生产前动员大会发言稿大全
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传统文化是一个国家和民族的瑰宝,我们应该传承和弘扬。怎样才能写出一篇简明扼要、清晰明了的总结?以下是一些经典总结范文,对我们理解总结的作用和方法有重要意义。
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
今天,我们齐聚一堂,隆重召开旺季生产动员大会。一方面是动员广大干部职工统一思想,坚定信心,凝聚力量,确保全面完成年度目标任务。另一方面,过几天就是中秋、国庆佳节,在这里,我向各位领导、员工致以节日的问候和美好的祝愿,祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意!
大家都知道,我厂生产的基质、编织袋、漂浮育苗盘都是订单生产、集中生产,公司老员工很了解公司产品生产是随淡、旺季变化而适度调整的。目前由于公司厂地、设备、人员等各方面条件限制,无法在短时间内完成供货量,所以必须提早进行产品库存,所以每年从九月底开始至明年二月是我厂生产旺季,编织袋要到四月份,也是公司实现全年目标任务的关键时期。经研究决定,今年的生产旺季从本月底开始,为此,今天特此召开这个动员大会,希望全体员工以饱满的精神状态,全力以赴打好旺季生产攻坚战。
下面,我主要讲三个问题。一是盯紧一个目标。
今年五月份,公司召开了20xx年度总结表彰大会。会议明确了公司年度经营目标,团结协作、齐心协力,抓产量、保质量,全力以赴完成年度生产目标。
生产目标是基质250万袋、编织袋700万条、漂浮育苗盘200万个。我相信,只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难;只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守,就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
根据以上的生产目标,各月的工作计划如下:
基质有机肥车间:
10月份完成老1、新1、2、3渣土的晾晒,破碎渣土4000方,筛选腐殖土20xx方,渣土1000方,柴煤破碎7000方。
11月1日开始生产基质,11月计划产量80万袋;12月计划产量80万袋;20xx年1月计划产量75万袋;20xx年2月20日前完成剩余计划。
塑料制品车间:
编织袋:10月100万条;11月100万条;12月100万条;20xx年1月100万条;20xx年2月60万条;20xx年3月100万条。
漂浮育苗盘的生产根据原料组织生产,日平均产量不低于13000个。争取在春节前完成150万个盘的生产。
售后服务室:。
从10月份开始分批次将人员调入基质有机肥车间,11月1日前除涂艳芳外其余人员全部调入基质有机肥车间一直到春节前。涂艳芳留在微生物实验室进行菌种提纯、筛选、扩繁及配合基质有机肥车间将好的菌种进行甘蔗渣发酵试验。
开发研究室:10月20日前完成基质配方的认定,11月1日调达丽琼进基质有机肥车间负责质检工作,其余人员继续做好降低成本的优质基质配方试验及每天生产基质的摆盘试验。
二是抓好两个强化。第一,是强化产品质量。质量是企业的信誉和生命,是市场竞争的集中体现,是消费者的根本利益所在。“质量是企业的生命”。这句话时时警示着我们要确保产品质量达标。在这里,希望大家能够进一步提高产品质量意识,严格贯彻落实公司制定的质量要求和相关规定,尤其是新员工更应该通过培训和指导,了解、掌握、熟悉质量管理的相关知识。大家都必须明白这样一个道理,没有质量保证的产品,就不可能成为品牌产品,没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产品就没有生命力,最终将被市场淘汰,企业就无法生存。因此,加强产品质量建设,是加强企业科学管理、提升市场竞争力的关键所在。产品质量不符合安全性标准,所带来的后果将更加严重,将会导致企业倒闭、产业重创。这样的例子很多很多。
公司要想在市场竞争中站稳脚跟,谋求生存和发展,就必须牢固树立“质量第一”、“以质取胜”的观念,建立健全质量保障体系,完善全员、全过程、全方位的质量监督管理,在产品品种、质量、品牌、服务上狠下功夫。
第二个是强化生产、消防安全。“安全是职工的生命”。人的生命是宝贵的、无价的。我们每位员工都要懂得如何珍惜自己的生命、身体安全,否则万一发生安全事故,即使没有造成生命危险,也会对身体造成伤残。一个人断了手指、伤了脚都会是一生的遗憾。因此,希望大家严格按照操作规程,坚决杜绝违规操作。在这里,我对我厂安全工作提一点要求。
1、要认真开展现场管理整治工作,建立安全文明的生产环境。大家不要认为环境建设只是企业的一种外表形象,是拿来看的,与安全生产无多大关系。其实,除了人员、机器设备是安全生产的重要因素外,环境也是安全生产的一个重要因素。一是环境建设反映企业管理的水平和职工文明生产的素质。二是生产现场的整洁、定臵合理、物流有序、设备完好,无“跑、冒、滴、漏”等现象,职工干起活来就可得心应手,发生碰撞、摔倒、触电、火灾等事故的机会也会少很多。三是加强现场管理,可培养职工工作认真、细心、文明的心理素质,培养从小事抓起,从小处着眼,防微杜渐的习惯。四是在清洁、整齐、优美的生产工作环境中干起活来心情舒畅,注意力集中,精神状态良好,可大大提高安全生产的效果。
2、要从细节做起,加强消防安全。大家都知道,许多事故的发生,都有从小到大、从量变到质变的过程。许多伤害事故的酿成,都是因为积小成大,侥幸麻痹造成的。对人而言,经常重复地做一些看似没有太大危险的事,终究会因一时疏忽而招致祸端。比如你可能已经上百次乱扔烟头而没有引起火灾,但并不意味着你在第一百零一次乱扔烟头时仍能确保平安。对一个企业而言,如果对一个缺陷、一个隐患、一次违章、一次警告掉以轻心,处之漠然,可能一个月、一年都没有出事,但并不意味着十年八年都能一帆风顺。因此,希望我们大家都要养成良好的习惯,增强自我约束力,严格遵守公司的规章制度,及时整改事故隐患,消除不安全的因素,确保生产经营活动顺利进行。
3、加大培训教育力度。对新招职工、临时用工,要经常对他们进行安全教育,使他们有安全意识,不违规操作;同时也要加大安全的巡回检查力度,对发现的隐患要及时处理,减少安全事故的发生。三是实现三个转变。第一,团结协作的思想作风要有新的转变。我们来到公司,都是为了一个共同的目标,为了公司的成长和我们自己的进步,从五湖四海凝聚在一起。公司就是我们的大家庭,我们全体员工要像兄弟姐妹一样,紧密团结在一起。工作、生活上有什么困难,向上级反映。
大家上午好!
刚才,刘总已经从方方面面,前前后后,讲的很透彻,很是鼓舞人心。下面,我把技术服务部今年如何更好的配合生产,把订单顺利完成的工作重点介绍一下:
一、在产品设计方面:通过去年的努力改进,我们的机床部分零部件已经标准化,通用化。大大的提供了生产效率,减少了管理的品种数量,也是一大成绩,值得肯定。今后,就是要加大力度,积累经验,听取各方面的意见和建议,持续改进,进一步扩大零部件的通用化和标准化,达到最大限度的互换性。这就要不断提高设计水平,不断推进设计标准化。在设计时,充分考虑工艺的可行性,坚持“设计参考工艺,工艺保证设计,工艺保证经济”的原则。努力在产品设计输出时就为高效率的生产提供足够的条件,我们就是要在源头上、根源上下大力气,做好工作,配合生产,提高效率。
二、在机床装配调试方面:今年尽管订单多,工作量大,但是“不是萝卜快了不洗泥”而是萝卜快了也要洗好泥,洗干净泥。在产品质量上,不能含糊,不能打折。
尤其是在主轴装配时,要下大力气,做足功夫,认真再认真,提高再提高,确保装配质量,不能有侥幸心理,有问题及时解决,把隐患留在厂里消除,不让问题走到客户的手里,尤其是大的质量问题。因为存在质量问题,不仅影响我们公司的.形象,也直接威胁我们今年生产任务的圆满完成。在机床调试时,我们要加高机床运转的各项参数,开足马力,高负荷运行,有问题及早暴漏,及时处理,这样相对缩短试车时间,抽出人员,保证生产,加快进度。
三、在产品安装交付及技术服务方面:在机床安装交付时认真做好安装调试和技术培训,帮助用户提高机床的维护水平,减少故障率,降低维修成本,同时也提高了客户的满意度。今年要真正提高技术服务的水平和质量,售后服务减少了,人员分散少了,就是对生产的大力帮助。做好信息反馈和信息管理工作,内同外联,及时沟通。要善于总结经验,把外面的先进工艺、先进技术化为我用,把有价值的信息及时反馈生产部门,形成良性循环,提高综合效率。
同志们!只要我们齐抓共管,真正实干,团结一致,通力合作,大家拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,今年的生产任务就会保质保量的顺利完成!
xxx。
20xx年2月19日。
尊敬的同志们:
两年过去了,再次想起那惊心动魄的场景,依然历历在目。20xx年8月31日上午,一场厨师熬辣油引起的火灾事故发生在我店厨房,由于直接事故责任人的严重失职,而事故现场人员缺乏消防知识,致使事故严重扩大化,给公司造成数十万的经济损失。并给公司的声誉和形象带来一定影响。事后,我店停业三天进行维修整顿,引起此事故的直接负责人、消防安全负责人、驻店领导,均受到不同程度的处罚,这次事故是企业管理不规范所导致的结果,是消防安全工作疏忽,消防安全意识淡薄的结果,我们要以此为戒,将消防安全工作纳入企业日常管理,列为头等大事来抓。
目前,我们保安部已经制定、建立了一系列的消防安全制度和防范措施。也已挑选工作责任心强的员工组建了义务消防队,通过内部培训,强化保安队伍的消防意识,提升消防业务水平,我们的保安队伍在危机情况下要能够经受住考验,并具备挺身而出的精神和勇气。
消防安全是关系到公司财产、利益的大事,也和每一位员工的生命安全、切身利益息息相关。我们每一位员工都应该做到能积极主动地学习消防知识,掌握基本的消防技能。如能通过检查发现火险隐患,能宣传防火知识,会使用灭火器材,会自救逃生等等。
火灾带来的危害,人人都懂,但在日常工作中却往往被忽视,被麻痹,侥幸心理代替。我想8.31事故足以唤起我们所有员工的警醒,我们要争取营业利润,也要维护xx人的尊严,我们决不能一错再错,决不能让历史的悲剧再次重演。
团结就是力量,我们要把团结合作的精神运用到实际的工作当中去,把消防安全工作落到实处,为我们企业的持续发展提供保障。“隐患险于明火,防范胜于救灾”。为了我们大家的生命安全,财产安全,为了xxx的大发展,让我们行动起来,将消防安全进行到底!
各位领导,亲爱的员工们:
大家好!
很荣幸下面由我来宣读获奖人员名单。
春节即将来临,我们事业部有很多的员工都是外地人,绝大部分已经一年没有回家和亲人团聚,也都企盼着能早点回家和家人团团圆圆过春节。
同时,集团公司为了能让员工安心生产,积极主动的给员工代购车票。
但当员工知道如果回去了,那么生产根本无法满足订单的要求的时候,都主动的留了下来。
由此可见,“用户至上、用心服务”的宗旨已经深入到微电机每个员工的心中。
大家为了共同的利益拧成一股绳,劲往一处使。
对于我们来说顾客就是上帝,是我们赖以生存的根本。顾客就存在于实实在在的人群,需要实实在在的感觉,而这种感觉就来自于我们实实在在的服务。
我们只有牢牢的掌握这些顾客,及时的把产品送到他们的手中,才能最大限度的征服他们,给我们事业部带来更大的利益。市场竞争是激烈的,也是残酷的,这也加大了我们做好做大我们的产品的难度。这也就更加需要我们积极主动的寻找客户,并保质按时的将产品送到客户的手中,随时和客户保持联络。我们晨迎日出,暮送日落,忙忙碌碌在微电机这个大家庭里,同时我们也以高度的敬业精神、奉献精神,建设并改变着我们的事业部。拧在一起,我们就是一道闪电,一束火绳!聚在一块,我们就是整个太阳,整个星空!站在一处,我们就是用心灵结成的信念不倒的墙!最后,预祝大家春节快乐!谢谢!
今年是我厂投产的第四个年头,也注定将成为我厂历史上极不寻常的一年。正当全厂上下满怀信心为实现“争创年”各项目标任务而努力奋斗的时候,5.13事故和6.7事故彻底打破了我们宁静的生活,对我们全厂全体员工给了沉重的一击,几个鲜活的生命转瞬间离我们而去,温馨的家庭因此而残缺,至今,还有几个同志躺在医院承受着身心的痛苦。血的教训令人刻骨铭心,更使我们猛醒。
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!
今天参加xxx动员会,我深感荣幸,备受鼓舞。我们xxxx队即将承担的五号桩工区施工任务,是继xxxx项目后的又一个三维高精度地震勘探项目。工区跨越两个自然保护区、多个油区、仙河镇区以及大面积海域,自然环境复杂多变,工农关系错综复杂。这对我们来说,既是机遇又是挑战,我们深感责任重大。如何不负公司和大队的重托、圆满完成施工任务,是我们每一位86人义不容辞的责任和义务。在此,我代表86队全体干部职工郑重表态如下:
一、加强干部职工队伍建设,提升队伍竞争力和凝聚力。动员会发言稿。一是组织干部职工深入学习党的十七大精神,切实以科学发展观为工作指针,并贯彻落实到地震生产当中去。二是要进一步抓好基层建设工作,不断深化和巩固第82次岗检活动所取得的成果,为地震生产打下坚实基础。三是着力培育以人为本的和谐团队文化,提高队伍的整体“作战能力”。
二、严格要求,精细管理,确保各项生产经营指标圆满完成。
一是抓好生产组织管理工作,要不断总结和摸索“大兵团作战”下人员管理模式,采取多种措施确保项目的快速启动和高效运行。
二是抓好质量管理工作,坚持“零缺陷”的质量管理标准,以过硬的施工质量和良好的信誉赢得市场。
三是抓好hse管理工作,深入贯彻落实“安全十大禁令”,做到“无缝隙”管理,确保安全生产万无一失。
四是抓好经营管理工作,实行成本目标管理,强化监督,杜绝浪费,确保成本安全运行。五是抓好设备管理工作,以“三化三零”为目标,确保设备以良好性能保证施工的顺利开展。
三、提升队伍技术实力和施工能力,打造精品工程。我们要重点在队伍技术实力、攻关能力和质量信誉上打造强势品牌,努力提升队伍应对新技术、新方法挑战的能力,推动队伍持续发展。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。在大队党委、大队的正确领导下,我们2186队有信心、有决心、有能力、有办法圆满完成新工区的施工任务,为公司和大队的改革、稳定和发展做出新的更大的贡献!
大家上午好!
刚才,刘总已经从方方面面,前前后后,讲的很透彻,很是鼓舞人心。下面,我把技术服务部今年如何更好的配合生产,把订单顺利完成的工作重点介绍一下:
通过去年的努力改进,我们的机床部分零部件已经标准化,通用化。大大的提供了生产效率,减少了管理的品种数量,也是一大成绩,值得肯定。今后,就是要加大力度,积累经验,听取各方面的意见和建议,持续改进,进一步扩大零部件的通用化和标准化,达到最大限度的互换性。这就要不断提高设计水平,不断推进设计标准化。在设计时,充分考虑工艺的可行性,坚持“设计参考工艺,工艺保证设计,工艺保证经济”的原则。努力在产品设计输出时就为高效率的生产提供足够的条件,我们就是要在源头上、根源上下大力气,做好工作,配合生产,提高效率。
今年尽管订单多,工作量大,但是“不是萝卜快了不洗泥”而是萝卜快了也要洗好泥,洗干净泥。在产品质量上,不能含糊,不能打折。
尤其是在主轴装配时,要下大力气,做足功夫,认真再认真,提高再提高,确保装配质量,不能有侥幸心理,有问题及时解决,把隐患留在厂里消除,不让问题走到客户的手里,尤其是大的质量问题。因为存在质量问题,不仅影响我们公司的形象,也直接威胁我们今年生产任务的圆满完成。
在机床调试时,我们要加高机床运转的各项参数,开足马力,高负荷运行,有问题及早暴漏,及时处理,这样相对缩短试车时间,抽出人员,保证生产,加快进度。
在机床安装交付时认真做好安装调试和技术培训,帮助用户提高机床的维护水平,减少故障率,降低维修成本,同时也提高了客户的满意度。今年要真正提高技术服务的水平和质量,售后服务减少了,人员分散少了,就是对生产的大力帮助。做好信息反馈和信息管理工作,内同外联,及时沟通。要善于总结经验,把外面的先进工艺、先进技术化为我用,把有价值的信息及时反馈生产部门,形成良性循环,提高综合效率。
同志们!只要我们齐抓共管,真正实干,团结一致,通力合作,大家拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,今年的生产任务就会保质保量的顺利完成!
xxx。
20xx年2月19日。
尊敬的.同志们:
今天,我们在这里召开大会,按照上级部门的要求,对公司“安全动员”活动进行动员,希望各单位要结合实际,对“安全动员”有关活动进行系统部署,认真贯彻落实,力争把本年度“安全动员”活动搞得既扎扎实实,又轰轰烈烈,营造出良好的安全生产氛围。下面,我就如何开展好“安全动员”活动,做如下安排。
安全工作关系全局、责任重于泰山,是事关职工群众生命安全及公司改革发展稳定的一件大事,公司各部门、各单位要加强领导,提高认识,贯彻好“安全动员”活动指导思想,并与公司“安全生产基础年”、“hse创优升级”、“安全质量标准化达标”活动相结合,加快推进hse管理体系的运行步伐,以“强三基、反三违、除隐患;遵章守法、关爱生命”为工作主线,强化各项安全生产防范措施,加强对施工作业现场的监督管理,排查治理公司生产经营中存在各类隐患,建立起有序、可控的安全生产预防体系,达到杜绝重大事故,减少一般事故,事故总量逐年下降的工作目标,为公司“打造优势年”活动的顺利进行提供必要的安全保障。
当前,公司各项生产经营活动已经进入旺季,安全工作任务繁重,我们要按照公司“安全生产基础年”和“安全动员”活动的工作部署,突出重点,在建立长效机制、强化基层安全基础工作、风险管理、交通安全、用电管理、施工现场管理等一些重点环节上下功夫,以确保公司安全生产、文明生产的顺利进行。
一是要抓好交通安全管理。严格执行“三交一封”制度,狠反在行车中不系安全带、接打手机、酒后驾车、跑私车等习惯性违章现象,执行车辆回厂检查制度,做好车辆“三检”工作,对车辆的各要害部位定期进行检查,发现问题隐患,及时处理,保障车辆设备的完好状态,降低或杜绝因车辆设备本身的安全问题而导致交通事故的发生频次。
二是要抓好用电管理。通过日常的监督检查发现,用电问题一直是各单位安全工作的一项薄弱环节,违章接电现象屡禁不止,存在一定的安全隐患,各单位在活动期间,要组织有关人员对本单位的各用电线路进行认真、细致的安全检查,及时更换老化、损坏的用电线路,对施工暂设的用电线路要严格按照用电管理规定进行搭接,杜绝各类违章接电现象的发生,达到用电安全标准化的要求。
三是要抓好施工现场管理。按照建设集团有关要求,强化施工现场安全管理工作,合理设置各类安全警示标志;杜绝各类违章用电现象的发生;在生产作业区域内的施工人员必须按照规定配戴劳动保护用品;夜间施工作业必须有专人现场指挥,摆设夜间安全警示标志,达到施工作业现场标准化、规范化的要求,杜绝各类事故的发生。
四是加强安全监管工作。突出重点,针对“三违”现象开展日常性的安全监管工作,发挥好hse现场监督作用,通过对事故和“三违”现象的曝光,揭示事故和“三违”现象将会给公司财产、职工群众生命造成的严重危害,警示职工遵章守纪,提高职工的安全责任感,强化职工安全责任意识,促进安全生产责任制的落实,达到基础管理标准化、施工现场标准化、岗位操作标准化的安全质量标准化的工作要求,把hse现场监督工作推向深入。
五是要做好应急预案的演练工作。在活动期间要有计划的安排进行全公司范围内的应急预案的培训和演练工作,提高公司职工面对各类突发事件时的应急救援能力,提高全体职工的安全责任意识和安全操作技能,真正达到全员参与,建立完善的应急救援体系,为公司安全生产无事故奠定坚实的基础。
六是从实际出发,采取灵活多样的形式,增强活动的实效性。工会、团委、宣传部门要结合“安全动员”活动要求,开展形式多样、内容丰富的安全生产教育活动及舆论宣传报道,树立安全生产工作典型,使“安全动员”活动深入人心,收到良好效果。
七是各职能部门要密切配合。共同做好“安全动员”活动的宣传工作,努力形成全公司上下一体的`宣传态势,做到活动有方案、过程有检查、结束有总结,争取收到更广泛的社会影响和良好的舆论效果。
1、个别单位还存在“重经济效益、轻安全管理”的现象,对上级安全部门的文件、通知、会议精神不传达或传达不及时,安全工作的职责和措施没有落实到位,安全制度执行不严格,hse体系运行资料不健全等现象。
2、个别职工安全意识淡薄,“三违”现象时有发生,不按操作规程蛮干、驾驶员酒后驾车、不系安全带、跑私车等习惯性违章行为和由此引发的事故还没有杜绝,提高职工安全意识的工作有待加强。
3、个别单位施工现场安全警示标志摆放不规范,消防设施损坏、丢失现象时有发生,隐患整改不及时,安全防范措施不到位。
4、施工现场民工宿舍管理不善,地面烟头数量过多,存在消防隐患。
5、个别单位营区内存在违章接电现象,不符合安全用电管理规定,存在严重的安全隐患。
1、各单位领导要高度重视,加强领导,落实责任,确保本次“安全动员”活动有效扎实开展。
2、公司各主管部门和各单位要加强对本次“安全动员”活动的宣传报道工作,积极选树安全生产工作典型,营造出全员参与和实践本次“安全动员”活动的良好氛围。
3、各单位要严格要求,高标准开展,不走过场,务求实效。要发扬“严、细、实”的工作作风,严抓严管,确保活动实实在在的开展,将“安全动员”活动推向高潮。
4、各单位要加强对hse体系运行基础资料的建立工作,符合iso14001《环境管理体系》、ohs18001《职业健康安全管理体系》标准要求,真正达到国内施工,国际化标准的安全生产标准,提升公司整体的综合竞争能力,为公司对外闯市场提供必要的资质保障。
为深入宣传贯彻关于安全生产系列重要指示精神,进一步加强安全生产宣传教育工作,发出安全生产最强音,激发安全生产正能量,预防各类安全生产事故的发生,按照国务院安委会办公室《关于开展20xx年全国"安全动员"和"安全万里行"活动的通知》精神,围绕“强化安全发展观念,提升全民安全素质”主题,通过开展系列宣教活动,进一步推动树立红线意识,加强安全法治,落实安全责任,普及安全知识,提升全民安全素质,为遏制重特大事故频发势头,保持事故总量继续下降奠定坚实的社会基础。
对于我们汽车零部件制造企业来说,安全尤为重要,它就是我们的生命、效益、是一切工作的重中之重!确保生命安全是我们每一个人的责任。唯有安全生产,我们的企业才能如同这火热的季节一样,蒸蒸日上、兴旺发达!今天我们在这里召开安全月动员大会,一起迎接20xx年度安全月活动。
本次安全月我们仍坚持安全生产预防为主,要求我们安全管理人员多深入生产一线,及时发现隐患,坚决消除;制定安全工作的标准化制度,力争安全管理创一流;对于经常容易出现的误操作,在加大考核力度的同时,提倡技术创新、改进工装设备,制止类似事故再度发生;要求我们的每一位员工,爱企业、爱工作、爱生活!开开心心上班、平平安安回家,企业的兴旺发达,离不开我们每位职工谨小慎微、安全生产!居安思危、防患于未然,是为了我们的明天更美好!让我们为了这共同的目标,都行动起来。安全工作时时抓、事事抓、长期抓,永不放松!
本次安全月活动我们更致力于建立起企业安全文化,建立起从上而下处处讲安全意识,人人注重安全的氛围,使我们每一位员工都能自觉地按安全的要求来规范自己的行为,让安全行为成为每一个人日常生产、生活习惯,渗透到一切方面、一切活动、一切时空过程中。在武汉振华公司内部创建起一种共有的安全价值观,以及一整套约定俗成的行为规范。并在这种气氛的熏陶、诱导、感染下,促成操作者自觉地抵制违章蛮干行为的发生,把爱岗敬业、遵章守纪、按规程操作视为高尚的道德行为,把马虎大意、三心二意及不按规定穿戴和使用劳保用品等视为丑的行为。在这样一种安全文化的熏陶下,使安全责任“内化于心、固化于制、外化于行”。
本次活动将进一步加强各个方面的检查,从行为规范、设备维护等多个方面着手;开展各类宣传、培训课程、演习,并通过安全知识竞赛深化安全意识;最后我们还将有一次合理化建议收集,希望大家积极参与,使我们的安全管理工作真正落到实处。
安全工作的出发点和着眼点都是为了人的生命。而人作为安全生产的实践主体,必须认真执行安全生产的操作规程,从工作的每一分钟入手,从点滴的安全入手,从每个安全月入手,最终实现一个个安全百天、安全千天,确保生产平稳有序,企业持续稳定发展。
亲爱的市民朋友们:
今天,我市正式启动第14个全国“安全生产月”活动。在这一个月时间里,我市将紧紧围绕“加强安全法治,保障安全生产”的主题,举办一系列宣传教育活动,普及安全知识,弘扬安全文化,强化安全法治意识,促进安全发展。藉此之际,我倡议全体市民积极参与到安全生产月活动,共同携手为我市安全发展添砖加瓦,为建设平安江门、幸福侨乡创造良好的安全环境。
一直以来,市委、市政府和全市人民高度重视安全生产工作,把安全生产作为最大的民生,严格安全监管,筑牢安全生产基层基础。在标本兼治下,全市安全生产形势持续稳定好转,各类生产安全事故死亡人数连续多年呈下降趋势。20xx年,全市各类安全生产事故死亡人数同比下降5.2%,重特大事故得到了有效遏制,一次死亡3人以上的较大事故的宗数和死亡人数是近十年来的最低水平,人民生命财产安全得到有力保障。
我市安全生产工作不断进步,但还要清醒看到:事故总量仍然偏大,一些行业领域事故多发的现状尚未扭转,安全隐患依然存在,安全生产非法违法行为屡禁不止,部分企业遵守安全生产法律法规不到位,各类生产安全事故时有发生。悲剧一次又一次地重演,无数次刻骨铭心的案例和惨痛的教训,为所有政府监管部门、行业协会和企业、市民都敲醒了警钟,我们必须认识到安全生产是一根不可触碰的高压线,安全防范,人人有责。
法治是推动安全生产长治久安的唯一选择。所有监管部门和机构,要以更加坚定的信念和严格的要求,扎实抓牢各个行业领域的安全生产工作,强化改革创新和依法治安,狠抓治本攻坚,以新《安全生产法》为利器向非法违法行为“亮剑”。所有行业协会和企业主,要把珍惜、爱护员工的生命和健康放在首位,依法诚信经营,真正将安全防范措施落到岗位、落到责任人、落到现场、落到实处。
全体从业人员,要珍爱自己的生命和家庭,遵章守纪,规范操作,用安全的意识和行动,去堵百分之一的疏漏,千分之一的侥幸,万分之一的偶然。全体市民,要把遵守安全法规制度看作最基本的社会公德和职业道德,养成良好的安全习惯,在日常生活的各个环节、参与社会活动的每个细节保障安全,特别是要遵守交通法规、文明参与交通行为,以及加强用火、用电、自救逃生等知识和技能的培养。
安全生产是江门人民最大的福祉,尊重生命、保护健康是全体市民基本的要求;安全生产是企业最大的效益,安全与效益同行,事故与损失同在,只有注重安全的企业,才是真正追求效益的企业;安全生产是我们最大的责任,保一方平安,促社会和谐稳定,是我们必须承担的社会责任。市民朋友们,让我们从现在开始,从我做起,以实际行动支持安全生产工作,做安全生产的传播者、先行者和受益者,用行动筑牢生命的防护墙,共同营造依法守法、关注安全的社会氛围,携手共谱我市安全生产新篇章。
最后,祝今年“安全生产月”活动取得圆满成功!祝全市人民平安健康、家庭美满幸福!
总经理、全体管理、员工:
大家好!
今天是公历3月31日,农历二月二十六日,农历新年已经过去46天了。在这里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。x总经理对过去一年的工作和取得的`成绩作了全面回顾,并对今年的美好前景作了展望,对当前的工作提出了明确指示。
x总的讲话,高屋建翎,为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议,开得很成功,今天的会议,是一个集力量、鼓干劲的的动员会,希望大家牢记厉总和各位经理的讲话,在这里,我还要强调三点:
第一点、牢记历史,不辱使命。
厉总的讲话,发人深醒,为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月,经历了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了13年的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产,从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产,从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争,开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长,离不开厉总的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里,我郑重地向你们道一声:员工们,你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们,就没有我们的今天!没有你们,就没有现在的开天!虽然我们取得了一定的成绩,但是我们要走的路还很长。我们的使命是:以尽可能低的成本,为客户提供更优质的产品,为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。
第二点、齐心协力、精诚团结。
截止今天,我们公司现有管理、职工近200人,我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标,为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。我代表公司向你们宣布:开天就是你们的家,我们一定要尽可能地创造条件,让你们吃得更好,住得更舒适,工作得更安心,只是目前公司新的项目在上马,条件有限,还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,向上级反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。
第三点,忠于职守,尽职尽责。
我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影,在困难面前,要看到你们的身影,在危险时刻,要看到你们的身影,在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们也会跟着进步。我们的经理、主管,也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的。你们一定要严格遵守厂规厂纪,严格遵守操作规程,注意安全,服从领导,钻研业务。
同志们:
今天,我们在这里召开大会,按照上级部门的要求,对公司“安全生产月”活动进行动员,希望各单位要结合实际,对“安全生产月”有关活动进行系统部署,认真贯彻落实,力争把本年度“安全生产月”活动搞得既扎扎实实,又轰轰烈烈,营造出良好的安全生产氛围。下面,我就如何开展好“安全生产月”活动,做如下安排。
安全工作关系全局、责任重于泰山,是事关职工群众生命安全及公司改革发展稳定的一件大事,公司各部门、各单位要加强领导,提高认识,贯彻好“安全生产月”活动指导思想,并与公司“安全生产基础年”、“hse创优升级”、“安全质量标准化达标”活动相结合,加快推进hse管理体系的运行步伐,以“强三基、反三违、除隐患;遵章守法、关爱生命”为工作主线,强化各项安全生产防范措施,加强对施工作业现场的监督管理,排查治理公司生产经营中存在各类隐患,建立起有序、可控的安全生产预防体系,达到杜绝重大事故,减少一般事故,事故总量逐年下降的工作目标,为公司“打造优势年”活动的顺利进行提供必要的安全保障。
当前,公司各项生产经营活动已经进入旺季,安全工作任务繁重,我们要按照公司“安全生产基础年”和“安全生产月”活动的工作部署,突出重点,在建立长效机制、强化基层安全基础工作、风险管理、交通安全、用电管理、施工现场管理等一些重点环节上下功夫,以确保公司安全生产、文明生产的顺利进行。
一是要抓好交通安全管理。
严格执行“三交一封”制度,狠反在行车中不系安全带、接打手机、酒后驾车、跑私车等习惯性违章现象,执行车辆回厂检查制度,做好车辆“三检”工作,对车辆的各要害部位定期进行检查,发现问题隐患,及时处理,保障车辆设备的完好状态,降低或杜绝因车辆设备本身的安全问题而导致交通事故的发生频次。
二是要抓好用电管理。
通过日常的监督检查发现,用电问题一直是各单位安全工作的一项薄弱环节,违章接电现象屡禁不止,存在一定的安全隐患,各单位在活动期间,要组织有关人员对本单位的各用电线路进行认真、细致的安全检查,及时更换老化、损坏的用电线路,对施工暂设的用电线路要严格按照用电管理规定进行搭接,杜绝各类违章接电现象的发生,达到用电安全标准化的要求。
三是要抓好施工现场管理。
按照建设集团有关要求,强化施工现场安全管理工作,合理设置各类安全警示标志;杜绝各类违章用电现象的发生;在生产作业区域内的施工人员必须按照规定配戴劳动保护用品;夜间施工作业必须有专人现场指挥,摆设夜间安全警示标志,达到施工作业现场标准化、规范化的要求,杜绝各类事故的发生。
四是加强安全监管工作。
突出重点,针对“三违”现象开展日常性的安全监管工作,发挥好hse现场监督作用,通过对事故和“三违”现象的曝光,揭示事故和“三违”现象将会给公司财产、职工群众生命造成的严重危害,警示职工遵章守纪,提高职工的安全责任感,强化职工安全责任意识,促进安全生产责任制的落实,达到基础管理标准化、施工现场标准化、岗位操作标准化的安全质量标准化的工作要求,把hse现场监督工作推向深入。
各位领导、各位工友:
~~年是个不平凡的一年,这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼,但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了,在此,我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!
对企业而言,你们是企业最宝贵的财富;对你们而言,企业就是你们的家。所以,企业跟你们是水跟鱼的关系,水里没有鱼,水就显示不出他那种孕育生命的潜力,而鱼离开了水也就没有了生命。因此,我们要明白,要想企业这个大家庭好,我们自我首先要做好每一件事,自我做好了,企业这个大家庭才会好。
企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力,离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了,企业才有效益,企业才有潜力去支付我们职工的工资及其他待遇。如果说质量是企业的生命,那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。
我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高,一味的要求企业给你们增加工资,但我不明白你们是否有想过,企业要发展就务必要积累资金,而企业所需的发展资金就来自产品利润,利润是靠我们大家一齐去创造的。如果大家拧成一股绳,抛弃一切自私的念头,为了企业和自我的利益一心的去工作,我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了,你们的待遇也提高了,你们就不会再有怨言了。如果每个人都有自私的想法,我们的企业就永远发展不了,我们的工资待遇就永远提高不了,我们的后勤保障就永远无法实施。
~~年,我们公司就涌现了许多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪,他们都是我们学习的好榜样。为了生产,他们日以继夜、不知疲劳的工作。一年来,不知他们加了多少个夜班!我只明白他们经常加班,但他们从来不提工资待遇的问题。如果全厂工友都跟他们一样,以厂为家,我们就不要再去担心企业发展的问题了。
除了他们无私奉献外,还有值得我们学习的可爱的职工,他们一样默默的为公司忘我工作。例如,机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友,我们的公司才能够稳步的发展。
还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛,更是我们学习的好榜样。
当然,上方我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友,还有很多在默默无闻地工作而没有被我发现的工友,这天我就不一一例举了。我相信有了他们作为我们企业的榜样,我们的企业就能更快更好的发展。
各位工友,~~年是个极不平凡的一年,我们要做的事还多,管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。
企业是公司的,但也是你们的。公司离不开你们,离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一齐去努力,一齐去奋斗,我们才有灿烂的明天。
各位领导、各位同事们:
几经思虑,犹豫再三,我还是带着复杂的心情来参加这次演讲比赛。因为作为一名后勤工作人员,每天工作在地面,对井下安全生产学到的只是书本的知识,看到的只是现行的条规。我没有资格说自己对我矿的安全生产认识有多深刻,毕竟只有实践者才是安全生产的真正代言人。
此时此刻,我仅作为一名矿工家属的身份来谈谈对我矿安全生产的深刻体会。
六月的阳光温暖而又酌热,因2。19事故停产整整三个月后的投产,为我矿所有的员工都敲响了安全的警钟。整整三个月,我们都是在反思反思再反思的思想中度过。伴随着一系列安全知识培训,安全知识学习,安全知识实践,还有赵董事长,汪总经理语重心长、痛定思痛的讲话,怎能不激起我们对安全生产的重新认识,还有什么比发生在自己身边血的事例更教育人,更让人心痛呢。事故瞬间发生了,一条鲜活的生命从此消失,一张灿烂的笑容永不再现,一个家庭走向支离破碎。我们,谁也不愿去回忆那个悲惨的场面,谁也不愿去记起那个悲痛的时刻,当我们不想面对这样的现实时,它却是如此残酷地存在着。我们看到了什么,难道仅仅看到了那些悲伤的面孔,看到了一具冰冷的尸体吗?不,不是的,我看到的绝不仅仅是这些,我分明看到了事故发生前的.麻痹大意,看到了心存侥幸的可悲,看到了没有领会领导班前会上谆谆教导的强调和苦口婆心的劝说,看到了没有把妻儿父母的嘱托记心上。这是一种责任的丧失,是对生命的藐视。
演讲完毕,谢谢大家!
各位领导、各位来宾:
大家好!
今天,我们在这里举办集团第17个“安全生产月”活动启动仪式。以“生命至上,安全发展”为主题。认真贯彻落实国家及上级部门“安全生产月”“安全生产万里行”活动的精神,结合生产实际,围绕活动主题,确保实现全年安全生产,以增强全员风险意识、提升全员安全素质、提高识险避险救险能力、遏制重特大安全事故为目标,扎实开展本次“安全生产月”活动。
项目自成立以来,在集团、公司的领导下始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理的”安全生产方针,深入开展以中建《施工现场安全防护标准化图册》和《乌鲁木齐建筑工程施工现场扬尘污染防治实施细则》为指导,结合项目实际,绿色施工,打造安全文明标准化工地:施工现场安装可拆卸制式围墙,钢筋场、木工加工区、塔吊基础围护、材料堆场等采用1。8米格栅式工具化防护栏;施工区域分割、基坑周边防护、结构临边防护采用1.2米网片式工具化防护栏;现场主安全通道、建筑物出入口、施工电梯出入口及其它安全通道采用装配式安全防护棚。茶水间、休息室、吸烟室设置usb充电口及声控节能灯。
现场施工对易产生扬尘的污染区采取封闭式作业,设置自动喷淋洒水系统、全自动洗车台,配备洒水车、雾炮机、pm10检测仪、现场视频监控系统等,对裸露土方采用了洒水、硬化、绿化、覆盖等有效抑尘措施。保护和改善施工环境和生态环境。
狠抓队伍建设,大力塑造企业安全文化,全面提升项目管理人员和操作人员的安全务实能力,强化安全红线意识、落实安全规章制度及安全责任,做好安全防范措施,开展丰富多彩、内容新颖、富有实效的安全宣传教育活动。
各位领导、同事们,安全责任,重在落实,我们坚信在各级政府建设主管部门和中建新疆建工党委的领导下,有信心实现全年安全生产“零伤亡、零事故”。项目全体人员将立即行动起来,明确目标,突出重点,真抓实干,层层落实安全生产责任制,狠抓主要矛盾和薄弱环节,力争将城北安置房项目打造成为标准化示范项目,共同提升中建在新疆的品牌形象!
谢谢大家!
今天我们在这里召开20xx年“安全生产月”和“安全生产专题行”活动专题会议。下面我提出七点要求:
一是要提高认识。各部门、各子公司要高度重视“安全生产月”和“安全生产专题行”活动,提高认识,迅速行动,落实人员和资金,切实加强对活动开展的组织领导。
二是要围绕主题。各部门、各子公司,要按照集团公司组委会的统一部署,围绕“全面落实企业安全生产主体责任”主题,把集团公司20xx年“安全生产月”和“安全生产专题行”活动组织好、开展好,掀起“安全生产月”活动的新高潮,着力营造良好的安全生产氛围。
三是要强化排查,打牢基础。各部门、各子公司要结合安全月活动,对各自经营区域和生产区域重点部位、人员密集场所,开展全面深入的隐患排查治理,建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制,打牢安全管理基础。
四是要落实整改。各子公司对查出的隐患和问题,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要严格落实安全防范措施。
五是加强督查。成立隐患整改督查组,由集团安全生产管理总部牵头对各子公司隐患排查整改工作情况进行检查,纪检监察室配合督察。
六是严格考核。各部门、各子公司一定要围绕刘文新市长在市“安全生产月”活动会议上要求的“牢、实、真、细、硬、严、浓”七个方面开展20xx年安全生产月活动,集团公司将适时组织对各子公司组织开展“安全生产月”和“安全生产专题行”活动的情况进行督查考核,并作为各子公司20xx年目标考核的重要组成部分。
七是及时报送信息。各部门、各子公司要扎实稳步推进安全月活动,确保各项工作任务全面完成。要及时进行活动信息的跟踪、采集和报送,便于集团公司组委会掌握相关活动动态,并加强与上级部门的信息报送及沟通工作。
各位领导、同志们:。
6月份是全国的“安全生产月”,“安全责任,重在落实”是今年全国“安全生产月”活动的主题,全国“安全生产月”活动自开展以来,至今已是第十个年头。实践证明,通过开展“安全生产月”活动,集中在一段时间内,采取各种措施,宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律法规及加强安全生产的重大举措,对于强化全民安全意识,提高全民安全素质,推进安全文化建设,促进安全形势持续稳定好转,发挥着极其重要的作用。
近年来,我们通过完善规章制度,提高装备水平,规范现场管理,强化教育培训,加大安全投入,加强监督检查,使安全工作不断加强,杜绝了重伤以上事故,安全生产状况呈持续稳定好转的态势,但安全形势不容乐观,要构建本质安全型企业,还必须下更大的决心,采取更加得力的措施。按照要求,今天,我们在这里举行xxxx年“安全生产月”活动启动仪式,下面,我讲以下几点意见:。
今年以来,我公司牢固树立事故可防可控的理念,坚持“安全、高效、务实、和谐”的工作思路,不断夯实基础,强化现场管理,深入开展隐患排查治理和安全动态督查工作,消灭了重伤以上事故,安全生产形势持续稳定。但随着安全生产周期的延长,少数管理人员在思想上滋生了麻痹松懈的现象。各级管理人员要坚持做到警钟长鸣,常抓不懈,决不能有任何的饶幸心理,决不能有丝毫的厌战情绪,要进一步提高对安全工作重要性、艰巨性和长期性的认识,增强抓好安全工作的责任感、使命感和紧迫感,要切实加强领导,精心组织,周密安排,真正把“安全生产月”活动作为当前一项重要工作来抓;要自找差距、自查问题,深刻查找本单位在安全管理工作中存在的问题,系统分析深层次的原因,进一步从管理制度、队伍建设、作风建设等多方面加强管理,制定改进措施,努力提高管理水平和工作成效。
二、围绕主题,协同推进,确保“安全生产月”活动取得实实在在的效果。
今年,全国“安全生产月”活动主题是“安全责任,重在落实”,开展“安全生产月”活动,要突出落实安全责任这条主线,以防范各类事故为目的,通过开展形式新、内容实、声势大、效果好的宣传活动,大力宣传党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规,使安全理念深入人心、深得人心,不断增强员工的'安全意识和操作技能,要充分发挥工会、共青团等群众组织的重要作用,通过开展安全生产事故警示教育周、安全生产宣传咨询日、安全生产应急救援演练、安全知识竞赛、安全知识竞答等活动,进一步营造“关爱生命,关注安全”的舆论氛围。同时,要结团公司正在开展的“每日一题”、准军事化管理、“白国周班组管理法”学习应用、“岗位描述”“手指口述”操作法推广等活动,统筹协调,合理部署,整体推进,互促互补,确保“安全生产月”活动取得实效。
三、突出重点,狠抓落实,认真做好当前和今后的安全生产工作。
要加强现场管理。各级管理人员要深入现场,靠前指挥,确保把各类隐患消除在萌芽状态,在这里特别强调各单位要围绕现场编措施,及时搜集现场变化情况,及时修改完善措施,要充分发挥班组长在现场管理中的过程控制作用,强化措施在现场的贯彻落实,要充分发挥安监员的现场安全监管作用,积极开展反“三违”活动,严厉查处“三违”行为,发现问题,及时反馈和整改。
要加强安全质量标准化建设。各单位要进一步提高安全质量标准化意识,尤其是管理干部要提高质量意识,要通过动态达标去保持,通过制度管理去保障,既要注重过程中的严格控制,也是注重关键环节的质量控制,下一步,我们要以创建“安全发展型企业”为契机,以创建“亮点工程”“示范工程”为抓手,采用“抓两头,带中间”的方法,标杆引领,以点带面,确保我公司安全质量标准化水平再上一个新台阶。
要认真做好隐患排查整改工作。各单位要加大隐患的排查、整治力度,及时消除安全隐患,全面提高安全生产条件,对一些重大事故隐患整改,实行联合执法活动,严厉查处和打击违反安全生产法规的行为,各单位要采取有效措施,以开展“安全生产月”活动为契机,组织开展岗位自查、班组排查,矿、队全面检查;各矿和安全生产职能部室要严格按照《安全工作意见》要求开展好“一通三防”、防治水、顶板管理、机电设备等专项安全检查活动;集团公司组织两次包队部室领导参加的安全大检查和不定期开展两次安全隐患排查活动,对现场管理好的队进行奖励,对管理差的队进行处罚,促进我公司安全生产形势持续稳定好转。
同志们,“安全责任,重在落实”,让我们立即行动起来,认清形势,明确目标,突出重点,真抓实干,层层落实安全生产责任制,狠抓主要矛盾和薄弱环节,共同创造一个安全、有序、和谐的生产、生活环境。
谢谢大家!
各位同事:
大家下午好。
50天前,在这个会场,我们举行了第四季度生产动员大会,提出了“奋战80天,全面完成第四季度生产目标任务”的口号。今天,我们再次齐聚一堂,既是对最后一个月的生产进行动员,也是对前两个月的工作进行总结。
一、不惧困难、艰苦奋斗,创造最高记录。
10月、11月我们共完成生产******万只,尤其是11月完成装配******万只,达到了我们公司的历史最高记录,现在我们日产量稳定在***万只以上,也是历史最高水平,这两个“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出来的,你们是记录的创造者。
回望过去的两个月,我们克服了人员不足、宿舍搬迁、停电等困难,精打细算,利用每天、每小时进行生产,想法设法挖掘产能。今天能取得这样的成绩,是很不容易的,这也充分说明了我们是一支不怕困难、敢于战斗、拉得出、打得响的队伍,是一个非常优秀的团队。
二、坚持不懈、自加压力,确保完成任务。
20xx年还有不到1个月的时间就要过去,我们也一步步接近最后的目标。有句古训说“行百步者半九十”。要实现最后的目标,必须要有坚持不懈的精神。过去的两个月大家都付出了很大的努力,身体上和精神上很容易出现疲劳、松懈,我们能够在这样的困难下坚持下去,这才是作为一个优秀的团队所体现出来的战斗力。
我们曾提出要学习张家港自加压力、敢于争先的精神,现在这个精神还要提,我们前两个月取得了优秀的成绩,我们不能满足于这样的成绩,要自加压力,保持我们的工作热情和紧张感,坚持不懈,再接再厉,确保第四季度生产任务的全面完成。
三、加强控制、提升质量,取得全面胜利。
今天我们提出的口号是“加强过程控制、提高产品质量、努力完成第四季度目标任务”。这个口号不仅强调了要完成产量任务,更强调了要完成质量任务。我们反复强调提高产量要以保证质量为前提,大家都知道质量是企业的生命,如果质量得不到保证,再高的产量都是没有意义的。
今年我们在质量控制上遇到了极板供应不稳定、质量差异大等困难,但我们的总体质量较去年还是在不断提升,这是跟大家的努力是分不开的,这也说明我们有能力保证产品的质量。前两个月我们在产量上上了一个台阶,这个月,我们还要在质量上上一个台阶。这就要求我们的生产管理人员更要重视对过程的控制,对现场的监管,对员工的指导,强化员工的质量意识,实现产量与质量同步增长,同步提升。
四、众志成城、再接再厉,打下坚实基础。
第四季度的任务不仅仅是今年最后的生产任务,更是2012年公司产能全面提升的基础,是更大战斗的演练。面对这20xx年的最后一仗,我们不仅要打赢,更要打好,打得漂亮。把这个基础打得更牢,明年我们才能飞得更高。
我们这个优秀的团队将继承吃苦耐劳、艰苦奋斗的传统,发扬自加压力、敢于争先的精神,众志成城,再接再厉,全力以赴打好20xx年最后一仗。
各位同事们:
今天我们在这里召开20xx年“安全生产月”活动专题会议。下面我提出七点要求:
各部门、各子公司要高度重视“安全生产月”和“安全生产专题行”活动,提高认识,迅速行动,落实人员和资金,切实加强对活动开展的组织领导。
各部门、各子公司,要按照集团公司组委会的统一部署,围绕“全面落实企业安全生产主体责任”主题,把集团公司20xx年“安全生产月”和“安全生产专题行”活动组织好、开展好,掀起“安全生产月”活动的新高潮,着力营造良好的安全生产氛围。
各部门、各子公司要结合安全月活动,对各自经营区域和生产区域重点部位、人员密集场所,开展全面深入的隐患排查治理,建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制,打牢安全管理基础。
各子公司对查出的隐患和问题,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要严格落实安全防范措施。
成立隐患整改督查组,由集团安全生产管理总部牵头对各子公司隐患排查整改工作情况进行检查,纪检监察室配合督察。
各部门、各子公司一定要围绕刘文新市长在市“安全生产月”活动会议上要求的“牢、实、真、细、硬、严、浓”七个方面开展20xx年安全生产月活动,集团公司将适时组织对各子公司组织开展“安全生产月”和“安全生产专题行”活动的情况进行督查考核,并作为各子公司20xx年目标考核的重要组成部分。
各部门、各子公司要扎实稳步推进安全月活动,确保各项工作任务全面完成。要及时进行活动信息的跟踪、采集和报送,便于集团公司组委会掌握相关活动动态,并加强与上级部门的信息报送及沟通工作。
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