街道社区建设管理体制遇到的矛盾及改革的建议

下湄桥是郴州市的老工业区，占地面积5.12平方公里，总人口3.13万人（流动人口5000人左右），管辖单位有39个（除街道办事处是行政单位以外，其它都是企业单位），街道所属社区居委会6个，街道党委所属党总支5个，党支部23个，党员总人数837人，其中企业改制后移交社区的党员有752人，占党员总人数的90%。另外，因企业改制后未移交或正在移交社区党员还有1200人左右，街道党委在开展保持共-产-党员先进性教育活动中，就如何提高党员的素质，加强基层组织建设，服务人民群众，促进各项工作等，是摆在党委面前非常艰苦，十分紧迫的头等大事，但在抓落实的过程中，确实遇到了一些突出的矛盾。

（一）街道办事处的性质、任务与当前实际承担的工作不相适应

目前街道办事处承担的经常性任务有：经济、人口与计划生育、维护社会稳定、劳动保障、劳动再就业、城市居民低保申报发放、市政管理、爱国卫生、绿化、环境保护、防空、防汛、防震、防灾、抢险救灾、住房改造、居民动迁、社区教育、社区文化、体育、科普、青少年保护、妇女儿童保护、老龄工作、人民调解、民政福利、指导居委会工作、文明城区建设、管理外来人口、拥军优属等几十项，具体工作达一百多项。街道办事处实际上对应着区政府的各部门，发挥着一级政府的作用。近年来，要求对街道办事处功能重新定位的呼声很高，但街道性质及管理体制一直没有进行实质性的改革，形成了名不符实的局面，制约了社区建设。

（二）街道办事处的职、责、权、利之间的脱节影响了办事处作用的发挥

街道办事处作为城市管理的基层组织，随着“两级政府、三级管理”体制的不断完善，区对街道的授权管理必将增多，街道办事处在安全生产、城市管理中责任、任务将更加重大，从而成为城市管理工作的重要组成部分。此外，街道办事处作为区政府的派出机构，其工作直接关系到党和政府的形象，关系到党和政府各项工作在基层的贯彻落实，关系到各项战略目标的实现。因此，从一定意义上讲，街道工作是城市改革、发展、稳定的基础。

近年来，全区街道工作跃上了一个新的台阶，在加强城市管理、开展社区服务、维护社会稳定、开展精神文明、创建文明城市等方面取得了显著成绩。但由于各种原因，街道办事处在管理体制上存在职、责、权、利相脱节的矛盾。所谓职，就是街道办事处的职能范围、工作人员的职务范围。所谓责，就是街道办事处及其工作人员对履行职能，执行职务所承担的责任。所谓权，就是街道办事处及其工作人员被授予的与职、责、机构相应的权利。所谓利，就是街道办事处及其工作人员与职、责、权相应的利益。街道作为城市的基层组织，承担着大量最基层的社会综合管理、综合协调、综合服务职能。随着改革的深入，原来由企业、政府承担的大量服务职能，与人民群众生活直接相关的管理，只能逐步移交给街道，使街道工作任务大幅度增多。但缺乏与职、责相应的授权，有些授权，由于具体措施不到位而流于形式，具体利益得不到切实保障，形成了职、责、权、利分离的局面，从而制约街道作用的发挥，影响了社区建设的进程。

一是领导兼职多。区政府各职能部门都可以向街道布置任务，使街道工作疲于应付，影响了街道自身工作。各职能部门越多，街道也要对应成立机构或配备干部，形成“上面千条线，下面一根针”的局面。为了能应付上级，但又缺少干部编制，街道主要干部身兼数职，办事处主任兼职达二十余项之多，分散了精力，影响了社区工作的开展。

二是街道办事处对各职能部门在辖区内的延伸机构的督促、检查、协调流于形式。街道辖区内公安派出所、工商管理所、法庭、国地所，街道办事处对他们缺乏必要的约束力，街道的协调功能只能凭关系，靠面子发生作用，社区建设形不成合力。

三是街道办事处与政府各职部门在街道延伸机构之间职责不清。凡属社区内的社会性、群众性或者与人民群众密切相关的卫生、治安、服务等工作一般均为街道牵头、各部门参与，客观上形成了街道负责操作实施、承担责任，各部门实际上无责任的局面。

四是由于街道办事处对辖区内的管理机械的督促、检查、协调权缺乏有效保障，同时由于街道办事处本身又缺乏执法督促检查权、综合协调权以及部分行政处罚权的法律依据，形成了职能部门有权管不着，而街道想管因无权管不了的状况，制约了社区建设。

五是由于市、区部门到街道办事处检查多、会议多、考核指标多、企业改制多等原因，街道办事处工作人员很少休一个节假日，感到压力大，有时感到力不从心。

（四）街道办事处与居民委员会关系的性质与现状，制约着街道职能的转变

根据我国《宪法》和1989年颁布的《城市居民委员会组织法》，居民委员会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。但就目前居委会工作的现状看，各居委会普遍承担社会义务多等问题，居委会承担的工作任务也远远突破了居民组织法所规定的六项任务。随着政府职能的转变，社会主义市场经济的发展，大量管理职能和服务下放给街道，街道本身的职能、权限和工作任务也要作出相应的调整。即逐步将一些应由独立或半独立的社会服务机构、中介组织和自治组织负责的非行政性工作，从街道工作中分离了出来，其中有部分工作由居委会承担，加大了居委会的工作量，居委会围着街道转，势必影响本身职能的发挥。所以当务之急是要在街道内培育和发展各种中介组织，加强居委会的班子建设，为街道职能的转变创造必要的条件。

任何街道社区都具有个体特性并依存于特定的动态环境之中。北区和苏区处于郴州市中心城区，是、市政府所在地，中、省、市单位多、部队驻军多、旅游资源多，交通发达，人口密度大、流动人口多、各阶层人员多、企业多等特殊情况。我们认为当务之急应在以下几个方面进行改革。

（一）建议街道党委改为街道党的工作委员会，党工委书记高配付处级。如：下湄桥街道党委到今年底明年初，所属党总支要扩大到15个，党支部50个左右，党员人数要增加到1600—1800人左右，企业改制后，移交社区职工人数达1万余人，就如何加强基层组织建设，提高党员素质，就目前街道党委力量来看，确实显得苍白无力，很难推动各项工作的落实。

（二）建议街道财政体制要改革

1、对街道实行地方财税目标管理考核与现在街道的工作不相适应。如北湖区四个街道办事处，每年下达的地方财税任务不到25万元，有的街道办事处一年只完成一万多元，我们认为象这样的考核没有任何必要，但是为了完成每年下达的考核任务，确实街道在人力、物力、财务投入了很多，特别是街道党政主要领导、分管领导每年要拿出三分之二的时间来抓财税工作，对做好社区其它工作分散了精力，街道办事处应该要取消地方财税考核指标，要转变为协税、护税、监税。如果街道办事处把协税、护税、揽税工作做好了，杜绝人情税、关系税后，每一年每一个街道办事处可为财政增加收入30?—50万元。

2、充分调动街道办事处招大商、引大资、上大项目的积极性。现在街道办事处招商引资进来企业所产生的税，与区财政4：6的比例分成（财政得6，办事处得4），这样有碍大家的积极性，应改变为街道办事处引进来的企业所产生的税，百分百的返回给街道办事处，这样有利于调动大家的积极性。

3、每年财政下拨包干经费应改为按在职在位人头经费下拨。下湄桥街道现有行政编13人，事业编8人，而现在超编14人，每年财政下拨经费只有20万元，街道每年经费缺口达60万元。

（三）建议社区居委会工作人员的职数应根据工作量的大小而定。居民组织法规定：原居委会从事的工作只有七项任务，可现在社区居委会从事的具体工作有100多项，如同辉社区居委会所做的工作，相当于3个社区居委会的工作量，该社区居委会企业移交的党员多、流动人口多、企业改制出现的矛盾纠纷多、群体上访信访案件多、下岗失业“4050”人员多、人口与计划生育工作难度大、社区治安维稳工作困难多、劳动再就业工作压力大等，6个人怎么好开展工作，象这样的社区居委会至少要配9—12人，才能正常运转工作。

（四）社区居委会工作人员的工资和福利待遇要得到保障。现在每年每一个社区居委会从市、区两级财政下拨经费只有3万元，市、区劳动局下拨1万元（实际只有7000元，还有3000元留在劳动局发其他人的工资）。而上述下拨费用要到年底才下拨到社区，社区工作人员上半年没有工资发，社区居委会没有其它任何经费来源，就按现在人员职数算，每个社区6人，每人每月按750元的工资发放，还差1.7万元，办公经费、水电费、交通费、独生子女费、电话费等费用开支，一年每个社区要3万多元，以上二笔主要的费用开支，每个社区每年缺经费4.7万元左右。

（五）社区居委会在职和离退休人员要纳入社会养老保险范围，以解后顾之忧。

（六）改制企业移交社区新成立的党组织主要负责人工资待遇纳入社区居委会人员管理范围。

一、贯彻执行安全生产的法律法规和标准规定。做好本社区安全生产检查、督促、落实工作。与有关部门共同做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结推广安全生产先进经验。

二、负责对贯彻执行情况进行督促检查，对易发事故的重点部位和重点环节进行重点监控。

三、负责检查安全防护用品使用情况，检查现场人员对待安全生产隐患情况。

四、经常深入生产现场了解并向有关领导反映安全生产情况，指导班组工作，发现不安全因素，及时报告并提出改进意见和措施，并经常检查安全防护设施，发出安全整改通知书，督促工地安全整改。检查督促工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，落实各项安全防范措施，制止违章指挥和违章作业。

五、做好本社区的安全活动，参加上级安全科组织的定期安全生产大检查。

六、在重大事故隐患得不到及时整改时，要及时向上级部门报告。

一、加强领导，树立安全责任意识

x街道充分认识到安全生产工作在保障和促进经济发展中的重要性，建立了以办事处主任为安全生产第一责任人、分管主任为直接责任人的安全生产领导小组，将各单位安全生产责任落实情况纳入年终考核，实行安全生产工作一票否决。街道的各社区居委会、隶属企业也都相应成立了安全生产管理机构。每年年初，街道与各社区居委会、隶属企业分别签订《安全生产目标管理责任书》，并将责任书内容作为街道安全生产管理工作指导性意见，以文件形式下发，指导全街道的安全生产管理工作。基层各单位根据街道要求，组织层层签订安全生产责任书，分解落实目标责任，真正做到了安全生产工作要求明确、责任到人。

二、创新机制，夯实安全工作基础

认真抓好安全生产管理队伍建设，在各社区增设1名分管安全的副主任，建立了以社区主任为安全生产工作第一责任人，分管的副主任为安全生产工作直接责任人，社区安全员负责具体工作及实施的覆盖全街道的安全生产管理网络;同时，将经发办12名同志分为六个安全检查组，深入到10个社区、新星工业屯及处办企业，监督指导各单位的安全生产工作，努力形成上下齐心协力、狠抓安全生产工作的良好氛围，确保安全员队伍的稳定发展和安全生产责任制的有效落实。

在抓好队伍建设的同时，街道紧紧围绕横向到边、纵向到底的总体要求，切实抓好安全生产基础管理达标工作。主要体现在四个方面：一是制定了一套完整可行的针对辖区各单位安全生产责任制落实情况的考评办法，采取看材料和实地察看相结合的方式，对辖区各单位安全生产工作领导是否重视、责任是否明确、工作是否落实、文字档案是否完整、组织宣传是否到位等内容进行细化考核评分。半年为初评，年终为总评。年底，办事处经综合考评后将责任单位分为优秀、良好、达标、不合格四个不同的档次，分别予以20xx元、1500元、1000元和0元的奖励，并明确安全奖励的50%作为责任单位行政领导、分管领导及安全员的奖金，其余50%的奖励作为社区安全经费。二是建立健全各种规章制度和安全生产操作规程，如安全生产责任制、安全生产事故行政责任追究制、安全生产宣传和教育制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告制度和报送安全月报表制度等。三是建立完善安全生产会议台帐、安全生产检查台帐、安全生产宣传教育和培训台帐、特种作业人员台帐、特种设备台帐、事故隐患和危险源管理台帐、事故处理台帐、事故应急救援台帐等9项管理工作台帐，实现台帐管理。四是建立街道安全生产工作应急预案，并做好实施准备工作。

三、扩大宣传，提高安全防范能力

以会议鞭锤强化“安全责任重于泰山”意识。坚持每月召开一次由各社区居委会主任、分管的副主任、安全员和办事处经发办全体同志参加的安全生产管理例会，学习宣传《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，及时总结分析、有效部署各阶段的安全生产工作。

以实地演练提高安全生产管理和防范的能力。办事处专门选定部分老式居民楼道、废旧厂房车间作为安全生产教育培训基地，不定期地组织街道干部职工、社区安全员、企业员工进行安全隐患现场点评及消防灭火实地演练，以通俗易懂的方式提高干群的消防意识和技能。各社区也充分依托物业小区和企业，采取专家授课、应急演练等多种形式开展安全生产教育培训活动，介绍各类火情的处理方案及“两带一枪”和各类灭火器使用方法，提高应对各种突发情况的能力。

以宣传发动赢得社会的支持和参与。积极开展安全月宣传咨询活动及消防进社区活动，充分利用各种板报、宣传栏、横幅标语宣传居民防火安全、道路交通安全、突发应急事件、紧急救护等常识，推广安全生产管理先进典型，大造安全声势，营造安全气氛，进一步提高干部群众对安全生产工作的认识，增强参与安全生产管理工作的自觉性。

四、分类检查，确保安全管理成效

一是开展日常检查。实施“安全生产月月检查”制度，每月对辖区居民生活区及安全生产经营单位的安全生产工作进行定期检查，做好检查记录。对检查中的重要问题进行现场录像取证;对存在的隐患和问题进行跟踪督促整改;对整改暂时有困难的，在采取安全防范措施的基础上，整改并跟踪到整改合格为止。今年来，共进行安全检查28次，查出各类隐患和不安全现象26处，发出隐患整改通知书26份，有效消除了各类安全隐患。

二是开展专项检查。积极配合上级有关部门开展烟花爆竹专项整治、道路运输专项整治、小锅炉专项治理整顿、建设工地专项整顿等工作，做到不留漏洞、不留死角。

三是开展重点部位检查。对10个社区、124家商店、企业进行普查登记造册，把118家饮食店、小旅社列为重点监督对象，经常性开展安全生产监督检查工作，制定事故处置预案;同时，针对个别社区简易搭盖多、火灾隐患严重的情况，配合城管中队进行强制拆除，今年已拆除简易搭盖3000多平方米，确保群众生命财产安全。

总之，x街道始终牢记“安全第一，预防为主”的原则，心系安全，心系民众，认真组织全面开展安全生产工作。今后将进一步健全队伍，完善制度，狠抓落实，为新桥经济发展努力营造“人人讲安全、事事注意安全”的良好安全生产环境。

安全生产“责任重于泰山”。**街道始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。以下是小编为您带来的街道安全生产工作总结，仅供参考!

1、安全生产责任不断落实。在年初结合实际，对科室、企业、社区的安全生产责任书进行了全面修订，与1200余家安全生产责任主体签订目标责任管理责任书，制定安全生产目标管理考核奖惩机制，逐级落实责任，将安全生产形成书面约定从而有章可循。

2、推进街道安监所规范化建设。落实安全绩效考核，结合区安委会“机构编制、职责制度、人员到位、监察装备、资金保障”为主要内容的安监所规范化建设标准，进行五项标准的自查和规范。在人力物力保障上落实到位，为本年度创出规范化安监所打下扎实基础。

一是节前节后常规查。双节两会“查隐患、抓整改、保安全”检查，烟花爆竹生产经营节前节后检查，春节期间、国庆前夕领导班子检查等专项检查行动，进一步降低重要节日前后安全生产灾情易发时间段的隐患灾害发生率。截止目前街道对辖区内重点企业、人员密集场所、特种设备使用单位进行了督查，共检查1018次，对检查中发现的问题及时要求责任人进行整改，并跟踪督查整改落实情况，及时消除安全隐患。对辖区居民反映的安全生产隐患第一时间进行处置;在检查中发现安全生产隐患45起，落实隐患整改45处，处置整改率达到100%。

二是专项行动重点查。开展工业厂房专项整治行动，对仓储区工业企业厂房内疏散通道、安全出口、建筑消防设施器材、三合一等消防隐患进行集中排摸;开展今冬明春火灾防控专项行动，去年12月份至今年3月，街道在辖区内行了‘拉网式’大排查，对加油站和烟花爆竹经营户、网吧、拆迁地块等重点单位实行‘一周一查’制度，每周至少检查一次，督促企业整改消除安全隐患。此次专项行动检查工作既突出重点行业，又兼顾其他领域，做到横向到边、纵向到底、不留死角，消除各类潜在消防安全隐患。

三是专项领域随机查。辖区范围内古建筑、拆迁区域、仓储区进行地毯式检查，同时新增配备灭火器332个，补换灭火器127个;配合食药监等部门对辖区企业商户不定期开展相关检查;特种设备质量技术监督由对应技术人员负责进行常态检查定期维护，要求每季度自查特种设备位运行维护情况，根据区质监局特种设备隐患排查治理情况通报督促企业进行整改。

邀请专家对辖区重点企事业单位70位安管员进行了企业安全生产资格培训，增强了企业单位安全管理人员安全意识、管理水平和参加安全管理的积极性。借助食品安全宣传周、“安全生产月”等活动，大力开展安全生产活动，对重点餐饮企业、人员密集场所、危化存储单位进行了重点督查和宣传。通过悬挂横幅、巡展宣传、现场咨询、安全讲座等多种形式，并创新安全宣传载体，设计印有安全防范知识的宣传折页、制作了安全宣传专题海报，吸引了居民的注意，提升了安全宣传的效果。共张贴宣传海报120余份，制作大型安全宣传广告牌5个，印制、发放“宣传单页10000余份，带动居民群众5000余人参与到了营造良好的安全生产社会环境和舆论氛围中。

一是试行安全生产网格化管理，实现安全生产分级管理、常态巡查、全员参加的长效机制，逐步构建基层队伍健全，监管责任明确，纵横信息畅通，职业能力适应，制度体系完备的基层安全生产监督管理体系。

二是推行安全生产标准化制度审计工作，在去年试点基础上，对辖区所有企事业单位全面推行安全生产标准化制度审计工作，建立“计划、实施、检查、改进”动态循环模式，形成自我检查、纠正和完善的安全生产长效机制。

三是继续完善乡镇企业安全生产和宁波市安全生产网格化监督管理系统，完善了新管理系统的组织机构，人员情况、辖区网格分布的资料，对辖区企业的情况跟踪，专项行动检查的进展情况等都能及时体现在系统的平台中。

四是落实宁波市安全生产事故隐患排查系统，要求辖区内150余家企业在每月月底之前，每季度结束后15日内将当月当季度的隐患检查情况录入打印，落实企业主体责任。

在今年的工作中发现企业安全生产意识仍须加强，各类专项整治和隐患排查治理工作需要时刻抓紧。因此，我们要进一步加强监管，落实责任，切实把安全生产工作抓到实处，确保辖区的安全稳定。

x街道充分认识到安全生产工作在保障和促进经济发展中的重要性，建立了以办事处主任为安全生产第一责任人、分管主任为直接责任人的安全生产领导小组，将各单位安全生产责任落实情况纳入年终考核，实行安全生产工作一票否决。街道的各社区居委会、隶属企业也都相应成立了安全生产管理机构。每年年初，街道与各社区居委会、隶属企业分别签订《安全生产目标管理责任书》，并将责任书内容作为街道安全生产管理工作指导性意见，以文件形式下发，指导全街道的安全生产管理工作。基层各单位根据街道要求，组织层层签订安全生产责任书，分解落实目标责任，真正做到了安全生产工作要求明确、责任到人。

认真抓好安全生产管理队伍建设，在各社区增设1名分管安全的副主任，建立了以社区主任为安全生产工作第一责任人，分管的副主任为安全生产工作直接责任人，社区安全员负责具体工作及实施的覆盖全街道的安全生产管理网络;同时，将经发办12名同志分为六个安全检查组，深入到10个社区、新星工业屯及处办企业，监督指导各单位的安全生产工作，努力形成上下齐心协力、狠抓安全生产工作的良好氛围，确保安全员队伍的稳定发展和安全生产责任制的有效落实。

在抓好队伍建设的同时，街道紧紧围绕横向到边、纵向到底的总体要求，切实抓好安全生产基础管理达标工作。主要体现在四个方面：一是制定了一套完整可行的针对辖区各单位安全生产责任制落实情况的考评办法，采取看材料和实地察看相结合的方式，对辖区各单位安全生产工作领导是否重视、责任是否明确、工作是否落实、文字档案是否完整、组织宣传是否到位等内容进行细化考核评分。半年为初评，年终为总评。年底，办事处经综合考评后将责任单位分为优秀、良好、达标、不合格四个不同的档次，分别予以20xx元、1500元、1000元和0元的奖励，并明确安全奖励的50%作为责任单位行政领导、分管领导及安全员的奖金，其余50%的奖励作为社区安全经费。二是建立健全各种规章制度和安全生产操作规程，如安全生产责任制、安全生产事故行政责任追究制、安全生产宣传和教育制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告制度和报送安全月报表制度等。三是建立完善安全生产会议台帐、安全生产检查台帐、安全生产宣传教育和培训台帐、特种作业人员台帐、特种设备台帐、事故隐患和危险源管理台帐、事故处理台帐、事故应急救援台帐等9项管理工作台帐，实现台帐管理。四是建立街道安全生产工作应急预案，并做好实施准备工作。

以会议鞭锤强化“安全责任重于泰山”意识。坚持每月召开一次由各社区居委会主任、分管的副主任、安全员和办事处经发办全体同志参加的安全生产管理例会，学习宣传《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，及时总结分析、有效部署各阶段的安全生产工作。

以实地演练提高安全生产管理和防范的能力。办事处专门选定部分老式居民楼道、废旧厂房车间作为安全生产教育培训基地，不定期地组织街道干部职工、社区安全员、企业员工进行安全隐患现场点评及消防灭火实地演练，以通俗易懂的方式提高干群的消防意识和技能。各社区也充分依托物业小区和企业，采取专家授课、应急演练等多种形式开展安全生产教育培训活动，介绍各类火情的处理方案及“两带一枪”和各类灭火器使用方法，提高应对各种突发情况的能力。

以宣传发动赢得社会的支持和参与。积极开展安全月宣传咨询活动及消防进社区活动，充分利用各种板报、宣传栏、横幅标语宣传居民防火安全、道路交通安全、突发应急事件、紧急救护等常识，推广安全生产管理先进典型，大造安全声势，营造安全气氛，进一步提高干部群众对安全生产工作的认识，增强参与安全生产管理工作的自觉性。

一是开展日常检查。实施“安全生产月月检查”制度，每月对辖区居民生活区及安全生产经营单位的安全生产工作进行定期检查，做好检查记录。对检查中的重要问题进行现场录像取证;对存在的隐患和问题进行跟踪督促整改;对整改暂时有困难的，在采取安全防范措施的基础上，限时整改并跟踪到整改合格为止。今年来，共进行安全检查28次，查出各类隐患和不安全现象26处，发出隐患整改通知书26份，有效消除了各类安全隐患。

二是开展专项检查。积极配合上级有关部门开展烟花爆竹专项整治、道路运输专项整治、小锅炉专项治理整顿、建设工地专项整顿等工作，做到不留漏洞、不留死角。

三是开展重点部位检查。对10个社区、124家商店、企业进行普查登记造册，把118家饮食店、小旅社列为重点监督对象，经常性开展安全生产监督检查工作，制定事故处置预案;同时，针对个别社区简易搭盖多、火灾隐患严重的情况，配合城管中队进行强制拆除，今年已拆除简易搭盖3000多平方米，确保群众生命财产安全。

总之，x街道始终牢记“安全第一，预防为主”的原则，心系安全，心系民众，认真组织全面开展安全生产工作。今后将进一步健全队伍，完善制度，狠抓落实，为新桥经济发展努力营造“人人讲安全、事事注意安全”的良好安全生产环境。

安全重于泰山,下面是本站的小编为大家精心整理的“街道社区安全生产工作总结”，供大家参考!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注本站!

一、 加强安全网络建设，狠抓层层落实

健全安全网络体系，针对街道辖区实际，我们健全了街道、社区(管委会)及企业(单位)三级安全生产管理网络，在街道安委会办公室的基础上，在各社区(管委会)及相关企业(单位)相应成立了安全生产领导小组，明确安全监管责任人，实行安全目标责任制，实行安全生产工作“无缝隙、全覆盖”的目标。街道和社区(管委会)签订责任状9份，规范社区(管委会)安全监督管理职责，按照“政府主管、行业监督、部门协管”的安全管理新机制，实行“一岗双责”的捆绑责任制，严格落实责任追究制，实行安全生产“一票否决”制。

2.强化落实措施，为使安全网络发挥效能，我们每季度召开一次安全生产形势分析会，每月召开一次安全生产专题会，在月度专题会上街道安委办汇总各社区(管委会)、企业(单位)上报隐患排查情况，根据隐患等级及相关情况督促限期整改。针对季节和时段的安全生产形势，集中布置工作，做到了不同时期安全监管工作都有重点，针对薄弱环节加强监管，确保安全监管无死角。

二、健全制度，为安全生产工作提供制度保障

完善基本工作及目标责任制。今年我们出台了《红湘街道开展“打非治违”专项行动实施方案》、《红湘街道xx年安全生产月活动实施方案》《红湘街道贯彻湖南省安全生产“四大三基”三年行动计划实施方案》等制度，形成了责任分明、到位、制度健全，管理科学，使安全生产工作有章可依，提高了管理效能。

2.实行目标管理责任制。我们把安全生产工作列为年度工作的重要内容，纳入年度绩效考核内容制定了安全生产工作百分制考核细则，实行安全生产“一票否决”和责任追究制，有效调动街道、社区(管委会)抓安全生产工作的积极性。

3.执行特护期、节假日值班制度。认真组织了高温期、主汛期、两节两会、国庆节等特护期安全生产检查和安排节日期间应急值守工作。

4.成立安全生产常年检查组。组织开展安全生产检查督查工作，综合督导组由街道党政办、安监站牵头，各社区(管委会)检查组由街道驻点领导带队，社区(管委会)负责人、信息员作为联络员组成，检查情况列入年度考核内容。

三、加大投入，不断完善安全保障条件

加大对安全管理的投入，街道共投入资金5万多元，主要用于人员培训和隐患排查治理之中，一年来，我们已派出3人参加市、区组织的培训，同时我们街道以会代训四次，参训人员达57人次。

2.加大隐患排查治理投入。一年来，街道、社区(管委会)共召开各类专题会议54次，参会238人次。处理“打非治违”案件3起，共排查出安全隐患137处，已整改到位137处，把各类隐患消灭在萌芽状态。

四、加强安全文化建设

安全生产既要抓监管，也要抓安全文化建设，我们从以下二个方面做起注重教育强素质，今年先后组织了多名基层干部，企业负责人，安全信息员参加市、区及街道组织的各类安全培训班和安全生产知识讲座，使他们牢固树立安全生产观念，不断提高安全管理水平，形成了知安全、懂安全、会管理、会防范的'安全管理局面。

2.开展活动增意识，我们以“安全生产月”活动为契机，开展了丰富多彩的宣传教育活动，普及安全知识，提升全民安全防范水平，我们悬挂安全横幅54条，电子宣传屏18块，通过上述活动的开展，提高了群众的安全忧患意识。

下一步工作打算

第一，抓好宣传工作，各社区(管委会)形成固定宣传栏作为安全生产、食品药品安全的宣传阵地，并且要注意维护保养;上报信息稿做到及时迅速，保质保量。

第二，进行安全生产安全培训，邀请专业人员到街道进行业务知识培训;开展安全事故警示教育活动，深刻汲取教训，严防事故发生。

第三，加强日常排查和专项整治力度，完成安全生产、食品安全日常摸底排查、隐患报送工作，同时要积极配合上级相关专项整治行动。

第四，继续强化安全生产“一岗双责”原则，坚持领导带队检查制度，各分管领导、部门负责人对分管工作范围内的安全生产工作负直接监管责任，安监站从综合监督管理角度，对街道安全生产工作进行指导、协调和监督。

第五，落实安全生产企业主体责任。重点对网吧、酒店、超市、市场等重点场所和领域加大隐患排查和自查自纠力度，确保企业岗位安全责任制的落实到位。

1.街道社区统战工作总结

2.街道社区矫正工作总结

3.街道社区计生综合整改工作总结

4.安全生产工作总结

5.安全生产年终工作总结

6.安全生产月工作总结