最新开会心得体会(通用16篇)

开会心得体会篇一

开会是工作中常见的一项活动，无论是公司团队内部开会，还是与合作伙伴之间的会议，都是促进信息交流和决策的重要方式。而在参加了多次会议后，我逐渐总结出一些关于开会的心得和体会。

首先，开会要有明确的目标。无论是召开例会还是讨论具体项目，确立会议的目标是非常重要的。通过明确的目标，会议参与者可以更好地理解自己的角色和职责，并针对目标制定相应的议程和行动计划。这样，会议就能更高效地进行，时间的利用也会更加合理。

其次，会议的组织和协调至关重要。在会议之前，组织者应该提前准备好相关材料，并确保所有参与者在会前得到相应的资料。会议的组织者还需要制定良好的议程，把握好每个议程项目的时间，避免会议时间过长或过短。另外，会议的主持人也需要具备一定的组织和协调能力，引导讨论，确保会议达到预期的目标。

第三，会议应该鼓励积极参与和有效沟通。在会议中，每个参与者都应该被鼓励积极参与讨论和提出自己的观点。对于不同的意见和看法，应该进行有效的沟通和辩论，并寻求共识。此外，会议的参与者还应该倾听其他人的意见和建议，并提供积极的反馈和回应。这种积极的参与和有效的沟通可以促进信息的共享和决策的有效性。

第四，会议应该有明确的行动计划和责任分配。在会议的最后，应该总结讨论的结果，并制定相应的行动计划。行动计划应该具体明确，包括实施时间、具体任务和责任人。只有通过明确的行动计划和责任分配，会议的讨论和决策才能够转化为实际的行动，进而推动工作的进展和达成目标。

最后，会议的效果应该得到总结和评估。一个好的会议并不仅仅在于顺利地召开和进行，更重要的是会议的效果是否达到预期。因此，会议的参与者应该对会议效果进行总结和评估。总结会议的成功之处，并找出会议中存在的问题和改进的空间。这种总结和评估的过程是对会议的一个反思和提升，也是为下一次会议积累经验和改进的契机。

总之，开会是一项需要技巧和方法的工作。通过明确的目标、组织和协调、积极参与和有效沟通、明确行动计划和责任分配，以及总结和评估，可以提高会议的效率和效果。相信我在今后的工作中，这些心得和体会将会对我参与和组织会议时起到积极的指导作用。

开会心得体会篇二

开会是工作中必不可少的一环，通过开会可以交流信息、解决问题、协调工作，因此对于我个人来说，参加各种各样的会议已经成为日常工作的一部分。在与众多会议打交道的过程中，我积累了一些经验和心得，今天就来谈谈我对开会的体会和感悟。

首先，开会的目的不应该只是开会本身，而是为了提高工作效率和解决问题。有时候我们会发现，一些会议只是形式主义的过程，并没有达到实际的目的。开会不是为了增加额外的工作负担，而是通过多方面的思考、讨论和交流，找出问题所在，并提出解决办法。因此，我们在开会之前应该明确会议的目标和主题，确定开会所要解决的问题，避免盲目开会，浪费时间和精力。

其次，会议的组织和准备工作至关重要。一个好的会议离不开周到的组织和准备工作。会议的召开人应该提前制定会议议程，并通过有效的沟通将相关人员准确告知会议时间、地点和议题。在会议开始之前，参会人员应该提前阅读相关材料，做好准备工作，以便能够更好地参与会议讨论。同时，会议召开人还应该在会议开始之前对会议的流程、规则和注意事项进行说明，确保会议的顺利进行。

第三，会议的讨论应该开放和包容。开会是为了汇集各方的智慧和经验，因此在会议的讨论过程中应该鼓励开放和包容的氛围，让每个人都能够自由地表达自己的观点和意见。在讨论中，不同的观点和意见可能会出现冲突和分歧，但正是通过这种碰撞才能够找到问题的症结所在，并最终找到解决问题的办法。因此，我们在开会时应该尊重他人的观点，虚心听取不同意见，并通过理性的讨论和辩论来协调出共识。

第四，会议的记录和总结应该及时到位。会议的记录和总结是会议效果的重要衡量标准之一。好的会议记录应该能够准确地记录下会议的讨论和决策过程，并对会议的结果和行动进行明确的总结和安排。记录和总结不仅可以方便参会人员回顾会议内容，还可以为后续工作提供指导和依据。因此，在会议结束后，应该及时整理会议记录和总结，并将相关信息传达给参会人员，确保会议的持续性和有效性。

最后，会议的改进和反思是提高开会效率的关键。每个会议都是一次宝贵的经验积累，通过对每次会议的改进和反思，我们可以不断提高开会的效率和质量。在每次会议结束后，我们应该及时反思会议的不足和问题，并提出改进的意见和建议。同时，会议召开人也应该多听取和接纳他人的反馈意见，不断优化会议的组织和流程，以提高会议的效果和参与度。

总之，开会作为一种常见的工作方式，在我们的工作中起着重要的作用。通过合理的组织和准备，开放和包容的讨论，及时的记录和总结，以及持续的改进和反思，我们可以提高开会的效率和质量，实现更好的工作成果。希望通过我个人的体会和感悟，对大家在开会中能够有所启发和帮助。让我们一起努力，把每次开会都变成高效有效的工作时刻。

开会心得体会篇三

带着这些疑问，我再一次反思了这次会议的情况。会议上，领导对我们近期的情况进行了分析和总结。看着自己在近期来的情况，我心中有些说不上来的感受。如果说退步，那到也不至于，在领导积极正确的指挥下，我们在这段时间里也提升了不少的成绩，并取得了不少的收获。但如果说这是进步，但却让又让我说不出口。

确实，我们在工作方面的成绩和能力都有了显著的提升，但这真的是因为我们自身的努力和奋斗吗？其中，我们的努力自然有一部分的成绩，但我却认为，在这些成长中，更多的原因却是因为领导的指挥以及我们团队整体的努力！这虽然也结果确实取得了不错的成绩，但对我个人而言，着实没有太大的成长和进步。

而在这次的会议中，我们虽然又齐聚一堂，但却互相发表了自身对工作方面的总结、观点、技巧、知识……虽然对于这类东西，我们每个人的想法和收获都有些出入。但在听了大家对工作的看法和了解后相关的这些交谈和讨论中，我们却能发现新的道路和方向！也为自己在工作中的不足找到了桥梁。顺着同事和领导们的思想，我对自身的工作进行了反思完善，进一步的改善了自己。

当然，在会议中，我也对自己的工作方法、思想，以及态度等等方面进行了一个汇报，对于我在工作中的情况，我一直以为自己看的已经比较透彻了，对于自己的不足和问题，都也有了较为深刻的了解。但是，经过对比和总结，我却进一步的认识到了自己的不足！这也进一步说明了我们每个人的能力是非常有限，一起的讨论和思考，远比我们想象的要更加强大。

经过了这次的会议，我们有了对自己更多的认识，但更重要的是我们又一次加深了团队中默契和沟通！这让我也在这个大集体中得到了更多的打磨。

经过了对自己的重新认识，相信在接下来的工作中我能找到更加适合自己的道路，为公司和团队贡献自己更多的力量！

开会心得体会篇四

我有幸于3月6日至8日在参加了中层管理干部高级研修班。对于这三天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容。教授们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象。

此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面：

一.《当前形势下的医患沟通与医患纠纷处理》，落实医患沟通、纠纷处置的工作，并通过培训使全院职工百分之百知晓。从而使许多可能的纠纷化解在医患沟通之中，使每一起医疗纠纷患方均有地方投诉、有专人负责、有专门地方进行沟通、并按情况及时请第三方介入调查以达到公平公正的处理。

二.《医院风险管理与控制》，建立有效三级预警制度，良好的洞察力、决断力、执行力决定着风险的管控。我们要做到制度上重视、意识上灌输、管理上预练。不能有侥幸心理，推却责任，用纸包火，极力遮掩的想法。要面对事实，实事求是的解决问题才是关键。

三.《医院绩效管理与考核》，首先，绩效管理要重视员工的自我主动性。应从激励着眼，纯粹为完成指标采用绩效考核单纯扣分是最简单的形式。一个好的激励措施能使人主动的去完成任务，充分发挥自己的主观能动性。其次，在制定绩效管理的时候还应该多征求员工意见，使他们都能参与到其中来，一来可以使绩效制定不至于产生过大偏差，而导致员工的抵触情绪，二来员工以管理制定者的身份参与其中，融进了自己的意愿，能真正体现自己的利益，从而认真遵守执行。最后，绩效计划完成之后如何让员工一直保持执行的积极性，将执行变为自己的职业习惯，这就需要通过绩效考核不断强化，通过考核看看是不是按照计划做了，是不是完成了每个阶段的绩效目标;对执行者采取加分的奖励，对不执行者进行扣分的惩罚，只有这样才能使保证整个绩效管理的健康发展。绩效管理是一把双刃剑，恰当地运用可以激发员工的斗志，加强团队的凝聚力，但一旦运用不得当，就会产生相反的结果。

四.《医院品牌战略与文化建设》，医院文化是医院发展的积淀，不是轻浮表面的简单字眼，而是一种求真务实的哲理文化、是全体员工共同遵守的群体文化、是与社会文化相互影响、共同发展的一种文化方式。医院文化建设一是应体现以人为中心、以人为本;二是以提高管理者素质为重点;三是以高度关注环境变化和提出应对策略。因为我们很难改变环境，但完全可以时刻关注环境的变化;四是持之以恒，注重实效。医院文化是持久、务实和薪火相传的。

五.《领导力与执行力》，执行力是一种工作能力，是快速而高效实现组织目标的能力和手段，是全体管理者甚至是每个员工个人执行力与组织执行力的结合。执行力的三个核心就是人员流程、战略流程和运行流程，战略就是做正确的事，运营就是把事做正确，人员就是用正确的人。一支好的管理团队是提升医院管理执行力的先决条件和必要基础。医院的发展需要资金、学科、人才，更需要一个优质、高效的中层管理团队。一方面要努力营造一种团结协作的整体良好的执行氛围，严格按程序办事，按制度办事、按客观规律办事、执行程序的人要对“事”负责，强调团队作用，自觉遵守工作流程，提高管理效率。另一方面，需要我们增强大局意识，全院一盘棋，克服科室本位主义思想，当发生不协调时，应该求大同存小异，同时敢于承担责任，勇于承担责任。

总之，通过三天紧张的学习，对什么是医院文化，以及执行力、品牌建设、医患沟通、绩效考核等有了初步的认识。我认为医院要做出精品，必须严格要求自己，认真执行“二一”工程，打造学习型团队，从而建立起和谐的医患关系，办成人民满意的医院。

开会心得体会篇五

最近我参加了一场关于团队建设的会议，这次会议让我有了一个新的体会，感到非常的受益。在这次会议中，我理解了什么才是开会的真正目的，以及如何更好地进行有效的会议。

第二段：会前准备。

一场成功的会议，需要提前做好充分的准备工作。在会议前，制定议程是必不可少的。这个议程应该是涵盖了所有要讨论的议题，还需要注明每个议题的时间以及谁来主导。另外，协调好所有参会者的时间，并在会前通知到位。这样在会议中，每个人都可以做好准备，这对保证会议效果非常重要。

第三段：会议进行。

在会议过程中，我认为，我们首先需要制定一个工作规则，如：准时到场、遵循议程、尊重他人发言、听取其它人看法等。这样可以让大家都在同一个规范下进行讨论，让会议更加高效。而对于发言，应该在原有的基础上，多增加些讨论的内容，不能因为忙碌的工作或是其他原因而只是简单地扫过议程，这需要我们备好相关的材料，并在会上解释清楚。此外，我认为主持人在会议中也需要具备一定的技巧，让每个人都有发言的机会，引导讨论达成共识，还要有能力控制会议的时长，让大家的注意力不会漫无边际地浪费掉。

第四段：总结及行动。

在会议结束后，我们应该制定一个明确的行动计划，这可以有效地激励另外每个人的行动。这需要我们简述下目标，制定行动计划，并给出时间表以及完成时间。这样做不仅让人对会议有更好的反应，还能让团队更加统一，而且能够详细记录每次会议的结果，为日后提供记录基础。

最后，我想感谢每个人参加我们的团队会议，每个人都有很好的看法和意见，这让我们的问题得以成功解决。我还想特别感谢会议组织者，你们的付出和努力让我们的会议变得更加有效、有趣。本次会议还让我更加体会到开会的好处，当我们将视线聚焦到某个问题上时，就可以更快、更好地解决问题。有了这次成功的会议，我相信我们的团队将会变得更加高效和有生力量，这也反映了有效开会对于团队的重要性。

总体而言，通过参加这次会议，我个人学到了很多东西。我认为开会首先要进行充分的准备，在会议中坚持原则并能够控制情绪，让每个人都有参与的机会以及良好的结构和明确的行动计划。每个人都应该尝试去开会，在团队中每一个人都能发挥重要作用。

开会心得体会篇六

xx月xx日、xx日两天下午，我院在办公楼6楼学术厅组织召开了上半年工作总结会议，主要回顾上半年的工作，梳理薄弱环节，查找存在不足，持续改进工作，确保全年工作任务圆满完成。会议由院长丛xx主持，全院院领导、科主任、护士长200余人参加了会议。

会上，来自全院行政、临床、医技59个科室的主任分别上台汇报各自的工作，xx院长逐一进行了点评，分析了优势和不足，并结合科室工作实际提出了殷切的期望和要求，希望科主任、护士长以身作则，率先垂范，从薄弱环节入手，带领职工动脑筋、想出路，谋发展，创业绩，形成科室持续健康发展的良好机制，推动医院又好又快持续健康发展。

会议结束时，xx院长代表院委会对下半年的工作提出了四点要求：一是强化医疗质量，确保医疗安全，重点落实各项核心制度，提升医务人员尤其是年轻人的监管和培养，抓好各层级医疗质量的'督导工作，对发生的纠纷投诉要举一反三，堵塞漏洞；二是强化学科建设，提升内涵层次，挖掘学科发展潜能，合理定位发展目标，加快落实专家库建设，让“不到外地看专家，外地专家来看你的”品牌叫响、叫亮，勇于开展新技术新项目，积极立足实际拓展亚专业；三是加强院区规划，推进基础设施建设，重点做好新综合病房大楼、放疗室改扩建、院西大门的建设工作以及落实好物流配送中心、氧业等项目的实施工作；四是加强内部管理，增强医院发展动力，继续推进优化绩效分配改革，发挥好绩效的杠杆调节作用，提高干部职工的工作积极性，严格医保政策和医院规定落实，确保基金合理使用，同时严格控制平均住院日、药品比例、耗材比例，确保病人住院费用持续降低。

开会心得体会篇七

开会是工作中常见的一种形式，它能够促进团队沟通合作，推动工作的顺利进行。最近，我参加了一场关于“开会的体会”主题的会议，并深受启发。通过这次会议，我对开会有了更深入的理解和认识。以下是我对开会的体会心得的总结。

首先，开会的目的和意义不能被忽视。开会提供了一个沟通交流的平台，可以使团队成员之间充分了解彼此的工作进展和问题。在我参加的会议中，每个人在会上分享了自己的工作进展和遇到的困难，我们互相帮助和支持，确保整个团队的目标得以实现。所以，开会的目的不仅仅是为了达成某个具体的目标，而更是为了建立一个良好的团队合作氛围。只有通过开会，我们才能与团队成员进行有效的沟通，并找到解决方案，推动工作的顺利进行。

其次，会议筹备的重要性不容忽视。会议的有效性很大程度上取决于准备工作的精细和周密。在会议之前，组织者需要明确会议的目的和议程，以及参与者需要准备的材料。在这场会议中，主持人提前发送了会议议程和相关材料，我们在会议之前就对相关内容进行了深入的研究和准备。这使得我们能够更加高效地讨论和决策。因此，准备工作的充分和完善，对会议的顺利进行至关重要。

第三，会议组织者的角色至关重要。会议组织者需要起到引导和统筹的作用，确保会议的流程和时间安排得以合理控制。在这场会议中，组织者以积极的态度引导我们的讨论，确保我们按照议程有序地进行。他还鼓励大家积极发表意见，并及时总结讨论结果。通过他的引导，我们的讨论更加深入和有效，我们在短时间内完成了许多决策和解决方案。因此，一个合格的会议组织者能够极大地提升会议的效率和质量。

第四，会议的记录和跟进非常重要。会议结束后，我们需要将会议讨论的内容和决策结果进行记录，并及时跟进。这样可以确保我们的决策得以贯彻执行，并进行必要的追踪和调整。在这场会议中，我们委派了一位成员负责记录会议纪要，并将其发送给所有参与者。这帮助大家对会议内容有更清晰的了解，并能够及时跟进相关工作。记录和跟进的重要性不容忽视，它对于会议的效果和项目进展至关重要。

最后，会后评估和总结是提高开会效果的重要手段。会议的效果和改进点需要进行评估和总结，以促进下一次会议的改进和提高。在这场会议中，我们在会后进行了一次评估和总结，大家积极提出了自己对会议的建议和改进建议。这些反馈有助于我们更好地了解参与者的需求和问题，为下一次会议的成功举办提供了有力的指导。因此，会后评估和总结是持续改进会议效果的重要手段。

总之，通过这场会议，我对开会有了更深入的理解和认识。会议的目的和意义、会议筹备、组织者的角色、会议记录和跟进以及会后评估和总结等方面都对会议的效果有着重要的影响。只有通过良好的开会准备和组织，我们才能充分发挥会议的作用，促进团队沟通合作，推动工作的顺利进行。希望将来能继续参加更多的开会，不断提升自己的组织和沟通能力，为团队的成功做出更大的贡献。

开会心得体会篇八

第一段：引言（大约200字）。

开会是日常工作中不可或缺的一部分。通过会议，团队成员可以交流意见、沟通工作进展，并制定下一步的工作计划。在参与和组织会议的过程中，我深有体会地意识到开会的重要性和技巧。本文将分享我在开会中所获得的心得体会。

第二段：提高会议效率（大约300字）。

在参加会议的过程中，我发现提高会议效率是至关重要的。首先，会议前应有明确的议程和目标，这有助于大家准备工作、集中精力。其次，会议期间要严格控制时间，避免无关的讨论和时间的浪费。此外，主持人应善于引导和控制讨论的方向，确保每个议题都得到充分讨论和决策。最后，会议后应有明确的行动计划和责任分配，以确保会议取得的成果能够落地并得到有效推进。

第三段：促进团队合作（大约300字）。

会议是团队合作的重要平台，可以促进团队成员之间的互动和交流。在会议中，我学会了倾听和尊重他人的观点，通过与团队成员的互动，我们可以互相启发，增进了解并形成共识。此外，在会议中还可以分享经验和解决问题的方法，将各自的专业知识和经验整合起来，为团队的发展提供有力支持。

第四段：解决冲突与处理问题（大约300字）。

在会议中，不同意见和观点的冲突是难免的，但是如何妥善解决这些冲突，处理问题是一个重要的技巧。首先，要保持冷静和客观，不带个人情绪和偏见参与讨论。其次，要倾听他人的观点，并从不同角度思考问题。如果出现分歧，可以通过寻求共同的利益点或进行妥协，找到解决问题的办法。最后，要面对问题，并及时采取措施，避免问题的恶化和影响工作的进行。

第五段：会议总结与个人成长（大约300字）。

通过参与和组织会议，我不仅提高了自己的沟通和协调能力，也更加了解了团队合作的重要性。会议不仅是一个讨论问题和解决问题的平台，更是一个展示个人和团队实力的机会。通过充分准备和积极参与，我们可以在会议中展现自己的才华和能力，赢得他人的认可和信任。此外，通过会议，我们还可以不断学习和提升自己，改进工作方法和思维方式，使自己更加高效和专业。

总结（大约100字）。

通过参与和组织会议，我深刻体会到了开会的重要性和技巧，如提高会议效率、促进团队合作、解决冲突和处理问题等。这些经验和教训都对我的个人成长和团队的发展起到了积极的促进作用。作为一名职场人士，我们应该时刻关注和改进自己在会议中的表现，不断完善自己，为团队的成功贡献自己的力量。

开会心得体会篇九

昨晚开会到12点，真是累疯了，早上依然准点上班，我们的辛苦谁知道哟。

还有员工认为我们高高在上，工作很轻松呢。

扪心自问，我坐在公司的这个位置上，很不轻松，为此付出了很多，很多，包括我的生活。

对待员工，我很真诚，很看重员工的利益，我的工作，我问心无愧。

我觉得自己对下属太宽容了，反而使得老板认为工作没做好，影响了工作的成效，最终责任是在我。注意，我要改变工作方式了！

我自认为自己是个很大度的人，即使别人中伤我，我也会一笑而过，我总是想何必和这些人一般见识，我不愿用一些不合事实的事情来烦恼自己，但这种大度总有些人会得寸进尺。

唉！领导可真难做！

开会心得体会篇十

开会是工作中常见的一项活动，通过开会可以实现信息传递、决策制定和团队沟通等目的。在参加工作以来，我参加了各种类型的会议，通过这些会议的参与和观察，我积累了一些关于开会的心得体会。首先，合理规划议程是一个成功会议的关键。其次，良好的会议环境对提高会议效率起到重要作用。然后，专业主持人的能力对会议的进行具有决定性的影响。另外，积极参与和有效沟通是会议成功的重要因素。最后，会后跟进和总结评估是会议的延续和提高的关键。

首先，合理规划议程是一个成功会议的关键。会议的目的和议程要在开始前明确，通过预设议程，可以让参会人员提前准备好相关的资料和观点，避免无谓的浪费时间。会议中，主办方需要合理安排议程的时间分配，确保每个议题都有充足的讨论时间，同时也要留出适当的空闲时间，以应对出现的一些突发情况。此外，议程的内容要简练明了，条理清晰，以方便参会人员理解和参与讨论。

其次，良好的会议环境对提高会议效率起到重要作用。会议的场地选择要避免嘈杂和干扰，同时要满足参会人员的基本需求，如座椅的舒适度和空调的温度等。另外，会议现场的设备要齐全、运行正常，如投影仪、音响设备以及会议室的灯光等。这些都是营造一个良好的会议氛围和提高会议效率的重要因素。

然后，专业主持人的能力对会议的进行具有决定性的影响。主持人在会议中的角色就像一位指挥家，他需要掌握好节奏和引导全场的关键，确保会议能够按照预定的议程和时间顺利进行。一个优秀的主持人需要具备很多技能，如沟通能力、组织能力以及问题处理能力等。他的主持风格和语言表达能力也会影响到参会人员的积极性和投入度。因此，选用一个专业、有经验的主持人对于会议的进行至关重要。

另外，积极参与和有效沟通是会议成功的重要因素。在会议中，每个参会人员都应该积极参与讨论和分享自己的观点和建议。通过这种参与，可以提高会议的效果，激发团队的创造力，促进问题的解决和决策的达成。同时，有效的沟通也是一个成功会议的关键。会议中参会人员之间的沟通应该互相尊重和倾听，注重理解，避免个人情绪的干扰和不当的言语行为。

最后，会后跟进和总结评估是会议的延续和提高的关键。会议结束后，主办方需要及时跟进和落实会议中的决策和行动计划，确保会议的成果能够得到有效的执行。另外，在结束会议之后，进行一次全面的总结评估也是非常重要的。通过总结评估，可以发现会议中存在的问题和不足之处，并采取相应的改进措施，提高会议的质量和效益。

总而言之，开会是一个复杂而重要的工作活动。通过合理规划议程、营造良好的会议环境、选择专业的主持人、积极参与和有效沟通以及会后跟进和总结评估，可以提高会议的效率和质量，实现工作的目标。作为一个职场新人，我相信通过不断的参与和实践，我会不断积累经验，提高自己在会议中的表现和影响力，为公司的发展和团队的凝聚力做出贡献。

开会心得体会篇十一

恩，首先讲一下姚华兴老师，了解的也不多，今天在公司开了一个会，早上一上午讲的是企业的文化，下午一下午，是姚华兴老师开的。今天第一次见到姚老师，进公司后一直被灌输的一个理念是姚华兴老师是我们公司的首席分析师，哦对了，我们公司是大唐善德贵金属，现在应该是交易所了，做的是内盘黄金。姚老师是很厉害的，这个自然不是被的结果，而是从之前的一些资料和每天的实盘喊单的结果来看的，尤其是上周五的收盘，很准，一般我们公司的大非农这种类似的大行情基本都是姚神来喊单的，通过呱呱（类似yy）。我记得今天姚神说了一句很霸气的话：如果单论操盘实力的话，不是说分析讲课什么的，我现在也没发现谁比我强，我闭着眼睛随便做几首都能赚钱！话很牛气，真假我们不去说它，至少其中透露的自信和底气很足，尤其是给我们的底气。

之前有在呱呱听声音，感觉应该很年轻，声音不错，至少做个幻想应该是一个高大不说英俊的至少也是长得不错的一个男人，之后？自然幻想就是幻想，人总是喜欢往好的地方想的，其实姚神就是一个很普普通通的一个人，大概40左右可能不到点的年龄，身高也不高，中年大叔的感觉。也没有什么王霸之气，有点领导的样子，但是没有什么压迫力，唯一一点像领导的大概就是穿一身正装，说话流利，然后上来便是训了我们一顿吧。

这是我见姚老师的第一面，没有什么特殊的感觉，只有平常而已。大概我觉得目前为止最有魅力的人便是之前在青牛的时候许家豪总经理吧，老许真的是那种一件就可以让人生出亲近之意的人，而且很会说话，听了很舒服，大概他要把我卖了我也是乐意替他数点钱的。但是老姚是很平常的那种。

其实老姚现在看着很厉害，其实人生还是很坎坷的，这些都是他自述的。他说一开始什么都学关于金融的，包括基金，包括期货。然后学的是证券投资学，但是进入股市的时候股市已经开始走下坡路了，但是他还是从中赚钱了。

之后自己去开了个理财公司，结果很惨淡，对于操盘分析来说，他的实力自然是毋庸置疑的，但是对于企业管理而言，他完全就是一个门外汉，后来他公司破产了，变卖了房产还债，然后离婚。人生一度进入低谷。再然后，再然后他就走出来从新开始，遇到了现在大唐的金总，几个人磕磕碰碰发展到现在的大唐善德。这不得不说是一种艰苦的创业史。

所以说老姚现在是比较看得透的，该有的阅历人生经历都有了。姚老师今天讲的其实主要是一个职业的规划，他很实在的说了，不要忠诚与企业文化，这个跟大学一样害死人，要忠于自己的人生规划和梦想。我一直不明白我的职业规划是什么，甚至我连一个梦想都没有，大概有的也只是一个目的而已。所以他讲到最后我也没弄清楚我自己的职业规划，但是至少我弄懂我我喜欢什么，我想要什么，我能够付出什么。

其实说到底还是一个坚持与选择的问题。当然坚持到最后别被全退了，哈哈。其实老姚今天也没讲很深奥的东西，但是平常而实在，有些东西他讲出来对他而言都是一种人生的阅历和经验，但是对我们而言这或许只是一种大道理，这就是我之前讲过的人是否亲自体会过的结果。

事实上我最大的收获其实只是坚定了我现在做金融的一个选择而已，不仅仅只是单纯的坚持而已，姚神他习惯于也擅长做一种中长线的分析和判断而且很准，他谈了中国之后的经济发展，不看好，医疗金融能源科技餐饮这些是他认为之后还能继续走高的行业，未来会很难，他说。我没有什么很真切的概念，也不可能全信，但是不得不说我其实信了一大部分，对于这个选择我不后悔，我会坚持，而且我自己其实也有了兴趣。结果？还是让结果见鬼去吧，未来谁知道！

开会心得体会篇十二

这里，是我的其次个家。这里，是我的生活的动力和方向所在。超市，一个珍藏了我美妙回忆和点滴感动的地方。

很庆幸自己能从事超市的工作，由于服务行业始终以来都是我所期望和钟爱的领域。我不奢望办公室那种优雅稳定的工作环境，也不渴求站在讲台上教书育人的光荣老师。每天，能够看到一群群带着各种需要而来的顾客，能够笑盈盈的为他们服务，给他们关心。他们简简洁单的笑容和答谢，是我每天最大的欢乐，也使我充分感受到生活的.意义之所在。而对于现在我在超市所从事的工作，我很知足和欢乐。

平日的工作里，尽管有时候很辛苦，但是我感到无比的欢乐和充实，由于我感到顾客真的需要我，也信任我，这是最重要的。工作的时候总是免不了会消失一些失误，犯点错误，庆幸的是，有那么一些包涵我的顾客，同事们也总是很热忱地给我以关心，让我感到工作中无比的温馨。有些时候，也会有被人不理解的时候的那种失落和难受，也有动摇过，甚至也曾冲动地想要过放弃，感谢关键的时候同事们的鼓舞和支持以及领导的高风亮节，使我能够再次悬崖勒马，柳暗花明。每一天都有收获，每一天都是一个新的起点。酸甜苦辣的生活，让我能够真正的收获和提高。

在这里，我学会了细心和仔细，做好自己的每一件事情。在这里，我明白了唯有同事之间团结和和谐才能做好一切事情。在这里，我摆脱了那些天真的脾气和想法，学会了成熟和稳重。

生活之美，在于找到了生活的欢乐和意义所在。而我，在这里找到了。

感恩生命，感谢我的其次个家。

开会心得体会篇十三

开会是现代组织管理不可或缺的重要环节，因为通过会议可以促进信息交流、增强沟通，协调各方利益，以及推动问题解决和决策的落实。然而，常常出现开会效率低、议程拖延、会议内容混乱、与会人员不专注等诸多问题。因此，为了更好地进行会议，提高会议效率和质量，我们需要深入思考开会的心得体会。

第二段：准备工作。

开会的质量决定了会议的成败，因此准备工作的重要性不容忽视。在会前，我们需要详细了解议题，制定会议目的、议程、时间表和参会人员名单，保证会议自始至终有条不紊、高效有序。除此之外，为了避免触发与会人员的压力，我们要在会前提前将有关材料发放给与会人员，让他们有充分的准备和思考时间。

第三段：主持会议。

主持会议是将会议带入正确方向的关键所在，主持人要具备一定的公正性、权威性和专业性。在会议开始之前，主持人需作简短开场白，对参加会议的人员及议程做简单介绍，温和而有力地引导会议进入议题的正轨。在会议进行过程中，主持人应该注意时刻关注会议进程，维护与会人员的秩序，及时引导与会人员偏离主题，统筹会场气氛推进议题，凝聚共识，确保会议取得理想效果。

第四段：参加会议。

参加会议是要保持良好的态度、尊重他人，积极发言，尽快回应向与自己相关的议题和问题。首先，我们需要全神贯注地听取其他人员的发言，接受课堂的外部专业知识。这样做可以帮助我们更全面地了解会议的各方面内容，从而为接下来的操作做好准备。此外，拥有自己的观点、见解、想法也是非常重要的，参会人员应该积极地向与会人员提出全面的、合理的议题和分析方案，通过自己的意见影响整个会议的进展。

第五段：总结。

回顾整个会议议程，总结讨论的过程、针对各方的看法意见开展对话、在已有意见的基础上进行整合最后形成下一步行动的方案是非常重要的，通过总结可以认真分析会议的不足，进一步完善会议的质量；通过总结还可以梳理出会议的成果和行动计划，让参会人员都对接下来的工作有明确的方向和任务。

在现代组织管理中，开会是信息交互、人员协调、问题解决及决策落实的重要平台。一个高效、有序、可行的会议是组织管理协调与推动的有力保障。以上五段式关于“开会议心得体会”的文章，仅供参考。

开会心得体会篇十四

昨天去开了个会，参加的成员是全校三个年级所有担任实验班教学的老师们。会议的内容围绕着实验班的特色、特长、优势展开。

开会的时候有老师说，实验班的开展有一个目的是为了各种竞赛。突然觉得不可思议，因为我自己也是带信息奥赛的，高二的2个实验班，来参加我奥赛的仅仅有20班的钟鸣一人。文科实验班的同学在报名的时候就无一人参加。这样的情况，甚至比其他普通班还不如，一点也没有体现他们的竞赛特点啊。

其他老师也提出了很多对于竞赛的困惑，因为高考成绩是代表一个学校在浙江省的地位的，而对于一个学科组，要体现自己的地位，最好的办法是在竞赛上体现。但是因为种.种的原因，竞赛也要得到的学校的支持，班主任的支持，学生家长的支持，还要保证一定的课时，这些都是很不容易的。

还有一点张俊美老师也说的很好，在竞赛上，并不是名师出高徒的，往往都是高徒“逼”名师的。学生在竞赛培训中会提出各种各样的问题，老师也要想尽各种办法来解答学生提出的问题，老师和学生是一起成长，一起进步的。能有这样的学生，真的是老师的幸运啊。

以前觉得信息学科搞竞赛很难，没想到其他学科也都一样，都和我有着同样的“为难”。要搞好竞赛，是需要各方一起努力的呀。

开会心得体会篇十五

光阴似箭，日月如梭，转瞬之间已是20xx年x月份。在这辞旧迎新的日子里，我与很多xx同事一样，一边努力工作，一边回望过去、畅想将来。

20xx年，我工作在xx超市，我欢乐着、感动着、张扬着我的共性。

xx超市最大的特点是购物环境干净、员工服务热忱。在xx超市，广阔员工齐心协力将xx的营运制度和服务理念贯彻落实在日常的工作中。这里的员工个个和气可亲，这里的顾客都能做到文明购物。在这样一个文明的环境下工作，实在令人感到欢乐。

我想，在xx的工作时间必将成为我人生之中欢乐的里程。当然，人生的旅途是不行能一帆风顺，实际工作中也不行能事事顺心，间或有员工为工作争吵，间或有员工在超市里发生口角，但经过多方沟通，很快就消退了纷争，超市也恢复了往日的安静。我深刻地体会到：沟通让同事之间拉近了心灵的距离，沟通让员工与顾客之间更加融洽，沟通使我在工作中找到了欢乐。

xx集团的开拓者用勤劳和才智开创了“农改超”的典范，并坚持着“每天实惠始终如一”的服务理念，将“民生”与“百姓”的服务宗旨落到实处。在xx超市，员工通道设有宣扬栏、总经理信箱、店助信箱、前台设有“扶贫助困”捐献箱、服务台设有“红十字“捐献箱、xx店还设立了员工资助金，这些都令我感动。

常言道：“不依法规不成方圆”。在xx超市里，我常常亲身经受或亲眼目睹的是：《员工管理制度》的考核、安防培训、服务礼仪培训、生鲜部技能培训等，xx店各部门领导急躁地训练出具有时代气息的xx新员工。尤其令我感动的是：这里的领导对待员工是批判教育多，以罚代管少，这种“以德服人”的管理方式深化人心。在这里工作，全部的员工都有一种“家”的归属感。

xx超市的广阔员工秉承了“勤劳”的创业精神，在各自岗位上兢兢业业地工作着。我常常看到超市部员工为顾客送货上门，甘愿做贴心的搬运工；我又亲眼看到过生鲜部员工为住在四周小区的年迈的顾客送水果；我还看到常常有顾客手握感谢信，说要感谢前台某某员工……xx同仁用实际行动赢得了顾客的欣赏和好评。原来，感动并不需要去查找，感动就在每天发生，感动就在同仁的工作中产生。

入职xx以来，我始终都是在防损部工作。有一次下班后，我去办公室翻看以前的《同道》，其中20xx年第四期，由董事会推举的《你就是一道风景》带给了我很多启示和鼓舞。文章中写道：“你没有必要去仰视别人……你就站在属于自己的位置上，不断地展现你内心世界的丰富内涵！”可见，xx集团领导始终都在鼓舞广阔员工坚决自己的信念，展现自己的才华、共性及风采。

在这股强大的精神力气地带动下，每当防损部开会时，我便会大胆地对上级领导提出一些问题供大家参议。为此，我受到同事的敬重和领导的欣赏。xx店防损部始终坚持着“集思广益、群策群力”的思想，默契地协作着其他部门的工作并维护着整个超市的安防设施和购物秩序。在这个引以为荣的团队里，我一边展现着自己的'共性，一边仔细吸取同事的工作阅历，相互学习充实自己。

20xx年即将来临，全体xx同仁将连续用勤劳和才智谱写xx的新篇章。我想每一位有志于在xx企业工作的员工又将迎来新的机遇与挑战。众所周知，xx集团的综合实力正在不断地壮大。

20xx年，在进一步摆正工作心态的同时，改进工作方法、提高服务意识，多与人沟通，已经列入了我的工作方案。诚然，决心和试验都抵不过实际行动那么有重量。

我喜爱《众人划桨开大船》这首歌，“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成捆……”歌词中体现了团队力气的宏大。我情愿将我的工作热忱投入到集体力气之中，实现自己的人生价值，与xx共同成长。

开会心得体会篇十六

开会是组织内最为常见的沟通方式，是一个组织成员了解组织现状、改善组织问题、寻求共同发展的平台。然而，开会并不仅仅只是召集各个部门在一起开会议，而是需要一定的组织、准备、讨论以及执行。在我的工作中，我参加了很多次会议，今天我想分享一下自己的一些心得和体会。

第二段：准备工作。

要开一个高效的会议，准备工作是非常重要的。首先要明确会议的主题和议程，列出会议需要达成的目标和解决的问题。其次，要根据议程选定会议的发起者和主持人，以及邀请相关人员参加。另外，要提前准备会议纪要和一些可供讨论的文件和材料，以便讨论会议的内容。而且在会议讨论之前，主持人应当梳理和提出一些问题，以引导讨论，并在讨论结束时统一总结和确定工作重点。

第三段：言辞措辞。

在会议中，言辞措辞是非常关键的一个环节。我们需要注意自己的表达方式和措辞，避免因语言不当而误导、决定不当。要在言语中表达自己的观点，避免在过程问题上延伸讨论。并且在发表观点之前一定要听取其他成员的意见，尊重他人的观点并进行有效的反驳和讨论。并且再次强调，一定要注重用词准确简洁。

第四段：注意沟通氛围。

会议中的氛围是很重要的。良好的沟通氛围可以使讨论更加充分，更加真实。在会议中，我们应该尽可能地避免出现过于紧张或不适的氛围，要保持互相尊重，避免过度批评和指责。此外，主持人应该尽可能平衡各方面的利益，为会议提供一个平衡公正的环境。如果因为主持人的个人喜好而出现一些争议，应该及时地指出并进行协商。

第五段：结束会议。

会议结束后，主持人应对会议进行总结并确定下一步行动计划。具体而言应该确认每位与会者的责任和时间表，并向与会者发送会议纪要。如果有必要，可以邀请相关人员进行补充工作。而且经验教训的总结也非常重要，每次会议结束后都应该反思一下自己和会议的表现，并加以改进。

总结：

开会是一种非常重要的组织活动。参与会议不仅可以体现我们的工作态度和职业素养，还能够为我们的工作带来更多的发展机会。在开会的过程中，我们应该充分准备，并注意用词简洁准确，注重沟通氛围并理性讨论。只有这样，才能开出高效和富有成果的会议。