组织部门工作汇报
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能够让我们更加清晰地了解自己的优势和劣势。在写总结之前,先把过去一段时间的经历进行分类整理。总结范文中的观点和建议可以帮助我们更好地改进和提升自己的工作和学习。
(三)注重载体创新,抓好便民服务着力点。实现服务队伍多元化,推行社区党组织、志愿服务力量和社会参与力量相结合的服务模式,开展常态化服务,如x社区进一步以“互联网+党建”提供一站式服务,深入开展“五民百家”活动。
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实现服务队伍多元化,推行社区党组织、志愿服务力量和社会参与力量相结合的服务模式,开展常态化服务,如x社区进一步以“互联网+党建”提供一站式服务,深入开展“五民百家”活动。
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全国、全省组织工作会议对新时代组织工作、组工干部提出了更高标准、更高要求。立足**,对标对表,组工干部要在政治站位、理念思路、能力水平、状态作风上来一次全面提升,更加主动贯彻落实新时代党的组织路线,弘扬伟大建党精神,保持“闯创干”的定力和韧劲,淬炼过硬的组工素养,创造一流的组工业绩。
正确对待公与私,不在基层“揩油”,不向被考察对象“伸手”;
正确对待情与“法”,严格按原则、制度、程序办事,不在“党票”“官票”上卖人情。
二、淬炼“过硬组工”素养,必须永葆“五心”。一是永葆谦卑心。要谦和为人,谦虚为怀,谦让从事,工作多打商量,尊重基层,笑对群众。要平等待人,既对上负责又对下负责,对待领导群众一个样,对待上级下级一个样。宽厚容人,要有“胸中天地宽,常有渡人船”的雅量,容人之长、容人之短、容人之过、容人之能。二是永葆公正心。要增强规矩意识,要有对规则的坚守和对程序的执着,敢抓敢管,不说空话、表空态、放“空炮”,严格执行组织工作各项程序。要增强制度意识,不断完善制度,大胆创新制度,坚决落实制度,用制度管人管事。要增强透明意识,坚持开门办部、开门抓组织工作,特别是在考核评估、干部使用、党组织换届中主动接受监督,有效扩大民主。三是永葆赤诚心。要锤炼党性,要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,在政治上、思想上、行动上主动与党中央对标对表。要坚持原则,在原则问题上不让步、敢斗争,讲真话、出实招、求实效。要钻研业务,把组工业务搞懂、钻通,做到文经我手无差错、事经我手可放心。要敢于负责,积极争创一流业绩,不拈轻怕重、推诿扯皮、逃避困难、回避问题。四是永葆事业心。要立足系统构建“大规划、大考核、大党建、大人才”格局,围绕厂港地融合发展、打造中部地区最大石化产业基地,科学谋划、深耕细作,强化保障、树立导向、锻造队伍、引领发展。要大胆创新,争先创优、力争上游、敢为人先。要不怕干扰,不怕得罪人,做出经得起时间和历史考验的组工业绩。要孜孜不倦、兢兢业业地干事创业,示范带动党员干部群众踔厉奋发。五是永葆平常心。要心存感恩,把感恩作为一种政治觉悟、人生态度和生活境界。要学会知足,涵养“小满”心态,不做“大满”之人,比口碑不比职务,比贡献不比收入。要甘当绿叶,发扬“人梯”“基石”“伯乐”精神。要“宠辱不惊”,得失莫念,做到勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”。
三、淬炼“过硬组工”素养,必须坚持“五清”。一是头脑要清醒。完整、准确、全面贯彻新时代党的组织路线,赓续传承好组织部门优良传统,一体抓好党的十九届六中全会、省市党代会精神贯彻,推动组织工作全面过硬,确保中央决策部署一贯到底、落到实处。二是底数要清楚。要经常开展调研、“解剖麻雀”,善于掌握收集各种信息,吃透本地情况,掌握一手材料,积极运用最新数字技术,让组织工作大数据“说话”。经常进行“复盘”“回顾”,做到掌握政策精髓、熟悉来龙去脉和历史沿革、兼顾各种实际的“三位一体”,确保各项组织工作经得起检验、不留下隐患。紧扣基层组织工作难点、堵点、风险点,逐个突破,以点带面。三是思路要清晰。要精准把握组织工作政策法规、流程规范,提升专业思维、专业素养、专业精神,成为谋划思路的高手、熟悉业务的里手、推动工作的能手。坚持守正创新,善于运用创新思维、努力培养创新品质、注重把握创新规律、大力增强创新实效,推动一批制度创新、内容创新、方法创新。四是品格要清雅。涵养“简单朴素、淡泊名利、无私奉献”的健康心态,始终保持胸襟宽广、乐观向上、戒骄戒躁的精神境界。践行“节俭”“检点”“简约”,不沾名钓誉,不贪不义之财,不作越轨之事。甘于艰苦奋斗,善于以苦为乐。五是为政要清廉。要摆正自己位置,以负责的态度和一丝不苟的作风对待工作和群众,为担当负责的干部担当负责。同时,恪守权力边界,不越红线底线。要经常对标反思、纠偏校航,真正老实做人、埋头做事、清廉从政。要严格遵规守纪,主动接受监督,严格落实民主集中制度,积极参加组织生活,依章依规依法办事,时刻上紧“发条”绷紧弦。
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今年,我市结合“能力作风建设年”活动安排部署,明确提出“争当表率、争做示范、走在前列”的要求,全面建立领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”,确保工作目标任务清晰、运转高效、形成闭环,为全市组织工作高质量发展奠定坚实有力基础。
一、“一把手”靠前指挥,全面构建“横到边+纵到底”的领导责任体系。铁力市委组织部主要领导组织召开专题会议,学习传达贯彻省、伊春市组织部门关于“四个体系”建设工作的有关部署要求,主持起草了《中共铁力市委组织部关于推行落实年度重点工作“四个体系”的实施方案(试行)》及4个子方案,精心构建了“组织部长+班子成员+组室负责人+具体工作人员”和“市委组织部+各党委(党组)+基层党支部”的“横到边、纵到底”责任格局,有效形成了责任到人、运转顺畅的领导责任网络。同时,第一时间组建了市委组织部推进落实年度重点工作领导小组,由部内主要领导担任组长,牵头对年度重点工作任务进行细化分解,压紧压实各方责任,切实增强组织工作的科学性、指导性、针对性。
二、“一盘棋”统筹落实,建立健全“一本账+四式法”的工作推进体系。为稳步有序推进重点工作落实,结合省、市第十三次党代会确定的党的建设和组织工作目标任务,着眼2022年全市组织工作要点,建立了包含43项重点工作的“一本账”,将长期任务短期化、目标任务具体化,以月为单位配套制定了《重点工作推进作战图》,实行“挂图作战”,打造“有形抓手”,确保年度重点工作在贯彻落实中不跑调、不走样、不打折。统筹运用“一线工作法”“十指弹钢琴”“跳起摸高”“打铃交卷”等工作方法,建立健全包保式、会商式、销号式、考评式“四式”推进落实机制,切实抓好定期调度、动态推进、及时督促、结果问效等环节,按时保质完成重点工作、及时解决重点难点问题,切实做到任务有人担、事情有人落。
三、“一把尺”衡量标准,着力完善“标准化+差异化”的考核评价体系。进一步发挥考核工作的“指挥棒、风向标、助推器”作用,根据乡(镇)、市直部门(单位)实际情况和功能定位的不同,制定了《年度重点工作考核评价办法》及考核评分表,科学合理设置考核指标,差异化设置考核标准,采取“100+n”标准核定基础分值及加减分项目,通过平时考核、年度考核等方式进行综合考核评价,对考核期间发现的问题及时反馈,督促整改落实。强化考核结果运用,将重点工作考核得分按照40%权重计入乡(镇)、市直部门(单位)年度领导班子工作实绩考核得分,考核结果作为领导班子和领导干部评先选优、选拔任用、晋升职级的重要参考依据,树立鲜明的干事创业导向,营造争先进位的生动局面。
四、“一竿子”直插到底,坚持打造“深调研+强督查”的督导问责体系。以“能力作风建设年”为契机,部署开展“大调研”行动。聚焦加强干部队伍专业化建设、引进留住各方面人才等7个方面确立了25个调研课题,坚持把调研与督促工作落实、解决实际问题有机结合起来,及时解决新时代组织工作面临的新情况新问题。实行以任务推进抓督导、以通报批评促落实、以组织约谈促整改“一抓两促”制度,加强对机关各组室和各党委(党组)工作开展情况的常态化、动态化监督,坚持采取问目标进展、问工作实效、问差距不足、问下步安排“四问”方式,全面系统掌握年度重点工作有关情况,对工作搞形式、走过场、做虚功以及成效不明显、未如期完成的,及时下发工作提示或督办通知,并视情节开展通报批评或组织约谈,确保监督全面覆盖、问责及时有力。
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今年以来,**市委组织部在“机关能力作风建设年”活动中,把打造“六型”组工队伍作为锻造优良作风、打造过硬队伍的重要抓手,有效推动组织部门在活动中扛旗争先、走在前列。
一、每周一例会,打造“落实组工”。在每周一召开工作例会,例会对标对表习近平总书记关于做好“三篇大文章”、抓好“五头五尾”、实现“五个要发展”要求,听取各组室每周工作进展情况和下步工作计划,商讨研究党建、干部和人才等工作推进落实中遇到的具体困难和问题,从选贤任能、强基固本、育人聚才方面找定位、明职责、定措施。同时,建立工作清单,进行清单化、定量化、节点化管理,将全年工作分解为10个方面79条具体措施,实行挂图作战、对账销号,项目化推进、工程化实施,全力提升工作实效。
二、逢五一交流,打造“学习组工”。每周五以深刻学习领会习近平总书记关于组织工作重要论述,特别是对黑龙江省干部人才工作的重要指示精神,对标对表党中央、省市委对组织工作提出的新任务、新要求,深入研讨如何以高质量组织工作服务振兴发展大局。同时,以“组工讲堂”的形式,组织干部上讲台说工作、谈体会,通过课堂上点评、讨论,督促大家多读多学、学深学透,切实增强学习的自觉性和主动性。截至目前,已开展“组工讲堂”活动14期。
三、每月一调研,打造“务实组工”。实行组工干部党建联系点制度,每人联系一个农村(社区或者机关)党组织,每月至少深入联系指导一次,广泛听取党员群众、基层干部对组织工作的意见建议,及时发现、归纳、总结和提炼基层创造的好经验、好办法、好典型,通过认真细致地调查,掌握新情况、新问题,找出对策和方法。目前,已有36名组工干部与16个行政村、8个社区、17个机关党组织建立了党建联系,落实具体工作内容,明确7项工作职责和培养选拔优秀年轻干部、急需紧缺人才队伍建设等6篇调研课题。
四、每季一活动,打造“活力组工”。每季组织一次部机关主题党日或文体实践活动,涵养丰富的组工文化,凝聚干事创业正能量,持续释放组织活力,努力把组织优势转化成发展动力。突出“岗位锻炼”,8名中层干部交流到新岗位,使定期轮岗成为干部成长的“助推器”。注重“一线历练”,先后选派30名组工干部参与疫情防控、保护母亲河、“爱心扶贫”等志愿服务活动,切实增强组工干部在基层一线的实践能力,让一线锻炼成为干部出彩的大舞台,组织工作影响力明显提升。
五、半年一谈话,打造“暖心组工”。将“家文化”建设放在组工建设的重要位置,教育引导组工干部把初心使命融入到日常工作中,加速组工素养的精准养成,打造暖心组工“家氛围”。每半年开展一次谈心谈话,实行部长与干部谈、分管副部长与干部谈、组长与干部谈等形式,通过“一对一”,“面对面”谈心谈话,全面了解思想动态、工作状态,及时做好了4名干部的心理疏导。同时,倡导组工干部争做机关作风优良的模范,在组织部体验到“来有迎声、走有送声、问有答声”,让组织部切实成为“党员之家”“干部之家”“人才之家”。
六、年终一评优,打造“魅力组工”。按照习近平总书记“要充分调动广大干部积极性,不断提升工作精气神”重要要求,积极选树能力强、作风实的先进典型。围绕政治表现、工作业绩、纪律作风、工作创新、民主测评等内容,以个人述职、日常记录、领导打分等方式评选实干精兵、创新标兵、业务排头兵,并将获评情况作为年底评先评优的重要依据,先后有6名优秀组工干部在党员大会受到表彰奖励。努力培养造就一支有才气、有勇气、有地气、有正气、有情怀的组工干部队伍,保持组织工作旺盛的生机与活力。
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今年以来,×委组织部坚持把学习贯彻落实省第十三次党代会精神作为首要任务,以做实“理论、实践、服务”三个课堂为抓手,推动省第十三次党代会精神落实落地。
一、做实“理论课堂”,确保学深悟透。×委组织部坚持把深入学习贯彻省第十三次党代会精神作为组工干部学习教育的重要内容,在学深悟透上下功夫。部领导以上率下带头宣讲,将“干部教”与“教干部”相结合,建立“固定学堂”集中学、“周五讲坛”交流学等长效学习机制。结合组织工作重点任务和工作要求,邀请省党代表张函到部机关宣讲省第十三次党代会精神,开展专题学习研讨,做到先学一步、深学一层。建立省第十三次党代会知识题库,利用“林海映山红”微信公众平台,定期推送学习内容。开展“强国复兴有我”主题知识竞赛,推动部机关干部以赛促学、以考促学,让学习贯彻省第十三次党代会精神走深走实。
二、做实“实践课堂”,聚焦技能提升。×委组织部坚持把打造能力过硬的组工干部队伍作为学习贯彻省第十三次党代会精神的着力点,建立督导考评、“ab角”、驻村帮扶等机制,推动干部在工作实践中快速成长。开展“机关工匠”“创先晋位模范组室”评选,将学习贯彻省第十三次党代会精神作为评比重要内容,细化各组室承担的重点任务,部务会定期听取学习和重点工作推进情况等汇报,年末量化打分,排名评比,形成比学赶超的良好氛围。围绕省第十三次党代会提出的建设“六个龙江”,推进“八个振兴”以及“九个坚定不移”重点工作任务,建立组工干部“上挂下派”平台,定期为干部提供学习交流岗位,已择优选派2名干部分别到×市委组织部、×市纪委监委学习,下派7名干部到巡察督查、驻村帮扶等一线学习历练。
三、做实“服务课堂”,擦亮组工品牌。坚持把打造服务型组工干部队伍作为省第十三次党代会精神的落脚点,将组织部门建设成深受群众信赖的党员之家、干部之家、人才之家。开展部机关干部进农村促乡村振兴、进小区促基层治理“双进双促”专项行动,每个组室认领2个乡村振兴示范村和2个党建示范小区,深入基层一线宣讲省第十三次党代会精神、指导党建工作、开展为民服务,着力培养能力突出、善于服务的复合型组工干部。同时,扎实开展结对包扶,选派15名部机关35岁以下年轻干部与山市镇新兴村、新安镇永乐村脱贫户结成帮扶对子,定期入户宣讲省第十三次党代会精神,开展领办代办、走访慰问等活动,让干部在服务群众过程中提升宗旨意识、转变工作作风。
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今年以来,我部认真贯彻落实全省组织部长会议精神,聚焦落实“扛责在肩推动组织工作务实前行”,紧扣“讲政治、重公道、业务精、作风好”要求,聚力建设政治型、学习型、创新型、实干型“四型”机关,全力打造模范部门、过硬队伍。主要做法是:
一、突出政治忠诚,建设“政治型”机关。组织部门是党的重要政治机关,要在讲政治上走在前、作表率。让讲政治更加自觉,注重培养组工干部从政治上分析问题、解决问题的思维习惯,引导经常对标对表党中央精神,把中央和省市区委安排部署不折不扣落实到位,以实际行动坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。让讲政治更加常态,结合专题党课、主题党日等活动,邀请党建专家、党校教员等解读最新政策文件,在常态化学习中提升政治素养。让讲政治更加敏锐,引导组工干部对照党中央和省市区委文件和会议精神,将自己摆进去、将职责摆进去、将工作摆进去,增强在重点工作、关键环节擦亮眼睛、谋早动快的能力。
二、突出能力提升,建设“学习型”机关。组织工作政治性、政策性、原则性强,做好组织工作要学深弄懂政策、流程、规范。加强业务知识储备,采取集中学习、专题讲座、业务辅导等形式,完善组工干部知识结构。常态开展“组工政策我来讲”活动,组工干部轮流解读组织工作最新政策文件精神,评选年度“最佳政策宣讲员”,激发学习、研究、运用政策的积极性、主动性。实施组工干部培训提能计划,根据专业特长和岗位需要,选派组工干部参加各级各类培训提能。注重教育培训学习效果检验,组织开展政策理论和业务知识测试,督促组工干部学深悟透。
三、突出改革创新,建设“创新型”机关。保障新时代组织工作高质量落实落地,要培养和提升组工干部破解难题、创新创造能力。搭建能力提升平台,组织开展组工沙龙活动,轮流上台讲政策、谈心得,讲经验、谈不足,开辟互促互学的阵地。实施顶岗锻炼,选派组工干部到重大项目、应急处突等一线挂职学习,锻造能干事、干实事的组工队伍。推行组织工作“六维推进法”,以贯彻上级政策、摸清群众需求、学习先进经验、典型示范推广、精准绩效评价、逗硬奖惩激励“六维一体”抓工作落地落实。创建党建品牌,创新实施“铸魂”“筑基”“提能”“清风”“聚力”五大行动,着力打造凝聚理想信念精神力、夯实强基固本组织力、强化狠抓落实执行力、增强自我革命免疫力、提升改革发展领导力“五力领航”党建品牌,紧扣实际创建“一镇街一特色”党建示范点,集中力量谋好做实一批特色亮点。
四、突出清正严实,建设“实干型”机关。组织部门自身严起来,才能带动整个干部队伍“严”起来、“实”起来。将规范运行作为部门治理重点,开展“制度规范建设年”活动,实行挂图作战、项目化清单制、标准化规范化推进工作。将高效落实作为治部目标,实施重点工作任务督察督办制,建立重点工作和重要任务清单,明确责任股室、责任人和推进时限,办公室落实专人跟进督办、保证落实效果。将团结协作作为治部核心,健全部机关常态学习、公文运转、事项办理等多项机制,严格日常业务、内部管理、考勤休假等制度,教育引导养成吃苦耐劳、团结协作的优良作风。
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全国、全省组织工作会议对新时代组织工作、组工干部提出了更高标准、更高要求。立足**,对标对表,组工干部要在政治站位、理念思路、能力水平、状态作风上来一次全面提升,更加主动贯彻落实新时代党的组织路线,弘扬伟大建党精神,保持“闯创干”的定力和韧劲,淬炼过硬的组工素养,创造一流的组工业绩。
正确对待公与私,不在基层“揩油”,不向被考察对象“伸手”;
正确对待情与“法”,严格按原则、制度、程序办事,不在“党票”“官票”上卖人情。
二、淬炼“过硬组工”素养,必须永葆“五心”。一是永葆谦卑心。要谦和为人,谦虚为怀,谦让从事,工作多打商量,尊重基层,笑对群众。要平等待人,既对上负责又对下负责,对待领导群众一个样,对待上级下级一个样。宽厚容人,要有“胸中天地宽,常有渡人船”的雅量,容人之长、容人之短、容人之过、容人之能。二是永葆公正心。要增强规矩意识,要有对规则的坚守和对程序的执着,敢抓敢管,不说空话、表空态、放“空炮”,严格执行组织工作各项程序。要增强制度意识,不断完善制度,大胆创新制度,坚决落实制度,用制度管人管事。要增强透明意识,坚持开门办部、开门抓组织工作,特别是在考核评估、干部使用、党组织换届中主动接受监督,有效扩大民主。三是永葆赤诚心。要锤炼党性,要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,在政治上、思想上、行动上主动与党中央对标对表。要坚持原则,在原则问题上不让步、敢斗争,讲真话、出实招、求实效。要钻研业务,把组工业务搞懂、钻通,做到文经我手无差错、事经我手可放心。要敢于负责,积极争创一流业绩,不拈轻怕重、推诿扯皮、逃避困难、回避问题。四是永葆事业心。要立足系统构建“大规划、大考核、大党建、大人才”格局,围绕厂港地融合发展、打造中部地区最大石化产业基地,科学谋划、深耕细作,强化保障、树立导向、锻造队伍、引领发展。要大胆创新,争先创优、力争上游、敢为人先。要不怕干扰,不怕得罪人,做出经得起时间和历史考验的组工业绩。要孜孜不倦、兢兢业业地干事创业,示范带动党员干部群众踔厉奋发。五是永葆平常心。要心存感恩,把感恩作为一种政治觉悟、人生态度和生活境界。要学会知足,涵养“小满”心态,不做“大满”之人,比口碑不比职务,比贡献不比收入。要甘当绿叶,发扬“人梯”“基石”“伯乐”精神。要“宠辱不惊”,得失莫念,做到勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”。
三、淬炼“过硬组工”素养,必须坚持“五清”。一是头脑要清醒。完整、准确、全面贯彻新时代党的组织路线,赓续传承好组织部门优良传统,一体抓好党的十九届六中全会、省市党代会精神贯彻,推动组织工作全面过硬,确保中央决策部署一贯到底、落到实处。二是底数要清楚。要经常开展调研、“解剖麻雀”,善于掌握收集各种信息,吃透本地情况,掌握一手材料,积极运用最新数字技术,让组织工作大数据“说话”。经常进行“复盘”“回顾”,做到掌握政策精髓、熟悉来龙去脉和历史沿革、兼顾各种实际的“三位一体”,确保各项组织工作经得起检验、不留下隐患。紧扣基层组织工作难点、堵点、风险点,逐个突破,以点带面。三是思路要清晰。要精准把握组织工作政策法规、流程规范,提升专业思维、专业素养、专业精神,成为谋划思路的高手、熟悉业务的里手、推动工作的能手。坚持守正创新,善于运用创新思维、努力培养创新品质、注重把握创新规律、大力增强创新实效,推动一批制度创新、内容创新、方法创新。四是品格要清雅。涵养“简单朴素、淡泊名利、无私奉献”的健康心态,始终保持胸襟宽广、乐观向上、戒骄戒躁的精神境界。践行“节俭”“检点”“简约”,不沾名钓誉,不贪不义之财,不作越轨之事。甘于艰苦奋斗,善于以苦为乐。五是为政要清廉。要摆正自己位置,以负责的态度和一丝不苟的作风对待工作和群众,为担当负责的干部担当负责。同时,恪守权力边界,不越红线底线。要经常对标反思、纠偏校航,真正老实做人、埋头做事、清廉从政。要严格遵规守纪,主动接受监督,严格落实民主集中制度,积极参加组织生活,依章依规依法办事,时刻上紧“发条”绷紧弦。
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一、好的经验、做法。
二、存在问题。
三、意见建议。
(三)注重载体创新,抓好便民服务着力点。实现服务队伍多元化,推行社区党组织、志愿服务力量和社会参与力量相结合的服务模式,开展常态化服务,如x社区进一步以“互联网+党建”提供一站式服务,深入开展“五民百家”活动。
2024年组织部门工作汇报(精选9篇)
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