思考和总结心得体会可以加深对所学知识的理解和运用,并提高学习效果。写心得体会时,我们可以运用一些修辞手法和表达方式,增强文章的吸引力和表现力。以下是小编为大家整理的一些心得体会范文,供大家参考。希望能够对大家写好一篇心得体会有所帮助。通过阅读这些范文,我们可以了解到不同人的不同体会和感悟,从中汲取经验和启迪。同时,我们也应该注意范文中的思考角度和表达方式,用自己的语言和观点进行独立的思考和写作。写好一篇心得体会需要我们用心去思考,用心去感悟,并用心去表达。让我们一起来学习和进步吧。
校本培训已接近尾声,形式更加多样,德育工作以更加具体的方式呈现,集思广益,摩擦出智慧的火花,让我们这些年轻教师受益匪浅。
上午我们分组讨论了德育工作如何展开、深入、升华。德育与历史学习有极高的契合性,中华民族的传统美德形成于几千年的历史长河中。史学家钱穆说过:对中国传统文化要怀有温情与敬意。那么我想说我们教师也要对我们的职业和学生怀有温情与敬意。一个不爱岗敬业的老师不可能教出一个好的学生。
教师能够发自内心的热爱岗位和学校,带头做好示范作用,那么学生自然也在潜移默化中得到教育。对待职业我们需要更多的敬意!对于孩子我们更应多一点温情,少年强则中国强,随着社会发展,国家愈发重视孩子的教育,学本理论应运而生。我们要尽人师之责,更应尽人师之心,人格上与孩子们对等,对孩子的发展多一点思考,处理孩子的问题时更多一点温情。没有差学生,只有教不好的老师。
下午的德育工作更加灵活也更加具有现实性,所有两百多名教师被随机分成二十多个班,每个模拟班级的课任教师构成多样。模拟班级的几名老师共同献计献策,如何更加科学的合作完成本班的德育工作。不管是班主任还是任课老师,都要树立主人翁意识,德育首先要做到一切从接触观察开始,了解班级学生的家庭状况和孩子的性格爱好,更要通过明察暗访的形式完整的勾勒出孩子的人格。
经常与家长和课任老师沟通。对待问题学生要坚持打持久战,适时追踪反馈,课余时间、寝室、食堂皆是了解学生的有利场合;其次是坚持德育从自身开始,言传身教、以身作则,爱学校、爱学生,“桃李不言,下自成蹊”;然后是从备课开始就要注重德育知识的注入,在教学工作中随时进行德育,合适的情境更有利于孩子们的深刻体会;最后是各科老师形成合力,借位搭台,只有个人的尽职尽责,集体的同心同德才能营造出这个自然的德育氛围,耳濡目染远胜过耳提面命命。
德育工作不是一朝一夕就能实现,德育方法也在不断摸索完善中,长路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
近日,我有幸参加了一次邮政卓越培训,这是一次非常难得的机会,让我对邮政行业更加了解,并获得了很多宝贵的经验和知识。在这次培训中,我不仅学到了许多专业知识,还提升了自己的能力和素质。以下是我在培训中的心得体会。
首先,邮政卓越培训向我们展示了邮政行业的重要性和责任感。邮政作为一项公共服务,对于社会的运转起着至关重要的作用。在培训中,我们了解到邮政的发展历史、现状和未来的趋势,以及邮政企业需要承担的社会责任。这让我深刻地认识到,作为一名邮政工作者,我们肩负着传递信息、连接人与人之间的纽带的使命。只有拥有强烈的责任感,我们才能为公众提供更好的服务,履行好自己的职责。
其次,培训帮助我提升了自己的专业技能和工作能力。在培训中,我们学习了邮政及快递行业的基础知识,包括邮政管理、快递流程、包裹处理等方面的内容。通过实战演练,我们了解了如何正确、高效地处理包裹,并训练了自己的动手能力和应变能力。此外,我们还学习了一些必要的沟通和服务技巧,以提高客户满意度。这些知识和能力的提升不仅使我在工作中更加得心应手,也提高了我的竞争力。
第三,培训中的团队合作使我更加认识到团队的重要性。培训中的活动都是以小组为单位进行,我们需要相互合作、相互协作,完成各项任务。这让我深刻地认识到,一个团队的力量是巨大的。只有发挥每个人的特长,相互补充、相互支持,才能取得更好的成果。通过团队活动,我不仅学会了倾听和沟通,还学会了与他人合作并共同追求目标。这些技能对于工作中的团队合作至关重要,将有助于提高工作效率和质量。
第四,通过与其他培训者的交流,我拓宽了自己的眼界。培训期间,来自全国各地的邮政工作者都齐聚一堂,这给我提供了与他人交流的机会。我与他们分享了各自的工作经验和困惑,也从他们身上学到了很多不同的观点和方法。这种交流无形中激发了我改善自己、提高自己的动力,也让我明白了在不同的地方、不同的环境下工作的差异和挑战。通过这次交流,我不仅了解了邮政行业在不同地区的发展情况,还学到了很多运营和管理方面的经验,这将对我的职业发展有着极大的帮助。
最后,这次培训让我意识到自己在邮政行业的职业规划和发展方向。在培训过程中,我们接触到了邮政行业的各个环节和不同的岗位。我通过与不同岗位的邮政工作者交流,了解到每个岗位的特点和挑战,并设想了自己未来的职业发展方向。我意识到要想在这个行业取得更好的发展,不仅需要不断学习和提升自己的技能,还需要热爱这份工作,拥有持之以恒的奉献精神。在未来的工作中,我将以此为目标,不断努力提升自己,为邮政行业的发展贡献自己的力量。
总之,邮政卓越培训给予了我宝贵的学习和成长机会,让我对自己和这个行业有了更全面的认识。这次培训不仅让我掌握了专业知识和技能,更让我明确了自己的职业规划和发展方向。我相信,在今后的工作中,我将能够更好地为客户提供优质的服务,为邮政行业的发展贡献自己的力量。同时,我也会将这次培训中学到的经验与知识分享给身边的同事和朋友,以促进整个邮政行业的进步。
近年来,卓越儿童培训机构逐渐兴起,吸引了越来越多的家长选择将孩子送到这样的机构进行专业培训。我有幸亲身体验了卓越儿童培训的课程,并从中获得了很多心得和收获。在这篇文章中,我将分享这些心得体会,并探讨卓越儿童培训的优势和不足之处。
在参加卓越儿童培训课程之前,我对这种培训模式持有一定的怀疑态度。然而,通过亲自体验后,我才发现卓越儿童培训确实能够为孩子提供全方位的学习和发展支持。首先,卓越儿童培训注重培养孩子的创造力和创新思维。在课堂上,老师会引导孩子进行思考和分析,并鼓励他们独立解决问题。这样的培训方式能够培养孩子的自主学习能力,帮助他们成为有创造力的思考者。
其次,卓越儿童培训注重培养孩子的综合素质。课程不仅仅注重学科知识的传授,还注重培养孩子的周边技能和兴趣爱好。比如,在学习数学的同时,孩子们也会进行音乐、艺术等方面的培训。这种多元化的学习能够激发孩子们的兴趣,培养他们的全面发展和综合能力。
然而,卓越儿童培训也存在一些问题和不足之处。首先,培训的成本相对较高,给许多家庭带来了经济压力。其次,由于培训的时间密集和高强度,孩子可能会感到焦虑和压力过大。最后,产业化的教学模式可能会使孩子丧失了自主学习和思考的能力,过度依赖老师和培训机构。
综上所述,卓越儿童培训在培养孩子的创造力和综合素质方面取得了一定的成果,但也存在着一些问题和不足。未来,我认为卓越儿童培训应该更加关注培养孩子的内在动力和自主学习能力。可以通过设计更加灵活和个性化的课程来满足不同孩子的需求。同时,家长也要合理引导孩子参加培训,避免过度依赖和过度培训的现象出现。只有充分发挥培训的优势,同时化解其中的问题,我们才能更好地为孩子创造一个良好的学习环境,帮助他们实现自身的卓越梦想。
第一段:幼儿培训的重要性以及选择卓越幼儿培训的原因。
幼儿教育对于孩子的成长和发展起着至关重要的作用。而为了能够给孩子一个更好的教育环境,许多家长选择了将孩子送去参加卓越幼儿培训课程。我也是其中一员,下面我将分享我在参加卓越幼儿培训过程中的心得体会。
卓越幼儿培训注重培养孩子的学习能力、思维能力和创造能力,通过启发式教学、趣味性教学等手段,使孩子在轻松、愉快的学习氛围中,激发他们的学习兴趣,培养他们的探索精神和解决问题的能力。在参加卓越幼儿培训课程后,我发现我的孩子获益匪浅。他不仅在学习上取得了很大的进步,还培养了良好的学习习惯和自主学习的能力。同时,孩子的社交能力也得到了提升,他学会了与他人合作、交流和分享,更具有团队合作的意识。
参加卓越幼儿培训课程不仅仅是给孩子提供了一个更好的学习环境,也给了我作为家长一些启示。我意识到,只有我们与孩子共同努力,才能真正促进孩子全面发展。于是,我开始更加重视与孩子的交流和互动,更加关注他的情感需求和兴趣爱好。我鼓励孩子发现他的兴趣所在,并积极支持他的发展。同时,我也明白了父母应该给予孩子足够的自由和独立空间,培养他们独立解决问题的能力。
参加卓越幼儿培训课程并不是一帆风顺的,其中也存在一些挑战。首先是时间管理的问题,孩子的学习课程可能需要占用大量的时间,我们需要合理安排孩子的学习和休息时间。其次是孩子可能会遇到一些困难和挫折,这就需要我们给予他们足够的鼓励和支持,帮助他们战胜困难。此外,家庭作业的量也需要我们合理指导和监督,不盲目要求。
第五段:总结卓越幼儿培训的重要性和对孩子成长的影响。
通过参加卓越幼儿培训课程,孩子们受益匪浅。他们在学习上取得了显著的进步,同时也锻炼了自己的思维能力和解决问题的能力。卓越幼儿培训还培养了孩子的探索精神、团队合作意识和社交能力。作为家长,我们也从中得到了一些启示,更加关注孩子的全面成长和发展。因此,我鼓励更多的家长选择卓越幼儿培训,给孩子一个更好的学习环境和发展平台。
总之,卓越幼儿培训课程对于孩子的全面发展起到了重要的作用。我在这个过程中不仅看到了孩子在学习上的进步,也学到了更多的育儿经验。我相信,在卓越幼儿培训的陪伴下,我们的孩子将会成为具有良好学习能力和创造能力的未来之星。
《做卓越的教师》,书中一个个鲜活、有趣的事例,一个个哲理小故事,以及彭老师独特的个人见解,都让我不由得反思自我:反思自己过去的教学,思考以后的努力方向。这本书犹如一盏明灯,指引且明确地告诉了我,要当一名优秀的教师,就该做到书中的七个“做”:
追求卓越是老师专业成长的最高境界,而要走向卓越,归纳起来我个人认为主要是要做到两方面的卓越。
1、思想上的卓越。正如书上说的,不是每个人都认为自己选择的职业是最理想的,但是既然我们选择了,就应该“爱你所选”。只有这样我们才能启动自己全部的激情去工作;才能在遇到工作上的困难时,奋勇向前。
2、方法上的卓越。都说要给学生一杯水,老师就要自己先有一桶水。而彭老师告诉了我们,最好的取水方法是读书、反思、研究以及写作。只有通过这几种方法,我们才能很好的发现自己教学上的不足,才能调整自己的教学方法,走向卓越。
作为科任的我们,担任的班级较多,接触的学生多,容易对部分学生缺少关心和沟通。因此,除了要给孩子们传授知识外,还要有“三心”,即爱心、童心、责任心。将这一份工作看作是一项事业、一门科学、一种艺术去研究它。虽然我们可以原谅自己的学识水平的欠缺,却绝不能原谅自己因为缺少责任心而误人子弟。
随着基础教育课程改革的不断深入,原本“师本“的课堂,渐渐走向“生本”。要创造出精彩的课堂,教师就要创建以生为本的课堂。也就说要做好“一、三、七”。让知识与技能、过程、方法、情感态度价值观于一体,达成三维一体教学目标。承认学生之间存在的差异,捧着“立体互动”的观念,将眼睛、大脑、嘴巴、双手全部还给学生,让其自己去观察、思考、表达、操作。利用自主、合作、探究的学习方式,让学生在乐中学,在学中乐。
叶澜教授说过:“一个教师写一辈子教案不一定成为名师,如果一个教师写三年反思则可能成为名师。”可见,做会写作的教师,平时的经验积累相当重要。平时做一个有心人,将自己的每一次联想、感悟、困惑、念头以及发现都以文字的方式记录储存下来。因为我们的脑袋空间是有限,有了这些文字的记录,我们就可以将其作为自身研究教学领域中各种问题的理据。另一方面还可以有效地提高自身的理论素养。
作为家长要走出四大误区:
(1)攀比成风;。
(2)不准失败;。
(3)强行塑造;。
(4)过分溺爱。
同样,作为老师的我们也要走出这四大误区。尊重学生之间的差异,不将学生进行对比;正确对待学生的成败,给予正确的辅导;注重个体发展,做到因材施教;给予孩子们“教育爱”,而非溺爱。
教师的成长离不开专家的引领。通过参加不同的培训,不断更新自己的教学方法以及理念。那么要在培训中学有所得,我们就该学会选择,懂得放弃。选择重要、独到且精彩的部分详细记录,反之则放弃。正如书上说的:放弃有时也是一种明智的选择,放弃是为了更好地突出。
教育永无止境,教师的成长更是永无止境。教师的成长需要一步一个脚印,对于我来说,到达“卓越”这一境界还需要一段路,但我还是会努力先从做一个“称职”的老师做起,努力的做一个“优秀”的老师,向“卓越”的老师看齐。
20xx年10月22日晚,当我接到培训通知时,那一刻,我感觉到自己的理想之花终于要绽放了,对于一个刚毕业的大学生来说,那种刚经历公考失败又再次实现成功的心情是无法用言语来表达的。那一刻,我坚信世界依然是公平、公正的。那一刻,“投身港口,成就卓越梦想”在我的心里诞生!
培训是为我们成就卓越、实现梦想搭建的第一座桥梁。卓越团队培训让我们以一个团队、一个团队成员的身份参与了竞争、协作,体验了共享成败、同甘共苦,感受了爱与被爱的全过程。让我们有了足够的信心、勇气和动力投身港口,迎接新的挑战。
培训的第一天,我们组建了自己的团队,卓越团队分成了五个小组参与未来三天的活动。当各小组展示结束时,老师为我们打了第一个分数。当我们还没意识到成就卓越团队所需要的一切因素时,残酷的竞争已经开始。生活和工作中,当我们一旦投身于一项工作,一项任务,那即是目标的起步,同时也是竞争的开始。与他人的竞争,与自己的竞争,与过去成功和失败的竞争。杨老师让我们记住的一句话“机会是留给有准备的人的”是对我们梦想起步最好的提醒。投身xx区的事业建设,对于我们自身是一个难得的机会。卓越培训给我们打好了一定的基础,但更多的准备需要靠我们自己,比如专业知识的准备、未来人生的规划、工作经验的积累和总结等。充分的准备让你更有信心面对挑战,让你更有底气从事工作,让你更从容面对困难,取得成功。
从组建团队起,我们就切身体会着团队的成长。在选队长、想队呼、设计队标的过程中,大家集思广益,互相帮助,一个由六名巾帼和四名壮士组成的富于个性、创新的cu团队展现在眼前。从自我介绍接龙游戏到培训结束,我们一直以一个团队的形式在参与竞争。在紧张、有序的培训过程中,我们从理论到实践逐步认识团队,了解到高绩效团队是由一群团结主动、坚强自信、相互认可的成员以良好的心态向着一个明确的目标为之高度负责、努力奋斗的优秀团队。在所有的培训活动中,没有一个活动单靠个人能够完成的,是团队的力量让我们完成了任务,体验了每一次成功。投身港口建设,我们要以最高度的热情、良好的心态融入我们的xx区建设中来,听从组织的安排和命令,向着“刻苦攻坚跨越发展三年计划”的共同目标努力,为建设发展、和谐港口而贡献自己的一份力量。
培训过程中,让我最难忘最深受感动的是“分组报数”游戏中每个人的表现。作为一名组长,我体验了职责、信念、承诺、责任、痛苦、喜悦、失败、成功的全过程。当队员们在报数时我是面带微笑的,因为我希望自己的从容、镇定能打消他们心里的压力,使他们减少失误。但我心底里是紧张的和担心的,我害怕因自己的指导不利而导致小组的失败。我的小组最后还是失败了,我没有犹豫承担了责任,做了128个俯卧撑。当我俯下身时,我的组员包括获胜对方的所有组员也跟着我做起了俯卧撑。泪水不自觉地哗哗流了下来,那是感动的泪水,我在心里为自己打着气,我一定要坚持到底。我深知我如果放弃了,我就放弃了自己,也抛弃了所有的组员,我不能!128个俯卧撑是痛苦的,但得到所有团队成员的信任和支持是温暖的,流下的眼泪是幸福的。每个人的生命不是个体,不能只对自己负责。领导者的责任更神圣、更艰巨,敢于担当责任的领导者,方能在失败和遭遇挫折的时候仍能继续得到信任和支持,才能带领自己的团队重新站起来!
培训中“成功之门”是一个很简单的游戏,但这样一个简单的任务却不是所有人都能出色的完成。我们要以一种前人没有使用过的方式通过成功之门,其实就是要用自己独特的方式去走好人生的道路。前人的经验可以借鉴,但一个人只能做你自己。我选择用一个拉丁舞步走过了成功之门。在大家看来,这是一个别致的方式。但在我自己看来这是最适合我的方式,因为展现了真实的自我,也展现了我与众不同的一面,我想这就是创新。生活和工作中,创新精神是必不可少的,有创新发展才不会止步;有创新,工作才会更有激情;有创新,生活才会更精彩。
第三天的拓展训练,是最艰难的一天也是最有趣味的一天。不同的拓展项目,让我们得到了耐力、意志力、反应能力的磨练,铸造了一个真正坚不可摧的团队。
这里的几项活动,如果我们有足够的时间足够的体能,每个团队每个人都能出色的完成。但是时间是有限的,体能也是有限的,唯有精神、耐力和鼓励是无限的。敢于和时间竞跑,是勇敢者的游戏;敢于和艰难险阻抗争,是超越自我的最高表现。在“运水关卡”和“特殊使命”中我们做到了,且我们做得很好。现实生活中,我们的生命是有限的,敢于同时间竞跑,我们才能用有限的生命创造无限的未来。
培训虽然仅有三天半的时间,但在这三天半的时间里,我经历了成长以来从未经历过的考验、体验了人生最精彩的时光。短暂的三天半给了我无数次瞬间的感动;给了我与胆怯、懦弱、冲动做挑战的信心;给了我与时间竞走的勇气;让我做了一次最成功、最坚强、最勇敢的自己。
我坚信:风生水起不是幻想,春潮涌动就在眼前!朋友们,来吧,投身港口吧!就让年轻的我们与同样年轻的xx区一起努力,一起成就我们的卓越梦想,一起续写xx区更辉煌灿烂的明天!
《4d卓越团队》中的4d应该是一种方法论来帮助团队成功的典型应用方法,出发点在个人和团队,落实在团队个人领导和与客户相处上。下面是小编为大家收集整理的4d卓越团队读书心得总结,欢迎大家阅读。
查理佩勒林编著的《4d卓越团队》内容介绍:天体物理学家查理佩勒林博士曾经领导nasa建造哈勃太空望远镜的团队。当事故调查委员会指出该望远镜瑕疵镜片的根本原因是领导失误时,他随即做了两件事:首先,他聚集人才组织修复委员会,及时修复了哈勃太空望远镜。为此,nasa为他颁发了堪称殊荣的杰出领导勋章然后,他进入科罗拉多大学商学院,以领导力教授的身份给本科生和工商管理硕士生讲授21世纪的领导力课程。
后来,因为财富五百强公司的各位老板邀请他把领导力培养课程带到他们的公司里,他创立了4d系统。他的公司从此开始在世界范围内与各种项目团队和工程团队合作,帮助这些团队提升绩效、降低风险。成效显著的4d系统的核心是通过管理团队的社会背景提高领导效力,进而提升团队绩效。这种力量同时也在改善团队成员的行为,就像磁场的力量会影响铁屑的聚拢一样。
佩勒林博士有着长时间与nasa合作的经历,所以他知道这个组织是如何运转的。佩勒林博士也清楚nasa如何组建团队以达成超出地球范畴的目标,他在此书中对此做出的总结将帮你和你的组织实现自己的目标。
前美国宇航局局长迈克尔d.格里芬博士。
伟大的工程需要伟大的领导力。这本书中的4d理论能教会你成为一个伟大领导人的一切必备条件:工具、态度、习惯。这一理论不单单是对nasa或者一些宇宙空间项目有用,任何一个从事挑战性工作的团队都会从中获益匪浅。
全球定位系统(gps)首席设计师、斯坦福大学航天学教授布莱德帕金森。
在多数中小企业家用人之力和用人之智到用人之心和用人之愿的历史跨越中,我们团队率先引入并实证了本书的4d系统就是通过科学、简单、实效的辨识方法,让团队以及团队的领导者快速了解自己和团队性格色彩的同时,也能加快推动团队在文化融合,人际合作、员工激励再而提升团队的绩效上有清晰的案例说明和指引,为企业打造真正可持续的卓越梦幻团队又点燃了一盏明亮的引灯。就如一位客户评价:nasa的4d教练支持系统和团队教练打造技术,对企业的价值真是物超所值。
4d教练系统落地专家。
当今企业管理面临的最大挑战就是员工内在状态的管理,佩勒林先生以科学家的睿智,独创性的破解了这一世界性的管理难题。我们作为实践者,亲身见证了该系统在中国企业应用的强大威力。
正如客户所感受到的:团队的核心是人,不同类型的人有效凝聚在一起会创造高绩效。4d通过简单的标准识己、识人。既了解自己的优势和弱项,也能发现别人的长处和不足。团队中四种角色密不可分,才能形成团队的核心竞争力。
书本作者曾经在美国宇航局工作,后来研究出来4d方法后开始在美国宇航局及其承包商进行了推广,取得了卓越的成就。
4d应该是一种方法论来帮助团队成功的典型应用方法,出发点在个人和团队,落实在团队个人领导和与客户相处上。
4d是一个四象维度,第一到第四象分别是:展望、培养、包容、指导,展望和包容相互对立,培养与指导相互对立,任何一个象限维度的领导者都可以成功,但是最少要包含2个以上象限特长,最好包含四象限能力,更加容易成功。
4个维度的基本介绍。
1)展望维度:
代表色:蓝色。奔向理想和愿景使命,科研,方向,期待,自由,有才干,愿意花钱和时间实现某个愿望等,在执行上时间和预算非常可能超支,如果预算不足可能失去方向,经常发生要资源情况。
2)培养维度:
代表色:绿色。关注成长,关注团队成长,公司成长,关注过程,感激,诚实互信,理解,愿意花钱和时间培养个人、团队能力等,在执行上时间和预算可能超支。
3)包容维度:
代表色:黄色。关注团队和谐氛围,包容不同的意见组合,关注执行的覆盖面,沟通交流。执行上可能过于民主导致力量分散导致不能如期完成。
4)指导维度。
代表色:橙色。关注我能,最终结果,关注关键点,关注最终预算和时间,关注过程是否按照既定计划执行,通常忽视培养维度,在展望上通常是做过类似事情的人。典型的以结果为导向的执行指导,是通往成功概率最高的类型维度。把钱花在如何达成的方向上,一般能如期完成工作,如果预算不足可能会失去工作动力。
个人、团队、群体、客户也有这4个维度,维度接近的群体总是容易取得共识,从而合作,在客户公关上我们要考虑客户的维度是那些,尽量向客户维度看齐,然后在管理者上,我们尽量使用指导维度来实现。
4d评估的八种行为。
1)绿色:表达真诚感激、关注共同利益。
2)黄色:适度包容他人、信守所有约定。
3)蓝色:基于现实的乐观、百分百投入。
4)橙色:避免职责和抱怨、理清角色、责任和授权。
4d各个维度ambr(attentionmindsetbehaviorresult关注点、心态、行为、结果)。
1)绿色:
关注点:自然的关注人们的需要以及共同的价值。
心态:服务他人、家庭、宗教以及新年。
行为:支持他人获得快乐与成功。
结果:在不损害他人的情况下取得成功。
4d指导型与单一比较:
a:理想主义、慈悲、热心、感受他人的感受、崇高价值观、崇高的目标。
b:受害者、过度敏感、非理性、过度情绪化、爱批判、不切实际。
2)黄色:
关注点:自然地参与团队合作,与人建立关系。
心态:我们来到这里就是为了相互合作。
行为:促进团队运作与合作。
结果:因和谐而成功。
4d指导型与单一比较:
a:有同情心、信任他人、团队建设者、忠诚、友好、有合作精神。
b:拯救、自我贬低、害怕冲突、过度服从、需要认可、压抑观点。
3)蓝色:
关注点:很自然地注意想法、概念,而且要做到最好。
心态:新颖的远大构想很重要。
行为:有想法,而且宣传自己的想法(很多时候由于太快,以至于他人无法作出回应)。
结果:因卓越而和创新而成功。
4d指导型与单一比较:
a:梦想者、能创新、好奇、善分析、聪明、独立。
b:有理性、变化无常、好争辩、好批评、自作聪明、不服从权威。
4)橙色:
关注点:很自然的关注人物、流程和确定性。
心态:对工作由计划,并且按计划实施。
行为:执行中态度严谨,遵守纪律。
结果:因有流程和始终一致而成功。
4d指导型与单一比较:
a:负责任、有序、一丝不苟、可靠、有逻辑、专注任务。
b:只在他人、不灵活、爱批判、爱控制、思想保守、不敏感。
4d文化价值观。
1)绿色:
兼顾每位成员的价值观。
价值观:普遍的、社会的精神价值观。
愿景:体现出价值观才是成功。
包容:依据组织结构的价值观而定。
组织结构:向某个方向倾斜。
2)黄色:
兼顾群关系的需要。
价值观:合作、谦恭、和谐。
愿景:通过集体努力取得成功。
包容:人际关系最重要。
组织结构:各个点都有交流沟通。
3)蓝色:
兼顾个体专家的需要。
价值观:自由、智力超群、做到最好。
愿景:通过技术卓越取得成功。
包容:技术领域取得成就。
组织结构:个体引领组织。
4)橙色:
兼顾管理层的需要。
价值观:控制、预见性、纪律、效率。
愿景:通过战略和执行力取得成功。
包容:倾向于等级化。
组织结构:等级化和部门块化分明。
维度转换,不同时期,个人、团队需要在不同阶段作出改变。展望、培养、包容、指导之间相互转换,以接近适应客户或者市场ambr。
4d齐备运转自然,大成可行也,落实学习四部曲必然能掌握。
读书笔记。
--第十二章感激。
1.特蕾莎修女说:世界上,人们对爱与感激的饥渴远远大于对面包的渴望。
3.我放弃这个婚姻是因为我感受不到被爱。作者用自己第一次离婚的时候对前妻说的话,来阐述你在满足谁的需要?即,当我们只顾自己的需求而忽略他人的需求,会导致什么结果,在婚姻上,或许就是离婚。他的前妻,把他看做一个值得依赖的父亲和挣钱养家的男人,而既不知道也不关心他在工作中都做了什么。(现在一个人生活独了的大龄男女,可能恰好被这点击中。)。
4.我们在谈论感激时,人们首先最关心的通常是他是真诚的吗?
5.真诚在你学会拿他撒谎时最有效。所以怎么体现真诚呢?最有效表达感激的方式就是先体验感激!不知感恩始终都是一种弱点,我从未见过一个真正有能力的人会忘恩负义。(去年此时,我每天坚持感谢三个人,坚持了一个月多,当时还引起一些教练效仿。但是今年我决定每天认真地感谢自己的一个优点,给自己补补钙)。
6.习惯性感激可以延年益寿。一个小秘密,感激在商业中其实就是爱的代名词。
7.掌握感激的技巧happs习惯--真诚--及时--适度--具体。
8.感激形式,必须与感激者的个性特点一致,也必须与组织机构的文化一致。(很多时候,我见到一些教练,在表达的时候,这两点需要提高,可以理解这是最开始的时候,还不熟练;有的资历长一些的,开始做到了和自己的个性特点一致,但是第三点,如何和对方的文化一致,这个真的是值得敏感察觉的)。
9.911事件时,很多人在死去的人们耳边说许多他们生前渴望听到的话,给人一个启示:现在就对你非常在乎的人表达你的感激,不要等待。(这点,真的很难,在我家庭里,缺少这个习惯,所以大家都开不了口,我想很多组织和家庭也是如此,那么该怎么办呢?我思考到的办法是,找到一个第三方来启动这个习惯,但是这点对于组织容易,对家庭难。如果没有第三方,可能就需要从某个成员开始,打破过去的桎梏,而走上新路,但是这是很挑战的,很多人做过,又放弃。或许这源于需要持续的能量补充!)。
10.锻炼感激肌肉,这个部分,讲了上面我的问题的答案。接受感激往往比表达感激更加困难,所以当一个人试图开始一项新的做法的时候,其他人需要提升的是大方地接受他人对你的感激。这又怎么可以得来呢?工作坊?真的有时候,第三方是不可替代的。
11.情绪和思想,往往是一个人的感性和理性的两个对立面。该怎么把它们统一起来,在143页的这个图,非常好的阐述了逻辑。所以读书中,愈发感觉到查理是一个很敏感(感性)的人,但是也很思维严谨(逻辑),这点我们有些相似,正是这种共同性,使得读起来很兴奋。
12.过度批评使得团队陷入恶性循环、感激使团队重获高绩效。作者举了nasa的例子,我则想起搜门网这两年的变化,非常真实的存在着。这说明什么呢?说明很多领导需要教练,很多组织也需要工作坊这个方式来帮到大家。
13.和难处的人相处,感激的感觉太难培养了,甚至有时候你想痛扁他。这时候该怎么办呢?体验满足的心态,能够让我们心底充满正的温暖的力量去应对,这和我前面提到的给自己每天补钙,或许是一个原理。作者在这个部分,举了一个例子,他给朋友准备了红带香槟,并没有留下名字,但是朋友打电话过来并忍不住大笑。他们建立起来一个能量的正循环。
14.更深的问题是,很多时候当你想做一些事,类似红带香槟,会考虑开支等机会成本,这种想法会阻碍你的行动。所以作者,问自己:因为这笔旅行开支,我和太太有什么需要的东西不能再买了吗?由于送了两箱香槟给隆恩,因为我们就不能购买什么了吗?对于我和太太,答案是没有,因此,这些礼物的成本是0.
15.上面作者的自问自答,很真实地解决了很多人心里的问题---不要计较一些小的东西,努力去体验和创造那些满足的状态,这样生活里才有阳光!我想很多老一辈的人,包括我父亲特别应该学习这些,因为他们过过穷日子,所以任何事情都精打细算,但是,或许就在这些里面,失去了大的格局,而最可怕的是,这些会影响到下一代的思维。
第一段:引言(Introduction)。
卓越培训是个人和组织发展的重要环节,通过优质的培训课程,可以提高员工的技能水平和工作效率,进而推动整个团队和组织的发展。我最近参加了一次新卓越培训课程,对于这次培训的内容和体会,我深感受益匪浅,并愿意在这里分享我的心得体会。
第二段:培训内容介绍(DescriptionofTraining)。
这次新卓越培训涵盖了多个方面的内容,包括领导力、沟通技巧、团队合作等等。其中,我认为最有价值的一部分是关于领导力的学习。通过培训,我学会了如何成为一个好的领导和有效地激励团队成员。我们还学习了不同领导风格的优缺点,并通过小组讨论和实践活动来增进理解。这些知识对我个人和我的团队都非常有益,我相信它将对我们的工作产生积极的影响。
第三段:培训体会(ExperienceduringTraining)。
在整个培训过程中,我收获了很多不同的经验。首先,我意识到作为一个领导者,沟通是非常重要的一环。只有通过清晰地传达信息,我们才能确保团队成员对任务的理解一致,并且能够顺利地完成工作。此外,我还学会了倾听和理解他人的观点,这对于建立良好的团队合作关系至关重要。通过尊重和接纳不同的意见和观点,我们能够更好地解决问题,并带动团队朝着共同目标前进。
第四段:培训成果(OutcomeofTraining)。
这次培训对我个人和我的团队都带来了很大的影响和改变。我变得更加自信和果断,并且能够更好地处理工作中的挑战和压力。我也意识到,一个团队的成功不仅仅依赖于领导者的能力,更需要每个团队成员的积极贡献和协作。因此,我开始更加注重团队的发展和团队成员的激励,以促进整个团队的成长和进步。我相信这样的改变将带动整个团队走向更加卓越的未来。
第五段:总结(Conclusion)。
通过这次新卓越培训,我深刻体会到提高个人能力和团队合作的重要性。在未来的工作中,我将继续运用所学的知识和技巧,不断提升自己的领导力,并与团队成员一起共同努力,推动我们的团队获得更大的成就。我相信卓越的培训将继续发挥重要的作用,帮助人们更好地发展自己,并为组织的成功贡献力量。
通过这篇1200字的文章,我详细描述了我参加新卓越培训的心得体会。文章的五个段落分别从课程内容的介绍,培训过程中的体验,培训的成果以及个人的总结等方面进行了阐述。通过这样的五段式结构,文章具有较好的连贯性和逻辑性,将读者带入我的培训体会之中。
近期,我参加了一场名为“卓越法律培训”的活动,这次培训对我产生了深远的影响。通过学习和参与交流,我不仅获得了关于法律知识的丰富补充,更感受到了卓越法律培训的独特魅力。以下是我对这次培训的全面总结和心得体会。
首先,卓越法律培训引人入胜的内容给我带来了深刻的思考。在课程中,我们不仅学习了法律的基本知识,还涉及到了现实生活中的各种法律问题。例如,关于劳动法和合同法的讲座让我对雇主和雇员之间的权益有了更深刻的了解。同时,我们还学习了刑事法和民事法的基本原则以及宪法的重要性。这些知识的深入学习使我能够更好地应对日常生活中的法律问题,提高了法律意识和素养。
其次,卓越法律培训注重实践操作,让我受益匪浅。除了理论知识的学习,我们还参与了各种模拟案件的解决过程。通过角色扮演和小组讨论等形式,我们不仅了解了案件的具体细节,还学会了如何运用法律理论来解决争议。这种真实案例的模拟使我更加深入地理解了法律的应用,并培养了我分析问题和解决问题的能力。这对于我将来从事法律工作是非常有益的。
此外,在卓越法律培训中,我结识了许多志同道合的朋友,并建立了良好的人际关系。在培训过程中,我们一起学习、讨论问题,互相帮助。这种合作氛围让我感到非常温暖和舒适。在小组活动中,我们彼此分享了自己的观点和经验,相互启发和激励。这种交流与合作使我拓宽了视野,学到了更多知识。同时,我们还建立了深厚的友谊,为以后的生活和工作提供了宝贵的资源和支持。
此外,卓越法律培训的师资力量非常强大,让我印象深刻。在这次培训中,我们邀请了许多来自知名律师事务所和法学院的专家来授课。他们教授的知识不仅独具深度和广度,还强调实际案例和解决方案的分析。通过与这些专家的互动,我不仅学到了更多实用的法律知识,还培养了独立思考和批判性思维的能力。他们的精彩演讲和激情激励了我对法律事业的热爱和追求。
最后,卓越法律培训的目标是培养高素质、国际化的法律人才,这也是我参与这次培训的初衷。通过这次培训,我深刻领会到了法律职业的伟大和重要性。我坚信,只有通过不断学习和提升自己,才能成为一名卓越的法律从业者。因此,我会继续努力,加倍投入学习和实践,不断提升自己的专业素养和职业能力。
总之,卓越法律培训不仅为我提供了宝贵的法律知识,还培养了我解决问题和合作的能力,并结识了许多优秀的同行。这次培训使我更加热爱法律专业,并为未来的发展铺就了坚实的基础。我深信,通过不断学习和努力,我一定能够成为一名卓越的法律从业者。
作为一名即将成为行长的银行职员,我有幸参加了一场卓越行长培训,这是一次对我职业发展和个人成长极有意义的经历。在培训的过程中,我不仅提高了自己的管理能力和领导力,还学到了许多有关银行业务的知识和技巧。下面,我将就这次培训的心得体会进行总结。
在培训的第一部分,我们主要学习了团队管理和领导力相关的知识。通过小组讨论和实践活动,我们深入了解了如何激励员工、协调团队以及处理冲突等重要技巧。尤其让我受益匪浅的是心理学方面的知识。在团队管理中,了解员工的心理需求和行为模式是至关重要的。通过对员工的个性特点进行分析和理解,我们能更好地调动团队成员的积极性,提高团队绩效。
接下来的培训环节是有关银行业务的专业知识。作为行长,熟悉各项银行业务是必备的能力之一。在培训中,我们学习了信贷、投资、风险控制等方面的知识,并通过实例分析和案例研究来加深理解。同时,我们还学习了有效的沟通技巧,如何与客户建立良好的关系,以及如何提高销售与推广能力。通过这些学习,我对银行业务有了更全面的认识,并且在日后的工作中能更好地为客户提供专业的咨询和服务。
在培训的第三部分,我们进行了模拟实战演练。这是一种非常实用的学习方法,通过模拟真实的工作场景,我们能更好地将所学知识应用于实践中。在模拟实战中,我扮演了行长的角色,需要与不同的部门合作,制定战略规划,并解决实际问题。这锻炼了我的决策能力和沟通协调能力,提高了我处理复杂情况的能力。
培训的最后一部分是个人成长与发展。在这部分培训中,我们学习了如何有效管理时间、提高自我效能以及塑造积极心态等个人能力的培养方法。作为一名行长,能力的提升不仅仅局限于专业知识的扩充,更需要具备良好的自我管理能力和社交能力。通过这一部分的学习,我明确了自己的职业目标,并制定了相应的计划,以便更好地推动个人发展。
卓越行长培训为我提供了一个宝贵的学习平台。通过培训,我不仅获得了大量的行业知识和管理技巧,还拓宽了视野,认识到了自己的不足之处。培训过程中,我能够与来自不同银行的同行们进行交流和互动,分享彼此的经验和思考。这些宝贵的经历和教训将对我的职业生涯产生深远的影响。
综上所述,卓越行长培训是一次富有意义且收获满满的经历。通过这次培训,我不仅提高了自己的管理能力和银行业务知识,还培养了团队合作和沟通协调的能力。我相信,这些宝贵的经验和体会将引领我在未来的职业发展中走得更远,并成为一名卓越的行长。
教育是社会发展的基石,教育工作者更是创造未来的关键人物。为了提高教师的教学质量和教育教学效果,不断提高教师的教学技能和专业素养已成为一项重要任务。本人有幸参加了一期卓越教材培训,对我来说是一次难得的学习和提升机会。在培训中,我受益匪浅,深刻体会到了高水平教材和优质课程设计的重要性。
二、初步认识。
首先,通过卓越教材培训,我初步认识到高水平教材的重要性。高水平教材是教学改革的重要组成部分,它是落实素质教育的基础和关键,有利于培养学生的自主学习能力和创新精神。一本好的教材要打破传统思维,紧贴时代需求,重视教学任务,注重学生发展,它需要有完整的知识体系架构和新颖的教学设计。一个好的教材能够培养学生宏观思维,防止知识片面化,同时也对教师的教学产生很大的指导作用。高质量教材的便利性、启示性、有效性是不可忽视的。
三、深入认识。
其次,在卓越教材培训中,我深入认识到了优质课程设计的重要性。与高水平教材相比,优质课程设计是更高层次的教学设计。它要求课堂教学重点转向学生,以学生为中心,注重以情境带动学习,让学生从感性认识到理性认识,从表象认识到本质认识,从表层认识到深层认识。优质课程设计要注重培养学生的自主学习能力,让其在课堂上通过互动体验、自主观察、感性了解等方式全面感性认识到所学知识内容。优秀的课程设计能够引导学生自主探究,激发学生探求知识的兴趣。
四、课堂实践。
在实践中,我学习了很多关于课程设计的方法,如情感教学法、探究式学习法、任务式学习法等。在课堂上,我也充分利用这些方法来促进学生的有效学习,每一个设计的活动都一一列出,注重设计活动的启发性和操作性,准备翔实,让学生在兴趣驱动下更好地吸收新知识和延伸思维,从而提高学习效果。
五、学习收获。
最后,通过这次卓越教材培训,我认识到教育的重要性和教师的责任。一个好的教材、一个好的课程设计、一个优秀的教师都能够对学生成长产生深刻的影响。作为一名教师,不仅需要注重专业知识的学习,还应注重教学方法的创新、教育观念的革新和教育研究的探索,以期创造更好的教育环境,营造更加良好的学习氛围,帮助学生全面发展,不断成长。
总之,卓越教材培训为我带来了深刻的启示和收获,我相信这些学习和方法将帮助我更好地实现教育目标,为学生的成长和发展做出更大的贡献。