2023年招聘工作心得体会及收获(实用13篇)
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时间:2023-09-22 00:00:00    小编:高校男666

2023年招聘工作心得体会及收获(实用13篇)

小编:高校男666

在撰写心得体会时,个人需要真实客观地反映自己的思考和感受,具体详细地描述所经历的事物,结合自身的经验和知识进行分析和评价,注意语言的准确性和流畅性。通过记录心得体会,我们可以更好地认识自己,借鉴他人的经验,规划自己的未来,为社会的进步做出贡献。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

招聘工作心得体会及收获篇一

校园招聘是大学生步入社会的第一步,也是求职者展示自己才能的重要机会。通过这一过程,我有幸了解到了校园招聘的种种细节和规则,并获得了不少的心得体会。在校园招聘工作中,我逐渐认识到了专业知识、沟通能力的重要性,同时也学会了如何准备简历以及如何面对挑战。这些经验不仅对我个人的发展起到了积极的推动作用,也为我未来的求职道路打下了坚实的基础。

首先,对于一名大学生来说,专业知识是求职的基石。在校园招聘过程中,公司往往对求职者的专业知识要求颇高,所以我们必须要充实自己的学识。在校期间,我积极参加各类专业实践活动和课外培训,不断提升自己的专业素养。并且,我还通过参与所在专业社团以及科研项目等方式,锻炼并提升自己的综合能力。这些努力不仅加深了我对专业知识的理解,也为我在校园招聘中赢得了很多宝贵机会。

其次,沟通能力在校园招聘中扮演着极其重要的角色。在与公司的面试官交流时,我们需要用流利的口语和自信的态度展示自己。这就要求我们在平时注重口语表达的训练,不断提高自己的口头表达能力。此外,学会倾听也是沟通的重要一环。在面试中,专注聆听面试官的问题,理解对方的意图,有针对性地作出回答,是校园招聘中取胜的关键因素之一。通过不断地沟通训练,我逐渐提高了自己的沟通能力,并在校园招聘中获得了许多宝贵机会。

另外,准备简历也是校园招聘中至关重要的一环。一个好的简历能够清楚地展示自己的优势,吸引用人单位的注意。在准备简历时,我学会了根据不同的求职职位调整简历内容,突出自己符合职位要求的技能和经验。同时,在撰写简历中,我也不断改进自己的表达方式,使得简历更加精准、强有力。通过不断的反复修改和完善,我的简历在校园招聘中吸引了不少用人单位的目光,为我赢得了面试的机会。

最后,面对挑战也是我在校园招聘中的体会之一。参加校园招聘工作,我们常常会碰到各种各样的挑战,如竞争激烈、面试压力大等。在这些挑战面前,我们需要保持乐观的态度,提高自己的心理素质。我通过参加模拟面试等活动,提前练习自己的应对能力。并且,我也不断调整自己的心态,从失败中总结经验教训,并在下次面试中做得更好。通过这样的努力,我成功面试并获得了心仪的工作机会。

综上所述,校园招聘工作虽然具有一定的挑战性,但它也为我们提供了充分展示自己才能的舞台。在此过程中,我不仅学到了专业知识的重要性,也认识到了沟通能力的重要性。同时,我也学会了如何准备一份合格的简历,并学会了如何面对各种挑战。这些经验不仅对我个人的求职之路有所帮助,也为我未来的职业生涯打下了坚实的基础。我相信,在校园招聘工作的锤炼下,我会变得更加坚强、自信,迎接未来的挑战。

招聘工作心得体会及收获篇二

自20--年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:

比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。

3、公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;

5、因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。

总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:

1、到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;

2、采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;

3、适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;

4、适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;

5、因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:

1、采用职位说明书,原因有二:

一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;

二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;

2、招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。

3、缺少人员规划,缺少人员储备。

以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。

hr招聘工作心得体会3

招聘工作心得体会及收获篇三

校园招聘作为一项重要的人力资源工作,旨在为大学毕业生提供就业机会,为企业引进优秀人才。作为招聘人员,我深感责任重大。通过多次的实践和经验积累,我逐渐领悟到一些做校园招聘的心得体会。

首先,了解并深入学校。在校园招聘中,了解学校状况是非常重要的。首先,要了解学校的专业设置和专业特长,以便针对不同专业进行有针对性的招聘。同时,要了解学校的招聘政策和相关要求,以免产生不良影响。其次,要深入了解学校的学生,掌握他们的就业需求、优势、兴趣爱好等,以便为企业提供更准确的人才推荐。只有了解学校情况,我们才能在校园招聘中发挥更大的作用。

其次,注重与学生的沟通。在进行校园招聘时,和学生的良好沟通十分重要。首先,要以真诚和善意的态度接触学生,尽量营造一个融洽的氛围。其次,要主动倾听学生的意见和想法,了解他们的期望和需求。最后,要积极向学生宣传企业文化和发展前景,以吸引他们加入企业。通过与学生的有效沟通,我们能更好地了解学生的需求,以及向他们传达企业的理念和价值观。

第三,建立良好的学校关系。在校园招聘中,与学校的合作关系至关重要。首先,我们要积极主动地与学校建立联系,了解学校招聘政策和相关要求,与学校合作,共同推动招聘工作的顺利进行。其次,我们要多次走进学校,密切关注学校的动态和变化。同时,要向学校传达企业的诚意和愿望,与学校共同培养人才。建立良好的学校关系有助于校园招聘工作的顺利进行,为企业引进更多的优秀人才。

第四,注重培训和发展。校园招聘是一项需要不断学习和提升的工作,我们要注重培训和发展。首先,我们要加强自身的专业知识和技能,了解人力资源管理的新理念和新方法。其次,我们要关注招聘行业的动态和趋势,及时了解新的招聘工具和技巧。最后,我们要与其他招聘人员充分交流和分享经验,共同提高招聘工作的质量和效益。只有不断学习和提升自己,我们才能更好地完成校园招聘的工作。

最后,建立健全的跟踪与反馈机制。在校园招聘中,跟踪与反馈是十分重要的环节。首先,要建立学生信息的跟踪系统,了解学生的就业情况和发展动向。其次,要及时与用人单位进行沟通,了解他们对招聘效果的评价和意见。最后,要及时给予学生和用人单位反馈,为他们提供相关的支持和帮助。通过建立跟踪与反馈机制,我们能不断改进校园招聘的工作,提高招聘的成功率和效果。

总之,作为一名从事校园招聘工作的人员,我们要深入了解学校情况,与学生进行良好的沟通,建立良好的学校关系,注重培训与发展,并建立健全的跟踪与反馈机制。只有这样,我们才能更好地完成校园招聘的工作,为企业引进更多的人才,为大学毕业生提供更多的就业机会。

招聘工作心得体会及收获篇四

20--年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作心得如下。

一、招聘工作总体情景

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加学校招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部进取协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,经过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,进取招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展

20--年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,进取关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展学校招聘。在维护----服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外,今年进取拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了与--校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“--班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用---网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时经过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、--区和--的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。

四、招聘工作中的问题和不足

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情景,进取探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索贴合公司情景,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20--年上半年的招聘工作,有必须的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改善不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送适宜的人力资源。

招聘工作心得体会及收获篇五

校园招聘是一个重要的环节,不仅是企业与高校之间的桥梁,也是毕业生走向职场的重要机会。作为一名校园招聘主管,我深感这项工作的挑战与机遇。在过去的几年里,我积累了一些心得体会,希望能与大家分享。

首先,校园招聘的前期准备工作至关重要。在校园招聘开始之前,我们要做好充分的准备工作,包括明确招聘需求、制定合理的招聘计划、确定参与招聘的岗位要求等。同时,还需要与学校建立良好的合作关系,了解学校的毕业生情况、招聘时间等,以便有针对性地进行招聘工作。只有做好前期准备,才能确保后续招聘工作的顺利进行。

其次,与学生的沟通是一项重要的工作。校园招聘的目的就是吸引优秀的毕业生加入我们的企业,所以与学生的沟通是非常重要的。我发现,学生们除了关心工作内容和福利待遇外,更加注重企业的文化和氛围。在进行校园招聘时,我会充分利用各种渠道,如就业指导中心、学生社团等,向学生宣传企业的文化特色,并邀请优秀的员工分享自己的工作经验,以吸引学生的兴趣。此外,还要积极回答学生的提问,解答学生的疑虑。只有向学生们展示出企业的魅力,才能吸引到更多优秀的人才。

再次,注重毕业生的培养与发展是校园招聘工作的重要内容。在成功招聘到一批优秀的毕业生后,企业应该为他们提供良好的培养与发展机会。毕业生通常缺乏工作经验和技能,需要通过培训来提升自己的能力。我会与各部门合作,制定培训计划,并邀请行业专家来进行培训,帮助毕业生快速适应工作环境。同时,我们也鼓励毕业生参与到一些社会实践项目中,提高他们的综合素质和团队合作能力。只有通过培养与发展,我们才能让这些优秀的毕业生真正发挥自己的潜力,为公司的发展做出贡献。

最后,校园招聘工作需要不断的总结和改进。招聘工作是一个复杂的过程,而且环境和需求也在不断变化。我们要做好招聘结果的统计分析,总结工作中的不足和问题,并针对性地进行改进。例如,在招聘宣传方面,可以加强对社交媒体的利用;在面试环节,可以改进面试流程,让毕业生更好地展示自己的才能。只有不断总结和改进,我们才能更好地应对未来的挑战。

校园招聘工作不仅对于企业的发展至关重要,也关系到毕业生们的就业前景。作为校园招聘主管,我深知这份工作的重要性。通过前期准备、与学生沟通、毕业生的培养与发展以及工作的总结与改进,我相信校园招聘工作能够更好地为企业和毕业生们搭建起沟通的桥梁,实现共赢的局面。

招聘工作心得体会及收获篇六

在现代高速发展的经济生活中,很多人都经历过失业,或者说每天都生活在失业的边缘上,生活和工作的压力,使每个人面对失业的'时候,会觉得自己完全成了一个社会上多余的人,变成了什么都不是的人,感觉生活没有了目标,没有心思安排自己的生活。

失业的时候,一般都认为自己要找一份工作,才是能够保证自己生存和生活的必要条件。但是,要是从另一个方面来思考,如果能把找工作当作一份“工作”来对待的时候,就会发现其实找工作是一个很好的“工作”,想得到这样一份“工作”,还真的不容易。关键是要能够调整好自己的心态,如果把每一次的失业,当成人生一次重新选择的机会,当成改变命运的机遇时,心态就会完全改变。

在这份“工作”中,你能够每天自主安排自己的时间,不用再听什么老板来告诉今天要做什么明天要干什么,也不用担心同事会讲你的坏话,可以真正做自己喜欢做的事情,可以去睡觉;也可以去公园;还可以参加培训班,学习你一直想学的课程;当然也能够到外地旅游放松心情,享受生活的快乐。

可是这样的“工作”是没有薪水的,要想得到有薪水的工作,你还要找到能够给你开薪水的工作,这样一来,你就要像下面一样“工作”了。

要了解能够给你工作的人是怎么样找人的;你还要准备好一份能够说明你的“简历”,然后,就可以踏上找工作的路了。

要合理安排好自己的生活,不能只是睡觉和玩了,那样你就永远找不到给你开薪水的工作。要每天决定买什么报纸来看,当然主要是看招聘人员的广告,还要上网来找有没有适合你的工作,看有没有招聘的企业需要你的“简历”,有合适的企业就用e-mail发给他们你的“简历”,然后,就像是一个想要得到心上的人回信一样,静静地等待着你中意的企业给你送来“爱”的消息。你还要参加招聘会,就像是到一个菜市场一样,一个一个展位地看,看他们需要什么样的人,你是不是他们要找的人,对有兴趣的企业介绍自己,送上精心准备好的“简历”。

一旦有一个中意的企业准备要约面试,就会像是得到了所爱的人回信,恨不能让他马上能够看上你,然后嫁到他的家里。然后会兴奋地打扮自己,穿上认为正式的服装,怀着激动的心情到了面试的企业,他们的领导与你交谈了一个小时,给了你一句“一周后听消息”。你再次回到家里面,回想着自己的一言一行,是不是有什么不对的地方。如果是做的好的地方,就会自己高兴起来,如果是做不好的地方,就会恨不得再来一次面试,时间在耐心的等待回音中慢慢地度过。

终于,有一天,听到了世界上最美好的声音,“你可以在某某日来我们公司上班”。你会高兴地宴请朋友们大吃一次,庆祝找到了新的工作,结束了这个刺激的找工作的“工作”。然后在公司约定的那天,高兴地穿着职业装去上班。也就开始了等待着你下一次“工作”的机会。

招聘工作心得体会及收获篇七

近年来,随着大学生人数的快速增长,校园招聘已成为各大企业争夺人才的重要手段。作为企业代表,我曾担任过校园招聘工作岗位,积累了一定的经验与心得。在这篇文章中,我将分享我在校园招聘工作中的体会和心得,以供参考。

第一段:了解目标受众,制定合适的招聘计划

做好校园招聘工作的首要任务是了解目标受众:大学生。了解他们的特点、需求和心理,是成功招聘的关键。在制定招聘计划时,要根据目标受众的特点,选择合适的招聘方式和渠道。例如,可以通过在校园网站发布招聘信息,组织宣讲会和参加校园招聘会等方式来吸引学生的关注。同时,还应该在宣传中突出企业的实力和特色,以吸引优秀的人才。

第二段:注重建立有效的沟通渠道

在招聘工作中,建立良好的沟通渠道是至关重要的。与学生面对面交流,了解他们的期望与需求,提供有效的解答和建议,是积极开展校园招聘工作的关键。此外,积极倾听和回应学生的意见和建议,以及及时与学生取得联系,营造一个良好的沟通氛围,也是校园招聘工作中不可忽视的部分。

第三段:注重培养品牌意识和企业形象

在校园招聘中,建立良好的品牌意识和企业形象是吸引优秀人才的重要因素。高校是年轻受众的聚集地,他们对企业的了解主要来源于校园招聘和同学之间的交流,因此,企业要注重在校园内塑造积极的形象。首先,要提供良好的实习和职业发展机会,通过员工的满意度和口碑来吸引更多的学生。其次,可以组织企业文化体验活动,如公司参观、讲座和研讨会等,让学生深入了解企业的文化和价值观,增强对该企业的信任感。

第四段:注重职业规划和发展支持

学生在就业观念上越来越注重职业规划和发展支持。一家企业如果能提供职业发展规划、培训机会以及晋升通道等,将能吸引到更多优秀的大学生。在校园招聘过程中,我们应该注重沟通大学生的职业发展目标,并提供相关的支持和建议。同时,还可以邀请企业内部的培训师或成功员工来校园进行讲座或工作坊,为学生提供实用的职业发展指导。

第五段:注重了解招聘市场和竞争对手

校园招聘工作中,了解招聘市场和竞争对手的情况,是提高招聘效果的关键。了解招聘市场的供求状况、学生就业趋势以及薪酬水平等因素,可以帮助企业更好地制定招聘策略。同时,对竞争对手的分析和了解,可以使企业更好地把握市场动态和学生需求,提高招聘成功率。

总结:

校园招聘是企业吸引优秀人才的重要渠道,通过了解目标受众、建立良好的沟通渠道、培养品牌意识和企业形象、提供职业规划和发展支持以及了解招聘市场和竞争对手等方面的工作,可以提高招聘效果,吸引更多优秀的大学生加入。在今后的校园招聘工作中,我们应持续提高觉悟和能力,与时俱进,不断改进招聘策略,为企业发展提供良好的人才支持。

招聘工作心得体会及收获篇八

为了进一步优化教师队伍结构,打造高素质的教师队伍,不断提升我区教育教学水平,为争创省教育强区提供强有力的师资保障,满足全区教育事业快速、可持续发展的需要,20--年,新抚区教育局面向社会公开招聘了具有教师资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。

为了确保招聘工作的顺利进行,我们成立了由主管教育副区长王淑贤担任组长的招聘工作领导小组,对整个招聘工作全面负责。招聘工作严谨有序、程序规范、考核内容全面合理,充分体现了公正、公平、公开、择优的原则,圆满完成了招聘工作任务。

此次教师招聘工作呈现以下四个特点:一是学科多,基本涵盖了中小学所有课程的学科教师;二是范围广,面向社会公开招聘,应聘教师来自全国各高等学校的毕业生和省内外重点中学;三是招聘条件高。要求报名者全部为全日制本科以上毕业生,在职教师需为市级以上骨干教师;四是操作规范。

为保证招考工作公平、公正、公开,从始至终政策执行彻底,程序运行规范,标准要求高严。首先严把报名关,检验有关证件是否齐全,审查相应材料是否充分,务求报考人员学历达标、年龄合适、专业对口;笔试、面试工作组织严密,监控到位,监考、阅卷、评判和成绩公示等所有环节都公开透明,阳光操作。

此外,为更加开放透明,还建立了电话、网络等多维立体的监督体系,方便社会的参与监督。依照有关程序,52名应聘者通过笔试,22人参加了面试及综合素质的考核,最后11名应聘者被录用。同时,我们还从新宾、清原招聘了3名省级骨干教师。近几年来,我区面向社会招聘大学生30余人,按学校招聘岗位计划充实到教育教学第一线。区教师进修学校和新录用教师的基层学校采取了“四结合”措施抓好新聘教师岗前培训工作:集中培训与自学提高相结合,专题辅导与研讨互动相结合,理论学习与实践指导相结合,培训管理与考核激励相结合。

培训内容为专业知识、教学技巧、工作艺术、思维转换、课程理念、师德修养,培训重点为教育政策法律法规、班主任工作理论与实践、中小学教师师德规范等的系统培训,提高新教师适应岗位教学的能力和专业素质水平。

目前,这批新招录的教师热爱教育事业,遵循教育规律,具有爱岗敬业、不断进取的拚搏精神,他们将先进的教育理念、严谨的工作态度、良好的师德师风、无私的奉献精神投入到教育教学工作中来,给新抚教育注入了新鲜血液,增添了生机和活力。

提高教育教学质量和教育综合竞争力的基础与关键是建设一支高水平的师资队伍。本次教师的成功招聘,有效缓解了我区部分学校师资力量薄弱的局面,对促进义务教育师资均衡发展和教育教学质量的提高起到了很好的推动作用。

招聘工作心得体会及收获篇九

第一段:引言(大约200字)

作为房产招聘专员,我深刻领悟到这份工作的重要性。随着中国房地产市场的发展,房产行业人才的需求也越来越大。因此,我更加明确了自己的职责和使命:通过招聘优秀人才,帮助企业实现长足的发展和持续的壮大。下面,我愿意分享我的心得体会,与大家一起探讨如何成为一名卓越的房产招聘专员。

第二段:了解职位要求(大约200字)

作为一名房产招聘专员,我们需要深入了解每一个职位的要求。这需要我们了解招聘的目标和岗位所需要的技能。同时,我们还需要了解招聘行业的趋势和发展方向,从而更好地进行招聘策略的制定。只有了解了每个职位的实际需求,才能向候选人提供最准确和有价值的信息,找到最合适的人才。

第三段:搭建招聘渠道(大约200字)

为了找到最合适的人才,我们需要在多个招聘渠道进行广泛的招聘。用人单位的要求也越来越高,因此我们应该使用多种招聘渠道,如招聘网站、社交媒体平台、招聘会等。在这些平台上,我们需要有清晰的招聘信息、个性化的招聘方式以及专业的筛选方法,从而使我们的招聘活动更加有效和高效。

第四段:精细的面试和选拔(大约400字)

在众多的求职者中,我们需要找到那些真正适合我们公司的高素质人才。为此,我们需要进行一系列的筛选和面试环节。首先,我们可以通过电话筛选来了解候选人的工作经验和职业能力,初步选出优秀的个人。之后,我们可以通过1对1面试的方式来深入了解候选人的背景、经验、能力、文化品质以及职业发展规划等;同时,也可以通过模拟工作场景、案例展示等方式进行逐一评估。最后,在实施面试和选拔过程中,我们应该严格按照流程操作,避免主观判断和片面偏见。

第五段:不断提高自己(大约200字)

作为一名房产招聘专员,我们需要不断地学习和成长,才能够适应不断变化的市场环境和公司发展需求。我们需要留意招聘行业的发展动向,关注人才需求的变化,加强自身能力的提升。同时,我们也需要秉持“以人为本”的原则,不仅注重招聘质量的提高,更要注重候选人的个性化需求和职业发展规划。

结语:总结(大约200字)

作为房产招聘专员,我们需要承担起不断引进人才的重要任务,确保企业的全面发展和壮大。要做好这项工作,我们需要了解每个职位的要求,搭建招聘渠道,实行精细的面试和选拔,同时加强自身能力的提升和技能的不断积累。只有这样,才能在招聘中不断创新,迎接市场的挑战和变化,为企业构建良好的人才队伍。

招聘工作心得体会及收获篇十

做hr专职招聘也有好几年了,最近感觉这个话题越来越热,因此也开一帖,从hr的角度谈些有关招聘面试的问题,也尽自己的能力给有这方面需要的版友们些建议,回答大家的问题,抛砖引玉,与大家交流。

第一个问题,面试中你的角色

招聘方和应聘方始终是一对矛盾,这毫无疑问,但这两者又何尝不是合作关系呢?试想有哪个做招聘的不希望又快又准得给自己的公司找到合适的人选,又有哪个应聘者不希望能尽快通过面试获得工作机会完成自己职业生涯的又一次跃进呢?所以,作为应聘者的我们千万不要从一开始就觉得hr是站在你的对立面的,如果你站错了队伍,你的面试基本上也就结束了。因为你将竭尽所能得去回避自身存在的、你认为可能会对工作有所影响的问题,而不是将自己的能力展现出来,所以在面试中最重要的工作是表现,而不是回避(to show not to cover!)

绝大多数应聘者在面试之前会做准备,看很多面试经验,我也看(hr也不傻,当然琢磨对方会怎么对付面试,呵呵)。这些所谓面经中有一条很重要的就是要你去弥补自己的短处,其实这是一个很大的误区。举例来说,我面试的很多应届毕业生跟我大谈自己的工作经验,甚至在哪家打字复印店打过字都说得像个项目管理工程;反过来,那些大专中专毕业,工作两三年,面试始终喜欢说自己自考本科在读,夜大在上,很快就要拿到**大学**文凭……实际上,这些基本上都是无用功,想想吧,公司为什么让你来面试?如果我需要一个有工作经验的,看了你应届毕业生的简历,我要你来面试干什么?我要找个学历高的,这年头,本科生硕士生满天飞,我约你来面试那肯定是我时间多的没地方打发了!

所以,面试中最重要的就是表现你的优势,而不是弥补你的弱点,因为公司用人,只用人的长处,不是找三好学生,不是样样都优秀才算人才!

第二个问题,展现什么样的能力

今天说在招聘面试时最需要展现什么样的能力,hr专业的说法非常复杂,什么能力模型、素质结构、职业倾向……同行之间讨论一下没问题,真拿到实际工作中,别说应聘者头晕脑涨,有时候连招人若渴的部门经理们都觉得不耐烦。

1、展现你不可被培训的能力

道理很简单,能力、素质分两种,可以培训的和难以培训的,你自己就完全可以判断。

你是用人单位,你会把注意力主要放在哪儿呢?当然是不容易培训的能力!

公司有培训部门,要做的事情就是针对员工有所欠缺的地方进行雕琢,所以,不要怕自己在可以培训的方面有缺点(比如对公司产品知识不了解等)。而更多的是要抓住自己所应聘职位所需要的难以被培训的能力。

2、展现你不可被替代的能力

作为招聘者,我每天都在做选择题,在众多应聘者之间筛选出符合甚或是超出我们期望的那一个,而我每天看到的绝大多数简历都可以说是千人一面。最典型的是毕业生,英语四级(六级)、计算机二级(三级)、成绩优良(排名3/50)、连续n年获得奖学金、参加**学生组织、在**公司做过几个月的实习工作。这样的简历要多少有多少,换句话说,只要公司想招,随时有长龙排在门口,你成功的机会微乎其微。

第三个问题,面试成功的要诀,你的预期=我的表现

面试,英文叫做interview,我认为含义完全不同。面试,当面进行考试,根据你的成绩客观给出评定,考出多少分是多少分,其目的是择优而用;interview翻译过来应该是面谈,会面,是一个沟通的过程,interviewer向应聘者就公司的业务状况,所能提供的职位详情进行传达,而candidates向对方介绍自己的履历、能力、经验等各方面信息,从而让对方认识自己,进而了解自己。其目的是双方的契合,不是择高分而用,而是提供一个机会,让双方都能找到最适合自己的合作伙伴。

具体来说,interview之前,企业一定会对自己想招一个什么样的人来做这个职位分析,也就是hr理论中的所谓岗位分析(job description)。这个分析来源很广泛,由部门经理对这个职位的需求,有前任工作者给公司就这个职位留下的主观映像,甚至有客户对该职位人员的客观评价等不一而足。

所以,interview的结果没有所谓优秀、一般、差,只有suit or not suit。希望大家知道企业方的面试官(我们姑且沿用面试这一通行说法吧,不然有人该埋怨我说话夹杂英文了),在面试之前是带着期望来的!什么样的期望呢?简而言之,比前任更适合!如果前任做得不好,希望招到一个更好的,如果前任做得很好跳槽了,则希望招到一个更适合(稳定)的。

那么怎么才能做到让自己更适合公司的期望呢?

1、研究对方的招聘广告,一般对方会在广告中写出职位的工作内容,任职要求。对比一下自己,如果对方写了大专以上学历,你是个硕士,就别去瞎起哄,耽误大家时间嘛这不是?如果对方写了三年以上工作经验,对方当然就不会想去从大学毕业生开始培养一个新手,基本条件都不合适,让你去面试,不是对方闲得实在无聊就是对方hr是个新来的菜鸟。

2、面试中注意把握对方的心态,说俗点儿,听话听音,对方一国企,做财务,问你英语水平怎么样,就得多个心眼儿,工作用不着啊,就别天花乱坠的吹一通,没准儿你的前任就是英语好跳槽去了外企!这样上当的不能说不多,反正我常碰到。

第四个问题、面试中hr们的心态和对策

我们不妨从hr招聘者的职责描述说起,简而言之,为企业寻找合适的人才。当然有许多限制:

1、时间,招聘周期按照职位高低从两周到三个月不等,平均为一个月

而这些限制本质上是矛盾的,又想招到最合适的人,又要快,又要省钱,压力当然巨大。所以,其实hr在看似怡然自得坐在面试桌另一边的时候,一般心里都处在这样的矛盾挣扎之中,一方面,心中期望自己对面坐的就是那个最佳人选,另一方面,又担心由于自己一时不慎,没看破对方小小的应试伎俩,被人结结实实的忽悠一把。

1、这人面试经验丰富,时刻准备跳槽,稳定性值得怀疑

2、这人性格特点看不透,有待进一步观察,看看有没有更合适的人选吧

所以,回到最初的地方,面试的过程是展示,而不是去掩饰,你遮盖了一些东西,hr就会认为你有更多东西没有表现出来,进而对你整个表现的可信性产生怀疑,得不偿失啊!再说句到底的话,凭借面试经验是有可能糊弄一些半路出家的hr,可是你找到了工作事情就结束了吗?做起来发现这工作不适合你怎么办?发现工作对你的要求超出或明显地与你的能力不协调怎么办呢?最终结果还是要放弃,不如在面试时真诚沟通,让hr看透你点儿其实对你有帮助!

第五个问题,做一块过硬的敲门砖----简历

制作简历,这一步看似简单,其实也是有些窍门的

三不写二多写一少写

大家猜一下,hr简历筛选时,阅读你的简历会用多长时间呢?十分钟?那是我一共就这一份简历,五分钟?一般候选人在面试前他的简历会被这样研究。一分钟?那是这封简历写得挺逗。正确答案,不会超过三十秒!这是我的自身经验,同行们的意见可能更少!

这么短的时间能阅读多大篇幅呢?注意我没说阅读多少字,最多两页a4。学校教育害死人呐,学生们的简历毫无例外的第一页是“求职信”。内容基本雷同,大体是大学生涯、母校光辉……除了校友和菜鸟,其他人是不会看的。你怎么才能让hr被你的简历吸引呢?切记,三不写二多写一少写!

不写未成年经历,做简历不是写生平,公司选人不是政府选国家干部。一般我们对你小时候的事情兴趣不大,小学、中学就读学校之类,没人会看。很多人觉得好像写了也无关痛痒,其实不然,这样的经历一般都出现在简历开头部分,看了一段这个,会严重影响hr看下去的意志力,那就亏大了!

与工作本身不紧密相关的工作、学习经历不写,运气好,hr视而不见,运气不好,他们就会考虑,这个人能力挺杂啊,放我这儿不能人尽其才,来了也会跑!

不写自我评价和真正意义上的兴趣爱好,自己都评价完了,hr还评价什么呢?菜鸟会觉得你傲气,有经验的则不看,写了只有坏处没好处。如果你写的是与工作相关的兴趣爱好,(比如应聘采购地说喜欢逛街购物,应聘财务的说自己酷爱数钱之类,开玩笑啊,学生朋友可别当真),那没问题,如果你写的是我爱唱卡拉ok、泡吧跳舞、打球打牌,我看算了吧。

参加的项目要少写,我看过不少这样的简历,作了**年销售,经验丰富,业绩优良,参加广交会,做成**项目,为企业创利几百万元……人才啊!赶紧回头看看薪资要求,rmb2500/month! 这人不是忽悠我吧,就算百分之一的奖金也有好几万呐!于是菜鸟说,骗人,扔!其实我知道,他确实是去参加了广交会,也正经八百的坐在了他们企业的摊位前面(旁边坐着项目负责人),生意谈下来了,说不定他还为了这笔生意拼了一回酒,闹了个现场直播呢!于是这也就成了他的经验,堂而皇之的写在了简历上。多大的误会!实在想写,您就提一句得了,记得说清楚了是参加!

第六个问题,投递简历,电话初识,你的第一印象

我在工作中平均每周收到几百封简历,真可谓无奇不有,说几个常见的例子吧。

所以你的简历不能是应聘大军里的一个小兵,没人会注意大海里的一滴水的!要针对对方的招聘信息适当修改简历再寄出去。内容方面前文写过了,毋庸赘述,e-mail里面至少写上,短短两句话,如:近日通过**渠道,了解到贵公司正在招聘**职位,窃以为本人工作经历、专业特长颇为相合,特冒昧应聘**职位云云……别看这两句话简单,立刻你就甩掉了一大批人,那些只知道重复点发送键的人,你是认真考虑了公司职位要求和自身条件才投简历的!

另一种第一印象是电话约见,一般会由hr的人来做,内容大体上就是我们看了你的简历,认为你的基本条件是符合我们职位要求的,希望你能在某日来公司参加面试……看似简单,但其实应聘者的表现也还是有高低参差之别的。

接电话的技巧,不好的印象类型有三种:前倨后恭、不知所云、太过依赖。

“喂!”

我:“你好,是***吗?”

答:“是啊,你谁啊?”

我:“我是**公司的,你是不是给我们公司投了简历?我们觉得你条件不错想请你来面试。”

答:“噢,是的是的,不好意思,不好意思,在开会(上课,吃饭,车上,等等借口不计其数)。”

第二种叫做不知所云,还是用电话内容来说明

“喂,你好。”

我:“你好,是***吗?”

答:“是啊,您哪位啊?”

我:“我是**公司的,你是不是给我们公司投了简历?我们觉得你条件不错想请你来面试。”

答:“**公司,我没投过简历啊?”(开始恍惚,难道我投的?)

我:“应该不会吧,你用****e-mail邮箱发过来的。”

答:“邮箱是我的,那应该是我投得没错,你能告诉我,我投的什么职位吗?”(眩晕,真的经常有这么问的,估计投得太多了)

我:“你投的是**职位,可能时间有点儿长吧,你还对这个职位感兴趣吗?”

答:“我应该有吧……”(我狂倒)

最后一种情况常见于应届毕业生

“喂,你好。”

我:“你好,是***吗?”

答:“是啊,您哪位啊?”

我:“我是**公司的,你是不是给我们公司投了简历?我们觉得你条件不错想请你来面试。”

答:“噢,好啊,没问题,非常感谢!呃,对了,你们公司在哪儿?”

我:“请记下我们公司地址****”

答:“好的,我记下了,呃,不好意思,我怎么过去?”

“我在**地方,做什么公交车能到?”

“你们公司那儿有什么标志物?”

“我到你们公司说是来应聘的就行了吧?”

第七个问题 面试在告诉你之前已经开始

看这个故事是不是跟今天的面试有点儿像?从你已进入人家的视野,面试就已经开始了,我通常会在面试之前跟应聘者聊几句,比如,做什么交通工具来啊,口音不是本地人啊,家庭情况啊,认不认识我们公司什么同事阿,怎么知道我们招聘信息的啊,等等,其实这都是面试中不太方便收集的信息,但是确实有用,所以实际上这已经是面试的一部分了,回答起来要跟面试一样谨慎!问你交通工具或家住哪里是希望了解你家离公司有多远,如果超过一小时路程,上班以后打算怎么办呢?问你家庭情况是了解你的稳定性,两地分居?父母年纪大在外地而且你是独生子女?孩子年纪小?等等都是问题(在这儿我们不谈所谓就业公平性,从心里我是非常希望职业公平的,但是社会现实不鼓励公司这么做,这不是我们能控制或改编的,有兴趣的朋友不妨另贴讨论)。具体职位还会导致一些别的问题。

再说等待。等待面试的时候你都做什么呢?据我观察大多数人是干坐着,超过70%,有些人则参观,有些人读书,有些人找前台聊天,这其实也都能反映性格的。前问我说过了,性格没有优劣之分,比如做销售的如果干坐着就会被打问号,为什么不利用这时间了解些信息呢?总的来说,起来四处看看没什么坏处。

第八个问题,招聘中的经济学问题

这里集中的论题就是:你和公司应该谁求谁?这不是一场辩论,而是一个经济学问题,实质上很简单,就是最简单的供求关系模型。我们普遍认为公司应该求贤若渴,这当然正确,用我自己做例子,我做招聘经理大部分时间都是在为公司追逐人才(那些牛人),因为他们可以为公司创造很高的价值,n顾大酒店的事情也是少不了的~~~;或者我们换个说法,我是在为那些有能力为公司创造高价值的人才们服务,因为如果他到我的公司来工作,可以更好地体现自身能力,得到更高的社会价值和自我价值认同。

这是一个问题的两个方面,招聘工作就是这两方面的统一体,所以招聘和应聘双方是一种包含相互斗争的合作关系,不存在谁求着谁!当然追逐一定是存在的,原因很简单,追逐的那一方将获利更多而已。这不就是销售、采购模型的最典型表现吗?所以,大家在抱怨企业不“求贤若渴”的时候,不如首先考量一下双方的供求关系,到底倾向哪一方。

对于刘备和诸葛亮的关系,我们不妨用供求关系理论分析一下刘备作为人力资源的需求方(买方)和诸葛亮作为人力资源供给者(卖方)之间的关系。刘备当时寄人篱下,上无遮顶片瓦,下无立锥之地,武将关长赵云,文臣不外简孙二糜,再加上年纪不饶人,当时的刘备已经46岁了(古人的平均年龄我不敢妄段,但活到六十就算长寿是肯定的),还被人追杀的东跑西颠,不可谓不穷困潦倒;再看孔明,年方26,饱读诗书尝自比管仲乐毅,将鸿鹄之志,布衣躬耕于南阳,与其说是隐士还不如说是待价而沽、择优而侍的智者,江东一帮闲能之士(不是贤,是有闲又有能)谓之卧龙先生,并奔走相传:“卧龙凤雏,得一可安天下!”我们不谈双方合作的'深层次原因(其实也是相互需要),至少双方的供求关系是明确倾向供给一方的,在这样的情景之下毫无疑问,刘备会去追逐孔明,而不是相反。试想,为什么去顾诸葛亮的是刘备而不是曹操,甚至不是与诸葛亮沾亲带故的刘表(诸葛亮的岳父是刘表的连襟)呢?很简单,他们还没穷困到要自降身价,去见那个26岁,没有工作经验,传说自学成材,连个文凭都没有的毛头小伙儿那个地步!

所以,如果你是一牛人,能力强到鲜有竞争对手可以匹敌,出来求职?捣什么乱,好好在家待着,自然猎头会上门找你的;如果你很不幸可替代性比较强,那就得向人家刘备前辈学习了,成功?你还得先努力!

第九个问题,细节决定成败

前文已经表达了一个观点,面试不是考试而是用面谈的方式交流沟通,宾主双方进行气氛友好的亲切会见,目的是相互了解,以求共赢!可见,无论对于面试官还是应聘者交流沟通是面试中最重要的工作,那么交流沟通从什么时候开始呢?从简历开始!贯穿整个招聘过程,其间任何时候,任何事件都可能对最终结果产生致命影响!其步骤如下:制作简历、递交简历、电话约见、面试之前、面试过程、面试后问题。步步关键,条条致命,不可不察也!

那么什么是求职成败的决定问题呢?有人说是实力,这当然毫无疑问,实力不济,其他免谈。我们这里讨论的是候选人的实力相当的情况,这时候什么会决定成败呢?细节!

细节有多重要呢?最好的例子在战争和经济学中。

经济方面,例子多得是不胜枚举。如果大家有心也有空,推荐一本书,《细节决定成败》,早前看过,印象很深的是上海地铁德国人设计的一号线和我国设计师仿制设计的二号线的细节差别决定了经济效益上一号线比二号线好很多。

在教师公开招聘面试过程中最大的一点感受就是教师的能力有高低,原有的每一份努力与准备在面试过程中都会发挥它应有的能量。通过参加本次招聘面试,我总结出以下启示:

启示之一:必须有谦虚的品格。其实,能够来参加面试的应试者,绝大多数都很优秀,所以自信心都很强,都有一种唯我独尊、舍我其谁的自信心。如果能摆正心态、认真准备、谦虚面试,那么实力加上良好的表现,录取的可能性就会大增。在面试的时候,由于心理学上的第一印象效应,个别的应试者可能已经遭到淘汰了。你可能是很优秀的,你也可能是很有希望被录取的,但如果给人一种目空一切、谁都不在你眼里的独大心态,那你前面的努力可能都已经白费了。因为作为学校领导,肯定要从学校持续发展的角度出发来考虑教师选配的,谁都不愿意招一个想在学校里面特立独行、另立山头的“害群之马”。谦虚是应试者在想进入所要去的单位之前就必须抱有的心态,并需要其在面试时用行动表示出来。

启示之二:必须有细致的作风。面试前必须细读招聘简章和招聘方案,把要求和需要准备的材料及复印件准备好。在本次招聘过程中,有个别应试者由于提供的材料不全,又没及时补足材料,所以没有通过第一关的审核。等到录取名单公布后他才后悔地告诉我们,其实还有材料没来得及在规定时间内上交,而错过了面试的机会。所以,细致地准备、精心地参与、认真地对待每一个小的步骤,是获得成功不可或缺的一步。

启示之三:必须有精心的准备。面试前,我们把面试所用的教材、面试的时间、10分钟的说课、3分钟评委提问都已告知。知道进入面试程序了,就要认真准备,尽管不知道是哪一个内容,但适当的准备还是必要的。例如可以了解一下说课的程序,同时选一内容,大致地说一下过程,合理安排时间进程。好多应试者,连说课的几个环节都没有,直接把教学内容和盘托出;还有相当多的人,只是说了大体的框架,只说自己准备用什么方法、用什么理念来教学这节课,这样太简单而且空虚。作为评委想听的应该是你对这节课的独到理解,并如何借助说课,把教学意图在教学过程中充分展示出来。也有的应试者对教学内容所处的地位等说得太多,用了五六分钟,真的留给课堂教学过程预设的时间只有三四分钟,根本讲不完,肯定影响成绩。有一位教师心情很迫切,时间到时评委喊停,她感觉自己没有说完、没有充分展示自己的设计,所以要求继续说下去,一说就多说了十多分钟。心情能够理解,但一般而言,评委打分在前五分钟实际上已经有分数出来了,因此多说只能是在原有的分数上再往下减分。另外极大部分的教师,没有板书设计,这十分可惜。个别的说课中甚至出现了科学性错误,这也不应该。

启示之四:必须有良好的台风。说课时,台风很重要,所谓行家一出手,便知有没有。一口响亮标准的普通话,不紧不慢地叙说,对教材有独到而不偏颇的理解,都能让评委打出高分。比如,在说人教版五年级观察位置内容时,大部分的教师把难点定为在不同的方向能正确地描述出物体的位置关系。有两位教师有自己的理解:其一,认为通过自己教学过程中的体会,学生看物体时往往看到的是三个面、两个面,而不是一个面,所以难点定位为:通过对大物体,如大的建筑物的一个面的观察,从垂直方向体会看到一个面,并能运用到对小的物体的观察中去。因此,该应试者绝大部分的时间都花在对这一问题的处理上。理解是独到了,但不符合生活的实际及课程的要求。而另一位教师,把难点定位成:观察圆柱体平面图的表示。这样比较具体,而富有操作性。整个的说课过程,也显示出两人教学功力差距甚远。个别教师,说课时用本地方言,经评委提示后如梦方醒;个别教师声音细小,明显缺少底气和自信;个别教师准备不足,边翻书、边举例、边说课,几分钟时间纠缠于一个问题,且婆婆妈妈,最终没有圆满解决问题;个别教师可能十分紧张,抖脚、目光呆滞、不断重复、板书字迹如天书一般,等等,都不能得到好的分数。

招聘工作心得体会及收获篇十一

新年伊始,我有幸参加了20__年度新疆路桥建设集团有限公司经营管理人员培训班的学习,1月9日是开班后的第一堂课《非人力资源经理的人力资源管理》,授课老师是乌鲁木齐市金石职业培训学校的高级讲师,饶琦老师,一天学习下来,本人对人力资源管理课的内容有了一些了解,人力资源是人类社会中最宝贵的资源,这种资源的利用程度,直接影响其他资源的利用程度,影响组织目标的实现程度。

饶老师从以下三个经营命脉方面,把我们带入了人力资源管理知识中去。

一、人力资源是企业经营的命脉

二、绩效管理是企业业绩的命脉

三、绩效改进是企业育才的命脉

我主要对人力资源管理是企业经营的命脉来谈谈我的一点体会,对一个企业来说,财务管理是企业的血液循环,信息系统是企业的神经系统,组织体系是企业的骨胳架构,企业文化是企业的灵魂,那么人力资源管理就是企业的命脉。

人是企业的灵魂:人才是企业成功的重要砝码。组织从选人、育人、用人、留人四个方面入手,组织提供所需的岗位,组织人力资源部门招聘与选拔,个人在企业提供的平台发展,组织进行绩效管理,组织给予合适的激励。(首先老师多次强调人力资源管理并不是人力资源部门所负责的事),对我们公司而言,各子公司、项目部提出人员岗位需求,人力资源部开始按需求进行招聘(选人),招聘来的人员在各个单位里锻炼学习成长(育人),各单位把经过培训后人员安排合适的岗位上工作也就是将合适的人放到合适的岗位上(用人),就像老师在互动中提出的问题,你认为西游记师徒四人中在企业中分别担任什么样的角色,为什么猪八戒不能当ceo,而唐僧可以当ceo,经过小组讨论,我们认为唐僧具有坚定的毅力、目标明确、还有紧箍咒的法宝,所以他可以是ceo的不二人选。孙悟空执行能力强,但心胸傲慢自我约束力差他不能当ceo,放到现在也就是适合做公司的项目经理。八戒为人处事比较圆滑,他对师兄的话言听计从,对师父忠心耿耿,适合公司市场开发的职务。沙僧为人和善,对工作是任劳任怨,适合公司综合部职务。这就说明组织在用人方面一定要各尽所能、各尽所长用好人用对人,这样对组织来说就可以事半功倍了,对于企业的发展将是非常有利的,反之,既无法完成企业的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费。现代企业的建设和管理中,人力资源管理工作千头万绪,组织的管理者要做好人力资源管理工作,就必须提高人力资源管理艺术水平。

招聘工作心得体会及收获篇十二

近年来,随着中国房地产市场的不断升温,对于房产行业的招聘也成为了一项备受瞩目的工作。作为房产公司的招聘专员,需要具备一定的招聘经验、管理能力和市场敏感性,以应对不断变化的市场需求。本篇文章将从工作内容、应变能力、团队合作、职业规划和个人成长等方面,分享我的房产招聘专员工作心得体会。

第二段:工作内容

在招聘工作中,招聘计划的制定是非常重要的环节。需要根据公司的发展战略和部门需求,制定出一份合理的招聘计划。同时,对于所招聘的人员的职位需求、薪资标准、面试问题等各个方面也需要很好地把握。

此外,招聘专员还需要对招聘渠道进行开发,搜集并选择适合自己公司的招聘网站或者招聘团队等,以保证招聘信息能够覆盖到更多的人群,从而增加招聘到优秀人才的概率。

第三段:应变能力

在进行招聘工作时,需要时刻考虑到市场的变化和公司发展的方向。因此,对于自己招聘计划所设置的职位,需要及时进行调整和优化,对于面试中所出现的难题和个人情况,也需要做出相应的应对。同时,需要正确地进行市场趋势和人才状况的分析,以及合理地进行资源整合和市场推广。

第四段:团队合作

在招聘这个团队中,我们需要时刻注意自己的角色和分工,以及各个部门之间的互相支持和协作。同时,对于团队中的每一位成员都要尊重并学习其优秀的经验和处理方法。只有正确地进行团队合作和协作,才能够完成好整个招聘工作。

第五段:职业规划及个人成长

在这个工作中,我们必须时刻思考自己的职业方向和个人成长。需要不断学习新的知识和技能,提高自己的分析和决策能力。同时,对于个人能力的差距也需要及时地进行反思和改进,以达到更加优秀的工作表现。

总之,在进行房产招聘专员工作时,需要时刻关注市场发展和公司战略,拥有应变能力和团队合作精神,依据自身的职业规划和个人成长全力以赴,才能够实现整个团队和公司的成功。

招聘工作心得体会及收获篇十三

前面从整个招聘工作流程跟大家分享了我自己在实际操作过程当中的一些做法和感受,下面就对招聘工作做一个整体评价吧。招聘工作做为人力资源系统的一部分,其作用在于选人,如何选对正确合适的人队企业的影响是十分大的,招聘工作切不可脱离企业实际。在工作中,我们首先要保证的是做正确的事情,否则做得越努力负面影响越大,南辕北辙。

先说说招聘系统的第一个问题吧,人力需求的产生。招聘需求来源于人力资源规划,而人力资源规划源于企业的发展战略。人力资源规划是整个人力资源管理工作的刚要,没有规划就是一盘散沙,什么时候该做什么没有指导纲领,岂不乱套?就招聘来说,今年准备招多少人,找什么样的人,都应在年初中做一精确计划,不然年中的招聘工作就没有任何依据。今天这个部门说工作多不够人手,明天那个部门说人手不够,试问,人力资源部经理可以明确的告诉他够与不够吗?依据在哪?这个职位该不该招,谁说了算?按照流程,写一张人力需求表,逐级审批,最后老板一个签字决定是否招聘。其实到底要不要招应该是由企业经营运转状况决定的,不是某某主管批准决定的。这样做的结果最后就成了老板一人独裁专制,这么大一集团,老板一个人看得住吗?这样造成的人力成本的浪费是非常巨大的。

我们公司有一个营销管理部的经理,其实相当于业务后勤主管吧。有几次,有业务助理离职她就按照惯例申请补充,然后递交上级领导以及人力资源部经理审批,最后到老板批准执行。第一次呢,老板就批准执行招聘了,很快我们就招到了一个业务助理,没想到来了几天,底下那边子公司就因为环保检测停止生产了。当时我们就按照入职流程往上报批,谁知道最后去到老板那里不批,这下麻烦,老板不批,人已经上班了工资怎么给啊。最后这事就一直放着。第二次她底下有业务助理又离职,她还是照惯例申请招人,这次也是逐级审批,最后老板那里,老板不批准招人了,指示内部调整。从这个案例我们可以看到企业管理的一些问题,但是我们单就招聘来说,招聘需求的产生并不是这样审批出来的,而是规划出来的。人力资源规划是招聘工作的指导纲要,根据纲要可以判定是否需要招人,而不是各个部门领导都签字通过就是需要招聘。

第二个比较重要的就是人才筛选工作了。面试技术种类繁多,各有倚重。人才招聘中,用人单位用的最多的就是面谈法了,即面试官与应聘者之间通过谈话判别应聘者是否胜任岗位要求。在面谈法中运用行为面试法,即star 面谈法,此法的关键是让应聘者用自己亲身经历的`事情说明自己具备某种特质。在此抓住事件的背景,要达到的目标,个人采取的行为以及最后的结果,通过应聘者详细的叙述,我们即可判断事情的真实性,如果编造的故事,通过此种方式追问,自会漏洞百出,无法说服面试官。将 star 法与结构化面试结合使用,效果更佳。其他一些面试测评方法,比如公文筐、情景模拟、演讲等都可以在平时的招聘工作中进行模拟演练,从中可以观察应聘者在模拟的真实工作环境中的真实表现,从而人我们能看到真实的应聘者,而不是伪装的,语言能力高,动手能力低的假把式。将各种测评方法结合使用,可以更全面的了解应聘者,提高我们选人的效果。

第三个是人员如何融入公司的过程,这个是招聘工作的最后一步,但也是比较重要的,新人到一个公司首先肯定会水土不服,人力资源部应与部门主管协作分工,做好新人的融入工作。

最后要说的是,整个招聘体系的执行问题,招聘工作不是人力资源部单个部门的工作,需要各个部门主管的通力协作招聘才能顺利进展,除了要有明确详细的招聘管理制度规定,招聘负责人也要做好期间的沟通协调工作,各种突发事件的处理。人力资源部要扮演好自己的角色,避免过于看重自己的权利,更不可被用人部门牵着鼻子走,我们是公司用人部门的合作伙伴,相互依存,任何一方利益的损害都会导致不平衡的产生,不平衡则会在组织内部产生矛盾,影响组织正常运转。

2012年11月入职金沙招聘团队,通过两个月的工作、学习,对招聘工作我有几点体会:

1、这份工作中的无奈。每天忙着搜集求职信息,寻找合适的人选向他们介绍工作岗位信息并推荐面试,重复着这样的工作很枯燥,还会因为一些低素质的求职者影响心情。面对不同的岗位需求,要掌握准确的岗位信息,只有一点点的从用人单位那边问,很多时候他们简单介绍一下就显得不耐烦了,这就在招聘过程中无法跟求职者讲清楚甚至会出现偏差,导致求职者的不满,有时候安排好面试后,用人单位突然改变计划,或者对待求职者的态度不正确,致使求职者的不满拒绝参加面试,并且对我们的印象大打折扣,面对求职者的抱怨,虽然无奈,我们也只能耐心解释,请求理解,继续做好求职者和单位的双向沟通。

2、这份工作中的充实。在领导同事的带领帮助下,我对招聘知识从无到有,再到更深入的认识,从中发现自己知识能力的贫乏,促使自己进一步加强学习。另外公司的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,对自己以后的发展有更深的憧憬。在这2个月的时间里,每天与形形色色的人打交道,不断地在工作中思考总结,不断发现存在问题并寻找解决方法,不断改进自己的不足之处,每天都有收获,各方面的技能也得到不同程度的提升,对自己的目标规划越来越清晰。

在以后的工作中,不仅要严格要求自己做好本职工作,也要积极进取不断学习以提升自己的综合能力和素质,争取做到更好。

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