通过总结，我们可以为以后的学习和工作提供经验和教训。首先，写总结时要明确总结的目的和范围。以下是一些优秀的总结范文，供大家参考学习。

公司寒假工作总结篇一

xxx实业有限公司钢结构厂房施工合同发包人：（以下简称甲方）承包人：（以下简称乙方）。

依照中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况。

2、工程地点：公司院内。

3、工程内容：图纸设计的'所有内容。

4、承包方式：包工包料。

5、质量标准：合格。

6、工程日期：

开工日期

竣工日期：

合同总日历天数：60天。

二、工程造价及结算方式：

1、工程总造价：xxxxxxxxxxxx。

2、付款方式：

三、双方责任。

（一）甲方。

1、开工前发包人提供地形现场，提供地面高度，厂房高度技术要求并与承包人技术人员进行技术交底和安全环境确定。将所需水电接至施工现场，做到“三通一平”，负责施工期间的使用需要。

2、委派施工地代表_____________全权负责工程签证，验收、协调承包人施工事宜，并配合协调本工程所在地地方干扰，提供有利施工所需的环境。

3、工程中途因不可抗力等因素影响，工期顺延。工程竣工验收以前，成品由承包方负责保管。

4、按合同约定时间，及时组织竣工验收，办理竣工结算。

（二）乙方。

1、严格按照国家行业标准及甲方要求组织施工，积极采取措施确保施工质量，确保按期完工。

2、乙方在购进主要材料时，甲方随时可抽查质量，如发现有质量问题，甲方有权责令乙方退货。

3、乙方在施工前应做好各种安全防护措施加强自我保护意识；乙方在施工期间施工人员发生的一切安全责任事故，由乙方自己承担，甲方不承担任何责任。

四、工程质量及验收。

1、按图施工，工程质量符合现行国家标准50205―）。

2、竣工标准以现行国家标准（gb50205―2001）为依据，竣工后七日内由发包人组织有关部门进行单项工程验收。工程移交发包人管理使用。发包人无不正当理由不验收，视为合格。

五、设计变更。

1、工程有变更时，发包人应提前通知承包人，经承包人确认后方可施工。

2、因变更导致价款的增减由发包人承担。

六、争议。

双方在合同执行过程中发生争议时，先由双方协商解决，解决不成时向甲方所在地人民法院提起诉讼。

其他未尽事宜，经双方协商，另行签订补充合同。

七、本合同自双方签字盖章之日起生效，至双方经济往来结算后终止。

八、本合同一式伍份，发包人持三份，承包人持二份。具同等法律效力。

公司寒假工作总结篇二

今天下午，我怀着愉快的心情来到公司，刚刚来到这个新的工作单位，一切都很陌生。不过当我看到公司里的员工都很友善，顿时让我有了一种家的感觉!紧张的心情也逐渐消失，取而代之的是对这个我未来2个月实习和生活的新单位的无尽好奇。熟悉了一下公司环境，了解了公司的大致情况，认识了一下未来的同事后，也差不多到了下班时间了，于是我就回家了，准备明天的正式上班。

20xx年2月18日。

今天是我正式上班的第一天，一切都让我觉得是那么的新鲜，对任何东西都充满了好奇。公司里的员工大家都在忙碌着。经理把我叫进办公室，谈了几句话，让我先熟悉一下公司的业务流程，跟着老员工慢慢学习，随后便介绍一个师傅给我认识，在作了简单的自我介绍后，我们算认识了，他将带我慢慢去融入这个团队。

20xx年2月20日。

通过师傅给我的公司的相关材料，让我对公司的业务范围及流程有了大概的了解，公司主要从事进出口贸易，代理商品采购，收发货，仓储，压缩打包、物品运输及其它相关代理业务，业务流程报价、订货、备货、包装、通关手续、装船、运输等国际贸易相关业务。

20xx年2月22日。

要对公司的相关业务范围和业务流程有了大概的了解之后，师傅便开始给我分配工作了，让我负责公司的网站维护和更新，在熟悉公司的erp系统软件后要负责适时地维护工作，除此之外，我还要负责公司电脑的日常维护工作，感觉工作挺多、挺杂的，刚开始我都不知道从何入手，不过我想，做任何事情都必须从头开始，一步一个脚印，慢慢来。我相信接下来两个月的生活一定会很充实的，充满着期待。

20xx年2月23日。

初次到公司实习，我对企业erp系统并不熟悉，后来在请教了师傅，再通过互联网，了解了erp的基本信息，算是我今天的重大收获。erp即enterpriseresourcesplanning，中文含义是企业资源计划，它代表了当今在全球范围内应用最广泛、最有效的一种企业管理方法，这种管理方法的概念已经通过计算机软件系统得到了体现。因此，erp也代表一类企业管理软件系统。对于今天的收获，虽说不多却相当于从完全陌生到一定得了解，希望自己能在最短的时间了解erp，并能运用它，实现它。

20xx年2月25日。

学习和研究erp系统的标准功能是一个企业选择、实施和持续应用erp系统来管理企业的最基本的活动。通过今天的学习，让我充分认识到，erp的理念已经得到越来越多的企业的`关注和认同。应用erp系统提高企业的管理水平、提高企业在日趋激烈的市场竞争中的地位，已成为众多企业理性的追求。

20xx年2月27日。

今天来到公司，主要是熟悉公司的系统软件应用，它包括商品采购模块、备货模块、库存模块、运输管理等多个模块，可以说是集公司所有业务于一身的功能强大的管理软件系统，对于提高工作效率，提升公司的整体竞争力，具有特别重要的意义。今天的尝试与实践，我操作的并不熟悉，我还要继续探索，不懂得地方要多多请教，我才能进步，感觉师傅对我很关心，特照顾，我不懂得地方，他都很认真地教我。

20xx年3月2日。

今天来到公司，除了学习系统管理软件之外，我开始试着打开公司的网站，进行浏览，我发现公司网站的功能很强大，也大体涵盖了公司的所有业务范围，这样就实现了公司业务从实体现实向网络平台的拓展与转换，拓宽了公司的业务渠道，可以带来更多的业绩，这都是当前先进的计算机科学技术所带来的，电子商务在企业提升自主竞争力上，可以创造更多的效益。

20xx年3月19日。

今天经理让我去管理一个网站的后台，里面有些数据需要更新，最新报表要打印出来，我从师傅那里拿到了登录的账号和密码之后，我便进入了网站的后台。我发现后台的管理页面很美观，很容易操作，我试着提取最新的订单，并打印出来，交给了经理。这项工作很简单，但要求我们必须要认真，不能马虎，如果造成数据错误的话，会给公司带来损失的。

公司寒假工作总结篇三

在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下，我公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年，我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。

2005年是我公司从集团公司中脱离出的第一年，是我公司练内功、打基础、牟发展的第一年，我们本着专心致志干事业、一心一意牟发展的精神，追随者壮大企业实力的理念，扎扎实实的开展各项工作。

一、组建公司升资质。

2005年年初，公司对原**建筑工程有限公司实行增资，注册资金增至600万元。公司组建了以**同志为核心的领导班子，利用短短？个月的时间将公司升级为三级资质，同时办理了安全资质证书，使公司初步具备了外创市场的先决条件。为公司开展业务提供了有利的保障。

6月份，公司成立董事会，吸引**和**两个新股东加入。**同志接任公司总经理，企业再次增资至？万元，公司办公地点迁至城里，同时公司以此为契机初步落实了碧桂园c区45#、48#、50#和52#四个住宅楼项目、27#楼改造、售楼处装修和别墅项目的拟建工作。迈出了公司发展可喜的第一步。

二、重组班子强化发展。

7月份，公司班子实现重组，以总经理杨林为核心的新一届领导班子成立。新一界领导班子成立一开始，注重工作实际，将公司迁回建材市场。

公司的.名称由原来的北京九孚伟业建筑工程有限公司改成现在的北京**建筑工程有限公司，注册资金增至1000万元。使公司全体员工增强了信心，鼓舞了干劲儿，同时增加了企业的实力和市场竞争能力。公司按照现有情况，组建了七个项目部，为了保障公司第一批项目能顺利开展,公司在碧桂园c区现场成立了公司的现场指挥部，配备了现场总工、安全员、质检员、资料员等精干的现场管理队伍，为公司首批项目提供了有力的技术保障，同时增加了现场协调能力,起到了保驾护航的作用。公司员工的工作作风给现场各单位留下了很好的印象,在碧桂园c区现场树立起了**的光辉形象。

新一届领导班子在实际工作中不断增强员工的凝聚力，使**成为了一个团结的集体、有战斗力的集体。公司定期召开全体员工大会，总结工作、寻找差距、鼓励员工献言献策，群策群力推动工作开展。

三、业务发展谱新篇。

由于我们是新组建的公司,开展业务存在一定难度,但公司领导没有畏惧,勇敢的接下了碧桂园45#、48#、50#、52#四个住宅楼项目,面积近5万平方米，这是我公司走出的第一步，也是及其艰难的一步。刚组建的公司就做5万平方米的项目，这对于别人来说也许是传说，但我们做到了，而且我们还要做好，做出我们**公司的形象！为此我们付出了很多，每当深夜施工队加班的时候，施工现场总会出现我们**管理人员的身影，从总经理到员工，对我们施工现场都倍加关注，就连监理都说，你们太辛苦了！

我们的付出总要得到回报，目前我们的四个住宅楼项目，虽然比其他项目晚进场几个月，但我们赶上并超过了很多项目，使现场全体项目部、监理单位和甲方对我们刮目相看。我们没有骄傲，我们自己给自己定下了更大的目标――准备年底前我们承建的四个项目全部封顶。

针对不同的情况，我们组建了七个项目部：碧桂园四个项目、27号楼改造装饰项目部、售楼处装修项目和别墅项目。

七个项目都取得了可喜的成绩，27#楼装修项目部利用2个月的时间完成了27#楼底商改造工程，工程质量得到甲方的赞誉。

售楼处装修项目部，对公司新建售楼处实行高档装修，公司在技术上、经济上给予的大力支持，在预期内完成了装修任务，目前已竣工验收。

别墅项目部，在甲方未拨付任何款项的前提下，利用四个月时间完成了别墅和网球馆项目主体工程和一些零星工程。

七个项目部本年度完成开复工面积5万余平方米，装修面积？平方米。公司实现创收？万元，利税？万元。

对于一个新组建的公司取得如此成绩是不易的，但是我们没有骄傲，因为我们有更大的目标、有更高的追求！

公司寒假工作总结篇四

（年2月.1日-2012年2月29日）。

文件：【报】201203003号。

本月公司业绩非常良好，基本达到月初的预期，也完全达到月初的所规划的预定目标。本月是开启公司整体综合信心的一个月份，在这个月里，公司内外的职员都对今年的成功信心十足，本月的执行和目标也非常的成功，各个内外职员也非常关注公司事业。以下是公司的状况和本月的工作报告：

一，总体计划和目标方面。

1、月初原本计划本月继续保留预留信用卡循环还款使用的资金是3500元整，已经超出预期，资金再管理运作上得到良好的改善，因此财务资金管理方面也非常顺利，本月没有出现财务资金紧张的状况。财务费用开支预算支出1000元（其中房租费用350元，通讯费用100元，宽带网络费用100元，后勤费用400元，其他财务费用和生活费用50元）那里，宽带费用本月已经完成转换为一年600元的套餐，为今后的成本控制做了良好的前提基础。通讯费用也没有超出预定目标，只是在其他费用方面完全失去控制，原本计划的50元超出一千多元，仅此而已，为交通方面的工作，增加了两辆自行车及其他日常费用提供给新到总部的工作职员。而家庭费用得到了有效控制，完全在可控的范围之内。

2、毛利润方面，原本计划到本月29号股票公司的毛利润达到200元，净利润达到150元的，现在毛利润实际达到了427.87元，净利润达到了278.96元，完全超出月初的预期，也是公司最为成功的实践之一。基本可以达到维持公司所发生最基本财务管理费用。股票部总资产（可用资金+参考市值）原本月初计划达到3.6万元以上，公司总资产达到4万，而实际基本达到目标，只是在月尾两天股市行情突然转变，因此至今股票部的总资产是3.34万元，而总公司的可用资金也只有4000元左右，总体目标尚未达到。

3、在完善公司管理制度和公司运作机制及相关流程方面，完全的不理想，新进总部的`职员非常的布称职，在管理方面遇到极大的阻碍，公司也被此作出了极大的调整，用人方面也改变了相应的策略。也仅如此，公司完全了解该员工的思想和素质修养。其中一名更是得不到公司予以重任的一位，因为素质和修养决定了公司对其本身的要求，公司对今后的人事招用方面将是更加谨慎，今后的科学管理模式完全不能相似现今的招聘方式。今后将是更加的考验新加入的职员，不能勉强的和靠人际关系而轻易过关进入公司实践工作。更不能没有经过任何的考核而进入公司。

4、在新吸收的职员解释公司的工作方面，只有李茂青是成功，其他均因为时间问题而对方也没努力联系，因此放下吸收新职员的工作。公司也尽力安排职员适合自己且喜欢的实践工作岗位，不断提高公司的实践工作水平，因此，本月的月底作出了相应的人事调整。以便今后更加的顺利，和走向更加的成功。

二，执行计划及步骤方面：

a)本月在进账方面，由于主攻行政管理，因此财务单据和财务会计出现了严重的滞后，而账务员也出现了严重的紧缺，而最后只有让电脑部的员工暂时顶替，最后决定由电脑部的李茂青担任公司的财务账务员。

b)本月25号才确定及更新本月份的职员异动更换岗位职员情况，并口头通知相关需要变动的职员。继续输入公司职员档案到人事系统工作方面已经基本完成。将个人记录及相应的成行分输入到人事系统备案方面，由于原行政主管不能胜任其工作，暂时放下没有执行，有待今后落实和改进，现今行政主管改由原安全部的于丛辉任职，而将原来的行政主管让其负责后勤方面的工作，如果还是不行，可能到3月底会出现罢免的现象。

c)职员用电话方式向内部职员打电话进行社交沟通工作方面，没有得到完全执行，原因是外线职员学习开始紧张，而公司也没有时间落实，因此，只有部分加入短号的职员才进行少数的进行沟通和交际，在加强交流学习和实践操作公司运作管理的流程经验及技术领域完全没有进行，职员暂时还没完全对公司的了解。

d)156号前，29号各进行一次次规范及整理电脑相关文件存放工作。

e)信用卡还款资金循环使用工作基本顺利，现今已经完成还款工作，只剩下回流的操作。正准备下月的资金还款循环使用。

以上工作报告只供本公司内部职员在学习和实践工作中参考。不能完全适用于其他公司及营利性团体，公司的虽然很难走，但是我们坚信成功一定会到来。因为有我们坚持的努力，所以，明天共创的事业将会是更加美好。

公司-常委会。

于丛辉。

公司寒假工作总结篇五

我到xx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手：

首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分———培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施。

销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标，xx万元，纯利润xx万元。其中：打字复印xx万元，网校xx万元，计算机xx万元，电脑耗材及配件xx万元，其他：xx万元，人员工资xx万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施。

客服部利润主要来源：七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标，利润xx万元。

三、工程部获得的利润途径和措施。

工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点——无线网，和一部分的上网费预计利润在xx万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xx万元；多功能电子教室、多媒体会议室xx万元；其余网络工程部分xx万元；新业务部分xx万元；电脑部分xx万元，人员工资xx万元，能够完成的利润指标，利润xx万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

公司寒假工作总结篇六

尊敬的公司领导：

您好!我是2xx年寒假赴苏州**电脑公司实习的学生屈辉堂，我的工号是：s12a95，实习时间四十天，现将在苏州**电脑公司实习中的一些感受和经历作出如下总结：

出门在外有许多不可预知的事情发生，我们在入职培训时，培训老师也一再强调安全问题，所以，我们也就开始重视起来，为了避免安全事故的发生，在除工作之外，我尽可能的不出去乱玩，尤其是不在夜间随意外出，即使想出去，也要叫上同伴，结伴而行，生怕的就是遇到不可想象的意外，给自己和家人带来痛苦，虽说我们在入职时就交了安全保险，但如果真出什么意外，光拿些赔偿又能干什么。所以，我严格遵守公司的安全规定，认真做好份内工作。

外出实习还要非常的能耐得住寂寞，人在外多多少少会有一些想家，这个谁都可以理解。寒假实习是为了锻炼自己，同时也是为了挣一点钱，为开学后的生活和消费服务，给家里减轻一定的负担，为了达到这个目的，在公司要求的上班时间，我没有请过一天假，没有旷过一天工，没有迟到过一次，在学校时的慵懒毛病也没了，活一点都不苦，由于天天上班，有了一定的锻炼，我甚至没有感冒过一次，这让我真正体会到了生命在于运动是多么有真理的一句话呀，我耐住了寂寞，最终也得到了好的收益。

这一点我真是体会最深刻的，无规矩不成方圆。在这样的大型企业里，级别观念相当的清楚，也许就是这种等级的划分，才能让所有员工都努力的工作，因为，如果你想在厂里面干的好，得到人家尊重，受到领导赏识，尽管你会觉得有些领导不如你，但只要你服从安排，努力工作，就会有好的收益，这在我所处的**北四厂里我看的非常清楚，所以说，当自己没有能力安排别人的时，就要让有能力的人来安排你，因为，地球还在转，人还得好好活。

在工作中由于经验的不足，或多或少会出现错误，如果犯了错，领导批评时千万不要顶嘴，也不要自暴自弃，有时还要学会保护自己。如果你觉得领导说的对，一定要欣然接受，如果你觉得，领导说的不对，那就应该自己做出明确的判断，找出错误的原因，保护好自己的权益。

在电子器件的生产的过程中细心认真是最重要的，我们在生产过程中每做一个环节都要小心谨慎，我们厂是生产lcd的，在工作过程中，如果你没有认真去看，cd是否被划伤，玻璃是否有裂痕，不分析材质是否受到温度，脆度等物理因素制约，而一味做，到后面检出有划伤，裂痕等，造成整机报废，就会给公司和自己带来损失，就在这样的环境中我也养成了一个好的习惯，在每做一件事，每说一句话时都要先经过大脑转一圈再出来。生怕自己做错，因此，我决定把这个假期养成的好习惯继续保持下去，为以后的工作生活服务。

总之，2xx年寒假的实习是有意义的，是对我将来走上社会，提前做的一次演习。看我将来是否能在社会上立足，经过锻炼，我觉得，我还差火候，如果，有机会，我还会在假期去实习锻炼，感谢我的带队，周强老师，谢谢给我了这次实习机会。

公司寒假工作总结篇七

“经营管理生产力大升级，猴年创汇创新力步步高”，广东创汇实业有限公司工作总结暨工作纲领规划大会隆重召开，大会号召创汇人一切从发展出发，与时俱进，以负责任的态度，饱满的精神状态迎接新的挑战，以奋斗的动力再创造新的辉煌，为创汇长居行业第一做出贡献。

201月14日下午，在二楼多功能会议室，辛勤耕耘了一年的创汇家人欢聚一堂，隆重召开广东创汇实业有限公司20工作总结暨年工作纲领规划大会。公司董事长兼总经理杨家联，公司总经理助理杨沛杰、常务副总经理侯远彬，总工程师刘建华、生产副总经理李继生和各部门负责人以及创汇全国营销精英、全体职工参加了大会。会议由公司人力资源部培训开发经理胥晖主持。

大会流程：1、常务副总经理侯远彬作工作总结及规划报告;2、董事长兼总经理杨家联作讲话。

会上，常务副总经理侯远彬作了《年工作总结暨2016年工作纲领规划报告》。

侯总说，过去的2015年，虽然国际国内经济发展态势较为低迷，行业竞争较为激烈，但创汇公司在杨总正确的领导下，以目标为导向，通过全体同事、同仁的共同努力，公司的经营发展及管理工作也取得了较好的成绩，硬实力、软实力不断转型升级，各项指标接近或基本达成，现在创汇仍然保持着健康、稳步、持续发展的好势头。为此，代表公司，向工作献真情、负责任、以奋斗为本的创汇家人表示由衷的感谢和崇高的敬意。

2015年，创汇人一步一脚印走过来，收获颇丰，进一步彰显在中国磨具行业中的新地位：3月，广东创汇实业有限公司微信公众账号正式开通运营;广东创汇实业有限公司被核准为中山市安全生产标准化三级达标企业。4月1日，广东创汇实业有限公司参加第27届中国国际五金博览会，并在上海红楼国际大酒店成功召开广东创汇经销商市场信息交流会。5月9日，广东创汇实业有限公司创汇商学院制造管理研修班(第一期)正式开班授课;11日，广东创汇实业有限公司顺利通过国家产品生产许可证的换证审核。10月20日，广东创汇实业有限公司与河南工业大学举行产学研战略合作续约及2015年创汇奖教奖学金颁奖仪式;28日，广东创汇实业有限公司进军韩国市场，参加2015韩国(首尔)国际工具展览会等等。11月12日，广东创汇实业有限公司荣获《全国磨料磨具行业磨具企业十强》，并晋升十强榜首。

2015年是创汇公司改革创新促发展，精细管理出效益的一年，2015年创汇公司在发展规划上谋篇布局，在市场销售上开疆拓土，在内部管理上持续创新，在人才建设上加大力度，经营管理各方面都有较大的提升。创汇继续保持了产量销售方面的良好增长，一级市场覆盖率达到91.00%以上。企业综合竞争力得到了更进一步的增强;2015年创汇的经营业绩不俗，行业龙头地位更加得到了巩固。

展望2016年，创汇将实现经营升级：由中小型企业向中大型企业持续升级;由推销产品型营销方式向品牌影响拉动型和场服务型营销方式持续升级。实现管理升级：由粗犷型管理方式向精益化管理持续升级;由平庸的管理团队向专业化管理团队持续升级。实现生产力升级：由随意的制造模式向专业化的制造模式持续升级;由落后的生产力向先进的生产力持续升级。

同时侯总希望，各部门工作质量目标、重点工作得到全面的高效的落实。

此外，侯总还宣读了公司关于春节期间人性化请假的`有关政策。

侯总在报告结尾处，勉励众人：“2015年我们的工作有得也有失，希望大家在2016年，一切从发展出发，与时俱进，以负责任的态度，饱满的精神状态迎接新的挑战，以奋斗的动力再创造新的辉煌，为创汇长居行业第一做出贡献。”

创汇实业的掌舵人、杨家联董事长兼总经理在会上热情地鼓舞大家。他说道，尽管2015年市场目标未实现预期增幅，总体情况还是基本满意的，认为创汇2016年的发展会更美好。

随着经济日渐走出低迷，市场将缓慢回升，今年行业仍是充满机遇和挑战，行业加快洗牌，无品牌、无核心竞争力的中小企业会被进一步淘汰、抛弃，品牌、市场网络、影响力未来更为重要的，我们不得不苦练内功，去想方设法来提升企业的综合竞争力。同时，创汇宣布：从2016年1月起，所有产品价格下降5-8%，从而有效地巩固并提升创汇旗下四大品牌的性价比优势;计划进一步提升产品质量水平，继续增加技术研发成本，不断地优化产品配方、增加智能化装备的投入;计划增加市场营销人员，并且做好高级人才的培育，力使实现他们业务能力强，富有较高的职业素养，能够积极地、主动地开拓和维护市场，战斗力强，攻城掠地。市场进行一定的调整和优化，实现一级客户的数量和质量进一步提升。

创汇2016年市场销售目标将是较大涨幅：国内20%以上，国际30%以上。与此同时，公司中长期规划仍是“转型升级”。

杨总在讲话中说：“2016年，公司将进一步做好各项规划，持续实现经营升级、管理升级、生产力大升级，抓住时机，全力打造可持续发展的核心竞争优势，推动创汇更快更好地发展，创造新的辉煌!”

回顾为总结，总结为发展。本次大会既是创汇家人一个吸收经验、学习优秀的总结大会，也是创汇家人一个统一思想、激昂士气的鼓劲大会，又是创汇家人一次向2016年发起总攻的动员大会。

制造部总监王官跃向《创汇视窗》表示：本人及制造部全员积极响应年会杨总和侯总的讲话精神，进一步做好生产工作。做好产品，是唯一的出路，脚踏实地，是唯一的捷径。

人力资源部培训开发经理胥晖表示：人力资源部2016年持续在招贤纳士、培训开发方面创新工作，用心建立“选、育、用、留”人力资源机制，为公司的快速发展提供有力的组织保障和人才保障。

计划物控部经理何小鹏表示：认真按公司方针，落实整改方案并实施。

质保部经理魏艳宾表示：质保部将在2016年根据杨总提出的数点目标，进行重点整改，并努力达到公司的要求。

国际营销部经理助理王菲表示：认真贯彻、执行公司2016年工作理念，努力完成2016年工作目标。

全体创汇家人以这次会议为起点，进一步解放思想、明确责任、提升效率、坚定信心、迎接挑战，以更加饱满的工作热情、昂扬向上的工作斗志、扎实苦干的工作作风，全面推动各项工作深入、扎实、有效的开展，为开创创汇更加美好的明天而努力奋斗。

公司寒假工作总结篇八

尊敬的公司领导：

您好！我是寒假赴苏州**电脑公司实习的学生屈辉堂，我的工号是：s12a00095，实习时间四十天，现将在苏州**电脑公司实习中的一些感受和经历作出如下总结：

一：注意安全。出门在外有许多不可预知的事情发生，我们在入职培训时，培训老师也一再强调安全问题，所以，我们也就开始重视起来，为了避免安全事故的发生，在除工作之外，我尽可能的不出去乱玩，尤其是不在夜间随意外出，即使想出去，也要叫上同伴，结伴而行，生怕的就是遇到不可想象的意外，给自己和家人带来痛苦，虽说我们在入职时就交了安全保险，但如果真出什么意外，光拿些赔偿又能干什么。所以，我严格遵守公司的安全规定，认真做好份内工作。

二：耐得住寂寞。外出实习还要非常的能耐得住寂寞，人在外多多少少会有一些想家，这个谁都可以理解。寒假实习是为了锻炼自己，同时也是为了挣一点钱，为开学后的生活和消费服务，给家里减轻一定的负担，为了达到这个目的，在公司要求的上班时间，我没有请过一天假，没有旷过一天工，没有迟到过一次，在学校时的慵懒毛病也没了，活一点都不苦，由于天天上班，有了一定的锻炼，我甚至没有感冒过一次，这让我真正体会到了生命在于运动是多么有真理的一句话呀，我耐住了寂寞，最终也得到了好的收益。

三：服从安排。这一点我真是体会最深刻的，无规矩不成方圆。在**这样的大型企业里，级别观念相当的清楚，也许就是这种等级的划分，才能让所有员工都努力的工作，因为，如果你想在厂里面干的好，得到人家尊重，受到领导赏识，尽管你会觉得有些领导不如你，但只要你服从安排，努力工作，就会有好的收益，这在我所处的**北四厂里我看的非常清楚，所以说，当自己没有能力安排别人的时，就要让有能力的人来安排你，因为，地球还在转，人还得好好活。

四：受得了批评。在工作中由于经验的不足，或多或少会出现错误，如果犯了错，领导批评时千万不要顶嘴，也不要自暴自弃，有时还要学会保护自己。如果你觉得领导说的对，一定要欣然接受，如果你觉得，领导说的不对，那就应该自己做出明确的判断，找出错误的原因，保护好自己的权益。

五：细心认真。在电子器件的生产的过程中细心认真是最重要的，我们在生产过程中每做一个环节都要小心谨慎，我们厂是生产lcd的，在工作过程中，如果你没有认真去看，cd是否被划伤，玻璃是否有裂痕，不分析材质是否受到温度，脆度等物理因素制约，而一味做，到后面检出有划伤，裂痕等，造成整机报废，就会给公司和自己带来损失，就在这样的环境中我也养成了一个好的习惯，在每做一件事，每说一句话时都要先经过大脑转一圈再出来。生怕自己做错，因此，我决定把这个假期养成的好习惯继续保持下去，为以后的工作生活服务。

总之，20寒假的实习是有意义的，是对我将来走上社会，提前做的一次演习。看我将来是否能在社会上立足，经过锻炼，我觉得，我还差火候，如果，有机会，我还会在假期去实习锻炼，感谢我的带队，周强老师，谢谢给我了这次实习机会。

此致

敬礼

总结人：屈**（赴苏州**第一批实习生）。

年3月15日。

公司寒假工作总结篇九

体重:。

55公斤。

求职意向描述_应聘岗位:系统工程师/网管。

|

质管人员/质量工程师。

|

销售经理/副经理/主任。

|

市场/行销策划。

|

采购管理。

岗位描述:业务员/业务代表工作经验:4年期望月薪:面谈。

教育背景。

毕业学校。

四川师范大学最高学历:大专专业:计算机应用技术。

电脑水平:优秀外语语种:英语外语水平:一般。

教育历程:。

9月至7月四川师范大学。

8月至2月生产管理（重庆渝安集团）。

203月至年6月采购工程师（重庆渝安集团）。

工作简历。

202月至年11月广州宗申有限公司。

2002年11月至2004年8月重庆渝安集团。

2004年12月至现在建菱集团（深圳）有限公司。

个人能力及自我评价。

销售代表简历（履历表）模板：深圳嘉兴行实业有限公司。

因为从事过金属采购的工作，对采购的流程和市场营销等都有一定的了解.有很好的公关能力。本人性格开放，善于交际，口才，文才佳，反映敏捷，时间观念强。能服从公司的安排调动，可以随时出差。