农业干部述职 干部科干部述职
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在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
1.工程建设方面,对工程的全过程进行管理,确保工程手续齐全,各个分部资料妥善保管,积极配合三方代建人员沟通协调工程各方以及上级机关,组织各方人员对项目进行全过程的监督管理,并对工程进行验收审核。确保工程如期完工以及设备正常运转,保证泵站安全度汛。
2.立足本职做好分管工作的同时,时刻遵循“协调、配合”的原则,全力支持配合各部门,完成好年度创文创卫工作;同时对其他干部互相尊重、支持,作到分工不分家,带领财务部门协同办公室为保障安全生产及防汛排水工作提供有力的后勤保障。积极采纳合理化建议、意见,认真完成分管工作。
作为一名基层干部,严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,从严要求自己;在工作中时刻做到全心全意为人民服务。
学习不深入,专业业务水平还有待于提高;工作中深入实际调查研究不够;工作不够大胆,性格相对软弱,处理问题不果断。
我将在今后的工作中做到继续加强学习,提高业务水平和驾驭工作的能力;从工作的实际出发,克服不良情绪,遇到困难要敢于面对;搞好团结,顾全大局,把组织和职工的利益放在首位;决不干有损于集体和广大职工的事情。
以上是我的工作述职,请大家批评指正!在此,我要感谢领导和同事职工对我工作的帮助、支持和鼓励。
一、认真学习,做到了学有所用。自己非常注重学习,注重边学习、边思考。前半年,自己既认真学习和深刻领会科学发展观的精神实质,又参与局系统学习实践活动的全过程,按照市学习实践活动办公室的要求和局党组的具体安排部署,能够认真细致贯彻市委及局党组的精神,不折不扣的按照每一阶段、每一环节的精神,总结局系统工作中积累的经验和典型,对市委学习实践活动办公室及局领导安排的简报、周报、“四联四促”半月报,以及阶段总结、转段方案和领导讲话都能够认真起草,及时提炼,对下属站所取得的好做法、好经验也能够及时有效的进行总结。较好的完成了局系统的学习实践活动的任务。同时增强了自己的理论水平,也锻炼了党性。
二、深入思考,履行了岗位职责。在新农村建设工作中,主要做到了以下几点,一是紧密配合的科室领导的工作;二是认真思考我市新农村建设存在的问题,及时的向科室领导提出合理化的建议;三是认真执行局领导和科室领导交办的每一项具体工作;四是能够认真完成局领导和科室领导交办的其他工作。在工作态度方面,能够积极的领会领导的意图,不推诿、不拖拉,不折不扣的完成任务;在工作方法方面,勤于动脑多想、勤于动手多干、勤于动口多问,能及时进入角色,弥补了敲边鼓和门外汉的不足,克服的应付和凑合的心理。在工作效果方面,做到了按时完成各项任务。
三、存在的不足。工作上还存在着诸多不尽人意的地方,一是学习不够系统,只限于什么不懂学习什么,用到什么才学习什么,学习的系统性不够,对指导自己的工作明显存在着花得时间多,效果不够理想的情况。二是工作的主动性有待于进一步提高,总认为自己是新同志,总想着自己的工作局领导和科室领导基本上会定个样子,等安排的想法比较多,工作主动性不是很强。三是对自己的定位不是很准,没有放在为全市农业和农村经济发展的一名服务者的身份来要求自己。
到理论学习与业务学习同步,在理论方面,要不继的学习各类理论经典,吸取营养,充实自己,在业务方面,要向实践学习、向其他同志学习、向群众学习争取做一名优秀的农村工作者。二要深入调研。及时总结当前我市新农村建设工作取得的经验、成效以及存在的不足和问题,有效的为领导的.决策提供依据。三是主动工作。增强服务意识、主人翁意识。四要积极实践。在具体工作中要能指导、会指导,保证指导的有效性。
由于公司分配的需要,使我走上仓储管理的岗位,但自到岗的那一天起,我深知自己的水平:一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景,另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。踌躇满志过后是心平气和的思考,又真的感觉到压力而忐忑不安。反复的自我提醒与检讨:必须小心谨慎、举重若轻,万万不能辜负企业的信任,不能辜负领导的信任。决心一定在这个看似平凡的岗位上做好,做实。让企业放心、让其他部门放心。欣慰的是——通过一年来的全身心地锻炼与考验,承蒙诸位上级领导的大力支持与帮助,尤其是集团财务部、生产采购部的全面支持与真诚帮助,使我工作的得心应手,无论在管理水平上还是业务水平上,都得到了全面的提升。在此我真诚的抱着感激之心,表示衷心的感谢。
当然工作中存在对内对外的争论与分歧,甚至急眼都是我们最最真诚的工作责任心的表现。在此再次对包括财务系统以外的生产、供应、销售、服务等所有同仁同事、上级领导等等人士,态度上表示十分的歉意,目的上表示十二分的支持和理解。当然一年来有成绩也有失误,对待失误也真诚的感激上级领导、同仁同事宽容与谅解。我们大家都需要真诚相待,互助合作。总结一年来深刻得到以下几点心得。
一、仓储管理工作是连接生产、供应、销售等的中转中心,要求我们,尤其我自己在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握生产工艺管理、供应业务信息、销售业务信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。
二、仓储业务管理是财务管理的基础,日常加强仓储管理人员的财务基础知识的锻炼与培养,是充分配合好财务进行正确成本核算的必要基本条件,也是减轻财务工作量的重要途径。
三、物资全面的监管是仓储管理的重中之重,无论物资作为什么样的状态存在,加强仓储管理人员的监管责任心与主管意识至关重要。
四、完善的物资管理体系是财务内控体系中重要的组成部分。我的理解内控体系,就是一个圆,一切的一切只要能做到在圆上运转,而不是作为圆的切线脱离这个圆,才能真正达到我们要的内控目的,而不是形而上学的。我们将继续根据这样的道理思考、求证、改革、完善、发展之。
五、全方位的协同配合的工作状态。与财务、生产、供应、销售、安全、保卫、服务等各相关部门进行全方位的协调与配合,是仓储物资管理责任与保障。我们将以全新的姿态努力配合其他工作的开展。
六、一年来仓储管理工作有成绩,也有不足。我真诚的剖析自我,管理中也出现了不应该应有的漏洞,但总结本身更加深刻理解协同配合的重要性。
当然,不止以上所言,需要总结的非常多,概括而论个人工作总结出以上意见,是自己以后工作目标,也是对其他同仁同事的期待。
谢谢大家!
本人自任现职以来,我总要求不断充实提高自己,在实际工作中能把以前在书本学到的理论知识与实践相结合,踏实肯干,勇于创新,积极想办法,遇到不懂和其它难以解决的问题及时向中队主官请教,同时学习他们的工作方法和带兵之道,吸取他们好的工作经验。在平时的工作中我更是注重全面知识的学习,以身作则,严以律已,认真组织部队进行执勤、训练,开展好各项工作。下面我就任现职期间的工作、学习和履行职责情况进行述职。如有不到之处,希望大家能给予批评指正。
一、主要工作和成绩
(一)加强了政治和业务理论的学习,不断提高了政治素养和业务水平
时代在变迁,社会在发展,不学习思想就会落后,就会被时代所淘汰。在当今经济快速发展的时代,学习成了每一个人都必须进行的工作,而且当前部队兵员素质也在不断变化,不掌握过硬的理论知识,用老的观念和思想根本就无法带好新时期的兵。自到中队担任排长一职以来,我始终把加强业务理论以及科学文化学习放在首位。
(二)狠抓了军事训练,提高了训练水平
训练是部队的一项经常性工作,也是完成执勤和“处突”任务的重要保证,为适应任务需要,我能严格按纲施训,深化科技练兵,狠抓干部训练,加强配套建设,全面提高部队执行执勤、处突的能力。一是开展“学习新大纲”活动。重温学习内容,使每个官兵都弄懂弄通新大纲的实质和科目的内容,做新大纲理论的明白人。二是落实训练制度,科学施训。新兵下队后,思想比较活跃,上进心较强,但素质普遍较弱,身体比较单薄,且病号较多。固此,抓好新兵的训练,提高新兵的军事技能,迫在眉睫。我充分利用新战士上进心强这一特点,循序渐进地开展训练,积极开展军事民主,结成“一帮一,一帮二”的对子,训练中强弱搭配,注重发挥“三互”小组的作用,进行评教评学。并积极动员骨干和老同志开展“传、帮、带”,在训练中突出了分层次训练,不搞一刀切,杜绝了老兵吃不饱,新兵受不了的现象。突出了新兵抓体能,老兵抓智能、技能的训练,增强了官兵训练的热情,提高了训练的整体水平。详细制定了中队的军事训练计划和措施,并严格组织落实;三是以身作则。在训练中我能够坚持带队出操与战士一同训练,并针对自身的情况,加强军事训练,用自身的模范行动,带动了全队官兵的训练热情,提高了自身的业务水平。
(三)强化了中心意识,确保了目标安全稳定
1、狠抓勤务教育,提高职能意识。执勤是中队的中心任务,是武警部队履行职能和做党和人民忠诚卫士的根本途径。在中队的各项工作中,我始终把执勤工作放在一切工作的首位,为了使中队官兵思想适应新形势下执勤工作的需要,开展了形势多样的教育:一是开展“永远做党和人民忠诚卫士”等内容的教育,使大家懂得为谁站岗,为谁扛枪的深刻道理,坚定政治立场,牢固树立“哨位就是战场,执勤就是战斗”的观念,叫响“站哨一分钟,警惕60秒”的口号;二是抓好执勤规定《标准》的学习,随着执勤设施的不断完善,个别战士产生了麻痹思想,针对这一现象,我及时组织官兵对《标准》进行学习,并进行了《执勤要安全,关键在于人》的教育。三是严格落实执勤八项制度。按规定住勤务值班室,坚持查铺查哨。在时间上突出了午间和午夜“两个12小时”以及任务形势转变等时期,在内容上突出了哨兵的履行职责、执勤设施、携带武器、警容风纪,在方法上实施实地查、电话查、监控查相结合的方法,有效地控制了执勤中“常见病”、“多发病”的发生。四是搞好专勤专训。为提高哨兵执勤能力,掌握反袭击、反劫持的特殊技能,圆满完成执勤和“处突”任务;加强了专勤专训,重点突出了哨兵反袭击、哨兵情况处置基本动作、三班四哨、应急棍术等课目的训练,为保证中心任务的圆满完成奠定了坚实的基础。五是完善了执勤设施,对岗楼进行了装修,针对炎热季节战士容易中暑的情况,岗楼上安装了电风扇,配备了防暑药品。
(四)坚持从严管理,部队生活秩序正规
1、管理中坚持“以训促管”,“以管促训”。坚持训管结合,狠抓一日生活秩序,在日常生活中,严格按照条令条例加强部队的管理。从点滴抓养成,从小事抓作风,取得了明显的效果,并贯穿于日常训练生活中,同时耐心说服教育,启发自觉,调动了战士服从管理的内在积极性,也从中带动和提高了中队的军事训练。
2、积极做好战士的思想工作。任现职以来,我能够经常找战士谈心,及时了解和帮助他们解决家庭实际困难,在生活上经常询问和照顾他们的冷暖,经常听取他们对中队干部、骨干的意见;在训练中能够与战士打成一片,使他们在训练当中消除紧张感,安心部队服役,确保了中队的安全稳定。
4、突出抓好士官队伍的管理。重点对士官进行了帮教,提高指挥士官的管理能力。教育其增强责任心,坚持严格要求与耐心说服相结合、言教与身教相结合,坚决纠正放任自流、简单粗暴等现象。搞好指挥士官的选拔、培训,发挥其骨干带头作用。
5、安全工作。安全工作是部队的一项经常性、综合性工作,它不是中心,却关系到中心,它不是大局却影响着大局,做好安全工作,预防各种事故、案件,是维护部队稳定,巩固和提高部队战斗力,顺利完成任务的重要保证,我非常重视安全工作,始终把它作为一项经常性的工作来抓,认真组织部队学习上级关于安全工作指示精神,详细的制定了预防事故案件措施,成立了安全工作领导小组,落实了各项制度,分析中队存在的不安全因素,结合安全教育整顿,从5个方面查找了中队存在的不安全因素,及时制定了整改措施,确保了部队的安全稳定。
二、存在的不足
(一)在学习方面抓得不够紧,刻苦性不够强,钻研得不深。
(二)自身的军事素质还有待加强。
(三)任现职时间比较紧,经验相对来说还不足。
三、下步打算
(一)进一步加强业务理论学习,提高自身的业务水平。
(二)加强军事训练,全面提高部队军事训练水平,力争在原有的基础上再上新台阶。
(三)正规勤务秩序,确保目标的安全。
(四)做好安全工作,确保部队安全稳定。
以上是我任现职期间的工作情况,如有不到之处,希望领导、战友们能够批评指正,我将虚心接受并坚决改正。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
现在,我把自己两年多来思想工作情况作一汇报,请予审议。
一、履行职责情况
1、抓学习教育,激励奋发向上。
我在政府所分管的单位,多数属于间接服务市上中心工作的后勤部门,这些单位有软任务没有硬指标,比较清闲,但也比较清贫,在社会向市场经济转型期,各种因素对我们这些单位也带来不少冲击。个别同志不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹,怨领导不重用。这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓系统干部职工的政治思想教育。两年来,我们十多次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会,并在重大节日、年终岁末,结合“三讲”教育举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。目前,各单位干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高干部职工全面素质。
我于*年*月从*大学毕业分配到*工作。自成立干部科至今,一直担任干部科长一职。一转眼,任干部科长已经一年了。这一年里,面对全新的工作,在领导和同事们的关心、帮助下,较快适应了新的角色,并较为圆满地完成了各项工作。现将这一年来的各项主要工作做一个小结。
1、做好干部考核工作。*年是车站各级各类管理人员和专业技术人员第三个聘期届满的最后一年,我接手干部工作时,正值干部定期考核和第四个聘期续聘工作。为做好此项工作,我们制定下发了《*车站*年管理人员和专业技术人员定期考核和续聘办法》,成立了考核小组,对全站在岗半年以上的80名正式干部,38名站聘干部进行了考核测评。这次干部定期考核采取自我评价与民主测评相结合、定性考核与定量考核相结合、群众评议与组织考核相结合、逐级考核的方式进行。分为学习动员、自我总结、述职、民主测评和组织考察五个步骤。在考核小组全体成员的共同努力下,我们在短短两个月的时间里对全站一百多名站管干部进行了客观、公正的考核,为车站干部的任免、聘用提供了有力的依据。
2、健全机制,加强干部队伍作风建设。为适应路局直管站段管理体制改革,加强车站干部队伍的作风建设,我们一是以“树标塑形”活动为契机,着力健全、完善车站干部管理机制,制定并修改完善了《*干部管理暂行办法》、《*干部安全管理逐级负责制考核管理办法》、《*干部值班制度》等七项办法、制度,使干部管理有章可循,更趋于科学和严谨。二是以“职责、效率、服务”为活动主题,在全站中层干部中开展“百日写实”活动。将“百日写实”活动作为载体,促进干部思想观念和工作作风转变,令全站干部兴务实之风、鼓实干之劲、尽管理之责,促使干部对千头万绪的日常工作进行认真思考,集中精力和时间抓主要矛盾解决主要问题,督促干部养成良好的工作习惯,提高科学管理和精细管理的能力。三是继续深化干部“五定三率”制度,重新修订完善了《*干部“五定三率”考核办法》,压滤机滤布并使之与新制定的《*干部值班制度》相结合,促进干部深入车间,服务现场,加大对生产作业现场关键岗位、关键时间、关键人头的安全作业卡控,对“五定”发现问题实行限期逐件销号,使“五定三率”检查考核质量明显提高。
3、做好“双好”创建工作。去年年底及今年3月,路局、原分局分别对我站领导班子*——*年度 “创建好班子、好干部” 的“双好”建设情况进行了考核评定。为迎接路局、分局的考核,我重点整理健全了我站领导班子“双好”创建的资料台帐,包括上级有关文件、我站的具体创建规划以及领导班子成员的创建保证措施等。同时对我站“双好”创建的具体工作做了总结归纳,形成书面总结材料和汇报材料交考核小组。让人欣慰的是,我站领导班子再一次获得路局、滤布分局的“好班子”称号,*站长也再次被评为“好干部”。现在,我站领导班子已经获得路局现有的最高星级——“四星级”好班子称号。
除此以外,我还积极参加先进性教育活动。作为车站先进性教育领导小组办公室工作成员,我重点参与制定了《*保持共产党员先进性教育活动工作实施方案》、《*先进性教育活动工作推进计划》及《学习安排》等办法。同时,我还担任了车站计划车间党支部先进性教育活动的联络员。在完成先教办分配的工作以及保证自身学习质量外,我坚持深入计划车间,掌握好最新政策和文件精神及计划支部先教活动开展情况进度,做好上传下达的沟通、联络工作,确保所联系的支部先进性教育活动取得应有效果。
以上是我对自己一年来工作的简要总结,尽管自己积极努力地做了一些工作,但还存在许多不足。千里之行,始于足下,在未来的工作中,我将总结过去的经验和教训,不断充实和完善自己,脚踏实地干好本职工作。
一是贯彻落实中央文件精神,借鉴长沙经验,结合实际,起草并拟定了我市《关于进一步从严管理干部的实施意见》,旨在通对《意见》的实施,加强对干部的严格教育、严格管理、严格监督,注重考核结果运用,执行问责制度,加大治庸治懒的力度。该《意见》已提交市委常委会讨论通过,近期将以市委文件下发;二是制定并下发了《市干部挂职锻炼工作管理办法》。《办法》明确了干部挂职锻炼的形式和基本条件,规范了选派干部挂职锻炼的工作程序,强化了对挂职锻炼干部的管理。
全年共提请市委常委会讨论县级领导干部任免人,其中改任非领导职务和到龄退休人,享受正县级待遇人,市人大政协干部职务任免人,推荐由人大常委会依法任命的政府组成部门行政正职人选人,县区干部调整任免人,提请市委全委会表决或征求意见的县级党政正职拟任人选和推荐人选人。按干部管理权限对名干部办理了任免手续,制发干部任免文件件。
去年月,省面向海内外公开选拔领导干部工作正式启动。全省共确定个公选职位,我市有个职位。在报名、资格审查阶段,我市有人通过了资格审查。经过笔试后,全省共有人进入面试环节,我市有人入围。经过面试角逐,进入我市各职位的考察人选有人。月下旬,省公选办统一组织对人选的考察。20xx年月,我市个公选职位的拟任职人选均已经市委常委会xx县(市)区委常委会通过表决,省公选办于月底对人选进行了统一公示。今年月日,我市组织了市公开选拔领导干部对接仪式,各职位公选干部已到岗赴任,并陆续开展工作,逐渐进入新的工作角色。
整个公选过程中,我市按照省公选办的安排部署,积极组织报名、进行资格审查、做好笔试面试的考务工作,并协助完成考察工作。全省个市中,市公选职位最多,报名人数最多,入围人选最多,这项工作得到了省委组织部的高度评价。
全年共选派类名干部到各县(市、区)乡镇、市直各单位和经济工作重点一线进行挂职锻炼。挂职工作由于抓得实,落得快,我市的工作情况汇报得到了省委常委、组织部长同志的批示。
按照全省统一部署,会同市人事局进行20xx年市党政机关和参照公务员的法律管理事业单位的公务员及参公人员招录工作。经过笔试、面试,共招录公务员名,其中,党群系统招录公务员名。工作中本着严格要求,严密程序,严肃纪律的原则,按照省委组织部和省人事厅的要求和部署,我市首次实行了面试评委异地执考制度,确保了招录工作的公正透明和风清气正,受到了社会的一致好评。
此外,20xx年干部综合科还完成了党群政法机关中层干部备案,领导干部出国审批,县(市)区新批复参公人员登记,工资审批和套改等项工作任务。
总体上说,20xx年度综合科的工作很繁忙,除了常规工作,几年一遇的涉及面广、影响力大的综合性工作也都集中在20xx年。在此期间,科内同志群策群力,共度承接新任务的挑战。虽然科室内部有较明确的分工,但每逢遇到急活、累活,大家毫无怨言,主动承担,密切配合,可以说,这种团队精神是做好工作的原动力。
2023年农业干部述职报告 干部科干部述职报告(优质7篇)
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