心得体会是一个自我反思的过程，让我们更加明确自己的优点和不足。写心得体会时要有自己的见解和思考，不拘泥于表面的文字堆砌。以下是小编为大家整理的一些心得体会，希望能够给大家提供一些写作的参考。

个人安全心得体会篇一

20__年，回顾这一年来，我们在和谐的工作环境中，在天宇项目管理公司领导的信任和项目部经理正确领导下，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把提高工人安全意识放在首位!坚持人性化管理，在“晓知以理、动知以情”的前提下，强化安全生产管理。20__年，我非常珍惜安全员这个岗位，以积极的态度投入工作到工作中去，今年经一路顺河街三角地评上山东省济南市红牌工地，这使我感到非常充实，因为我的付出有了回报。现将一年来的工作总结如下：

1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱公司爱项目部，行动上处处想着公司利益积极上进，协助项目部经理认真落实安全生产责任制，制定安全奖罚条例，在与施工班组签订劳务合同时，为明确双方安全责任、义务、权利提供建设性意见。加强有关安全生产法律、法规、规章、制度、条例贯彻执行，扎实做好安全培训工作，认真履行《安全责任书》承诺，努力实现三级安全生产教育的目的。在管理中敬业爱岗，注重提高职工安全意识和自己职业道德的修养对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作的苗头通过安全日活动、生产运行分析会，把安全隐患消除在萌芽状态。组织员工一起学习提高安全方面技能知识，吸取分析总结事故教训，提高自己的业务水平，增加职工的安全意识，只要利于公司发展，利于安全生产的工作，我保证用百分之百得工作热情去努力，没有任何借口。

2、在项目部经理的正确领导下，首先，严把教育关对新入场、转岗工人进行安全教育，要求各班组班前安全技术交底，安排生产前，先讲安全后工作，把提高工人的安全意识放在第一位。在进入工地后先了解五通一平“通电、通路、通水、通信、通气、一平”情况，a、通电：提前落实配电室的位置和型号，建筑一般采用tn-s、五芯电缆，电线规格。b、通路：预先预埋管道位置、线管、水管、污水管、等。c、通水：提前考虑设几个阀门，阀门的位置，每月的用水量要记清楚，下放队伍的让队伍签字，并自己保留一份备案用。d：通信：现在是网络社会，文件转送都用网络，省时省工，记得网线维修电话。d、通气：包过煤气、暖气，现在济南还没有实施。e、一平：就是施工现场要平整。

3、认真对施工现场的设备和人员进行职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核，在安全生产中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀野蛮作业，坚持惩治蛮干行为，使自己对所掌握分管的设备运行情况做到了如指掌，保证运行良好。及时排除以及威胁安全生产的重大隐患与加大薄弱环节的管理力度。

4、在施工现场的设备运行操作专职人员来具体操作，我亲自指导对其工作具体安排、检查，及时了解设备安全生产的运行情况。每月深入现场检查设备安全生产、对设备进行维护、检修，针对设备的缺陷进行分析排查，落实督促设备操作人员进行人证符合、班前检查，确保设备能健康稳定运行。并及时完成上级领导交给的其他工作任务。

5、积极主动牵头做好“三检、三到位”，除迎接安全部门人员进行经常性的安全生产检查外，公司每月组织一次定期检查，时间定为每月的二十五号至三十号;项目部每周检查二次，并应有专门记录，班组每天班前组织检查，并将检查的情况记入《上岗检查记录薄》内，以便查考，关键是把安全问题落实整改到位，保证安全生产管理尽可能的纵向到底、横向到边。

6、做好季节性的安全检查：

夏季前：防暑降温;卫生;防止中暑。

雷雨季节：放台;防汛;防雷;放临设倾倒;电器漏电等检查。

节假日：消防;治安保卫;文明卫生等检查，力争做到事事有预案、有交底，把安全工作提前做好安排，真正做到预防为主。

7、我积极配合公司管理层平时到工地检查工作，并把每次的检查记录认真填写“安全生产及文明施工检查单”一式三份，一份交被查单位，一份交项目部经理，一份交安全员留底，在备案的同时，严抓整改落实关。

8、项目部每月接受甲方安全生产检查，按照建设部“二标五规范”查施工：

jgj46-建筑施工现场环境与卫生标准。

jgj59-建筑施工安全检查标准。

jgj46-建筑现场临时用电安全技术规范。

jgj30-建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范。

jgj28-建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范。

进行考评。根据考评评出前三名奖励，后三名处罚。对每月的检查结果，都以书面形式进行通报，并上报给后方公司总部。

我在安全大检查活动中，以严、细、实的要求认真自己扎实开展工作，取得良好的效果，收到甲方、项目管理、监理的表扬。

总之，我在现场深入排查安全隐患，对待安全隐患坚持“两严”管理，即严管重罚、严防死守。把“严是亲、松是害”的管理理念贯彻到日常安全管理工作中去。

20__年在安全管理工作中虽然取得了一定的成绩，但是与领导要求还存在一定的差距，新的一年里，我将进一步按照领导的要求和指示精神，狠抓安全管理，为实现全年施工无事故而努力工作，保证服从领导安排，认真完成领导交办的事务，一切都为了山东天宇项目管理公司着想，干好本职工作，希望同事们多沟通多了解，积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，为实现公司20__年年度目标而努力奋斗。

个人安全心得体会篇二

一个专业领域的安全管理人员，当然不可能一遇到问题就去找老板，站在老板后面，用老板的去展开工作。因为这样既无法真正提高公司的安全水平，也对我们的职业发展没有能够帮助，坦诚地讲，领导用人，是找对他有用的人，帮他解决各种风险问题的。如果安全管理人员一遇到困难就寻求上层支持，久而久之，在必要性领导心中的重要性就降低了，自然不会有多少影响力，教育工作开展就更难了。

那么如何摆脱这样的窘境呢，笔者本着自已的经历，简单谈谈一些心得体会，希望能起到一点抛砖引玉的作用。

很多时候，包括一些部门在内的员工有一种错误的认识：以为公司设置了安全管理部门，安全管理的工作就由安全人员来做，其他部门的人就可以专心从事本部门的工作了，平常只需要适当地配合下安全管理人员就可以了。一些总是不太丰富的安全管理人员开展工作也经验低调地采用求人办事的方法，貌似'态度很好'，但总是'人好被人欺'，人家不买账，事情办不好。另一方面，一些老资格的第二日安全员则总是以到现场玩儿检查，抓违规为能事，对违反规定的大声员工大叫斥责，用安全规定来压着各部门做事，却总是在背后被人所说成'狐假虎威'，得到的也只是阳奉阴违的`敷衍。其实这两种做法都是属于安全人身安全管理人员没有定好位，顺好势。安全责任不清，老话讲：名不正，则言不顺，言不顺，则事不成。

总而言之，我们是全力支持支持和帮助各部门做好安全的，人人都全都欢迎来自别人的帮助。只有明确了责任，顺势而为，才能让安全管理人员和各部门政府机构员工关系更加和谐，不卑不亢，自然从容。

明确了安全行政管理的责任后，安全管理人员就要专心党务工作从事安全支持工作，那么，如何对各部门进行有效的支持呢，这里笔者要提倡一种服务心态：即把各部门当做自己的客户，我们为客户提供提供的相关服务必须是客户需要的。比方说客户目前只需要一辆自行车代步和健身，你却说奔驰宝马更好，更快，这明显就没有认真做好客户需求分析。安全管理也是同样的道理，比方生产部门目前存在员工不会正确佩戴劳保用品，你没有组织劳保用品使用方面的培训课程，反而采取现场检查并把没戴踏实的员工都做了违规处理。这样的做法明显就是偏离了客户的，用户的需求得不到满足，结果当然是彼此间都会有想法了。

现场部门需要有安全培训，我们就组织针对性的安全培训。现场部门需要对生产设施做些改造，未知其要求了安全法规有什么要求，我们就提供这方面信息内容的信息帮助避免违规。现场部门需要知道部门内有多少危害，酿成事故的风险程度有多高，那安全就通过专业的分析工具帮助一起完成风险分析，并提供支持专业的改善建议。如果现场部门需要通过检查来发现隐患，我们就帮助一起完善检查表，和他们一齐进行检查，并对发现辨认出的难题进行就事论事的讨论，而不是斥责谁没有做好。

因为安全管理人员要跟所有部门打交道，所以有时候会很自然地分不清安全的界限，哪些是我们该管的，哪些又是我们多管的呢，笔者个人的看法是，多实证，少臆断。假设现场发现一个机械设备的安全防护脱落了，设备我们可以就这件事与那么维护部门讨论修好这个设备之后，再对其他类似设备也做个机械防护检查。但是我们要避免凭主观性推断，认为现场部门甚至某个人机械防护管理没做好。安全管理人员尤其忌讳指责一个部门甚至某个人什么地方斥责没抓好。一个有分寸的人才会赢得他人的信任和尊重，我们不能为了禁欲主义自身的表现独身或'功绩'，仅仅靠现场走几圈，就得出一些结论，进而拿到会议上指责他人的过失，那样太不慎重了，也不是科学理性处事的方法。

如果安全管理人员只从自身角度看，可以结果就会发现安全规章制定的越来越多，自己也疲于检查。如果换个角度，从整个公司做的全局来做安全运营管理，那么有多少规章可以通过工艺改进，工程改造，设备更新，生命安全标识来取代呢？举例来讲，对于转动机械轴，规定转动时不能进行清洁工作，但报道有人用抹布擦转轴时手被卷入受伤甚至切断。犯错误可以人说是人的生理本能，通过规章制度很难从根本上禁绝隐患，反而会引起员工对繁多的的反感和疲劳。其实只需和技术及维修部门沟通在自转轴外加个防护罩就解决了。

有了清晰的责任定位，专业的安全技能，恪守本职的职业操守和立足全局的工作思路，这些都是做好安全管理工作的必要条件，我们仍然需要具备一些技能之外的素养，比如沟通能力等。

世界上直接对话大部分冲突和分歧都是沟通不善造成的，真正的无法调和的矛盾实际上是很少取舍很少的，所以在和他人沟通时，要秉持解决问题而不是要争个长短的心态，毕竟解决问题是对双方都毕竟有说服的，沟通成功的几率也会很小。而如果是去谁错争辩呢谁对谁错，谁应该听谁的，那么作终占上风，从公司短期内的角度，都无助于公司安全文化的提高，争吵一次，裂痕大一次。一些公司负责人本着安全第一的角度，会出面力挺安全管理人员，存在但这对企业和谐发展也存在一些负面清晰度。

笔者较为推崇把管理人员与其他员工的关系定位为商业伙伴的关系，企业的基本功能是赚取收入，在企业里大家都围绕这个基本的功能而教育工作，安全管理人员也不能置身其外。我们不能唱高调地说自己是为了社会责任而存在的，那样显得自己太矫情，拔高自己从来都不是平等沟通的正确做法。

商业伙伴的本质是在双方平等的前提下，各自发挥自己的竞争优势，解决共同面对的缺陷，实现共同的利益。在企业里工作，利润是互助的利益，安全无事故也是共同的自身利益。同时伙伴之间更多的不是指责谁对谁错，而是互相帮助，共同进步。

既然是商业伙伴关系，那么比方生产部门挣钱，安全管理部门就是和生产部门一起在协作缔造创造价值，生产部门创造可以看得见的财富，安全管理部门则帮助控制安全风险，从而减少因为安全事故使得设备损坏，人员伤害，生产停摆而损失的财富。既然我们和其他部门的个人利益是一致的，大家面对共同的安全结构性问题，那么沟通起来自然顺畅得多，就算一些具体的问题解决上看法不同，但都会在就事论事的沟通下协商解决，其他部门也会更理解安全管理的意义，更有意愿主动地做好安全基层工作。

以上就是笔者个人对安全管理工作的一点心得，写出来和大家交流，诚恳欢迎同行的批评指正，帮助我把这份组织工作做好，我想能够帮助减少更多的伤害和事故，是每个安全心底最美好的愿望。

个人安全心得体会篇三

耕地是粮食生产的命根子。耕地保护看得很重，深切叮咛，声声在耳：

“要严防死守18亿亩耕地红线，采取长牙齿的硬措施，落实最严格的耕地保护制度。”

“耕地保护要求要非常明确，18亿亩耕地必须实至名归，农田就是农田，而且必须是良田。”

这是对粮食安全新形势新挑战的深刻洞察，也是对严格保护耕地的动员号令。

新年伊始，各地区各部门积极行动。实行最严格的耕地保护制度，严守18亿亩耕地红线，确保永久基本农田保持在15.46亿亩以上。提高耕地质量，加快建设旱涝保收、高产稳产的高标准农田，打造“一季千斤、两季吨粮”的优质良田。保护好耕地生态，让疲惫的土地“喘口气”，扎实推进耕地轮作休耕制度。一系列“藏粮于地”硬措施落到田间地头，为保障粮食安全打下坚实基础。

长牙齿的硬措施，坚守18亿亩耕地红线。

地为粮之本。“农田就是农田”，要求把最严格的耕地保护制度落实到位。

“耕地是我国最为宝贵的资源。我国人多地少的基本国情，决定了我们必须把关系十几亿人吃饭大事的耕地保护好，绝不能有闪失。”

“坚守18亿亩耕地红线，大家立了军令状，必须做到，没有一点点讨价还价的余地!”

“像保护大熊猫一样保护耕地。”

…………。

“今天的耕地就是明天的饭碗，田长制压实了耕地保护的责任。”四川省广元市自然资源局昭化区分局局长贺茜介绍，田长实地巡查，卫星遥感“天上看”，视频监控“实时看”，耕地保护监管网越织越密，无论是土地撂荒，还是乱占耕地，都能第一时间发现。

土地整理是耕地保护的一张“关键牌”。走进云南省双柏县法脿镇铺司村，规整的田块，宽敞的机耕道，很难想象这里曾是荒坡地。双柏县用好政策，完成土地整理项目4个，新增耕地1500亩，土地利用率由49.06%增加到72.15%。

强化制度支撑，层层压实责任。严格实行“数量为基础、产能为核心”的耕地占补平衡，推行“田长制”等耕地保护新模式，利用“互联网+”建立智能化耕地监测监管机制，各地采取长牙齿的硬措施，确保“农田就是农田”。

“农田就是农田”，要坚决遏制耕地“非农化”、防止“非粮化”。

时下，湖南省长沙县江背镇的田间地头，不少农户开始翻耕晒土，五福村一处废弃的池塘处，施工人员正忙着平整土地，不久后这里将重新种上早稻。

各地区各部门严格耕地用途管制，积极复垦撂荒地，开发冬闲田，确保粮食播种面积只增不减。截至今年1月底，江西全省已翻耕冬闲田约1100万亩;全省早稻意向播种面积1830万亩，比去年增加1.8万亩。农业农村部明确，确保今年粮食播种面积稳定在17.6亿亩、力争有增加;确保粮食产量继续保持在1.3万亿斤以上、力争能增产。

个人安全心得体会篇四

下面是我结合我司近期安全事故的几点体会：

每一次安全事故的发生都是由麻痹大意造成的。要从以前发生的安全事故中吸取经验教训，不断加强对现场安全工作的管理，杜绝此类事故再次发生；要充分发挥公司安全员和班组安全员作用，对现场安全隐患进行定期、不定期排查，做到安全隐患及时发现，及时处理；安全责任人要加强对生产现场的巡察工作，对违章操作进行严肃处理和纠正，加强安全规章制度和操作规程的学习，提高员工执行力，增强员工责任感，把安全工作落到实处，确保安全生产的良好秩序。

“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立牢固的安全意识，只图省事，存侥幸心理，怕麻烦，这就给了事故发生可乘之机。作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，操作行车前不进行遥控器和行车的比配确认，远距离操作行车，都严重违反安全操作规程。要加大对“三违”行为的查处，坚持开展班前五分钟安全早会，做到安全工作天天抓、天天讲，安全互保对子之间应做到时时监督，时时提醒，发现不安全因素，及时制止；把安全工作落到实处，坚决杜绝安全事故的发生。

要组织好员工的技能培训工作，不断提高员工的操作技能。

和职业素质；加强设备认知培训，让员工了解设备的基本原理和构造，增强其对操作规程的`进一步理解；加强安全培训，让员工在通过不断的安全学习中进行反思，从中吸取经验教训，强化安全意识，增强责任感。

事故通报的学习与分析，其目的旨在于警世及教育我们，帮助我们查找自己工作中的不足。我会在以后的工作中不断学习，提高自己的安全管理水平，做到安全无小事。

个人安全心得体会篇五

今年6月是全国开展安全月活动的第十二个安全月，今年安全月主题是“强化安全基础、推动安全发展”。我的心得体会是：从20---20--年的安全周到20--至今的安全月活动，充分体现了国家对安全生产的重视，作为我们煤矿企业，更加要把职工安全生产放到头等大事来抓。记得矿长对我们开会时讲过一句话：“煤矿的最大隐患是缺少对职工的安全教育培训”。确实是如此，如果对大家的安全教育到位了，那么我想我们大家也就知道在作业中应该怎么去做，应该怎么去治理隐患，应该怎么去防患事故，当然也就消除了安全事故的发生。

无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，安全就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的安全。血的教训，时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作，就是要时刻把职工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，关键要从我做起，从现在做起。作为一名职工，就更应该用一颗赤诚的心，去维护自己和每一个劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为职工营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作，为企业的大船护航。应该做到：一、端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决问题;在严格执法的同时热情服务，公正清廉，在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正;要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增加安全管理的超前性。二、熟练掌握安全专业知识，才能预知危险、分析和控制危险，同时，还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。三、要有系统的管理理论，提高安全管理业务水平，促进安全管理科学的发展。四、要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀在萌芽状态。

人人事事保安全，重视安全宣传、教育和培训。只有把职工的安全意识提高了，安全技术能力提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全”，这是安全意识的飞跃，这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育。

人人事事保安全，采用科学管理手段，通过危险源的辨识，根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，确定重大危险源，再进行重大危险源的有效控制和管理。严格按照《煤矿安全规程》和《操作规程》及《作业规程》的有关规定，必须制定本单位安全生产事故应急预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。

安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要安全在我们心中，没有克服不了的困难。让我们共同努力，心存安全。安全，连着我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。

煤矿不同于其他行业，它是个高危行业，时时刻刻都有可能发生重大事故，因此要把安全当做头等大事来抓。它是基础、是根基，只要每个工人心中都把安全当做第一位，时时刻刻想安全、时时刻刻为安全、时时刻刻保安全，我们才能放心的生产，放心的工作，才能达到推动安全发展的目的。

联想起刚刚发生的--煤矿机械伤人一事和去年--煤矿的机械伤人事故，自己有太多的感触，都是由于个人安全意识不强导致事故的发生，我们应该引以为戒，克服任何困难排除隐患才能安心生产，也要教导广大职工牢记安全第一，才能团结一致，不发生任何事故。

“强化安全基础、推动安全发展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!

个人安全心得体会篇六

去年六月份，xx集团招工，我们去社保局报了名。过了几天，传来了好消息，他被录取到了xx煤矿，成为一名xx集团的工人，我们全家以及亲朋好友都为此感到高兴。可是村子里的有些人，言语里充满了嫉妒和粉讽刺，说什么都有。他们说你们李涛，这下成了xx集团的工人了，你以后就享福了。还有的说你命真好，嫁了一个好老公给你挣大钱了。更有人说这下有钱了可以在城里买楼房了，等等一系列的冷嘲热讽扑面而来。毕竟我们生活在农村里闲言碎语多一些，我心里明白，他们有的人是真心为我们感到高兴，而有的并不是。话说回来，不管怎么样我都觉得我们的生活会越来越好，毕竟国有企业比我们四处打工要强很多，我也为我老公感到自豪。

经过一个多月的岗前培训，他终于正式上岗了。他时常会给我们讲一些矿煤矿上的事情。他每天早出晚归，我早已习以为常，我感觉到她他真的很辛苦，井下十几个小时，又累又饿，好在矿上食堂饭菜质量好，服务态度都很好。他说，矿上的领导都很理解工人，让他们有家的感觉，升井后可以吃到可口的饭菜，这让我放心了不少。我要照顾好两个孩子，也不能时常照顾他，离家也远，好几天才能回来一次，所以他在矿上的`时间比家里的多，回来了就会将很多矿上的事情讲给我们，我听了更理解他的不容易。

煤矿对于我来说并不陌生。因为我们身边的煤矿很多，虽然说现在的煤矿都很安全，但是总有意想不到的事情发生。他上班快一年了，我每天都是提心吊胆，每天等他的电话，直到他下班接通电话或者微信留言给我，我才能放心，孩子们也时常问我：“爸爸什么时候回来?我想爸爸了。”我只能对他们说：“过几天爸爸就回来了，回来了给你们买好吃的。”全家人的希望都寄托在他身上，他也时常上说让放宽心，矿上现在很安全。我也相信矿上会注重每一个工人的身体健康，保证他们的人身安全。

自从进了xx集团xx煤矿以后。家里的生活条件得到了很大的改善，每个月有了固定的收入，经常会发福利品，洗护用品，生活用品等等，这为家里省了不少开支，我非常感谢各位领导和xx煤矿给大家提供了一个赚钱养家的平台，能让大家过幸福的生活，最后希望xx煤矿越来越好，每位职工身体健康，祝xx煤矿全体员工及各位领导阖家幸福，事业顺利，心想事成。

个人安全心得体会篇七

x月9日，集团公司召开义棠煤业事故反思整顿大会。会上，路董事长深刻剖析了事故发生的原因，并对工作做了安排部署。在今后的工作中，我将从以下三点开展工作：

一、要遵照路董事长“四个全面”精神要求，即全面从严查处，全面彻底整改，全面大幅提升，全面根本好转的`总体安排部署。在安全管理工作中严格执行公司的各项；摒弃空谈，抓好落实。安全管理的关键在现场，我将把工作重心和精力放在在工作现场的日常检查管理工作中。在日常工作中对基层长期以来形成的违章指挥、违章作业的习惯性违章行为采取“零容忍”态度，强化规程的执行力度。

二、抓好基础管理、基层管理、基本功操作的“三基”建设。重点落实对重点区域、薄弱环节安全管理，对安全风险大、容易发生安全事故的环节、区域，采取特殊检查管理办法，确保安全管理不流于形式，形成长效机制，持之以恒，养成习惯，抓出实效，落到实处。

三、抓好标准化建设管理。将双重预防机制贯穿管理始终，抓住隐患问题不放手。真正实现一把手管理工程，落到实处，将各种管理延伸到作业现场。

通过此次事故反思大会，我进一步体会到了责任心与执行力的重要性。今后工作中更要尽职尽责，认真履职，时刻绷紧安全弦，消除麻痹大意思想，筑牢安全红线，严守安全底线，用实际行动扭转安全被动局面，重树义煤形象！

个人安全心得体会篇八

为贯彻学习总公司关于安全生产管理的文件精神，结合物业公司的实际情况，我们在公司范围内对文件进行了深入学习，并将安全生产意识广泛加以宣传，各部门积极响应，取得良好的宣传效果。

通过此次总公司的安全生产管理总动员，我们对各口的规章制度重新进行了整顿、落实，确保物业公司各个环节安全、有序的运作。

工程维修中心负责小区公共设备设施的维护保养，强电、弱电的维修人员在作业过程中“安全第一、预防为主”的指导方针显得尤为重要，学习过程中，他们切实体会到了公司文件的精神所在，并更加重视生产中的安全问题;其它维修人员及护卫人员也领会了安全生产会议精神，对他们今后工作的顺利开展指明了方向，并追加了种.种安全符号。

新出台的《安全生产法》体现了在安全生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生，才能使安全管理工作达到最高的境界。我们知道，生产安全事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失，即使多加几个“不放过”也为时晚矣。安全管理工作的“超前意识”，强调把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系，在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。同时，也要形成建立积极向上的“安全文化”氛围，这是安全管理工作事前监督体系的重要环节。公司内部推行的安全生产热营造出浓厚的“安全文化”氛围，“安全文化”追求的是一种各级领导干部身体力行现出来的安全管理理念，从而促使所有人员表现出较高的重视安全工作的自觉性和积极性，并将安全生产工作放在自己的职业价值中去，从而使各项安全生产管理工作成为自己工作的行动指南。一个完善的考核机制应包含安全管理的各个环节，健全“责任链”的监控系统，提高“防患”意识，从小事做起，建立必备的安全防患措施，养成工作严谨、执行制度认真、工作程序规范的良好工作作风。在实际工作中提高自防和互防能力，做到“三不伤害”，从而建立起安全管理工作的新风尚。把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态。

中国有句古话“千里之堤，溃于蚁穴”，生产过程中，如果不重视安全因素，那么等在后面的将是无数毁灭性后患。作为世界上头号超级大国，美国的电力设施也堪称是世界一流的。如果把它的电网比喻成千里之堤，也可以说是铜墙铁壁铸成的长堤。曾发生于美国东北部及加拿大部分地区的大面积停电的那次停电事故，对美国及加拿大的航空和陆路交通，正常科研，生产与居民生活造成严重影响，并直接影响到美国国家秩序的稳定，成为当时震动世界的大新闻。然而，就那样一个世界一流的大电网，由于对预警迹象的不够重视，致使电网陷入了大面积瘫痪的状态，真是应了“千里之堤，溃于蚁穴”的这句中国老话。