质量部工作总结
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通过总结,我们可以发现不足之处,进一步提高自己的能力。在总结中,可以适当参考相关的理论知识或经验,以提供更有说服力的观点。这些总结范文的案例和观点都很有启发性,对于提升我的总结能力有很大的帮助。
时光飞逝,春去冬来,不经意间我们的脚步已经迈进了20xx年岁末。在迎接20xx年曙光到来之际,回首过去的一年,是充实的一年,是丰收的一年。在集团公司 “百年大计,质量第一,技术先行”的方针的引领下,我部门认真贯彻执行公司各项规定,部门各项工作运转正常,圆满完成了20xx年度技术及质量管理工作任务。
本着高效精简,人员结构优化配置原则,继承我公司“传”“帮”“带”的人才培养优良传统,结合20xx年度工作任务,我部配备施工技术人员15人, 25%为新毕业的学生。其中中泽苑项目(5栋高层住宅)建筑面积约15万平米,技术质量人员10人:大马项目(两栋高层)建筑面积约2.7万平米,技术质量类人员 2 人:汽车城项目室内建筑面积约4845平米,室外3.3万平米,技术质量类人员 1 人,农牧场15栋楼项目建筑面积6万多平米,技术质量类人员1人。
(1)中泽园项目
1、 审核施工图纸5份,编制图纸会审记录5份;
2、 编制并完善单体施工组织设计7份;
3、 完成技术核定7项,下发核定单93份;
5、 完成专项施工措施7项,编制下发专项方案100份;
6、 进行专项工序交底600次,下发技术交底600份;
7、 质量缺陷整改6项,编制施工过程中出现的质量缺陷处理方案1份;
9、 完成单体工程分部资料编制、整理归档5套。
(2) 大马项目
1、审核施工图纸108份,编制图纸会审记录8份;
2、编制并完善单体施工组织设计2份;
3、完成技术核定65项,下发核定单65份;
5、完成专项施工措施6项,编制下发专项方案6份;
6、进行专项工序交底15次,下发技术交底15份;
7、质量缺陷整改1项,编制施工过程中出现的质量缺陷处理方案1份;
8、原材料、构配件及设备进场检验58次,完成工程材料的审批及复检工作58份;
9、完成单体工程分部资料编制、整理归档8 套。
(3)汽车城项目
1、 审核施工图纸16份,编制图纸会审记录2份;
2、 编制并完善单体施工组织设计1 份;
3、 完成技术核定35 项,下发核定单35份;
5、 完成专项施工措施9项,编制下发专项方案9份;
6、 进行专项工序交底9次,下发技术交底9份;
7、 质量缺陷整改1项,编制施工过程中出现的质量缺陷处理方案1份;
9、 完成单体工程分部资料编制、整理归档 3套。
(4)15栋项目
1、 8#-22#屋面渗漏技术处理15项;
2、 8-22#地下室漏水技术处理165项;
3、 污水提升站陆地沉箱施工制作、降水、下沉、纠偏、稳定及封底技术6项。
(5)搅拌站工作
1、为了节约成本,在李总的指示下,及时把智海水泥更换为冀水泥,反复做实验,多次调整配合比,直到试验数据出来合格,并且在第三方试验室(科建试验室)检验合格的情况下方才使用。
2、有合格的混凝土质量产品,也离不开原材料的合格
1)在实验室人员少任务重的情况下,既要担任质检员,又要做好原材料的工作。
料控制在国家范围标准内,不合格的产品、原材料一律不准进厂。
3、为了节约成本,每个月都会组织实验室人员做好试配,优化配比,把原材料成本降到最低。
图纸问题方面
1、汽车城项目建设单位下发的图纸多且杂乱,其中部分图纸内容指导不了现场施工。我部门只有王高亮一名同志,但其不畏困难,夜以继日找出图纸问题,积极主动协助建设单位通知设计室及时出具变更通知。即为我工程顺利开展奠定了基础,也赢得了业主的认同。
2、中泽苑项目开工项目多,工期紧,图纸问题多,技术人员不足,图纸有限。为能将问题解决在开工之前,我部门首先请示甲方提供电子版设计图解决图纸以便我部能够阻止多部门、多层次大规模的技术会审。同时我部门大胆的前瞻性的邀请施工队伍技术力量加入会审。与此同时我部门充分利用甲方与我单位的兄弟关系,与设计单位建立了直接的交流,一些技术问题能够及时准确的得到解决。
3、大马项目在施工过程中,对工程的质量要求非常严格,得到了监理与甲方的认可,给公司赢得了荣誉。并于4月27日验收了5#、6#楼的地基与基础、主体结构分部工程;11月20日项目部配合了5#楼甲方给业主交房工作,在交房过程中基本没有质量问题;12月12日通过了高新区质监站的竣工验收。项目部完成了竣工资料的编制、收集、整理工作,圆满完成了施工任务。
一年中,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这一年来的各项工作任务,素质、思想、和方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下:
一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性,说以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。
总结了一年来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:
1、是有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。
2、是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。
3、是在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前想,许多工作还只能算是一般般。
4、是在社交方面我还纯在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需要领导的帮助。
5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。
1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。
2、在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。
3、在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关,以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。
本人于2011年11月分结束医院药剂科的工作,应聘来到康缘质量部,这是我个人一直以来都有的想法,作为药物制剂专业的毕业生,我觉得只有在一个合适的平台上才能合理运用自己的专业知识,同时给自己以锻炼和提高的机会,各种曲折不再阐述,现将入职以来的工作总结如下:
一:轮转期间对各个实验室的了解。
本人在轮转实习期间,分别去了原料药组,微生物组,成品组以及精密仪器组,经过在这几个部门的轮转,我对质量部的质量控制环节有了一个整体的认识,并且对每个小组的工作也有了大致的了解,我觉得首先每个实验室之间的工作都是紧密相连的,都是按照gmp的要求以及根据药品的质量标准来逐步开展工作的,小组与小组之间通过相互协调,相互帮组来共同完成一个药品的生产检验。同时每个实验组都有各自的特色,但都是与药品质量控制环节紧密相关,《中国药典》对一个药品的要求从性状,理化鉴别,重金属,有效成分含量以及无所谓限度等等都有明确规定,这样看来每个实验组的工作都非常紧凑,并且得出的数据意义重大,这也就要求我在平时的工作中必须严格要求自己,保持严谨的工作态度,同时,通过对质量部新同事的接触,我觉得大家都是一群非常可爱的人,有朝气,有活力,也很有想法,想到以后能和各位一起共事,便会觉得非常荣幸!
二:在新岗位上的工作情况。
轮转结束后,我有幸被定在了原料药组,这是我第一次轮转的小组,同时也是印象很深刻的一个小组,同事们都很年轻,工作上也都认真负责,这里的每一位都是我的老师,我从最初的在旁边观察学习到在同事们指导下偶尔自己操作,再到自己独立做一些简单的药品检测,再到能够独立完成一个药品的检测和报告书写,经历了很长一段时间。这里要感谢指导我的每一位同事,谢谢大家!同时我毕竟刚入职时间不长,还不能完全掌握每个原料药的详细检验方法和操作流程,所以我会继续虚心像前辈们学习,努力使自己成长为一名合格的质量控制人员。
自己的微薄之力!
胡康。
2011年11月29日。
在新的一年里,总结xx年的经验教训,坚决杜绝危险、伤害事件的发生。提高安全意识,真正把安全工作落到实处,使公司减少损失,增加效益,让每一位员工都有效益。新的一年,新的开端,将昭示我们一如既往的继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,严格保证施工质量和安全生产,努力增强技术质量部在工作过程中的专业技能。
工程项目经理部质量管理工作述职报告(共6篇项目部各位领导、各位同行:我代表×××项目经理部作×××在×××工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。×××太钢项目部承担的工程项目是×××总包的,×××工程。工程实际开工日期是8月22日。×××项目部建立了×××工程项目质量的管理体系,由项目总工程师具体负责项目质量工作。在×××的工程上我们的做法是:
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1、正确认识×××打造无以伦比的精品工程的质量目标。2、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、×××质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。3、原文下发×××项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。
2、明确质量管理的方法1、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案;配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。2、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的`有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。3、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等的质量变异。4、以×××三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。5、贯彻“以预防为主”的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。
6、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。×××在×××的工程刚开始,打造无与伦比的×××精品工程,不是一个人、一个工序的问题,并且精品质量也不是检查出来的,而是上上下下共同努力构建出来的。
我于20xx年xx月xx我已经成为公司的试用员工将近三个月了。在过去的三个月里,我学到了很多可行的管理经验和新的施工方法,丰富了业务知识。这些主要是由于领导的培训和同事们的热情帮助。在这短短的两个多月里,我已经适应了目前的工作环境,逐渐进入了工作状态。在了解公司制度和工作流程的基础上,逐步开展具体工作。总结近三个月的工作情况。
1、经过向xx项目老同事的学习了解到,作为一个内部行业的基本要求,要负责项目的各种内部工作,配合工程师做好各项工作。
2、协助各工程师完成变更谈判的申报和具体验证,进一步了解工程谈判签证、收方工作和付款方式。公司完整的控制体系不仅保证了变更工程数量的准确性,而且有效地控制了成本,为后期结算提供了详细的依据。
3、配合项目经理完成公司和项目安排的工作,以及收集、整理和整理xx有业务关系的相关单位的水岸项目文件,避免争吵,维护公司的团体利益。
4、及时传达集团及公司的各项通知和活动安排,督促协助工程师合理安排各项工作,圆满完成各项工作任务。
以上是我在这段时间工作的经历和经历,衷心感谢公司给我这次试用的机会。在整个工作过程中,我认为自我工作更加认真、负责、细心,责任心强,进取学习新知识、新技能,提高综合素质,注重自身发展和提高。但也存在许多缺点和不足,与公司的要求和期望相比仍存在一些问题和差距;对工作的.远见和创造力不够;具体经验仍不是很丰富,在未来的工作中仍需要继续学习、改进和改进。
为此,我特别希望公司能根据我的工作能力、态度和表现给出合格的评价,使我成为一名正式员工。未来,我仍将以谦虚、谨慎的态度和充分的热情投入到我的工作中,为公司创造价值,与公司一起展望完美的未来!
1.对进入公司的新人员,由安全环保部进行三级安全教育,考试合格后才能上岗。到岗后,再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范,对其在施工中的注意事项进行严格说明。
2.施工人员进入现场前,召开部门会议,在分配任务的同时强调把安全放在首位的重要性。
3.配合安全环保部组织定期培训,贯彻个性法规要求,制定多项实施措施,严格执行纪律,强调奖惩机制。
1.施工过程中,强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。
2.对施工过程中的供电线路,进行全面检查。采取必要的防寒防冻保护措施,防止因保护不力,造成停电现象造成不必要的损失。
3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查,“严防死守”防患于未然。
4.施工过程中定期提醒部门人员及时检查所有绝缘、检验工具,妥善保管,防止损坏,严禁他用。
5.经常查找及时发现施工过程中可能存在的安全隐患,时事报给安全环保部。
6.在施工中根据不同的工作配备相关的防护用品、用具,每个员工都应该具备相互监督的业务和责任,如有违反安全管理制度所规定的行为将给予违章责任人一次50-100元的经济处罚。
7.配合安全环保部及时收集和更新与施工质量有关的法律法规。
xx年度公司施工的工程有:一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程,现在除转炉煤气柜在建外,其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时,严格执行安全环保部所规定的规章制度来执行安全工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地,经常加班到晚上七八点钟,个别员工有时会更晚,高强度的工作疲劳容易造成工作疏忽。8月4日,xx-x在链蓖机-回转窑施工时,不慎发生触电事故,造成手部严重灼伤,至使轻度昏迷,后经及时抢救终于脱离危险。这次事故引起公司有关领导高度重视,给予事故受害人批评教育,责成本人总结经验,接受教训。而且执行了公司相关的'处罚制度,并警示全体公司员工。再次提醒公司全体员工不能对安全生产抱有任何侥幸心理。特别是我们技术质量部更应该接受这次惨痛的教训,提高安全意识,今后坚决杜绝类似事件发生。
1.技术质量部在保证施工质量的同时继续保持和提高各施工点的安全文明施工现状,坚持“以人为本、安全第一”为指导思想,充分发挥员工的主观能动性,提高安全文明施工管理水平。
2.对新进入本部门员工在环保部门进行完安全教育之后,再进行适度的安全说明工作,凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信心,坚信我与企业同生存,企业与我同发展的理念。
3.加大对个人防护用品的检查、使用、考核。
4.工程施工前做好安全施工程序,尽可能的考虑到现场的安全隐患,及时做好预防方案。
5.加强安全文明施工,每项工程开工前必须有措施、有交底。按操作规程操作,一定要做到工完、料劲场地净。
20xx年品质部的主要工作有以下几个方面:品质日常检查工作;公司创优辅助工作;积极响应公司组织的拓展、培训等工作;部门其他杂项工作。
根据公司分配,品质部每月对公司所有运行满三个月的项目进行日常工作检查并公开检查通报。如果说20xx年是品质部夯实检查工作的一个基础年,那么20xx年就是品质检查工作的提升年,检查的内容也根据公司的发展和要求更加细化,主要有以下方面:
1、各项目每月费用的收缴、成本管控及创收情况;
2、各项目经理对人员的管理情况:
监督、检查经理每月对员工的培训及会议开展情况,员工对培训内容的掌握情况,检查经理是否能及时将公司的会议精神做到下达。
4、每月检查各项目员工夜间执勤的工作状况;
5、各项目消防安全工作的排查情况。
20xx年,公司领导非常重视创优工作,也给品质部下达了艰巨的创优辅助任务。部门带领各项目一边自查自检,不断纠正,一边频频邀请市内各创优专家来我公司进行培训、指导、模拟评分等。于20xx年底,辅助洛阳银行项目创得河南省优秀示范物业管理项目,辅助河科大一附院新区医院、拖研所、农商行项目分别创得洛阳市优秀物业管理项目。这期间,做的具体辅助工作有:
3、指导各创优项目对缺失的上墙制度及设备房内所缺失标识标牌进行了统计和制作;
4、指导重点创优项目对地面车位及引导标识进行了翻新;
5、对创优项目卫生状况进行了细致检查和提升的建议;
6、在日常品质检查中,格外关注创优项目各项工作的进展,并进行实时通报;
7、部门经理及2名品质专员参加了洛阳市物业协会举办的创优专业知识培训;
8、部门经理及1名品质主管参加了河南省物业专家刘素娟老师的创优指导课程培训;
10、在20xx年的创优工作中,品质部经理及1名品质专员开启全日制在洛阳银行项目办公模式,全力辅助创省优的筹备工作。
3、部门员工应公司号召参加了户外采摘团建活动一次;
6、部门经理对正骨医院项目举办的延伸服务比赛活动进行了观摩、学习。
4、坚决拥护公司决策,积极调配部门员参加公司外派援助工作:
(1)部门经理积极配合公司外派至驻马店项目一周,进行工作援助;
(2)部门品质专员董小强因工作需要外派至周口项目进行工作援助两月有余;
5、对部门内部进行了人员调整,减员增效,为公司节约了人力成本;
6、配合专家老师,进行市长质量奖的部分资料整理工作;
7、策划、筹备、举办了龙祥物业20xx趣味知识竞赛;
8、2名品质专员参加了公司举办的储备项目经理竞聘活动;
10、对品质部日常检查所用车辆(尾号为789的面包车)进行了年审;
11、两名品质专员参加了公司举办的“我与龙祥共成长”文艺比赛的演出活动。
总体来讲,品质部在即将过去的一年里,虽然做了很多工作,也取得了一定成绩,但与公司标准和领导要求还有一定的差距:
1、品质日常检查范围不够深入和专业,仍需加大对部门员工的专业知识培训;
2、质量管理体系知识掌握依然不够,还不具备编写质量体系文件能力。
新的一年,品质部将承前启后,继往开来,认真做好以下几个方面工作:
2、对20xx年客户满意度调查中总结出的问题进行后续跟进;
4、努力完成公司下达的20xx年创优辅助任务;
5、认真完成领导布置的其他各项工作。
回顾过去,展望未来,伴随着公司的蓬勃发展,作为公司总经理直管部门,一个贯穿全局同时承上启下的部门,如何根据公司品质提升的全盘布局与标准要求,同时结合各项目不同特点,监督落实各项工作的有效顺利进行,并实时向公司领导反馈项目各项工作及现场服务品质提升的实施效果与进度,成为了品质部工作的重要组成部分,亦是品质部门的一项系统性工作。
为了切实提高物业管理服务质量水平,协助公司持续保持市场竞争优势,获得客户对我们管理服务质量的认可,为了能够更加胜任这份工作,除了不断学习质量管理体系相关专业知识,认真理解公司品质体系文件外,还要不断观摩、吸收同行业物业管理的优秀经验,一点一滴提升物业现场服务品质,规范服务标准。
品质部将继续在工作中保持认真谨慎、负责的态度,总结经验、克服不足,努力提高业务水平,加强质量管理体系学习与培训,不断提高全体员工对品质管理工作的积极理解与认识,以适应公司快速发展的需求。
在新的一年里,相信在公司的正确领导下,我们信心百倍,一定能够高标准、高要求、高质量地做好各项物业管理服务工作,积极配合公司各部门、各项目群策群力,为公司发展再创佳绩,为客户创造更舒适美好的工作、生活环境。
斐然的x已经过去,在过去的这一年里,我们的工作是值得肯定的,每一个发展和进步,都与领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的;也有一些工作给我们留下了深刻的教训。为了在新的一年里更好地打造“xx物业”服务品牌,树立良好的服务口碑,我们满怀信心,将每件事做的更好,迎接我们的将是灿烂辉煌的x。现对x年的工作展望如下:
为了让xx物业品牌更上一个新的台阶,健全各岗位工作手册,完善管理职能,
实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。品质部根据xx物业x年物业公司服务战略方案,制定了x年品质管理体系运行方案。主要目的是:第一,为岗位员工工作提出岗位要求和提供工作指引,以提高岗位工作能力和工作质量;第二,作为各岗位工作考核的重要依据之一,通过对岗位员工工作完成量、工作质量以及岗位目标是否实现,来判定员工工作是否称职和素质能力级别;第三,为公司物业服务积累经验财富,每一项管理工作,都会有其自身管理特点和关注焦点。
为了更好的全面运作质量管理体系,品质部将做好各岗位工作手册的培训指导工作。为了全面运作标准化作业手册,品质部继续编写物业公司的《质量手册》《质量程序文件》《装修管理手册》《物业服务手册》《培训手册》等作业指导书,使得各项管理工作更趋完善,确保公司内部的管理既无交叉又无漏项,职责分明,事事有人管,人人有专责。将公司运行体系逐步规范化、制度化。
完善监督机制,建立品质部品质体系督导体系,在质量管理体系运行过程中,品质部将要对各项工作进行定期抽查和内部审核,要求各管理处并认真做好记录,从记录中找到体系运行过程和工作管理中存在的和潜在的问题,开出问题点和不合格项,并提出纠正和预防性措施,对问题点和不合格项进行纠正,限期整改,以达到标准要求,并进行跟踪检查,并对检查情况予以记录。品质部将通过检查和审核,及时了解各部门工作的执行情况,并在部门经理会议上对各部门的执行情况予以公布,对不合格项和存在的问题及时提出纠正和预防措施。确保体系正常运行,促使工作不断完善,物业服务得到水平进一步提高。
工作,落实公司的三级安全生产检查制度,最大限度地减少火灾损失,为业主/住户提供安全环境,保障居民生命及财产安全。
安全重在管理,管理重在现场,现场重在落实。加强安全教育培训,是确保企业生产安全的重要举措,也是培育安全生产文化之路。加强员工安全教育培训,提高职工应变能力和安全技能,以适应岗位工作要求。充分调动每位员工的主观能动性和创造性,让每位员工主动参与安全工作,使其达到最佳的安全状态。另一方面要建立各物业服务中心自保互控体系,以自保为主,互控为辅,不断增强员工保安全、反违章的内在驱动力。三是要突出重点,强化安全生产专项检查。围绕安全重点开展专项监督检查。采取定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法,增强监督检查的针对性和实效性。对重大危险源和重大事故隐患,及时下达安全隐患整改通知书,建立安全档案,追踪整改。严格按照“四不放过”的原则处理事故。加大对工作现场、生产设备、有毒有害作业岗点以及员工行为的监督检查和整改力度。总之,安全工作只有起点,没有终点,我们只要做到措施落实、考核到位,严格奖惩兑现,不断提高安全管理水平,才能确保安全。
回望过去,展望未来,我们对公司的发展前景充满了信心。在今后的工作中,我们将扬长避短,振奋精神,与时俱进,开拓创新,以高昂的斗志,饱满的热情,励精图治,为公司的明天描绘出绚丽的彩虹。
最后,祝大家在新的一年里,家庭幸福、身体健康、万事如意!
物业服务有限公司
过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的工作情况作工作总结如下:
一年来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成。
我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本,从而降低成本提高公司的效益。
我从事工作的时间将近五年,但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!
一年来本人能敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩但也存在一些问题和不足:
1、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
经过这样紧张有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,当xx年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!
还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。
回顾九月份的工作,本部门主要做了以下工作:
1、认真参加公司的有关会议,及时贯彻上级和煤电煤化公司的指示精神。本月基本参加了在大楼组织的每次会议,参加煤化工现场的工程建设调度会、监理会、安全检查会、招标会等数次。
2、认真做好安全检查工作。本月组织小型检查8次,日常巡检多次,其中9月12日组织了一次安全生产大检查,。主要针对于厂前区4栋楼。分别从现场的安全用电、塔吊设备的验收、三宝四口、生活区用电和卫生管理、安全台帐、安全制度、教育培训等方面进行了检查。上述几个方面普遍都存在问题,其中比较突出的是现场施工用电、安全带的配戴、员工教育。针对于存在的问题,专门邀请宏业监理公司的电力工程师孟工来现场为厂前区四个标段的项目经理和安全员进行了现场临时施工用电的安全教育讲课,随后到各施工现场进行了用电检查,结果发现很少有配电箱合乎规定。随后,要求监理公司加大整改力度,经过几次的督促检查,目前各单位安全用电有了根本性的好转。
3、针对现场施工高度逐渐显现的不系安全带的问题,经过几次口头要求整改,效果不大后,随即进行了现场拍照取证,并处以了四百元的罚款及会议上的特别强调后,目前高空系好安全带的问题已有明显好转。
4、编写各种规范制度。先后出台了《劳动保护用品的管理规定》、《煤化工建设期间应急预案》、《施工现场公用工程系统计划检修的管理办法》、调查整理了《凉水井村断电事故调查报告》。
5、除了重点加强对厂前区4栋楼房的安全检查外,对围墙、土方、桩基工程也进行多次的安全检查,比如:总变压器围墙的加高和安装检修门,南北10kv高压电线的拆除、气化桩基空洞的安全防范整改,大门口西环路基的滑坡加固等都进行了及时的查处,并得到了妥善整改。
6、在9月份的月度计划中所提到安全技术交底已通知到各监理公司和施工单位,以及我方的.施工管理员,比如现在动土作业必须办理《动土作业证》。8月31日,对厂前区4栋楼的建设单位的项目经理和安全员进行了一次安全教育,并签字。300顶安全帽的订购、入库及发放已基本完成。
7、另外,于9月6日、7日参加在中原大化的中层干部安全管理资格证培训,初步了解了管理人员取危化品管理资格证的方式方法,为以后我公司管理人员取证积累了经验。22日,到大化了解了s1103b爆炸的情况,并拍了照片,为日后安全教育积累了素材。
8、在对监理公司的安全要求上,监理单位已经认识到了甲方安全要求的态度是坚决的,因此他们也加大了力度进行管理和整改,比如宏业监理公司就把原先兼职安全员变为了专职安全员。
9、本月工作做得不到的地方:对煤化工新员工的安全教育培训没能抽出时间去亲自培训,只要求在濮培训的周队长对新员工进行了现场和消防安全标识、事故案例及化工四十一条禁令培训。
《安全责任制》和《安全制度的汇编》由于工作量大,目前初稿只做了三分之二,本月做不到的,下月补齐。
2024年质量部工作总结(优秀10篇)
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