让我们对学习和工作生活等方面有更深刻的体验和感悟。写总结时，我们应该保持思考的深度和广度，不仅局限在表面的现象和问题，而是要深入分析其根本原因和内在关系。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

七一领导致辞篇一

同志们：

上午好，近年来，__集团有限公司在全体干部职工的共同努力下，各项事业得到了快速发展，经营实力和发展后劲显著增强，管理理念和管理水平显著提高。在新的起点上，为适应集团发展战略的要求，经国家工商局注册批准，__集团有限公司自20__年4月1日起，正式易名为__科技集团有限公司。今天，我们怀着激动、自豪的心情，在这里举行__科技集团有限公司揭牌仪式，我代表集团全体员工表示热烈地祝贺！对集团全体员工多年来为集团发展所付出的艰x努力表示衷心地感谢！

更名__科技集团，就是集团公司发展史上的一件大事，也就是集团公司全体员工的一件团圆，标志着集团公司已经具有了为高起点、现代化产业入x的实力，标志着将以崭新的管理理念步入更好更慢发展的历史阶段，也标志着集团员工自我价值将存有更好的发展空间和更幸福的未来。

希望集团公司各部、各公司要以易名__科技集团有限公司为契机，切实领会易名__科技的深刻内涵，研究加快企业创新步伐，科技兴业、切实提高企业运作管理水平，真正使本部门，生产、发展、管理、科技创新等各方面年年都有大提高，年年都有大进步。

期望全体员工必须以全力以赴的工作热情和聪明智慧，叫响“__科技”品牌，不断提高产品的科技贡献率和经营管理水平，为打造出“__科技”品牌献上智出力，毛伟明迎x。

希望全体员工继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神和优良传统，以只争朝夕、分秒必争的`干劲和拼劲，踏踏实实地干好自己的本职工作，把自己的每一项工作、每一份劳动融入到__科技的发展中，争做__科技发展的功臣和先锋。

借此良辰吉日，预祝大家身体健康、工作成功、阖家幸福、万事如意！

谢谢！

七一领导致辞篇二

根据xx县扶贫开发领导小组办公室、xx县财政局、xx县农业局、xx县果业发展管理局《关于下达扶持贫困村农民专业合作社的通知》，计划下达xx县xx种养殖专业合作社扶持项目，用于完善合作社办公设施设备，扶持12户贫困户养殖中蜂，申请补助财政扶贫资金5万元。

一、项目区基本情况。

xx县xx种养殖专业合作社成立于20xx年12月，位于xx县厚畛子镇xx村，合作社法人、理事会会长xxx，合作社联合本村养殖大户5户组建成立中蜂养殖为主业的合作经济组织，经申请县工商行政管理局备案核准，实行独立核算，自负盈亏，具有独立法人资格的股份合作制企业。业务范围为组织收购、销售成员种植、养殖的中药材猪苓及土蜂蜜蜂产品；开展与农业生产经营有关的技术咨询服务。由于这里地处太白山脚下，秦岭腹地，自然资源极其丰富，森林茂密，适宜林下中药材种植，这里花种多样，花期长，蜜粉资源得天独厚，适宜中蜂养殖，所产蜂蜜纯天然无污染无公害，色泽鲜艳，味香甜而醇厚，营养价值极高深为广大消费者所青睐。该项目建设覆盖xx村种植、养殖户xx户，其中建档立卡贫困户12户（43人）。近年来，在镇党委、政府的高度重视和系列优惠政策的'扶持下，我村种植、养殖业得到了快速发展，截至目前，我村现已发展中药材种植600窝（2-10斤/窝），中蜂共有200多箱。

二、项目实施组织机构。

组长：xxx。

副组长：xxx。

成员：xxx、xxx、xxx。

三、项目建设内容及规模。

（一）办公用品。

1、电脑一台，1×4820元/台=4820元。

2、办公桌4套，4×500元/套=元。

3、凳子40只，10×100元/只=1000元。

4、文件柜2只，2×370元/只=740元。

5、茶几一只，1×270元/只=270元。

6、沙发一只，1×1700元/只=17000元。

7、打印机一台，1×2000元/只=2000元。

8、档案盒10个，10×12元/个=120元。

9、电脑桌1台，1×500元/台=500元。

10、打印纸1箱，1×150元/箱=150元。

11、照相机一部，1×1700元/部=1700元。

共计:15000元。

（二）组扶持12户贫困户发展种植、养殖业。

1、中蜂养殖3户：6箱（2箱/户），6×750元=4500元。

共计：18000元。

（三）中蜂养殖户配备。

1、摇糖机：xx0元/台×1台/户×3户=480元。

2、防护服：60元/套×1套/户×3户=180元。

3、割蜜刀：10元/把×1把/户×3户=30元。

4、蜂扫：10元/把×1把/户×3户=30元。

5、手套：20元/双×1双/户×3户=60元。

共计：780元。

（四）购买养蜂书籍、工具、防疫。

1、蜂药：42元/瓶×10瓶=420元。

2、中蜂养殖书籍：120元/套×6套=720元。

3、猪苓种植书籍：50元/套×20套=1000元。

3、蜂药防疫喷雾器：30元/台×10套=300元。

4、猪苓种植湿润水管：3元/米×900米=2700元。

共计：5140元。

（五）制作章程牌、广告牌、制度牌等。

1、章程、工作制度、领导小组、财务制度牌：

250元/个×4个=1000元。

2、广告宣传：3200元/个×2个=6400元。

3、横幅：20元/条×4条=80元。

共计：7480元。

（六）组织培训学习3次。

1、专家车费：（200元/趟×2趟）/次×3次=1200元。

2、专家食宿：（120元/人天×3人）×3次=1080元。

3、专家培训费：（280元/天×2人）×3次=xx80元。

4、一次性杯子：（5元/条×5条）/次×3次=75元。

5、茶叶：（50元/袋×2袋）/次×3次=300元。

6、宣传材料：（15元/份×17份）/次×3次=765元。

7、社员便饭：（15元/份×20份）/次×3次=900元。

共计：6000元。

四、资金筹措方案及财政扶贫资金用途。

该项目建设资金共需5.24万元，其中，申请国家扶持资金5.0万元，自筹资金0.24万元。这些资金用于合作社组织种植、养殖户集中培训办公经费、购买合作社电脑、打印机、桌椅、防护服等办公用品，扶持12户贫困户购买猪苓种子、中蜂种群等。

资金筹措及使用方案一览表。

序号。

项目建设内容。

项目计划。

投资。

资金来源。

财政扶贫。

资金。

单位。

自筹。

1

购买办公用品。

1.5。

1.5。

2

扶持12户贫困户种植猪苓、养蜂。

1.8。

1.8。

3

购买防护服2套。

0.078。

0.078。

4

购买养蜂书籍、工具、防疫药。

0.514。

0.274。

0.24。

5

制作章程牌、广告牌、制度牌等。

0.748。

0.748。

6

组织培训学习3次。

0.6。

0.6。

合计。

5.24。

5.0。

0.24。

五、对贫困户的扶持情况。

通过组织召开“猪苓种植、中蜂养殖规模化可行性研讨会”，广泛征集种植、养殖户和贫困户在猪苓、中蜂养殖方面的需求，建档立卡贫困户中的12户，全部积极要求参加中蜂养殖专业合作社，合作社为12户贫困户在猪苓种植、中蜂养殖等方面进行扶持，并定期组织培训学习，帮助他们提高种植、养殖技术，增加收益，使他们尽快脱贫。

六、实施计划进度。

10月底完成。

七、保障措施。

（一）组织保障。

为确保产业发展落到实处，达到预期目标，成立项目领导小组，负责制定产业发展的年度计划和实施方案，负责产业发展的服务、协调工作。

（二）科学保障。

要高质量高标准完成此项工作，必须建立强硬的科学支撑体系，实行分期、分项组织技术培训。实行科学规划、科学设计、科学管理和科学施工，推广先进、成熟、实用的科技成果，积极引进优良品种。

（二）严格按照产业发展实施方案和资金使用计划，组成一支懂技术的专业队伍，进行缜密的筹划、科学的设计和技术指导。

八、项目预期目标。

本项目实施后，可以明显提升合作社硬件设施，改善办公条件，提高合作社管理水平。可帮扶12户贫困户发展猪苓种植、中蜂养殖，使种植养殖业科学化、规范化，增加12户贫困户收入，彻底达到引导和辐射农民增收和从根本上脱贫致富的目的，从而促进社会和谐发展。

直接目标：完善提升合作社办公条件，为12户贫困户脱贫致富通过软件平台。树立典型和样板，从而带动全村贫困户发展主导产业，实现科学化管理，壮大合作社种植、养殖业规模。

间接目标：通过扶贫产业开发，辐射带动厚畛子镇及周边地区发展中药材种植、中蜂养殖产业，形成产业链。

长远目标：逐步建立生态良好、农民增收、经济发展的长效机制，走出一条生产发展、生活富裕、生态文明的可持续发展之路。

附件：贫困户补助花名单。

205月20日。

七一领导致辞篇三

各位领导，同志们：

在这春回大地、万物复苏的季节里，我们在芜湖市召开全省价格认证工作会议，会议的主要目的是：传达贯彻全国价格认证工作会议精神，总结交流20__年和“十一五”期间全省价格认证工作的成绩和经验，全面分析当前价格认证工作面临的形势，研究部署_年价格认证工作任务，表彰20__年度全省价格认证工作先进单位和先进个人。下面，我讲几点意见。

一、20__年价格认证工作回顾。

20__年，全省价格认证系统在国家发展改革委价格认证中心的指导下，在各级价格部门的领导下，紧紧围绕价格工作中心任务，锐意进取，开拓创新，取得了新的成绩。主要体现在：

（一）抓重点，迅速围绕服务示范区建设布局谋篇。

“发挥价格认证工作职能，服务示范区建设”是20__年全省价格认证工作的一个鲜明主题。省中心见事早，行动快，于20__年3月召开了价格认证工作服务示范区建设专题研讨会，草拟并提请省物价局出台了《关于发挥价格认证职能作用促进皖江城市带承接产业转移示范区建设的指导意见》，为全省价格认证系统更好地服务示范区建设明确了目标，理清了思路，提供了政策支持。《意见》出台后，各地认真谋划，主动出击，在服务示范区建设工作中已取得了初步成效，不少地方在水、电、气建安价格认证、政府拆迁价格认证、园区企业资产价格认证、在建工程纠纷调解、土地抵押贷款价格认证等众多领域摸索出许多好的做法和经验。如：马鞍山市价格认证中心争取主动，积极承担全市主要拆迁项目的价格认证工作，全年受理拆迁、征迁项目150余起，认证总金额达到2亿元，受到市政府及有关部门的好评。淮北市价格认证中心开展了园区在建工程纠纷调解、拆迁安置回购等价格认证6例，认证总金额3000余万元。宁国市价格认证中心派员进驻市经济技术开发区，以规范供水、供电、供气等垄断行业的市场价格行为为切入点，把价格认证工作推到了服务皖江城市带承接产业转移示范区建设的前沿。

（二）抓主业，确保涉案财产价格鉴定工作质量和效率。

涉案财产价格鉴定是司法程序在价格领域的延伸，是价格认证机构的重要职责。20__年，全省价格认证系统共办理价格鉴定2。4万余件，占全省认证系统完成业务总量的61%。各级价格认证机构认真贯彻落实《安徽省涉案财产价格鉴定条例》、全国《价格鉴定行为规范》，在完善鉴定程序，规范鉴定行为，提高鉴定水平上下功夫，价格鉴定工作质量和效率不断提升。20__年，合肥市价格认证中心完成各类涉案价格鉴定823件，为协助司法机关办案，维护社会和谐稳定做出了应有的贡献。安庆市价格认证中心优化案件受理程序，提高受理效率，做到随时委托，随时办理，深受司法、执法部门和案件当事人的好评。

（三）抓拓展，努力推动全省涉税财物价格认定工作。

涉税财物价格认定工作是价格认证系统顺应财税体制改革的需要，服务政府、创新拓展的一项重要举措，也是价格认证工作发展的又一动力。20__年上半年，省物价局联合省国税、地税局及时转发了国家发展改革委和国税总局《关于开展涉税财物价格认定工作的指导意见》，并结合我省实际提出具体贯彻意见。6月又成功承办了全国涉税财物价格认定工作研讨会。研讨会的召开标志着我省涉税财物价格认定工作迈入了一个积极推进的新阶段。会后，各地都迅速行动起来，在二手房、二手车、矿产资源等涉税财物价格认定工作领域进行了有益探索和尝试。淮北市价格部门首开先河，提请市政府出台了《淮北市涉税财物价格认定办法》，把涉税财物价格认定工作上升为政府行为，并获批了8名全额财政拨款涉税财物价格认定专项编制。繁昌县价格认证中心开展了矿产资源涉税财物价格认定工作，20__年繁昌县矿产资源税额比上年度增收2400余万元。马鞍山市价格认证中心继续巩固和深化二手房交易契税应税价格认证工作，20__年全年共认证房地产302宗，同比增长近__0%，认证标的额达亿元，为国家计征税款2360万元。

（四）抓规范，认真做好价格事务工作。

省中心把收费年审工作作为清费治乱减负的重要基础工作，高度重视、精心安排，狠抓落实。自20__年2月起，组织开展了省直单位20__年度行政事业性收费年审，制定了详细的工作方案，实行上门审和送审相结合的方式，并进驻省政务服务中心集中办理送审服务工作。据统计，20__年度省直单位收费总额为亿元，其中涉企收费亿元，其他收费亿元。省中心还对年审纸质档案进行了全面清理归档，并新建电子档案，显著提高了收费年审工作的科学化、规范化、信息化水平。省中心抓住贯彻落实省工商局等七部门《关于进一步加强二手车市场管理工作的通知》契机，及时提出把二手车价格评估机构和人员整体纳入“双认定”范围的思路和举措，取得了较好成效。全年我省价格评估行政许可工作依法有序、规范高效开展，共认定甲、乙级价格评估机构8个，重新认定4个，新认定丙级价格评估机构13个，重新认定5个；新认定价格评估人员136个，重新认定58个，行政许可工作效能得到了许可相对人的一致好评。

七一领导致辞篇四

各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们：

期近将周全结束__年各项工作目标的时候，我们在这里欢聚一堂，矜重进行__公司的揭牌典礼。在此，我代表公司对参加本日典礼的各位带领和高朋的到临表现最强烈喧闹的欢迎和最衷心的感谢！

__公司根据市场经济的建议展开了公司制改革，经过订立一年的试运营，幸福美满了法人办理布局。本日，我们即将正式宣布翻阅她的红盖头，抓起逃走公司蜕变的新里程。总结工厂五十几年的蜕变进程，我们在上级各级当部分分的率领下，在社会各界和兄弟单位的大力大举赞同下，以工钱本，科技兴企；立足自我，强化协作；脚结壮地，斗胆立异；落空了主导产品的变化，渐渐形成了具备市场蜕变前景的三大系列民品。五十寒暑，x南人艰辛搏斗，奋发图强，敢于进步的历史。这一切永久就是x南人的.狂妄和自豪。

本日的揭牌，不但仅是“工厂”和“公司”名称的大略更替，而是企业为适应市场竞争必要而兑现的当代企业轨制和企业办理模式上的一种变革，标记取企业从筹划经济系统体例走向市场经济系统体例的一次新的超过；公司制将使企业建立起有效的科学决议计划机制、效益机制和责任制衡机制，使国有资产获得保值增值，使企业获得急剧、巩固、健康的成长；也有益于增进企业员工思维见解的变化和集体本质的进步，从而使企业以极新的精神面貌去兑现超过式的成长。

“雄关慢道真例如铁，如今大步从头越。”本日就是代莱抓起逃走，就是对过去的承揽，也就是对将来的允诺，我们将以公司授牌为契机，贯彻落实不好集体公司“__”的蜕变计谋，已连续弘扬“劣等靠谋蜕变，坚毅铁甲舰立异绩”的精神，齐心合力、风雨同舟，加强改革、开拓立异、自动探索崭新系统体例下公司蜕变的新路子、新思路、崭新办法、新机制，已连续把公司的各项工作推至进步，出力将公司打造出沦为高科技当代化后的新型企业。我们深信，我们的目标必定必须落空，我们的目标必定能落空！

感谢大家！

七一领导致辞篇五

尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们：

大家上午好！

今年是“十二五”的起步之年，阜城县委、县政府正全力抢抓“加快发展，跨越赶超”的新机遇，加速富民强县进程，迫切需要一批高水平的大项目、好项目来做支撑。纺织服装业是我县的四大主导行业，在国内占有很大一部分市场份额，其中浪羽服装集团、华兴服装有限公司、韵逸制衣服装有限公司等作为我县纺织服装产业的龙头企业，其生产模式、发展思路为其它中小型企业提供了一个良好的借鉴，也为阜城县的经济发展做出了突出贡献。

今天举行的服装产品发布会，对于浪羽集团来说更是具有里程碑式的意义，这标志着其品牌战略又实现了新的突破，必将为其全方位的经营路线，多元化发展开拓出更为广阔的市场前景。

今天的发布会，意味着一个新的起点，我们阜城县也将继续以最优惠的政策、最优越的环境、最优质的服务来迎接海内外的客商，帮助项目早开工，早建设，早投产，早见效，全力支持各企业在阜城的发展，实现互利双赢。

最后，祝大家身体健康、工作顺利！

谢谢大家！

七一领导致辞篇六

各位嘉宾：

大家好！

是在座的销售精英们共同努力的结果，更离不开广大客户的信任、支持与厚爱。今天我们有幸请到各位嘉宾，欢聚在一起，共同探讨家庭理财的话题，这对国寿事业的发展和各位嘉宾的家庭生活，有着十分重要的意义。

各位嘉宾朋友：感谢您多年来对我们的支持与信任。同时也感谢各位事业同仁，几年如一日的辛勤付出。今天我门举办这样一个活动，目的是增进了解、加深友谊、更好的服务客户，创造双赢。我们坚信，有各位嘉宾一如既往的支持，有全体国寿同仁的不懈努力，我们的事业一定会更加美好，我们的合作前景也一定会更加广阔。

最后，恭祝大家身体健康，工作顺利，家庭幸福，节日快乐！

谢谢大家！

七一领导致辞篇七

【客户方项目总监/负责人】2012年5月28日。

各位领导、同志们：

今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。

下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。

一、公司信息化系统建设的背景。

公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。

工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。

我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。

公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。

根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：

第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间2009年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。

第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间2009年8月1日-2009年9月20日，该项工作正在进行。

第五阶段：正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广；2009年底在全公司推行。

第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移：2010年9月30日建成验收。

三、信息化实施机构及各单位职责。

根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下：

项目经理：陈**项目副经理：李**。

项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。

按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。

为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。

部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。

3、项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。

四、实施过程中需重视的几个问题。

同志们，综合项目管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作：

1、本部门、本单位业务和流程梳理。

【客户方项目总监/负责人】2012年5月28日。

各位领导、同志们：

今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。

下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。

一、公司信息化系统建设的背景。

公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。

工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。

我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。

公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。

根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：

第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间2009年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。

第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间2009年8月1日-2009年9月20日，该项工作正在进行。

第五阶段：正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广；2009年底在全公司推行。

第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移：2010年9月30日建成验收。

三、信息化实施机构及各单位职责。

根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下：

项目经理：陈**项目副经理：李**。

项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。

按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。

为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。

部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。

3、项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。

四、实施过程中需重视的几个问题。

同志们，综合项目管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作：

1、本部门、本单位业务和流程梳理。

七一领导致辞篇八

尊敬的各位领导：

大家下午好！

在这金风送爽，桂子飘香的日子里，开发区中学又迎来了一个收获的时刻，首先请允许我代表学校党总支、校长室，代表开发区中学20xx多名师生员工对各位领导的到来表示最热烈的欢迎，感谢你们的莅临和指导！

盐城经济开发区中学是一所年轻而又充满生机的学校，她始创于1993年，20xx年迁至现址。新校园建设工程总投资1.1亿元，占地面积200亩，建筑面积68000平方米，绿化面积64000平方米，绿化总投资450多万元，校园绿化覆盖率达48.5%，人均绿化面积30.48平方米，生均绿化面积33.33平方米。20xx年我校被确定为“市级绿色学校”以后，我们就迅速启动了省级绿色学校的创建工作。

三年来，随着创建工作的不断深入，新校园基础设施和功能建设不断完善，绿化、美化、文化工程的逐步推进，学校的自然环境、人文环境、教育环境和办学品位都得到了前所未有的`提升。我们在省级绿色学校的创建中主要做了以下几方面的工作：

1、建立健全组织领导。

上级主管部门领导和学校领导班子重视绿色学校的创建工作，坚决贯彻落实《全国环境宣传教育行动纲要》精神，成立了以校长为组长的省级绿色学校创建工作领导小组，从人力、物力、财力多方面予以保证。

2、建设一流校园环境。

20xx年以来，我们抓住三校合并的有利时机，以创建市级绿色学校为契机，整体规划，以净化、美化、绿化、文化为原则，使校园基本建设与绿化建设不断迈上新台阶。在学校财力相对紧张的情况下，仅20xx年一年我们用于绿化的总投资就达40多万元。我们在校园内添置了分类回收垃圾箱，设置了节约粮食、节约水电、不攀折花木、不践踏草坪等宣传标志。漫步校园，小桥流水，绿树成荫，环境幽雅，空气清新，营造了一个良好的育人环境。

3、注重学科教育渗透。

课堂教学是学校教育的主阵地，在各学科教学中，我们要求老师们根据各自的学科特点，融入绿色教育理念，使绿色教育同课堂教学有机结合，让学生在学习专业知识的同时，对环境科学的原理和意义也有了认识和了解，形成人人参与绿色学校创建的良好局面。

4、丰富绿色教育形式。

自创建工作启动以来，我们在广大学生中开展了国旗下的讲话、校园文化艺术节、校园文学社、主题班会、主题板报、社会调查、劳动实践、征集环保宣传用语等活动，让绿色意识在每个人心中扎根，增强学生关注大自然、热爱大自然、保护大自然和自觉维护生态平衡的意识，提高了学生自主参与环保的积极性，受到了良好的效果。

揭牌仪式，既是对我们过去工作的充分肯定，更是对未来工作的一种鞭策和强劲的动力，我们在深感荣幸的同时，更感到绿色教育工作意义的深远，责任的重大。在今后的工作中，我们将不辜负各级领导的厚望，继续推进绿色学校建设，让绿色从有形的生态走进无形的心灵，进一步激发广大教师对绿色教育的兴趣和崇高的责任感，充分发挥示范作用和基地作用。