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心得体会是对自己在学习和工作中的感悟和思考的总结,能够帮助我们进一步提高和反思。总结需要思考的角度或者方法有哪些?希望大家通过写心得体会不断进步,提高自己的表达和思考能力。
随着社会的不断发展,管理学成为了一门重要的学科,管理论文也因而成为了学术界和企业界不可或缺的一部分。撰写管理论文不仅可以帮助我们更深入地了解企业管理学的理论和实践,同时也是提升我们写作和研究能力的一条有效途径。因此,撰写管理论文并体会出其中的精髓和经验对于我们的个人发展和职业晋升具有很重要的意义。
首先,一篇优秀的管理论文需要有独特的见解和深刻的分析思考。在围绕一个具体的研究话题进行研究时,我们需要有自己清晰的思路,开展深入的调研和分析,形成自己对该话题的独特见解。其次,管理论文还需要有清晰的逻辑结构和精准的文献引用。一篇优秀的管理论文应该有明确的结构,条理分明,同时也需要认真引用相关文献,标明引用出处,以增加自己写作的权威性。
在写作管理论文时,一些我们常常会遇到一些问题。首先,它可能存在内容不严谨,口径不一致等问题。这些问题可能是写作时长时间连续工作或疏于检查造成的,因此,在撰写论文的过程中,我们要注意精益求精。其次,我们还要避免抄袭,并遵守学术道德规范。在引用他人研究成果的同时,我们要注重分析和批判性思维,而不是简单地复制、粘贴和罗列。
撰写管理论文本身是一个十分艰难的过程。在写作的过程中,我们更深入地认识了自己的知识和思维问题,发扬了“批判性思维”的优点。此外,撰写管理论文也让我更加清楚地认识了自己在知识和文献方面的欠缺,使我认识到个人发展仍有进一步的空间。同时,从这个过程中我也感受到了写作带来的成就感和满足感,这种感受也成为了我进一步提高自己写作技巧的动力和激情。
5.总结。
撰写管理论文是一个值得仔细体会和思考的过程。它既能帮助我们更深入地认识企业管理和发展,也提升了我们的写作和研究能力。但同时,也存在着诸多挑战和困难。因此,在撰写管理论文时,我们需要注重思维拓展和独立思考,同时也需要遵守学术道德规范和基本写作规则。只有如此,才能够撰写出高质量、富有内涵的管理论文,留下我们的职业印记。
管理会计是一门重要的会计学科,它不仅关注财务报表上的数字,更注重建立企业内部的管理体系和决策流程。在全球经济一体化发展的今天,越来越多的企业也开始将管理会计纳入企业战略规划中,这就要求我们需要掌握管理会计的双语技能,下面我将分享我的个人心得体会。
第二段:学习心得。
个人认为,管理会计的双语学习需要结合实际案例,分析海外企业的管理模式和经验,培养跨文化沟通的能力。在学习过程中,我们需要将目光放到国际舞台上,了解国外企业采用的先进的管理方式,同时找到和国内管理体系的差异和对应之处,帮助我们更好地运用管理会计知识服务于企业的决策和运营。
第三段:应用心得。
在实际应用中,我们需要将管理会计与其他领域的知识相结合,例如市场营销、生产运作等,协助企业提高效率和降低成本。此外,我们还要加强对企业经营环节的把握,了解从生产到销售的全过程,及时掌握企业的经营状况,为企业的管理和决策提供有力支持。
第四段:团队合作。
在团队合作中,管理会计的双语技能对于与外部企业合作时尤为重要。我们需要了解外部企业的语言、文化和经营模式,发掘企业优势和劣势,正确处理合作关系,建立良好的合作关系,为企业的发展打下基础。
第五段:总结。
在全球化的背景下,管理会计的双语能力显得尤为重要。我们需要不断完善自身知识结构、拓展国际视野、加强团队合作,帮助企业提高管理水平和决策效率,助力企业实现自身价值的最大化。管理会计的双语学习和实践不仅是对自身职业发展的要求,更是对国家发展和全球经济一体化趋势的积极响应和贡献。
历经百年发展,管理学仍然面临着诸多困境和挑战,人们对学科内一些元问题的认识仍然充满争议。下面是本站小编为大家整理的管理学。
论文,供你参考!
我是教师发展在线的学员王林,我报的课程是卢昌崇郑文全、李品媛老师主讲的《管理学》课程。本视频主要由东北财经大学郑文全和李品媛教授主讲,主讲教师对教学内容有透彻的理解和充分的把握,采用了灵活有效的先进教学方法和现代化教学手段,反映出主讲教师具有丰富的教学经验;主讲教师的教学录像仪态端庄,语言表达逻辑性强,声音清晰、洪亮具有亲和力,富有教学激情和强烈的感染力;讲课内容丰富、生动形象、直观简洁,讲课方法灵活,课堂教学气氛活跃,教学效果十分突出。
通过教师发展在线的《管理学》课程学习,我深刻地意识到一个企业或者团队的成功需要具备各方面的条件。管理学作为一门应用学科,在实践中起明显作用学习管理学不光是学习管理学本身的东西,而是要将知识与实践紧密的联系起来,将书本上的知识学以致用,运用到社会实践中去,在以后的学习和教学管理学要结合自身,独立思考,研究病区实践。在实践中发现问题,解决问题,全面提高自己的管理能力和教学能力。
大三上学期我选修了管理学,因为担任校纪检部部长想了解一点有关管理的学问,以前对于管理学不了解,但对管理有些了解,但不系统。经过半年的公共选修课的学习,我有了不少收获,慢慢知道原来管理不仅是一门科学,更是一门艺术。通过学习,我发现这门学科涉及面非常广,有效的管理,是没有一种固定模式的,但好的管理必须符合一定的标准,首先必须是结合实际,对不同的情况、不同的目标,都会有很多个管理的选择,而我们则要从中选择一种最有效、最节约,或最易实现的办法。因此,我们必须要先认识到一个最核心最本质的目标。
管理学大师彼得·德鲁克对于管理提出了经典论断,而有关企业管理更是情有独钟,所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的,因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式,同时每一个职位的人,不论是管理者、技术人员、工人,他们需要完成的工作也是在一定的计划内的,这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。单从工作的角度看,如果一个企业的组织结构达到了最合理最科学,而企业中每个人的工作也是最恰当最精准,那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报,现实中这是不可能的,因为永远找不到一个最完美的组织结构,现实的要求在不断改变,如果要“最完美”,那就必须不停的改变,这对于管理者来说也是极不现实的,因此管理学家只是致力于更大地提高工作效率,而非求一个“最完美”。
其次,如果说对于工作方式的设计和调整是属于比较固定和硬性的话,那么对于人的工作则是充满弹性和不固定因素的。因为人和工作方式是不同的,人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。如果想提高工作效率,对人的关注是绝对不能忽视的,霍桑效应就说明了这一点。如果不这样,光靠改善组织结构,越来越机构冗肿,这样会使其办事效率大大降低。如果长久忽视对人的关注,则会产生更消极的影响。对于人,管理者要做到的是,使人的工作效率达到最大,这需要人对工作有很大的积极性,并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。工作环境、人际关系、奖励机制、竞争秩序等方面都是非常重要的。在这一方面,梅奥的人际关系学说开创了这一领域。他通过著名的霍桑实验,提出了与科学管理不同的新概念,包括工人生理、心理的需求、非正式组织。梅奥的理论使人们开始关注工作中的“人”。一个和谐愉快的工作环境、一群和睦竞争的工人、一股积极向上的工作风气,能产生的工作效率将会很大地超过一般情况下的工作环境。这一方面显然不同与工作方面,充满着很大的弹性和变化,也对管理者有更高的要求。不同类型的管理者或许会营造截然不同的工作环境,即使是优秀的管理者也是一样。好的工作环境没有特定的标准,只要能更好地促进人们工作就算是。管理者需要有很强的人际交往和沟通能力,才能把对人的工作做好,这一点也是相当的不容易。总的来说,对于人这一方面,虽然不及对于工作那一方面重要,但是它产生的效果可能更显著,同时也会给一个企业带来一些不能靠改善工作带来的效果。
我认为企业中的管理,大致可分为对于物和对于人的管理,而管理所包括的计划、组织、控制、激励、领导五方面工作,都可以包含在这两方面的具体任务之中。管理是一种艺术,它需要管理者有各方面的能力,同时其具体操作方法又不局限和拘束,需要有很好的创造力。学习管理学,我想不光是要学习管理学本身的学科内容,也要从其他方面全面的提高自己,更要在实践中去发现问题,解决问题,管理学是一门很需要自己思考、研究和发现的学科,并且所学的知识都必须要经得起实践的考验,在实践中创新管理模式。
《管理学》这门课是我在本期修的。我学习,是因为,我认为我将来就是一个企业家或是一个公司老板,首先面临的问题就是“人才”,然而,间接面对的就是“管理”曾听说过“天时不如地种,地利不如人和”,这句话侧面说明了管理的重要,因为,要留住人才,关键总在于管理。因此,我修了这门课。
我先说明,我写的算不上什么“体会”只能算是“心得”罢了,所谓“心得”即心里所得到的,就这一点,我想每个人只要接触了什么,也都会自然而然的有一点儿心得,因此,我写的是我自己的心得。
第一:了解了这门学科的组成:《管理学》的出现和发展,古代以及现代的经典《管理学》原理,这一章里,我们学习到了许多经典的管理榜样,首先,管理的最重要原则——以人为本。这和现代的管理理念一致,到处都是听说的“以人为本”,因此,在这里我才真正的在书接触到了这个观念。
其次,管理中的“人际技能”,这又映证了“天时不如地利,地利不如人和”一个优秀的管理者必须处理好人际关系,同时“人际关系”也是一个立足社会的基本点。
再次,分工与协作,分工要求各尽其职,协作便又是现在热炒的“团队精神”。
老师在总结这一章时,提出了以下一些令人受益匪浅的五点意见:
1、自我超越(pemonalmastey)。
2、改善心智模式(improvigmentalmodls)。
3、建立共同的愿意(buildingsharedvision)。
4、团体学习(teamleaning)。
5、系统思考(systemsthinking)。
第二:了解了这门课的一些基本思想。首先是“道德与社会责任”我想无论是那门课,这都是非常非常重要的,在这竞争异常激烈的社会,“道德与责任”便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。人生观,价值观,价值取向也被提到了。其次,全球化管理,这一点,是当今社会非常流行的,因为现代社会的发展就是面向世界,面向未来。面向21世纪,还有就是“信息管理”这是一个新观念,因为以往没有,这也是为了适应当今社会的发展而提出,internet的建立,改变了人们的思想方式,同时也改变了人类的行为模式,这就是不断要求现代人要专门化的从事这门管理。
第三:管理有几个方面:决策与计划,组织,领导以及控制和创新。在提到决策时,老师曾说了两句他人的。
名言。
“做一件事情,在没有最好意见之前最好不要做决定(即集思广益)。如果一件事情,看上去只有一种方法,则此种方法可能是错误。”我想这便说明了我们在做一件事决策时候应把握的两个基本观点。它教导我们不要“唯心主义”同时自己也要有自己的观点!同时老师不拘书本上的知识,概括地提出以下6w和3h的思想,“whatwhywhenwhichwhowherehowhowmuch”,有了这些,我们便能更好的决策第一件事了!
在谈到领导时,老师也同样不遗力的讲述了优秀领导的作风,其中的“不可求全责备,切忌用人唯亲,应当用其才,力戒贻误时间,以及用人不疑,疑人不用”等,给我留下了深深的印象。
作为一个优秀的领导,以下两点又是不可或缺的。绝对深度的沟通技能作为一定的激烈措施。沟通是领导能够深得人心的重要保证,而激励便宜是领导能够留住人心的重要措施。
由于本人未能深入研究这门课程,只是相当浅显的心得而已,还望见谅!
第一段:引言(200字)。
护理管理是医疗服务的重要组成部分,关乎患者的安全和护理质量。在我的护理管理实践中,我深感护理管理的重要性,并通过不断的学习和实践,积累了一些心得体会。本文将分享我的护理管理心得体会,希望能为在护理管理岗位上工作的同行们提供一些参考和借鉴。
第二段:团队建设的重要性(200字)。
一个团队的凝聚力和合作能力对于护理管理至关重要。在我的护理管理实践中,我深刻体会到团队建设的重要性。良好的团队建设可以提升团队成员的工作效率和合作意识,从而保证患者的安全和护理质量。在团队建设方面,我始终注重培养团队成员之间的信任和沟通,并定期组织团队会议,以便及时解决问题和协调工作。
第三段:有效沟通与领导力(200字)。
在护理管理中,良好的沟通技巧和领导力是必不可少的。作为团队的领导者,我时刻保持对团队成员的关心和关注,并倾听他们的意见和建议。有效的沟通可以减少误解和冲突,提高工作效率和患者护理质量。同时,作为领导者,我注重激励和赞扬团队成员的工作,鼓励他们参与护理管理的决策和实施过程,增强其归属感和工作动力。
第四段:合理分配资源与时间管理(200字)。
护理管理的成功离不开资源的合理分配和时间的有效管理。在我的护理管理实践中,我始终注重对资源的合理分配,确保每个患者都能得到适当的护理和治疗。同时,我还注重时间的管理,合理安排工作的优先顺序和时间分配,以确保工作的高效完成。此外,我还定期进行资源和时间的评估,及时调整工作计划,以应对护理管理中的突发情况和变化。
第五段:持续学习与改进(200字)。
作为一名护理管理者,持续学习和改进是我不断提高护理管理水平的关键。我通过参加各种培训课程和学术研讨会,了解最新的护理管理理念和方法,并将其运用于实践中。同时,我还鼓励团队成员参加学习和进修,不断提升自身的专业素养和技能水平。通过持续学习和改进,我相信我能在护理管理岗位上不断进步,为患者提供更好的护理服务。
结尾(200字)。
护理管理是一项复杂而重要的工作,需要具备良好的团队建设能力、有效的沟通技巧、领导力以及合理的资源分配和时间管理能力。通过我的实践和经验,我深刻认识到这些方面的重要性,并不断努力学习和提升自己。我希望我的护理管理心得体会能为在护理管理一线工作的同行们提供一些思路和启示,为提高护理管理水平和护理质量贡献我的一份力量。
第一段:引言(150字)。
管理学是一门研究组织、规划、领导和控制资源以实现组织目标的学科。在我接触管理学的过程中,我意识到管理学的理论和原则不仅仅适用于组织和企业,还可以应用于个人的日常生活和职业发展中。通过对管理学的学习和思考,我得出了一些心得体会和应用。本文将从目标设置、团队管理、决策、沟通和领导五个方面,分享我在管理学中的收获和应用。
第二段:目标设置(250字)。
目标设置是管理学中至关重要的一环。在个人生活中,设置明确的目标可以帮助我们激发内在动力,指导行为,并提高效率。我将自己的职业目标分为短期目标、中期目标和长期目标,设定了实现这些目标的计划,并定期进行评估和调整。例如,我设定了学习一门新技能的短期目标,在此基础上,提升业务能力成为中期目标,并最终进入管理层成为长期目标。通过这样的目标设置,我能够明确自己的方向,并紧紧抓住机会去实现目标。
第三段:团队管理(250字)。
团队管理是在组织中发挥领导力的重要一环。在我工作中,我意识到一个高效的团队需要清晰的角色分工、有效的沟通和明确的目标。作为一个团队成员,我积极主动地与团队沟通,共享信息,并为团队设定明确的目标和里程碑。同时,我也接受和尊重团队内的不同观点,充分发挥每个人的专长和才华。通过团队管理的实践,我培养了协作能力、领导能力和团队精神,取得了良好的团队成绩。
第四段:决策(250字)。
决策在管理学中扮演着重要的角色。在日常生活和职业发展中,我们经常需要做出各种决策。通过学习和实践管理学中的决策理论和方法,我能够更加客观、理性地分析和评估问题,并做出明智的决策。在复杂的决策过程中,我学会了权衡利弊、充分收集信息、寻求多方意见,并在压力下保持冷静。这些决策技巧不仅在工作中发挥了作用,也在生活中帮助我更好地解决问题。
第五段:沟通和领导(300字)。
沟通和领导是管理学的核心内容之一。通过学习和实践管理学中的沟通和领导理论,我培养了良好的沟通技巧和领导能力。在与他人沟通时,我注重倾听和理解对方的需求和观点,并用清晰简洁的语言表达自己的想法。在领导他人时,我通过激励和激发他人的潜力,以实现共同的目标。我也意识到领导力不仅仅来自于职位和权力,而是通过影响他人的方式来实现共同的目标。通过这些实践,我不仅在工作中取得了好的业绩,还得到了同事和下属的尊重和支持。
结尾(150字)。
通过对管理学的学习和应用,我深刻体会到了管理学的重要性和实用性。无论是在组织中发挥领导力,还是在个人生活中拓展自己的才能,管理学都能为我们提供指导和帮助。通过目标设置、团队管理、决策、沟通和领导等方面的实践,我不仅提高了自己的综合素质,也取得了工作和生活的成功。我相信,在未来的职业发展和个人成长中,管理学将会继续引导和支持我前行。
在院领导的重视、护理部的指导下,我科按照计划对不同层级的护士,进行了测重点不同的培训和考核,促进了护士对专科护理特点的掌握,明确了各层级护士的岗位职责,加强了责任制护理的落实,让科室所有护士的专业知识及技能操作水平都有大幅度的提高,现将20xx年分层次培训工作总结如下:
一、各层级培训内容及效果。
n1护士。
通过培训及考核,参与全院或科内的业务讲座,参加全院性理论及操作考核合格,完成本年度继教学分,掌握急诊科各种抢救仪器的使用,护理文书书写规范,综合能力考核完成合格。发表论文4篇。
n2护士。
承担护生带教及轮转生带教,指导低年资护士护理活动,参与全院或科内的业务讲座,参加全院性理论及操作考核合格,制定综合能力考核标准并做相关演示,对疑难、危重病人有丰富的`临床护理及抢救经验,具有较强的管理、教学和科研能力。有一名n2护士于icu轮转2月,收获颇丰。发表论文3篇。
n3护士。
通过辅助护士长承担一定的临床管理与教学工作,并在护士长外出学习期间,指导管理科室日常业务,对下级护士进行一定的工作安排和指导。该层级护士,承担护生带教及轮转生带教,指导低年资护士护理活动,参与全院或科内的业务讲座,参加全院性理论及操作考核合格,具备科室管理、临床教学、护理科研和专科指导的能力,担任科室分层次培训工作,承担科室护理质量控制工作以及品管圈管理工作。
n4护士。
为科室护士长,具备负责疑难、危重病人专科护理能力,在突发事件及危重症患者抢救中发挥重要作用,能及时跟踪并掌握国内外本专科新理论、新技术并应用于工作中,完成科室流程改进数项均取得良好效果。
二、存在不足。
1、少数护士主动学习意识不够,在参加科室(大科)组织的业务学习积极性不高。
2、个别业务学习内容过于简单,主讲人综合素质有待提高。
3、科室新技术、新项目开展不充分,无护理科研立项。
5、综合能力考核配合不够默契。
三、整改措施。
1、加强各级护士的培训考核,注重低年资护士的素质培养,提升护士的学习意识。
2、加强主讲人业务及课件指导,给予更多锻炼机会,提升讲课水平。
3、推广新技术、新业务的普及,结合临床可探讨问题,争取申请护理科研一项。
4、参加护理科研论文撰写讲座,护理论文与绩效挂钩,鼓励大家投稿尤其n3n4层级论文数量明显过少。
5、对于综合能力考核,我们科不同于其他科室,经常会有2名护士参与考核和配合,在以后的考核中最好是指定护士进行练习和考核,增加默契。以上是急诊科分层次培训工作总结,谢谢院领导和护理部一年以来对我们科室的关心和厚爱,没有你们,就没有急诊部所有护士的进步和成长,在此衷心感谢院领导和护理部,谢谢你们,祝你们新年快乐!今后,我们会进一步细化分层级管理培训方案,规范进行各层级护士的培训,力争做到最好!
人力资源管理是一门重要的管理学科,对于企业的发展和员工的成长都起着至关重要的作用。在撰写人力资源管理论文的过程中,我收获颇丰,不仅加深了对人力资源管理的理解,也对自身的发展有了更深入的思考。
第二段:培养员工的重要性。
在研究人力资源管理的过程中,我发现员工培训和发展是企业成功的关键之一。通过定期培训和教育,员工能够不断提升自己的技能和知识,为企业创造更大的价值。同时,培训还可以增强员工的归属感和认同感,提高工作满意度和忠诚度。因此,企业应该重视员工培训,为员工提供广阔的发展空间和机会。
第三段:激励员工的方式。
在人力资源管理中,激励员工也是一项重要的工作。员工的积极性和工作质量直接影响着企业的竞争力和效益。通过合理的激励机制,企业可以激发员工的工作热情,使其对工作充满动力。例如,提供有竞争力的薪酬体系、设立激励奖励制度、提供晋升机会、注重员工的工作生活平衡等,都可以有效地激励员工,提升企业的绩效。
第四段:员工的参与与沟通。
在人力资源管理中,员工的参与和沟通也是非常重要的。通过员工参与的方式,可以更好地了解员工的需求和意见,并做出相应的调整和改进。同时,通过良好的沟通渠道,可以促进员工与企业的密切互动和信息交流,建立良好的合作关系。这不仅有助于减少员工的不满和抵触,也可以增强员工的认同感和凝聚力。
在撰写人力资源管理论文的过程中,我也意识到创新和发展对于人力资源管理的重要性。随着时代的变化和科技的发展,传统的人力资源管理方式可能已经不适应当前的需求。因此,企业应该不断关注最新的管理理念和方法,积极探索创新的人力资源管理模式。只有不断推进人力资源管理的创新与发展,才能更好地适应社会的变化和需求,提升企业的竞争力。
总结:
通过撰写人力资源管理论文,我深刻体会到了人力资源管理的重要性,并对员工培养、激励、参与和沟通、以及创新与发展等方面有了更加深入的认识。只有正确地管理人力资源,才能实现企业的发展目标,获得持久的竞争优势。因此,作为未来的管理者,我将继续学习和研究人力资源管理,不断提升自己的能力和素质,以更好地服务企业和员工的发展。
第一段:引言(提出话题,说明重要性)。
情商管理是现代社会中一个非常重要的能力,它可以帮助我们更好地理解和处理自己的情感,与他人建立良好的关系,并在面对压力和困难时保持冷静。在我的个人经历中,我深刻体会到情商管理的重要性,并从中受益匪浅。
第二段:初学阶段的挣扎与收获。
刚开始学习情商管理时,我发现自己对自己的情绪了解甚少。我常常无法区分自己的情绪,不能很好地控制自己的情感反应。这导致我在与他人沟通时常常产生冲突,甚至破坏了一些原本良好的关系。然而,在探索和学习的过程中,我受益匪浅。我学会了关注自己的内心,注意自己的情绪变化,并找到了合适的方法来管理和表达自己的情感。例如,通过深呼吸和重复某些平静的话语,我可以在面对压力时缓解自己的情绪,保持冷静。
第三段:与他人的关系改善与共情能力提升。
除了学会管理自己的情绪外,情商管理还帮助我改善了与他人的关系。在以前,我常常无法真正理解他人的感受和需要,只顾自己的情感和利益。通过学习情商管理,我渐渐培养了共情能力。我了解到,要与他人建立亲密且持久的关系,与他们保持真诚和善意的沟通是至关重要的。因此,我学会了倾听、表达理解和尊重他人的观点,从而建立了更加健康和积极的关系。
情商管理不仅在个人层面上有所帮助,也在工作和生活中发挥了重要作用。在工作中,我学会了如何有效地解决冲突和处理压力。通过情商管理的应用,我能够更好地与同事合作,避免产生摩擦和紧张。而在生活中,情商管理帮助我更好地处理家庭关系,并更好地理解他人的需求。例如,我学会了倾听家人的意见和需求,关心他们的情感,并提供他们需要的支持和关爱。
第五段:总结与展望。
情商管理对我个人的成长和发展产生了巨大影响。通过学习和应用情商管理,我成为了一个更加情绪稳定、善于沟通和关心他人的人。然而,情商管理是一个长期的学习过程,我相信我还有很多需要提高的地方。未来,我将继续深化对自己情绪的了解,提升自己的共情能力,并将情商管理运用于更多的领域,以实现更好的人际关系和更高的生活质量。
通过以上五段的编写,可以得出一篇关于“情商管理心得体会”的连贯文章,从自我认知、与他人关系、工作应用、生活影响及个人成长等方面展开论述,并进行总结和展望。整篇文章旨在阐述情商管理的重要性以及个人在情商管理中的体会与成长。
(注:每段字数可能未满200字,这是为了确保整篇文章在1200字的要求之内。)。
随着经济的发展和全球化的加速,财务领域也逐渐得到广泛的重视。因此,我在学习财务管理专业期间,深入研究和写作过许多有关财务管理学术论文。通过这些经历,我深刻地认识到了写作过程中的挑战和需要注意的要点。本文将分享我在撰写本专业论文过程中所获得的几点体会。
第一段:选择研究主题的重要性。
论文的写作从最初的选择研究主题开始。经验告诉我们,选题能力直接影响后期论文的质量成败。我发现,一个好的论文主题应该从实践出发,选取与实际问题的相关主题进行研究。通过具体的数据和经验分析,寻找问题并提出解决方案。同时,还应该根据自身研究方向和专业特长,确定所选题目的可行性和实用性。
第二段:全面审视文献资料。
研究过程中,对相关文献的全面审视是必不可少的环节,有时比实际研究工作本身还要重要。在撰写财务管理专业论文时,我们应该查阅大量对同一研究领域的已有研究,分析各类观点和学术成果,从中发现现存问题并且总结出优缺点。查阅文献可以增加论文深度和广度,帮助我们理清思路和方法,为后期研究的准确性和成果的质量奠定了坚实的基础。
第三段:合理组织文章结构。
论文结构的合理性对于整篇论文的阐述和展开至关重要。在撰写过程中,我们需要清晰地构建出论文的各个章节和分段,让读者在阅读过程中能够顺利拟定出寻找文章资料和设计文章架构的关键信息点,极大地增加论文审读的清晰度和连续性。有序的结构和条理清晰的文章可以更好地传达我们的思想和观点,同时也更容易获得更高的评价和认可。
第四段:精准明确的表述语言。
作为经济学领域的一个学科,财务管理非常重视严谨性和表述的精准性。因此,我们在撰写论文时,应该注意语言表达的准确性。尽可能用准确、精简的语言和专业的词汇来表达,同时,也要注意用易贯通、简明扼要的语句来传达概念和观点,从而让读者更容易抓住论文的主旨和关键点。此外,文中的论述必须具备严密的逻辑性和有效性,这是权威性的重要体现。
第五段:不断修正改进。
最后,我们需要意识到,论文撰写是一个长期而反复的过程。极有可能出现大量的修改和改进,必须将其视为提高论文质量的利器和推动自身创造力的助力。在链式反应中,一个有缺陷的领域会不第一时间被发现,不断被修正和圆满完成后,最后才能达到一个优秀的作品水平。因此,我们必须在写作过程中不断审视和修正,采取更好的写作方式和学术论述,以提升财务管理专业论文的学术价值和实际应用能力。
总之,写作财务管理专业论文是一个相对较长、复杂且困难的过程。与此相比,我们所取得的成就和思维初步初步成熟相对较高。在这个过程中,我们要选好主题,查阅文献资料,合理组织文章结构,精准明确的表述语言和不断修正改进,才能最终完成既符合学术规范又富有实用性的财务管理专业论文。
目的:分析护士分层级管理模式下的护理交接班形式和质量管理方法。方法:在医院对不同级别护理人员实施针对性的分配及监管,对交接班的时间、形式和内容进行了改革,通过护理组长负责制,实现对护理交接班质量的控制和管理。结果:明确了交接班中的岗位职责,使护理组长起到了骨干作用,促进了低年资护士的专业素质的提高。结论:规范了交接班流程及指引,减少了交接班的次数,保证了分层级护理管理模式下的交接班质量,提高护士的整体素质。
临床护理交接班是病区的常规工作之一,是对前一天治疗护理工作和患者情况的概括和评价,也是保证患者治疗护理不间断的必要措施。临床护理交接班的规范性和认真程度直接影响整个病区的护理质量,而其规范性和认真程度需要一种健全的分层级护理管理模式来实现。因为此模式有助于明确交接班中的岗位职责,使护理组长发挥其作用,由此加强护理工作效率,避免各种护理隐患[1]。现针对护士分层级管理模式下护理交接班的改革总结报告如下。
1改革交接班时间。
落实护士分级管理制之前实施的制度的是白班、连班、前夜和后夜分段值班制,每天需要交接班5次,相关人员多,次数也多。落实护士分级管理制之后,采取了三班连续责任制,每天需要交接班3次即可。
2改革交接班形式。
2.1传统交接班模式存在缺陷:传统的护理交接班一般由疗区护士长带头进行床边交接班,巡视病房时重点不够突出,接班者对皮肤、病情、管道等内容了解欠清晰,不能及时发现护理安全隐患,无法评估上一班工作质量,不利于护理质量的持续改进,一天中交班次数多(5次/d)容易发生错漏。
2.2护士分层级护理下交接班形式:我院实施了护士分层级管理apn弹性排班后,护士的工作时间调整为8:00~16:00(a班);15:30~22:00(p班);21:30~8:00(n班)。护士长仍按行政工作时间。
护士长调整工作方式,加强对护理组长的培训和检查,重点抓好每天15:30的护理交接班,将护理查房、工作布置等工作放在下午交接班时间。基于确保交接班护理质量的目的,我们实施了护理组长责任制。交接班时由护理组长带领交班护士进行床边交接班,按交接班规范进入病房。进入病房顺序:交班者—接班者—护士长,a组组长向p组组长交接。交班者站立位置:交班者站左边,接班者站右边;组长:评估患者,观察心电监测、听心率,为患者进行健康教育、提问。责任护士:检查穿刺部位,检查足背动脉波动等治疗、护理。助理护士:监测生命体征、记录,检查患者指甲,查看患者皮肤,整理床单位等基础护理,护士长点评。
接班护理组长在交接班同时进行质控:接班时掌握患者病情、治疗和护理,检查下级护士工作质量,对护理措施进行效果评价,对存在问题提出整改方法,指导交接班护士工作和业务。
为了保证护理工作的连续性,其他班次的护士不参加交接班,继续负责患者的治疗和护理。下午15:30交接班时护士长可对交接班质量进行点评,对交接班中的问题进行分析指导,提出改进措施。
3讨论。
3.1明确了交接班中的岗位职责:通过实施对护理交班模式的改革,明确了交接班中的岗位职责,做到了每一层级护士分工明确,保证把有限人力用在最需要、最重要的岗位上,真正体现了用合适的人做适合的事原则,保证护士人力的合理使用和分配,确保了护理质量及患者安全,并且有明确的培训目标,考核可具有针对性,从而提升了护士的管理能力。
3.2发挥了护理组长的骨干作用:交接班护理质量的水平的高低与护理组长的掌控能力有密切关系。护理组长可以与医生、护士、辅助科室、后勤单位、卫勤人员等良好沟通,起到沟通桥梁的作用,确保护理工作团队能够为患者提供优质的护理服务,护士长不在时可行使行政管理权,随时就患者的病情变化及下级护士的工作情况向护士长报告,可监督下级护士对各项应急预案的掌握情况,起到骨干带头的作用[2]。
3.3减少了交接班次数:每天只需交接3次,而且两个班次有半个小时的时间重叠,可以仔细交接,避免了交班护士急于下班而草率交班的情况,同时对于危重患者病情的交接更清楚了,并且由护理组长亲自床头交接班,以及当日需要特别关注及解决的'护理问题,做到人人参与管理患者的目的,杜绝安全隐患。另外不同的层级岗位满足不同患者、不同疾病及病情的需要,对患者实施无缝隙护理,体现了以人为本,人性化的服务理念,充分发挥了护理骨干的作用,确保护理质量;同时减轻护士压力、促进护士身心健康,由于实行连贯性服务,患者家属对自己孩子的管床护士有较清晰的认识,健康教育的落实较前到位,尤其是对于住院时间较长的血液、肾脏病患者,家属对孩子的病情了解,满意度提高了,增加护患沟通时间,护士与患者成为朋友[3]。
分层级护理管理后交接班模式的转变,规范了护理交接班的工作规范及指引,减少了交接班的次数,保证了分层级护理管理模式下的交接班质量,提高了护士的整体素质,减少了护患纠纷,使护理质量得到了明显提高。
管理是一个综合性很强的学科,涉及到社会和人类生活中的方方面面。因此,写管理论文不仅需要理清题目,集中精力,更要注重方法和特色。在进行论文写作的过程中,我学到了很多有用的经验,接下来,我将分享我的学习成果。
第二段:准备工作。
在开始论文的写作之前,我们不仅要选择好题目,还要选择好研究方法,以此达到预期的效果。我在选择题目时,首先考虑了我熟悉的领域,将自己的兴趣与研究领域联系起来,寻找出自己能够深入研究的领域。采取科学的研究方法,分析当前已有的研究,为自己的研究做出铺垫。一切准备就绪后,就可以进入正式的写作环节了。
第三段:写作心得。
在论文的写作中,要注意论文的体例结构,通常分为摘要、绪论、文献综述、研究方法、结果分析和讨论、结论等几个部分。写作时需要条理清晰,思维敏捷,力求表达准确和简单明了。我发现,适当地运用一些例子或者案例可以更加生动地展现问题,同时也可以突出自己的观点。
另外,在论文的写作中,我也遇到了一些困难和挑战。比如,对于一些较为深入的问题,需要针对性的收集数据,才能给出细致的分析和判断。这时候,我们可以尝试使用一些专业的数据分析工具,提高论文的可行性。
第四段:修改和反思。
写完论文之后,就要进行修改和反思的过程。这个过程往往要比写论文本身更费时,更需要耐心和恒心。通过反复的审读和修改,不断完善论文,让其更加严谨和具有科学性和可靠性。
此外,反思不仅是指反省写作过程中的问题,更应该是对自己的知识水平和语言表达能力的反思。这个过程往往需要对照其他同行的论文,了解自己的优势和不足,向前辈和其他优秀学者请教,进一步提高自己的能力。
第五段:总结。
在完成一篇论文之后,我们不仅要对自己的工作进行总结,还要对整个学习过程进行总结。通过这个过程,我们可以发现自己在论文写作中的优点和不足,更好地指导我们进行下一次的工作。同时,我们也可以规划自己未来的学习目标,增强自己对学习的动力和热情。
总的来说,论文的写作是一个需要不断探索和实践的过程,需要我们付出很多努力。但是,通过这个过程,我们不仅可以获得知识和技能,更能够吸取经验和教训,提高自己的能力和综合素质。
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