安保工作总结
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总结是一个持续改进的过程,每一次总结都能让我们更加成熟和优秀。要写一篇较为完美的总结,我们可以运用一些数据和实例来支撑观点和结论。这些总结范文涵盖了不同领域和不同主题,有助于我们对总结的理解和应用。
在公安分局党委直接领导下,在公司全体同志共同努力下,我们以党的十七大和十八大精神为指针,认真践行科学发展观,牢牢把握“积极作为、科学发展”的工作方向,把持续发展作为首要任务,以开展“规范化管理年”活动为抓手,坚决贯彻《保安服务管理条例》,扎实做好保安服务工作,认真配合保安市场专项治理整顿活动,直面困难,勇挑重担,锤炼队伍,落实措施,全力开创保安工作新局面,夺得社会效益和经济效益双丰收。其主要工作情况总结如下:
面对困难不退缩,持续发展不停步。
年初,公司在发展前进中遇到了新的困难和挑战——首先是拖欠资金激增,制约了开发新业务的步伐;其次是保安市场的无序竞争,造成人才较大流失;再次是我们内部管理出现短板,部门效能未能真正显现出来。根据以上情况,公司从狠抓规范化管理入手,逐一解决收缴服务费、拴心留人、岗中培训的诸多薄弱环节,取得明显成效。从第二季度起,公司下滑趋势得到有效遏制,主要经济指标逐渐回升,保安员由年初2517人增加为3116人,技防、物防、犬防等各项业务深入拓展,经济实力日益增强,不断创出新的工作亮点,多次受到上级嘉奖和鼓励,在全面建设“大保安”的征程上迈出更加坚实有力的步伐。
坚持原则不让步,建设队伍不松懈。
我们根据公司20xx年保安工作的目标任务,在市场竞争中高扬保安旗帜,把队伍建设作为推进持续发展的基础性、战略性、保障性举措,以新时期保安核心价值观为主线,坚持原则不让步,狠抓思想引导、教育养成、从严治理干部队伍,全面提升正规化管理水平,队伍建设发生了巨大变化。公司综合运用现代管理知识,有计划、有目的、分批次的训练从业人员,从而大大提升保安队伍的整体素质;特别对132名管理人,实行竞争上岗制和绩效考核制相结合的管理措施,激发大家认真履职的积极性和创造性;人心齐,泰山移。队伍建设的成果迅速转化为发展力:截止年底统计,除公司主业红红火火外,公司驻外办事处及经营点新增5个,物流公司客户遍布全国各地,拍卖公司运营效益突显并走向正轨,商用警犬派驻46只,人力资源市场每天有序地进行交易,经济效益和社会效益大大凸显。
狠抓企业文化建设,社会责任不推托。
公司一贯认为,企业文化是管理的基石,不仅关乎保安员成长的灵魂塑造,又是助推企业发展的必备软实力。今年以来,公司先后兴建保安宣传站24个,投资15多万元建成配强各类文化活动场所8个,成立了12个乒羽、器乐、文学、摄影等类型的文化活动小组,努力营造良好的保安文化建设氛围,大力开展各种丰富多彩的文化娱乐活动,大大提升了保安队伍的凝聚力和服务力。
“没有文化的企业不是好企业”已成为各级共识。为进一步以企业文化凝聚人心,公司各级领导带头继承和发扬保安队伍的优良传统和作风,采取灵活多样的各种方式,大力营造保安文化建设氛围。一是积极引导员工努力学习科学文化知识,及时举办各种有益身心的文体活动,丰富员工的精神生活,提升员工综合素质。二是及时制定企业文化建设指导意见和要求,定期检查督促各部门落实情况,发现问题及时处理。三是坚持扩大企业文化影响力,积极担当社会责任,主动为贫困山区——沂源县大张庄镇地淤沟村捐资助学;及时为保安员分忧解难,多次组织参加扶危济困活动;全年义务进行协警治安巡逻,贡献义务工日32675个。四是注重企业文化在兴企、管企、强企中的作用,不断总结经验教训,发现典型实例立即宣传推广,大力弘扬企业管理理念和精神价值,树立正气,消除不良,精心精意地打造企业魂魄。
企业文化建设提高保安服务力。据统计,今年1-12月,公司各部门共走访客户1321次,先后解决客户急、难、新、重等问题123个,进一步密切与客户之间的联系,大大提升了保安服务质量与水平。保安部、技防部,经营部、城北市场部、信息部等单位,紧紧围绕客户需求做文章,特色工作风生水起,得到广大群众的认可和赞扬。
我们在今年的工作中虽然取得一定成绩,但由于企业基础薄弱,学习创新意识不够强烈,仍然存在着诸多工作短板,特别是个别干部存在着混日子的思想等等。如果这些问题不加以解决,公司将会面临“不进则退”的尴尬局面。
二、20xx年工作重点。
1、以十八大精神为指针,认真践行科学发展观,着力打造高素质保安队伍。
面对队伍建设出现的诸多新情况,一以贯之地坚持科学发展理念,坚持走正规化建设的路子,谋之以先、见之以远、行之以实、查之以严,从源头治理做起,着力解决招工难、形象差、流失率高等热难点问题,消除保安发展与企业管理不协调、保障能力与岗位责任不吻合、人员素质与培训效果不适应的弊端,尽快弥补短板软肋,勇于突破发展瓶颈,舍得费心思、花气力、下功夫,努力实现保安事业与社会进步协调一致。
2、以做大做强z保安为己任,发挥自身优势,弘扬干事创业的竞争意识。
为使20xx年的工作顺畅开局,营造一个以人为本、弘扬正气、团结和谐、做大做强企业的优良环境,加快发展大型企业集团的步伐,结合企业发展实际开展“当标兵、争一流”的岗位竞赛活动,目的就是培养全员的竞争意识,调动员工的聪明才智,使他们在不同岗位上充分发挥想象力和创造力,以科学发展理念做人、从业、服务、干事,在潜移默化中提升品位、积蓄力量,不断增强投身保安事业的责任感和自豪感;与此同时,以经济企业经济效益为重心,积极寻找商机,坚定不移地走综合发展的路子,不断壮大企业企业实力,冲破任何艰难险阻,咬定全年绩效目标不放松,打开新局面,创出新佳绩。
3、以特色工作创一流的精神状态,突破绩效,实施“走出去、走上去”的发展战略。
一是把开办现代农业生态园作为工作新亮点;二是逐步设立驻外办事处,把保安业务做到全国去;三是结合实际开掘新的经济增长点。
4、警犬派驻数量年底要达到60条以上。
在20xx年的征程中,公司上下要拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,继续团结奋斗,发挥整体效能,在兄弟单位和广大客户的大力支持下,深入贯彻党的十八大精神,联系工作实际,进一步解放思想,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能坚守”的z保安作风,立足实际做好各项保安服务工作,努力打造“z保安”品牌,促进保安事业更快更好地发展!
集团公司:
20xx年,盐场的治安保卫工作按照创建“平安**”的总体要求,本着“打防结合、标本兼治”的指导思想,不断创新措施,加大力度,确保了全场的政治稳定和治安安定,保障了各项生产工作的顺利进行。回顾一年来的工作,主要有以下几点:
盐场保卫队伍恢复两年多来,在去年工作的基础上,我们以基层治保组织为依托,建立健全和严格执行各项安全防范制度,完善治保、调解、义务消防、帮教及治安巡逻等群众性防范网络组织,点面结合,在全场范围内形成了工区为点、分场为线、保卫人员覆盖全面的治保网络体系,及时预防和打击各类违法犯罪和侵权事件,消除各种不安全因素,推进了治安综合治理各项措施的落实。
盐场点多面广,线长量大,设备露天,现在生产场区又成为开发区的交通要道,给治安保卫工作带来了较大难度。为尽快适应全场治安保卫工作的需要,今年夏天,我们又增选了**名护卫队员,使保卫队伍达到**人。经过短期的思想教育和业务培训,分布到全场各个驻勤点,在场区实行24小时值班备勤。各值勤班白天以巡逻为主,夜间以守护为主,兼以巡逻。为更好地调动各值班队员的积极性,场护卫队定期召开班组长会议,针对性地制定措施,对出现的各类问题及时汇报,各值勤班做到分片包干,各负其责,信息互通,密切相联,有机结合,及时调整警力分布和工作任务,并结合实际,不断变换值勤方式,对出入场的闲杂人员和可疑车辆严格查问,预防和制止了原盐、塑料和其他滩田物资设备的被盗破坏事件的发生。不论是寒冬还是酷暑,护卫队员都坚持了下来,磨炼了意志,经受了考验。据信息反馈,几个专业盗盐户因至今无机可乘,基本打消了来我场作案的念头。今年以来,我们通过抓获偷拿挟带数、扣留物资、自行车、处置周边侵权事件、缴获潜卤泵、防水线、送水带等,有力地打击了不法分子,使被盗破坏损失降到最低点。据统计,全年共计挽回经济损失**多万元,较好地保护了企业利益,开创了自**以来所未有的好局面,保障了我场原盐生产和各项工作的顺利进行。
当前,盐场职工的成分发生了较大变化,临时工成分越来越多、比例越来越大,人员流动越来越快,社会上一些不良风气传入的途径也越来越广泛,给我场的治安保卫工作带来了一定难度。基于这一实际,我们从加强法律教育入手,本着在学习法律中贯彻法律、在解放思想中统一思想的原则,按照“四五”普法的总体要求,选取了一些与职工及企业利益密切相关的法律法规作为主要教材对全场干部职工进行教育。在教育方式上,结合生产管理培训,对全场班组长以上的骨干普遍轮训了一遍,内容包括形势任务、经济知识及遵纪守法三个方面。对职工的法制教育,我们主要是以分场或工区为单位,利用多种形式穿插进行。我们还利用法制讲座、法制演讲和法律知识竞赛等多种形式巩固学习效果,提高了广大干部职工依法经营、依法管理、依法办事和依法维权的能力。
企业发展首先要靠稳定,求稳定必须要靠内在人与人之间的协调,不断创新工作方式,积极创造团结、科学、积极向上的企业法治环境。从1998年5月份开始,我们在全场范围内开展了创建“三无”(无违法违纪、无职工犯罪、无责任事故)活动,重点针对35岁以下的青年职工,并不定期地在全场范围内大造 “整风”式的运动形势,取得了较好效果。20xx年6月,随着企业的发展,职工中一些新的违法违纪苗头不断出现,我们及时开展创建“六无”工区(车间)、班组活动,提出了“三无”改“六无”,精神文明建设进一大步的口号。今年以来,我们结合企业发展的新形势,不断扩展活动内容,延伸触角,到现在基本实现了无缝化覆盖全场的目标。我们针对生产任务重、实际困难多、队伍不稳定等问题,各级党组织不断创新和改进思想政治工作,定期进行思想分析,准确把握职工脉搏,并跟踪研究,正确应对,化解矛盾,鼓舞士气,凝聚力量,做到了思想不乱,队伍不散,斗志不减,职工违法犯罪事故明显减少,这与活动的开展是有直接关系的。我们还注重加强了对原“xx功”练习者的监控工作。定期,要求责任单位对有关治安重点人员要逐人见面、谈话,了解其态度,掌握思想动态,加大正面教育力度,并采取有效措施,杜绝了外出滋事和其它异常事件的发生。
一年来,我们的治安保卫工作虽然取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定差距,以后的工作中,我们将不断创新思路,加大力度,努力工作,不断加大法制宣传教育和依法治场的力度,大力推进“平安**”的建设步伐,为企业持续快速健康发展,构建和谐社会,做出积极的贡献。
二oxx年十二月十三日
学校认真贯彻落实自治区教育厅、市委、政府关于校园综合治理等一系列重要指示,紧紧围绕学校工作重心,坚持“责任上移抓领导,重心下移抓基础,关口前移抓防范”的思路,按照“脚踏实地、与时俱进、重点突破、开拓创新”的原则,以实现学校“零发案”为目标,以领导责任制和目标责任制为龙头,以加强基础工作、严密治安防范为重点,坚持安全稳定工作为教育教学服务,为师生服务,全面推进校园综合治理各项措施的落实,有效地维护了学校稳定。一年来,学校没有发生一起不稳定事件,没发生一起性事故,没发生一起重特大治安案件,为全体师生创造了一个比较稳定、安全、有序的环境,营造了“安居乐业”、“安居乐教”的良好氛围,维护了正常的教育教学秩序。
随着新校舍落成投入使用后,地理复杂多变,校园安全保卫工作显的尤为重要,现我就学校安全保卫工作总结如下。
校党政工作的重要议事日程,高度重视、真抓实管。定期召开行政会议,根据上级安全保卫工作的要求,及时布置和改进学校安全保卫工作。
1、明确制度。
搬入新校园后,学校根据校情建立修定了《学校安全检查制度》、《学校内部安全防范细则》、《校园安全管理规定》、《重要部门安全管理规定》、《学校及周边社会治安综合治理工作预案》等一系列规章制度及安全工作方案,使学校安全保卫有章可循。
2、确立网络。
健全了学校各级组织机构,成立了学校安全工作、社会治安综合治理工作、预防和处置突发事件工作等领导小组。在全校范围内实行“谁主管,谁负责”的原则,校长同分管领导、科室主任、班主任、保卫人员签定四级安全工作责任书,把刑事案件、治安案件、灾害事故、帮教转化、民事调节等工作作为责任内容,制订目标,实行目标管理。
3、狠抓落实。
把目标和责任落实到各级领导肩上,一级抓一级、一级对一级负责,做到分工不分家,把安全保卫与其它工作同部署、同检查、同总结、同评比。把安全工作与领导个人政绩、经济利益相挂钩,使学校安全保卫工作既成线又成网,形成层层有人抓,事事有人管的格局,把安全工作真正落到实处。
职业学校安全保卫工作,是一项较为复杂的工作,其服务对象主体的知识层次、思想品质、自我约束能力、组织纪律观念层次不一,这就要求保卫人员树立热心为师生服务的观念,要有视校园安全为己任的使命感。即时了解校园安全状况、学生动态信息,才能防患于未然。为此,我校从市保安公司聘请三名专业人员充实到安全保卫中,定期对安全保卫人员进行在岗业务培训,逐步提高和改善安全保卫队伍的整体素质,实现“内强素质,外树形象”的目的。
一是以创建平安校园为目标,以树立防范意识为切入点。落实人员密集场所和大型集会安全工作方案,提高处置突发事件的应急能力和自我防护能力。
二是以治安保卫为重点。对要害部位、重点时段和重点人员定人定岗定期进行排查,做到“经常检查安全不间歇,及时整改安全隐患不过夜。
三是以树立服务理念为宗旨,把别人的安危当作自己的安危,把小事当作大事,把缓事当作急事,把事故苗头当作必然发生的事故去解决。去年学校没发生一起重大安全事故。
在推进学校安全保卫工作进程中,我们突出抓了“严密防范,严格管理”,坚持“整建结合,重在建设”,“打防结合,以防为主”,“标本兼治,重在治本”原则。
一是充分发挥人防、物防、技防相结合的作用。学校投资近10万元用于加强安全保卫力量和安全保卫装备。
二是在安全防范中把安全检查作为行之有效的措施。认真执行学校季检查、部门月检查、班级日检查、保卫人员经常查的制度。做到检查有记录、安全隐患有记载有报告有落实,确保安全检查不走过场、不流于形式。对查出的问题和隐患要及时向学校提出整改意见和要求。
三是针对季节的特点,加强对校园重点部位,易发案地点,学生生活区等区域的巡逻检查。严格清查校内流动人员,取缔校内外各种无证商贩,净化校园。
一年来,在各级党政部门的指导下,在全校广大教职工的大力支持下。我校安全保卫工作得到了长足发展,取得了一些成绩,初步实现了学校秩序稳定、治安安定的总体目标,为保证学校改革和发展的顺利进行,为学校教学、生活提供了安全、文明、健康的校园环境发挥了应有的作用。
自年初以来,安全保卫科在厂党政、公司安保部及县级安全管理部门的正确领导下,认真贯彻落实各项安全生产管理规定,严格执行厂部与安全保卫科签订的《20xx年度安全生产责任书》,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,切实狠抓“一个中心、三个重点”,加强对安全生产、消防安全、内部治安综合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各项安全防范措施落实到位,各项安全生产责任落实到人,截止目前,没有发生任何安全生产责任事故、火灾事故、内部治安灾害事故。现将20xx上半年以来总结情况如下:
一、安全生产方面。
1、排查隐患、督促整改。按照厂部考核办法管理规定,厂安全生产领导小组由我科室负责牵头定期开展安全检查。1至5月份,每周组织开展一次安全检查,从5月份生产加工结束后,每月组织一次全厂的综合检查。到目前为止,定期检查开展了28次,各种专项整治和节假日例行安全检查6次,共检查出安全隐患40余项,对检查出来的问题或隐患都按照要求反馈到责任部门督促及时整改,检查及督查的结果定期按照要求上报了考核办。
2、坚持“三级安全教育”制度,做好季节工安全管理工作。烤季期间招用季节工多达1400余人,安全保卫科在入厂前先后组织进行了4次安全教育培训,培训覆盖率达100%。在3月份,联合泸西县职业技术教育培训中心,再次组织所有季节工进行了职业道德及安全教育培训。各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进行安全教育培训,厂职能部门适时对作业现场进行安全检查,加强对季节工的安全管理工作,确保烤季没有发生任何安全事故。
3、严格执行外协单位施工管理规定。从烤季期间设备维护到淡季设备检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房拆除等基建施工项目,几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业,最多的时候每天有将近10家外协单位在现场作业,给我厂安全管理工作带来了极大的压力,所以对外协施工方的管理工作是一个常态化且复杂的工作。安全保卫科从源头上加强了安全管理,严格执行外协安全管理规定,代表厂与各施工单位签订《安全协议》21份,并负责做好入厂前的安全教育培训。并24小时对施工现场巡逻检查,对违规操作行为予以纠正。从6月份基建施工项目开工以来,每周组织各外协方召开一次安全教育会议,提出施工现场的相关管理要求,对违章行为给予通报批评,对严重违章行为责令停工整改,通过采取安全防范措施,杜绝各类安全事故。
4、按照建设安全生产示范单位的要求,完善安全基础实施建设。按照省局(公司)批复要求,及时配合企业管理科完成安防设施建设项目(包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招投标工作,在施工过程中提供施工方所需图纸及相关资料,并结合使用的实际,对存在的问题提出意见及建议,促使项目顺利完工;对照3月份公司组织安全检查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合规范”存在的安全隐患,对全厂的消防栓进行了排污处理,并对消防栓重新更换、安装,统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查统计,更换消防箱,上报了更换灭火器的申购计划。
5、按照继续深入开展“安全生产年”活动的总体部署以及六月“安全生产月”活动要求,认真开展实施各项安全生产宣传教育活动,大力提高全员的安全素养。以“安全生产月”为契机,制定了活动方案,在厂内醒目位置悬挂宣传标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职安全员,组织全体员工召开了安全生产知识培训;并结合基建施工的实际,制作宣传展板,宣传内容包含了“安全生产月”活动主题、“消防四个能力”、“四懂四会”及施工安全管理常识。
二、安全保卫、综治维稳方面。
1、继续加强安全保卫队伍的建设。从年初以来,我厂延用了烤季另外增加的6名季节工,共有安保人员28名,从人员配备上完全满足安全保卫、综治维稳工作的需要。为不断提高安保人员综合素质,制定了每周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业务培训。6月份原计划邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进行安保业务培训,但由于基建项目施工,只开展了对新增加的6名安保人员的初步训练,待施工项目初步完成后,将继续集中组织开展安保业务、消防训练等。
2、安全保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主,负责全厂范围的安全保卫值班、巡逻、检查、守卫等工作任务,当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查,加大对重点要害部位的检查力度,发现问题及时汇报、及时解决,对检查中发现存在的安全隐患及时通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生,通过人防、物防、技防相结合,真正做到了防患于未然,有效预防各类事故的发生。
3、加强监督,强化内部治安秩序的管理。烤季期间,安全保卫科各班值勤人员配合各科(室)车间加强对季节工管理;配合仓储分选车间做好收储管理工作,按照仓储交烟秩序计划表放行车辆,维护正常的交烟、拉烟秩序;基建项目施工期间,加强了对施工现场及施工人员的监督管理,严格执行门卫值班制度,对进出车辆、人员认真登记、检查。安全保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行安全检查,在日常工作中注意了解和掌握各类民事纠纷的动向,及时化解各类矛盾纠纷。上半年,共化解矛盾纠纷2起。按照县政法委的要求,在一定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施方案,并按时上报维稳综治的相关情况报告。采取各项安全预防控制措施,截止目前没有发生任何治安灾害事故,有效维护了全厂的安全生产秩序。
三、消防、交通安全等方面。
1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。安全保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养,检查中及时更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行暂时的拆除保管,在施工过程中督促施工方采取保护措施,力保消防管网不遭到破坏,确保了消防设施、器材的完整、有效。
2、落实“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互结合。年初与泸西公安局消防大队签订《消防安全协议》,实行警企合作制,安全保卫科配合公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查,对发现的安全隐患,认真落实整改。
3、1#2#3#4#成品仓库火灾自动报警系统已投资建设完成并投入使用。安全保卫科在项目建设过程中及时配合施工方做好设备安装、验收工作,结合实际提出意见及建议。在投入使用的试运行阶段,及时联系设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库管理员进行了系统的操作培训,确保设备操作的准确性,在运行过程中能充分发挥其效用。
4、落实交通安全管理责任。安全保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩,指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监督管理,严格查处违规操作及违反交通安全秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监督管理,督促办公室节假日对公务车辆进行封存,并登记,定期配合对专、兼职驾驶员进行安全教育培训。安全保卫科每月配合职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查,督促使用部门做好车辆维护保养工作。
四、职业健康安全管理体系及十大管理体系推进运行。
上半年,按照“三标体系”规范要求,健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。从5月份公司推行十大管理体系以来,严格按照十大管理体系标准,参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进行了编制,按照要求提交了本厂的三级文件类的制度、规程到体系推行办审批,目前正逐步按照新的标准完善各类相关资料、记录台账,为公司十大管理体系的内部审核做准备。
五、按时上报各类汇报、总结材料。
上半年,安全日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、安全生产检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写,并按时上报给相关部门。
六、存在问题和工作打算。
上半年,汇集了复烤加工、设备维修、基建项目维修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面广,季节工、外来人员多且安全意识低,给安全管理方面带来巨大的压力,在很多方面还存在管理不到位,防范措施不健全,违章操作和违规行为在一定范围内存在;生活区的安全防范还存在漏洞;季节工安全管理教育力度还不够;安保人员的素质参差不齐,应对和处置突发事件的能力还远远不够。这些问题的存在,与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在一定的差距。
2、加强对外协施工单位的管理,加大队外来人员、车辆安全管理力度,做好外协施工方人员的安全宣传教育培训,杜绝“三违”现象,确保施工建设项目顺利完成。
3、加强对安保人员的引导、教育和培训工作,提高安保业务素质和综合素质,制定用工管理机制,完善考核办法。
4、完善和制订控制突发事件(事故)的应急管理机制,组织对应急预案进行演练,真正提高应急处置能力。
20xx年上半年,安全保卫科在安全生产、保卫、消防安全、综治维稳、交通安全等方面做了大量的工作,各项安全指标均为零。虽然取得了一些成绩,离上级安全部门的要求还有一定的差距,今后将更加努力,严格按照“报效国家”,“共创大成”和“求精务实、拼搏创新”的发展目标和任务,以严、细、实的工作作风完成各项安全管理工作任务,确保年度各项安全管理目标顺利达成。
奥运会召开在即,奥运安全保卫和社会稳定工作成为当前各项工作的重中之重,对做好奥运会前夕的安全保卫工作我区党工委、管委会十分重视,立即行动,就进一步做好奥运会前和奥运期间安保工作进行了研究部署,工同分析当前奥运安保工作形势,在次基础上,召开了由相关部门人员参加的奥运安保工作专题会议,就具体工作进行了细致的安排部署。动员全区上下进一步统一思想,提高认识,采取扎实有效措施,着力做好奥运前和期间全区安保稳定工作。具体情况汇报:
主要领导、主管领导亲自统一安排部署奥运安保工作,成立了“保稳定、促发展、迎奥运”活动领导小组和工作机构,制定了工作方案,明确了工作任务,调整充实了领导小组及其成员,配齐配强了办公室人员,明确了一名管委会副主任为领导小组组长,各有关单位负责人为领导小组成员。领导小组坚持每周召开一次会议,研究分析当前形势,明确下一阶段的工作任务。抽调专门人员成立督导小组,将这项工作作为年终考核的一项重要内容,不定期督促检查,好的要表扬奖励,差的要通报批评。
一是强化责任。每位领导干部要按照“谁主管、谁负责”的原则,管好身边的人,做好身边的事,明确责任,落实任务。从现在起至奥运会结束,工作人员和市派工作组发现不稳定矛盾苗头,要及时向领导汇报,采取有效措施,把矛盾解决到萌芽状态,防止事态扩大,造成不需要的后果。对在安全保卫工作中因安排不到位,组织不力的相关责任人,要进行责任倒查,实施责任查究。
二是积极开展信访、矛盾纠纷和群体性的事件隐患排查化解工作。在全区十六个托管村(街)开展信访隐患“拉网式”排查,集中解决遗留问题。下发了《关于开展农村遗留问题排查调处突击活动的实施方案》,提出了“抓前、抓早、抓小”的思路和解决问题按照“轻重缓急”的工作原则,要求各村(街)每周必须开展一次“拉网式”排查。在排查过程中坚持做到“三求”:一是求真。各村每周排查一次矛盾纠纷,由包村的干部分别与村两委班子成员和信息员及时沟通信息,了解情况。二是求细。进行全方位排查,不留死角,既注意已经显现的矛盾,又注意和发现潜在的问题,不论问题大小,都认真对待,及时解决,防止激化,不留隐患。三是求实。对于排查出来的信访问题,坚持做到“三定”,即定人员、定措施、定期限,并加强督导,真正把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态,切实维护我区的.和谐稳定。目前,已发现和排查出一般性信访隐患40余件,较严重的信访隐患3件,并全部明确了有关负责人员并签订了责任状,要求定期解决。
三是制定重点地区、人员排查控制工作方案,将重点人的登记、调查、走访相结合,强化重点人管控。经排查,我辖区无xxxx功人员。有天主教徒151人,基督教徒483人,佛教徒19人,寺院3座,基督教堂1个。在辖区重点部位、重点道路、重点区域和治安混乱区域设立民警巡查点,对可疑人员和可疑车辆实行全天候检查和管控,及时排除安全隐患。经排查,我辖区没有使用危爆物品企业。辖区目前有十家重点单位,其中2个市级重点单位,2个市级反恐重点单位。除日常治安、消防检查外,重点对门卫制度、接待制度、领导值班制度进行了严格检查,尤其是门卫制度,外来人员必须出示有效证件并且与接待人电话联系后方可进入,外来车辆一律不准入内。
四是深入开展严打整治斗争。召开了全体政法干警会议,成立了严打整治斗争领导小组,并安排部署了当前的工作。一是要在线索摸排和核查工作上再加强。要按照上级专项斗争领导小组的安排部署,把调查摸排作为重要环节贯穿于专项斗争的始终,通过多种渠道和手段广泛收集犯罪线索,力争在短时间内摸出一批新的犯罪线索。二要在打击力度上再加大。要深入研究犯罪活动的新变化、新动态,积极探索严打工作的新思路、新办法,主动调整工作部署,牢牢掌握打击和防控犯罪活动的主动权。三要在形成合力上再加劲,强化证据意识和诉讼意识,抓好证据的固定和完善工作。目前我局已刑拘和逮捕各类犯罪嫌疑人30余人,极大的维护了社会稳定、提高了群众的安全感。
加强奥运安保知识宣传力度,通过制作宣传画、印发宣传材料、张贴宣传横幅、举办安全图片展览等途径,在我区范围内营造学习安全知识、贯彻安全条例、遵守安全规章的良好氛围,同时在六月中旬将组织广大干部群众,开展一次“保稳定、促发展、迎奥运”。
20xx年的工作已经完成了一半。回顾过去半年的工作,安保部在总经理和副总的正确领导下,认真贯彻落实了工作会议精神主管经理,在各部门、各办公室的大力配合下,通过全体保卫人员的努力,没有发生甲方的火灾事故、治安事件、重大交通事故,为整个店铺的经营起到了保驾护航的作用。综上所述,具体总结如下:
1、安全生产。
积极推进安全生产制度化、规范化管理,巩固成果,抓好落实,坚持依法管理,严格执行20xx年12月12号法令的各项规定。并主要实施以下工作:
(1)做好员工培训教育工作,加强应急疏散演练。为了提高员工的安全意识和能力,上半年安全部组织了次员工培训。结合实际情况,主要强化了灭火器使用、火灾报警、人员疏散、如何应对火灾、消防安全等“四大能力”。,组织员工安全知识解答次,应急疏散演练次,有效提高了员工的安全意识和能力。
(2)搞好安全检查,及时消除不安全隐患。加强全店安全检查,严格检查电器设备设施,严格管理火源,严格检查安全通道,严格检查死角上不易发现的部位,认真检查,落实整改。重大节假日由主管安全领导带队,组织相关职能处室检查落实整改。重大节假日由主管安全领导带队,组织相关职能处室进行全店安全检查。按照规定,安全检查应当在开业前后进行。
由于超市工作人员流动密度大,容易被不法分子盯上,制造混乱和社会不良影响,造成顾客生命财产和超市员工财产的损失。创造一个安全、良好、有序的购物环境是一切工作的前提。结合实际工作情况,有针对性的开展工作,在重点部位采取重点防范措施,加强对汇款室、押运付款、营业秩序的监控,以及我店夜间安全防范措施。加强对员工的安全教育,提高安全意识,开展群防群治,完善各类应急预案。在全体安保人员的努力下,圆满完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节日促销期间的安保工作,确保了超市的安全稳定。
3、停车场管理。
4、网站管理。
为做好超市的现场管理工作,解决现场管理中存在的问题和不足,超市于年月日对现场管理进行了专项整治,成立了以总经理助理为组长,各部室负责人为成员的现场管理专项整治领导小组。明确各部室现场管理的责任人员,根据企业的规章制度,加强对本部门员工的管理。整改期间,商场将对违纪人员进行检查和处罚并对各相关部门扣除当月部门管理考核分。通过努力,有效地促进了超市的现场管理。
保安负责整个店铺的财产安全保卫,责任重大。因此,需要一支思想意识、责任心、业务技能和人员相对稳定的安全队伍来完成企业的安全保卫工作,以满足企业经营的需要。加强了队伍的管理,从基础做起,新保安员上岗前都要培训。从日常修养和礼貌做起,加强思想教育,组织业务学习。结合各岗位职责,尽快熟悉业务,倡导文明执勤,准确定位安保职能,为客户创造良好安全的购物环境,为业务部门创造良好安全的业务环境,做好本职工作。通过努力,提高了保安队伍的综合素质,加强了业务能力。
1、服务台需要加强。
2、保安队伍流动性大,收入低,招工难。整体水平有待提高。
3、防盗工作需要进一步落实。
石油北区管理站按照渤海公司《关于加强渤海地区“两节”治安值班执勤工作的通知》和南疆治安分局《关于社会治安“冬季行动”工作方案》的总体要求,在二节前夕,有序组织开展以管理站、安管人员、社区楼长、单元长、好居民、志愿者社区治安巡逻活动,有效地维护了社区在二节期间的安全防范和稳定秩序。保护了居民的财产和人身安全,保持了社区的和谐稳定。就“二节”期间的安保工作进行如下小结。
1.组织召开动员大会。2月2日上午管理站组织召开民警员、管理站全体员工、安管员、社区楼长、好居民、志愿者60余人,传达落实“二节”安保工作的要求,动员大家认真清楚认识二节期间安保的重要性,要求大家共同维护好社区的安全稳定工作。
1.责任落实到班。分成4个班(一、三区各2个班),轮换值班。
1.疏导监控重点人群达30余人次,收集各种信息20余条,化解各种矛盾16起;
2.入户排查外来流动人口达600余人次,
3.铲除收缴非法大小广告800余张;
4.排查一楼小院及置换房的安全及其它400户;
5.统一行动治理小区环境卫生4次,排查不稳定因素户4户,做工作10多人次;
6.排查小区卖烟花爆竹2户,共同做工作达10余人次;
1.安管门卫排查堵截外来车辆200余辆,堵截大车100余次;
2.排查跟踪外来流窜人员2名,有1名向派出所报警了;
3.处理了2名司机违章撞坏门卫启落杆;
2.春节期间为业主处理因家无人四处联系,热水管线跑水户3户,消防管线冻裂2处,人流守护现场达8人次,保护了过往行人的安全通行。
石油北区管理站。
20xx年3月2日。
20xx年4月20日,我接到了人生最重要的一个任务,就是到杨浦区五角场街道江湾体育场站地铁出入口进行安保防控工作,想到自己能直接参与世博,尤其是参与重中之重的地铁出入口安保工作,即是期盼也是领导对我的信任。通过培训学习,明确了岗位要求和应急处置措施,这次主要工作是配合民警负责维持地铁出入口秩序,并对可疑人员、物品进行检查,确保世博期间地铁安全平稳运行。通过这段时间的安保工作,谈谈自己的工作体会。 我所在的地铁10号线江湾体育场站1号出入口由于有电梯,人员出入多,安保防控责任重大。一方面我严格按照五角场街道地铁出入口防控安保小队工作职责时刻保持高度警惕,对进出人员和物品进行日常查疑、巡视,另一方面配合好值班民警做好询问、检查工作,做到大包必查,小包抽查,切实担当起“首道过滤”网的作用。严格考勤制度的要求,履行执勤人员考勤的各项规定,做好交接班手续和记录,做到恪尽职守,坚守岗位,服从安排,严守纪律。
惊了一场。到现在为止,共发现、跟随、劝阻携带危险品和可疑人员200余起,检查可疑包裹400余个,协助警察处置突发事件4起。
谈到困难,每个人肯定都有的`,今年上海连续高温和极端高温天数之长是少有的,地铁口没有空调,说不热是假的,阵阵热浪袭来,往往是汗流浃背;家里有位亲戚卧病在床,平时下班都要回去照顾,一起工作的同志开玩笑地说,这里是这班了到医院又要上岗了;平时上下班自行车坏了,为不影响交接班都是马上打车,确保岗位上不缺人。想到能为平安世博作出贡献,这些也是值得的。
在做好安保任务的同时,我还承担了很多便民服务。每天要回答几十次道路、交通信息问讯,并利用业余时间熟悉周边环境,积极维护出入口内外环境清洁和停车秩序。
在街道领导和各方面的关心下,我会以更积极的姿态投入到这最后一个多月的世博地铁安保工作,站好最后一班岗。
安保工作总结(优秀8篇)
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