合同规定》为在公司的工作年限),每满一年发 元,不满一年按一年算。领取一次性安置费的人员,不享受失业保险待遇。经济补偿金根据《湖北省劳动合同规定》中“按劳动者解除劳动合同前用人单位正常生产情况下12个月的平均工资计算”的规定,按职工工龄(法规规定为在公司的工作年限),每满一年发一个月的职工月平均工资,不满一年按一年算。领取经济补偿金的人员,未实现再就业的,可按规定享受失业保险待遇。
2、为缓解职工再就业的压力,公司为其预留3年社会保险费用。
3、将档案转入人才交流中心,并预留3年档案托管费。
如果该职工在安置后3年内重新就业或3年期满,则停缴社保及档案托管费(或办理转移手续)。
六、伤病残人员安置办法
公司与经劳动部门鉴定因病或非因工伤残职工解除劳动关系,除按第五条方法和标准补偿外,根据《湖北省劳动合同规定》,按职工解除劳动关系前十二个月月平均工资标准发给不少于六个月的医疗补助费,患重病和绝症的分别再增加不少于前项医疗补助费标准50%和100%的补助额。
七、离退休人员安置办法
离退休人员管理工作逐步移交各居住街道社区。在没有实现社会化管理之前,由清算组或信托计划对其进行日常管理。
1、离退休人员的基本养老金由湖北省养老保险统筹机构实行社会化发放,享受国家规定的基本养老金调整待遇。
2、离休人员在未参加医疗统筹之前,其医疗待遇维持不变。
3、落实退休人员参加武汉市基本医疗保险,享受医疗保险待遇。
4、原由公司为离退休人员发放的养老保险统筹外项目仍按现行政策继续执行。(或一次性发放,不再追加)
5、将职工档案转交社保机构托管。
八、内退人员安置办法
1、由公司与其解除劳动关系,并按规定发放一次性生活费。根据鄂政发[20xx]66号文中“生活费标准按职工本人内退前十二个月的月平均工资的一定比例计发”规定,采取按月平均工资标准的公司职工安置方案发放一次性生活费的办法安置(月平均工资标准的公司职工安置方案×距法定退休时间的剩余月数=一次性生活费),生活费一次性发放后,不再追加。
2、落实内退人员参加武汉市基本医疗保险,享受医疗保险待遇。
3、按月平均工资标准的一定比例递增预缴社会保险费用至法定退休年龄。
4、将档案转入社保局并预缴档案托管费至法定退休时间。
坚持“公开竞聘、公平竞争、双向选择、择优聘任”的原则,贯彻“管理覆盖、职责明确、运行有序、信息畅通、决策科学、执行有力、效率提高、薪酬合理”的精神,拓宽选人用人渠道,引入竞争机制,使德才兼备、认同精储公司文化、有志精储公司事业的优秀人才脱颖而出,加强公司经营管理团队建设,不断提高经营管理水平,努力增强公司发展后劲和核心竞争能力,为公司提供坚强有力的组织保证和人才支撑。
公司设以下机构:
董事长、副总经理、财务管理部、风险管理部、业务一部、业务二部、综合管理部。拟竞聘岗位及岗位说明书见附表一、二。
1、拥护党的基本路线和各项方针政策,遵守国家法律法规和集团各项规章制度,服从大局,诚实守信,团结同志,作风正派。
2、业务能力较强,具有担任岗位工作所必须的专业知识和技能,具有较强的组织、协调、沟通、管理能力。
3、爱岗敬业,乐于奉献,求真务实,办事公道,具有高尚的职业道德,在职工群众中反映良好。
4、参加竞聘者须为公司在职员工。竞聘中层正职岗位原则上年龄不超过48周岁,具有大学本科及以上学历或中级以上职称。现任主管级以上岗位人员可报名竞聘中层正职,现任中层以上岗位人员可报名竞聘高级管理层。如竞聘者特别优秀,可在个别条件上适当放宽。
5、各岗位具体任职条件详见附表二岗位说明书。
本次竞聘上岗活动按以下程序实施,具体日程安排见附表三。
1、宣传发动。召开公司全体人员会议,公布竞聘岗位,宣布竞聘方案,进行竞聘动员。
2、自荐报名。动员结束后,参加竞聘者对照竞聘的岗位、申报条件和资格,采用个人自荐的形式报名选岗(每人可报1个岗位),认真填写《竞聘报名表》,提交本人撰写的《岗位竞聘书》,交综合管理部。
3、资格审查。报名结束后,竞聘工作领导小组对报名情况进行汇总,同时对照竞聘岗位任职条件,对报名者进行资格审查,确定具体获得竞聘资格人员名单。
4、组织公司全体人员参加的民主测评。对全体竞聘人员进行民主测评。
5、组织公开竞聘答辩。由竞聘工作领导小组组织面试。由竞聘人员演讲并答辩,相关评委评价确定面试成绩。
6、确定竞聘人选。竞聘工作领导小组对照岗位说明与任职条件,根据竞聘者任现职时的德、能、勤、绩、廉及日常考评获奖等情况,并参考民主测评结果和竞聘答辩的情况,提出中层正职初步人选。根据公司程序,报董事长研究,确定竞聘人选。经领导谈话、公示后,发文予以聘任,聘期暂定一年。
7、明确用工及薪酬待遇。本次竞聘工作延续公司目前采用的员工劳动用工管理方式,暂不作个别调整。竞聘上岗人员在任职文件发布后,享受相应级别薪酬待遇。竞聘上岗过程中,被聘用到同职级岗位人员,薪酬待遇不变。经协商一致,被聘任到低一级岗位的,薪酬待遇相应下调一级。
8、落聘人员安排。本次竞聘结果公布后,落聘人员由集团人力资源部组织培训。结合这次竞聘活动,找出思想与工作上的差距,提高思想认识,激发参培人员今后为公司事业拼搏奋斗的责任心和主动性,提高认识水平、工作艺术和沟通能力,并组织培训考试。学习培训取得预期的效果后,参考参培人员培训时的学习态度和考试成绩,结合相关部门缺岗情况,由公司研究确定二次竞聘方案,协调到公司相关部门工作。如协调到相关部门任职的,薪酬待遇按原职级降一级。如不愿服从协调安排,则按照《劳动合同法》有关规定,办理解除劳动关系手续。
10、编制与岗位管理。根据服务发展、着眼长远的原则,由集团党委讨论研究,一次性确定、批准今后一阶段部门及岗位编制设置计划方案。二次竞聘工作结束后,如有岗位空缺,则根据工作需要,面向社会公开招聘。
1、建立组织,加强领导。为加强组织领导,稳妥有序地开展本次竞聘工作,成立竞聘上岗工作领导小组。由李文义董事长兼任组长,公司董事会成员和外聘专家参与领导小组工作、综合管理部为活动具体工作部门。
2、统一思想,提高认识。积极开展思想工作,广泛进行宣传发动,使公司全体干部员工充分认识开展竞聘上岗的重要意义,统一思想,提高认识,以积极的态度支持、参与这项工作。要正确看待这次竞聘上岗,端正态度,摆正位置,敢于正视现实,正确认识自己,勇敢地接受挑战、迎接挑战。要大力弘扬讲政治、讲大局、讲奉献的精神,正确对待竞聘结果,坚决服从公司调配。
3、严肃纪律,阳光操作。实行竞聘信息公开。竞聘上岗活动的各道程序、各个环节,坚持阳光操作,实行公开透明,接受群众监督。在竞聘期间,原任部门负责人要一如既往地抓好本部门工作。新的部门负责人产生后,原部门负责人要积极支持工作。
4、统筹兼顾,狠抓当前。这次竞聘上岗活动是公司管理创新的一项重要内容,是推进干部人事制度改革的重大举措,要妥善处理好竞聘上岗与做好当前工作、维护稳定的关系。要统筹兼顾,不能因为实行竞聘上岗而影响部门工作,影响人心稳定,做到工作和竞聘两不误、双促进,切实维护安定团结的大好局面,努力做好集团改革发展各项工作,以实际行动和优异的成绩迎接组织的挑选。
医院应统筹规划人员出入口,可根据实际情况在医院入口处设置1个或数个预检分诊点;加强车辆管理,确保所有进入医院的人员经过体温测量及健康码查验。应采取有效措施防止出现人员聚集;开放式医院建议在疫情期间设置围档和清晰醒目的警示标识。
工作人员须出示健康码、测量体温后进入院区。工作人员凡出现发热等新冠肺炎相关症状或健康码异常,按照第四条进行。
根据医院情况设置患者出入口及预检分诊点,可设住院患者及家属出入口和或门急诊患者出入口;住院及急诊出入口应24小时开放,门诊患者出入口可根据门诊时间设定。对进入患者测量体温、检查健康码,必要时进行流行病学史调查。入口处工作人员按照要求做好个人防护。
(1)有发热等新冠肺炎相关症状患者,由预检分诊工作人员引导至发热门诊就诊,进行详细流行病学调查、血常规检查、新冠病毒核酸检测、胸部ct检查(方舱)等。
(2)无发热等新冠肺炎相关症状患者,健康码为绿色,门诊患者经门诊二级分诊处分诊,无流行病学史的患者可正常就诊,有流行病学史的患者,按黄码人员管理流程进行。急诊患者经急诊预检分诊后进入就诊。如患者病情危重,可在做好个人防护的前提下,由急诊预检分诊处工作人员安排患者进入隔离抢救病房救治,同时做好新冠病毒感染排查工作。
(3)无发热等新冠肺炎相关症状的患者,健康码为黄色,由预检分诊工作人员引导至发热门诊,进行详细流行病史学调查及核酸检测,必要时行血常规及胸部ct检查(方舱)等。患者无相关流行病学史,且核酸检测阴性,由发热门诊医生诊治。
如需住院或手术治疗的非急症患者,应转运至黄码定点医疗机构;病情稳定、不需要进一步治疗的患者,告知其应进行居家医学观察,并主动向所在社区报告。
(4)无发热等新冠肺炎相关症状患者,健康码为红色,应立即启动应急响应机制,并上报当地疫情防控指挥机构。由预检分诊工作人员将患者引导至发热门诊隔离病房进行隔离,进行详细流行病学调查、血常规检查、核酸检测、胸部ct检查(方舱)等,相关工作人员根据要求做好个人防护。如专家组会诊判断为新冠肺炎确诊或疑似病例,则由专用运送车辆转运至定点医院治疗;暂时排除新冠肺炎病毒感染的患者,如病情需要进一步治疗,尽量安排在发热门诊隔离病房进行治疗;如需住院或手术治疗,应严格按照指定路线转运,并安置在过渡病房治疗,杜绝与其他人员产生人流、物流及空气流的交叉;病情稳定、不需要进一步治疗的患者,通知辖区疾控中心,转运至定点隔离机构进行隔离。
(5)无发热等新冠肺炎相关症状的患者,如无健康码,由预检分诊工作人员详细询问病史等信息并让患者填写《江苏省医疗机构预检分诊操作表》。如确定患者来自中高风险区患者,处理方法参照黄码人员。
医院入口处工作人员由医院统筹安排,预检分诊工作人员必须体温正常、健康码绿码、无流行病学史,并按照要求做好个人防护。
培养合作协议书 医务人员分流方案(通用8篇)
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