最新部门大会发言稿(汇总9篇)

部门大会发言稿篇一

今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中又夹带了些欣喜和压力，年会优秀员工发言稿。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这20xx给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。

虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列，那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环，发言稿《年会优秀员工发言稿》。

我们部门被评选为“先进集体”，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应该比我们有资格，因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克的路上，计工说我们技术部下发的十套图纸，九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太杂就不仔细，不严谨，上补下漏;整个部门年轻化，有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难，解决问题，多向有经验的老师傅去请教，特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格，去取长补短，自我提升，逐渐的充实自身。

时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司发展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。

总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围，高举着我们思创那实干、创新的精神，努力为公司的发展抒写新的篇章。

最后给同事们拜个早年，祝愿大伙都平平安安快快乐乐的`过一个祥和的春节!

文档为doc格式。

部门大会发言稿篇二

各位高管，各位员工：

大家好！

今天下午我们召开全体员工大会，其目的就是要求大家过了正月十五，要“收心上班，专心干活，以新姿态，创新业绩”。刚才，汤总和张总分别作了很好的讲话，班组长代表和员工代表作了精彩的表态发言，我相信新的一年大家一定能明确任务和要求，转变观念，振奋精神，比学赶帮争上游，努力开创新局面。

下面，我想讲三点，再作一些强调。

第一、势头很好，我们应当充满信心。今年是公司创办的第16个年头，经过多年打拼，滚雪球式的发展，公司由小变大，已逐步进入了创业的快车道，发展势头确实很好，主要表现有六点：

一是企业规模越来越大，一开始在马河口租房，后到孔集黄金地段征地20亩建厂，最后又挺进县开发区征地近百亩，盖起了今天这样高大、宽敞、漂亮的标准化化厂房，目前在全省空压机行业中规模最大，比我老家浙江台州——空压机之乡的许多厂家要大得多。

二是人才队伍越来越优，事在人为，企业发展关键靠人。近年来我们聘请了水平较高的郭老书记、擅长企业管理的张总、非常专业的邬经理、何经理和一批优秀技工。同时将在__踏实苦干10多年的车间主任汤永余提拔为副总经理；还将一批优秀骨干选拔为班组长。

三是公司品牌越来越亮，公司荣获“__省高新技术企业”和“__省优秀民营企业”称号；产品荣获“__省高新技术产品”和“__省名牌产品”称号；公司被定为“舒城县党建工作示范点”，抓党建促发展，内增活力、外树形象，得到了省、市、县领导的赞扬。

四是产品销路越来越广，我们的空压机除在国内市场销售外，自20__年以来在邬经理的倾心努力下终于走出国门，一个国家一个国家突破，外销方面有大进展，目前外销增加到20个国家，形势十分喜人。其中德国就有4个客户购买了我们的空压机，真值得自豪。

五是发展环境越来越好，县委、县政府，县直相关主管部门及开发区领导对__非常重视，已把__作为重点骨干来抓；通过开展党组织结对共建活动，我们与北隅村关系非常融洽；与中科大、__大学、__理工大学建立了密切联系，为公司科技创新找到了靠山。

六是发展后劲越来越足，去年我们审时度势，及时抓住机遇，成功签约上新三板，如若各项筹备工作进展顺利，今年9月底前可上新三板挂牌，那将为公司今后发展融资创造十分有利的条件；今年我们还要增上螺杆式空压机项目，为公司做大做强不断增添后劲。

上述成绩的取得，应归功于各级领导重视，归功于在座高管和各位员工的共同努力，在此，我和胡总向大家表示衷心的感谢！

第二、差距不小，我们应当自我加压。__发展到了今天这一步，社会上名气很大，经常有人跟我说，你们__又上电视了，领导经常到你们家去，对你们真重视。现在公司外部发展环境确实很好，但我清醒地意识到，山外有山，天外有天，与同行的如浙江开山等空压机大厂比起来，我们还存在不小差距。我们要增强紧迫感，拔紧鞋跟，系好鞋带，同心协力，奋力追赶。我们要在继续营造外部良好发展环境的同时，树立事在人为、敢为人先的改革创新意识，下功夫通过改革增强内部活力，把公司做大做强，达到名副其实的“企业效益好，员工薪酬高”的目标，千方百计加快进入“全国十强”的步伐。

目前我们存在的主要问题：

一是员工培训跟不上，有的不懂规矩，自由散漫，遵守公司规章制度差；

二是班组长作用发挥不够，对员工不敢管，对生产不会管；

五是为生产服务亟待设置的技术研发和质量检测部门缺乏人手，影响技术创新和产品质量；

七是公司吸引力不是很强，有的员工动不动就想辞职，员工队伍不太稳定；

八是在销售方面外销较好但内销滞后；

九是员工不懂得“小企业是老板的，大企业既是老板的，也是员工的，更是社会的”道理，缺乏主人翁精神，没有做到以厂为家，爱岗敬业，估计今年改股份制上新三板以后大家就能明白这个道理。

上述问题的存在，不能完全怪员工，我们的员工多数是很不错的，只是公司缺乏严格管理，缺少激励措施，分配没有拉开差距，人的积极性没调动起来。这个责任主要在我这个当家人。今年开始，我们就要从改革入手，采取得力措施，发挥杠杆作用，把各方面的积极性都撬动起来，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充满活力的创业局面。只有这样，公司才能真正产销两旺，大发展、增效益；员工才能真正做到多干活、多拿钱。公司效益和员工工资同步发展实现双赢，公司才能真正成为员工个人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。

第三、事在人为，我们一定要努力干好。天上不会掉下馅饼，幸福全靠双手来创造。说一千，道一万，关键还是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企业做大做强，员工工资增长，都是一句空话！

怎样努力干好，我认为新的一年我们要从以下几个方面入手：

一是在思想观念上，要实现由小作坊向大企业的转变。无论是高管还是一般员工都要与公司同步成长，不能企业进入了大工厂阶段，员工还停留在小作坊状态。要接受新事物和新观念，拓宽视野，提高素质，提高技能，自动自发，努力干活。要认识到打工不仅是养家糊口，也是创造人生价值。要激发创业激情，改变懒惰、散漫、疲沓等不合时宜的坏习惯，做一个服从安排、干活出色、深受欢迎的好员工。要善于与外来同事及新来员工合作共事。要形成团结敬业，苦干实干、奋发向上的良好风气。

二是在管理制度上，实现由随意性向规范性转变。俗话说，没有规矩不成方圆，公司这么多员工，没有统一的制度约束，稀稀拉拉，懒懒散散，那就会一盘散沙，什么事情也做不好。为什么联想、海尔、华为、格力等大企业及新加坡来舒城的快乐蜂办得那么好？他们纪律严明，严格管理，员工有很强的执行力。高楼上的自来水是靠压力压上去的，我们都要学会自我加压。今年要严格按《员工守则》办事，强化制度管理。请大家自觉地学习对照，并请党员、团员，班组长、老员工带头作榜样，把公司的纪律制度执行好！

三是在劳动组合上，实现由常规性向竞争性转变。今年打算从外地引进熟练技工来公司领头承包关键工段，真正把劳动竞赛搞起来。如果老是耗时间，混日子，不出活，公司不赚钱，工资无法涨，大家就会有意见，回家爱人孩子也不高兴。其实，我们这里定的工价比台州还高，为什么工资不怎么高呢，主要是沿海发达地区形成了好的职业习惯，干活节奏快，劳动效率高，不愿磨洋工。台州那边工人拼命干活，一人顶几个人，一天顶我们几天，创造了“公司效益好、工人工资高”的双赢局面。公司“锅”里多，员工“碗”里自然就多！

四是在员工薪酬上，实现由计时制向计件制转变。这项改革由张总牵头负责，汤总及办公室查主任配合，在总结自身实践、借鉴外地同行经验的基础上，使车间员工逐步实现全部计件工资制，优胜劣汰，肯干、能干的就多拿工资，拿高工资，懒惰、没本事、混日子的混不下去。到时候，我们的员工只要能多拿工资，招工保证有人抢着来！

五是在管理手段上，实现由低层次向高层次转变。公司将购置设备和软件，在生产、采购、仓管、销售等方面实施信息化管理，大力提高办事效率和管理水平。内贸部更要学习外贸部，大力发展电子商务，线上线下结合，把销售工作搞活，创造多产快销的兴旺局面。

六是在公司党建上，实现由一般化向品牌化转变。按照县委关于“打造党建品牌，助推__发展”的指示，建好一流的能展示__良好形象的窗口——党群活动中心，办好__网站、__党建月刊和橱窗，努力提高__知名度、美誉度，增强发展的软实力。要大力表彰“优秀党员、优秀员工、优秀班组长、技术能手、销售状元”等先进典型，树立榜样，鼓舞士气，打造优秀创业团队，同心同德争发展。

良好的开端是成功的一半。让我们立即行动起来，收心上班，专心干活，以新姿态，创新业绩。在全国上下深化改革的大潮中，每个人都是可以改变、可以进步的。我非常相信大家，在__的大发展中，一定能够像那些从困难的起步时，就跟着__干的老员工那样，坚信自己选择__，成为__的一员是完全正确的，__是大有希望的！__20__年一定会有更大发展！

我的讲话完了，谢谢大家！

部门大会发言稿篇三

下午好!今天全体十五届学生会成员齐聚一堂，共同总结参与学生会工作以来的工作经验、教训，计划日后工作。

大多数学生会干部在十五届学生会成立之前就积极的热心的参与学生会工作，全心全意为同学服务，得到同学的认可，众望所归，选举的结果正说明了这一点。

正式加入学生会之后，大家的工作热情不减，经受住考验，进一步证明了当初大家加入学生会的动机是正确的，在不长的时间里大家团结一致，有计划地实施各项工作，有条不紊，工作已初见成效，也初步显示出我们这支团队的作战力。

学生会迅速组建并有力的工作，充分证明了大家的能力，学生会在校领导的关怀和支持下，在学校各职能部门及各位班主任老师的悉心指导下，在全体同学的积极支持参与下，充分发挥了学生干部的模范带头作用和桥梁纽带作用，在维持学校正常的学习和生活秩序、促进校风学风建设、丰富校园文化生活等方面做出了不懈努力，如：

宣传部进行黑板报检查、评比制度化。学习部天天组织同学学习很多知识，并检查同学的掌握情况;劳动部在教室卫生方面有检查、有评比，纪检部检查每天进行对早晚自习的检查;文体部天天一丝不苟的做好晨跑的组织检查;生活部每天维持食堂的就餐秩序;安全部每天配合值班老师查房;最近在学生会的努力下，规范了车辆的摆放等等工作。

本届学生会工作已呈现良好的开端，我们全体领导老师对于大家迅速的成长感到欣慰和高兴。对于学生会所做出的贡献表示感谢!成绩属于过去，奋斗成就未来。

我们应当清醒地看到，与学校发展的新形势新要求相比，学生会工作中还存在着与广大同学成长进步要求不相适应的方面，需要我们作不断努力，当前，我国正处在一个经济发展突飞猛进的新时期。社会的发展与进步需要我们既要有一定的职业技术和专业水平，又要有一定的组织领导能力、开拓精神和高度的责任心、事业心。

部门大会发言稿篇四

尊敬的各位领导、同事们：

大家新年好！

在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制正昌赞歌，用胆识面对市场经济危机，用认真咀嚼吸纳20xx年12月31日袁总在职工大会上的讲话，讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向，从内涵到横向，从上游到下游目的就是扩张，快速扩大发展，创造精品。围绕这个精品展开的工作就是，我以及我们部门每一个人都要有自己的目标，用高标准严格要求自己，用创新提升个人素养，用勤奋促进工作作风，特别是作为物资管理的我们，身兼责任的重担，要承担起这份使命，对工作不光要用心，而且要用情，凡事要考虑到后果，确保物资的安全，确保物资的数量，确保物资的质量。

20xx年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合，工作已画上句号。过去的岁里，我们通过学习，结合实践，已把部门的内部管理工作提升一个档次，克服是工作的导向，忠诚是工作的目标，但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距，这就要大家共同面对，总结、反思、改进，创新，充分发挥每个人的聪明才智。储运部面对公司的发展目标，力争做到以下的工作：

围绕一个中心：所有工作做到精品。

发展方向：加强培训，整合调动大家工作积极性。

目标：

一、工作日清日高。

二、现场干净整洁。

三、做到帐物相符。

四、做到勤俭节约。

五、创造和谐团队。

采取的措施是：

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的.目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。

七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。

部门大会发言稿篇五

大家下午好!

今天是一个略有伤感的日子，因为在这个栀子花开的季节，你们即将离开这个你们成长的舞台;但是今天更是一个值得庆贺的日子，因为你们完成了本届学生会的使命，你们每一个人都成长了，你们都将奔赴更高更远的舞台。

本届学生委员会很好地完成了自身的使命。

学生会的每一位成员们，你们的付出，你们对同学的服务，也换来了同学们对你们的肯定，也换来了你们自己的成长，在这里，我提议，我们用最热烈的掌声，对于我们一年来的成长表示祝贺!

同时，我也代表校团委对于同学们这一年来的辛勤付出，表示我们衷心的感谢!

在过去的一年中，学生会在校党委领导和校团委的具体指导下，紧紧围绕学校的中心工作，充分发挥学生会“自我教育、自我管理、自我服务”的工作职能，在广大同学的鼎力协助下，经过全体学生会成员的共同努力，在组织建设、思想建设、学风建设以及校园文化建设方面不断拓宽工作领域，创新工作模式，改进工作方法，整体上完成了学年初定的工作计划，取得了显著的成绩。

当然我们在肯定同学们这一年来取得的成绩的同时，更希望同学们能够总结经验教训，以便在今后的成长中得以鉴戒。在这里我想给同学们提几点要求和希望：

对于将来还要继续留在学生会的同学们，你们千万不要忘记为学生服务的宗旨，要摈弃自高自大，高高在上的心理;你们要知道学生干部，其学生的身份没有本质的改变，所不同的是学校老师对你们的要求高了，你们身上的责任重了;对于即将离开学生会，奔赴其他舞台的同学们，你们也要切记，将来你们多一份谦逊，就会有多一份担当，多一份担当就会有多一份机会，多一份机会也就自然会有多一份成功。

“其身正，无令则从，其身不正，有令不从”，学生会的每一位同学们你们代表的是重庆师范大学学生的形象，希望你们要严格要求自己，在日常的工作、学习和生活中要真正起到模范带头作用。特别对于学生会的学生，要求别人做到的，自己首先要做到，做最好的自己，只有自己做到了，将来管理同学时才理直气壮，同学们才会服你，你们在同学们的心里才有威信。

学生干部要明确自己的职责，在其位，谋其政，要有所作为，对待工作要一丝不苟，精益求精，既要大胆负责又要注意方式方法，做就做好，不能混天度日，当和尚撞钟。青年人对未来富有想象，彰显特色，希望你们能够把各自的岗位打造成为自己实践创新的舞台。

学生管理工作是一项系统工程，单靠一方面的力量是不行的，每个人都要把学校的工作当做自己家一样去维护、去建设。做好学生会的工作，既要分工负责，各司其职，又要密切配合，通力合作，工作中注重协调，主动分担，切忌互相推诿，互相指责，影响大局。将来，无论你们走到哪里，无论你们从事什么工作，同学们千万要铭记团结的重要性，要铭记团队协作的重要性。

同学们，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。祝愿即将离开学生会的，为我们做出过贡献的同学们在以后的学习工作中取得新的成绩，希望将来要继续为我们校学生会继续服务各位同学们能够一展新貌，续写新的辉煌!

谢谢大家!

部门大会发言稿篇六

各位领导、同志们：

你们好！

首先，我代表获得先进集体称号的单位，对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。在去年的工作当中，我们xx公司面对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素，从三月份开始经过连续奋战，先后完成了xx高速公路b4、b5合同段53公里的隔离栅安装工程；xx高速公路375米伸缩护栏制作安装工程；xx线等热熔标线32538平方米；xx国道等冷漆标线47298平方米；xx线等标志标牌107块，累计实现纯利润148万元。以上所有工程均被评为优良级工程，经济效益和社会效益取得前所未有的新突破。在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍，涌现出来一批积极进取无私奉献的先进典型。面对长年野外作业，xx公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑，没有一个人叫苦叫累，更没有一个人临阵退缩。

面对工期紧、任务重、要求高，我们交通设施公司的职工从不计较个人得失，主动放弃了节假日和星期天，日夜奋战在施工第一线。面对施工现场阻挠施工、无理取闹甚至哄抢财产的不法分子，我们xx公司的职工勇敢地站出来，与他们进行斗智斗勇，有的同志甚至还为此挨了打。困难一次次考验了我们，也一次次磨练了我们，使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍，有了这样一支队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。今年，总公司给我们下达了200万元纯利润的经营指标，这是摆在我们面前的一块试金石，是激励我们奋勇拼搏的催化剂，是展现我们人生价值的大舞台。在工作中，我们将以经济效益为核心，动员方方面面的力量，采取一切可能的措施，开拓市场，提高质。

部门大会发言稿篇七

,供大家参考。

贯彻赵庆武局长在全局干部大会上的讲话精神，进一步解放思想，转变观念，振奋精神，发挥自身优势，努力实现企业超常规、跨越式发展。

根据公司党委。

讨论意见，下面我讲四方面问题：

一、解放思想，振奋精神，切实增强跨越式发展的紧迫感、责任感和使命感。

今年上半年，公司党委在全局快发展、大发展的方针指引下，在全体员工的共同努力下，进一步解放思想，挖掘潜力，克难奋进，扎实苦干，加快企业发展步伐，确保公司经济建设和各项事业保持高速健康发展势头。

截止八月末，共生产加工各类盐吨，同比增长；销售各类盐吨，同比增长；收购玉米吨，创龙凤粮库历史之最；销售玉米吨，同比增长；盐业实现盈余万元，粮库实现盈利万元。

这些显著成绩的取得充分体现了公司领导班子是干事创业、精干高效、团结进取的领导集体，全体干部职工是敢打敢拼、富有生机和朝气的队伍。

但是，成绩只属于过去，未来任务更加艰巨。

通过近一段时间学习赵局长的讲话精神，公司上上下下深刻地感到，

我们不仅与全市其他行业有差距，和粮食系统的兄弟企业相比也存在许多差距。

发展速度不如批发市场等单位快，经营机制不如一米厂等单位活，第三产业不如兴无粮库多，招商引资工作不如二米厂强。

面对全系统大发展、快发展，

我们盐业公司怎么办？这是摆在我们面前的重大课题。

必须看到，力争实现跨越式发展，任务艰巨，难度很大，压力更大。

主要有四方面压力。

一是粮食局党委高度重视盐业的发展，倾注了特殊的关心和期望，

我们的责任巨大，压力巨大。

作为全局龙头企业之一，能否如期实现跨越式发展，直接影响到全局的发展大计；作为全市唯一的碘盐供应企业，能否实现可持续发展，直接关系到千家万户的身心健康。

因此，

我们必须克服懒惰思想，吃政策此文来源于饭，吃大锅饭，*老本本再也不行了。

只有大发展、快发展，跨越式发展才能不被社会淘汰，不被历史淘汰。

二是粮食购销市场化带来的生存压力。

年以来，粮食购销市场化改革的步伐不断加快，粮食主销区全部放开了市场和价格，主产区缩小了保护价收购范围。

根据改革形式判断，明年购销市场将全部放开，取消对粮食企业的补贴，直接补给农民。

龙凤粮库作为一无资金，二无设施，三无技术的“三无”小粮库，无疑将陷入生死存亡的境地。

如何挽救粮库，挽救每年近万元的粮食补贴，已经成为当前发展中的头等大事。

三是工业盐政策此文来源于不稳定带来的利益压力，作为公司主要经济来源的工业盐，一直存在着不稳定因素。

目前，南方部分省市已经取消工业盐的限制。

从全世界盐业发展史来看，工业盐早晚将实行市场化经营。

因此，

我们只有抓住近几年的重要战略发展机遇期，加快发展步伐，积累资金，艰苦创业，才能为今后发展奠定坚实的物质基础。

四是粮食企业自身矛盾带来的观念压力。

作为粮食企业中计划经济最浓厚的部门，

我们与市场经济的要求相距甚远。

观念、机制、人员等问题远没有从根本上得到解决。

面对内外压力和严峻的挑战，全体员工要克服畏难情绪，变压力为动力，化责任为力量，抬高工作起点，千方百计实现企业跨越式发展。

二、认清形势，转变观念，彻底解决发展道路上存在的问题。

一个企业发展的快与慢，并不完全取决于客观条件，更重要的是取决于思想解放不解放，观念有没有创新，是否有强烈的与时俱进，开拓创新的自觉性，具备不具备敢闯、敢试、敢干的胆识和气魄。

面对不发展要落后，发展慢了要落后，不跨越式发展同样要落后的严峻形势，

我们不能犹豫，不能退缩，不能气馁。

要认清形势，转变观念，奋勇争先，敢于胜利。

重点要解决好发展中的六方面问题。

一是要破除一些旧的思想、传统的观念，树立市场化经营理念。

我们的发展就很难实现大的跨越。

随着粮食购销市场化经营格局的形成和工业盐政策此文来源于的逐步放开，“政策此文来源于饭”没了，“保护伞”撤了，摆在我们面前的唯一出路，就是摒弃“等、*、要”的旧思想，主动走向市场，在竞争中抢占商机，寻求发展。

二是破除一些旧的机制，树立现代企业竞争观念。

市场经济是竞争经济，竞争只讲能力不讲身份，只讲实力不讲招牌。

那种“只能上不能下，只能进不能出，一岗干到老”的旧机制，只能窒息企业的发展生机。

惟有建立竞争上岗，轮岗转岗，浮动薪金，优胜劣汰的新机制，才是企业发展的根本出路。三是破除因循守旧思想，树立加快企业改革步伐的决心和信心。

“只有改革，才有动力；只有改革，才能发展；只有发展，才能稳定”。

盐业公司不改革就没有出路，不发展就是死路一条。

实践已进一步证明，小改大难，大改小难，真改不难，不改最难。

四是破除一些“吃大锅饭”“养尊处优”心理，树立干事创业精神。

干事创业是试金石，是对爱岗敬业最直接、最真实的检验。

因此，必须把企业发展与干事创业结合起来，坚持在实践中发现创业者，在创业中寻求发展商机。

切实做到不坐等，不摆花架子，不做表面文章，不坐而论道。

坚持以高度的主人翁责任感，扎实工作，创新发挥。

五是破。

除一些旧的管理办法，树立现代企业管理制度。

“管理就是效益，管理就是生产力”。在竞争日趋激烈的今日，必须真正把企业管理放在重要位置，高度重视，常抓不懈，抓出成效。

关键是要在“严、细、实、狠”上下功夫，采取果断措施，坚决克服和抵制那种“软、懒、散、乱”等不良现象和行为，要以市场为导向，以效益为中心，切实转变管理方式，从粗放型管理向精细型管理转变，从数量型管理向效益型管理转变。

通过艰苦努力，使我们逐步走上良性发展轨道。

六是破除一些旧的服务理念、树立顾客至上，服务第一的新观念。长期的计划经营，使我们养成了唯我一家，等客上门的官商习气。

随着市场化进程的加快，盐粮经营主体日趋多元化，市场竞争越来越激烈。

服务质量将直接影响企业的发展与壮大。

因此，今后我们的各项工作必须坚持做到积极主动、热情周到、耐心细致、不敷衍了事，不推诿扯皮，善待顾客，为顾客服务，让顾客满意。

只有真正保护了顾客的利益，才能实现企业长远发展。

总之，面对新形势，

我们必须抓住新机遇，迎接新挑战，事不关已，高高挂起的思想一定要抛至脑后，不学习、不进取、就要落后，落后要么转岗、要么淘汰，不换人一定要换思想，不换思想就要换人。

所以，

我衷心地希望广大职工不甘落后，勇于进取、想干事、会干事，干成事，为实现企业跨越式做出更大的贡献。

三、明确任务，创新工作，采取超常措施，实现跨越式发展。

当前，全局努力快发展，大发展，

我们怎么干？就是要按照全省粮改会议精神和。

市局。

工作会议要求，进一步明确任务，创新思维，采取超常任务超常干，超常目标超常抓，想实招、用新招、使硬招、千方百计加快发展。

重点推进以下七项工作：

（一）。

要在做大做强优势产业上实现新突破。

要以大带小，以强带弱大力发展盐业经。

济。

要充分依托食用碘盐，工业盐两大主营产品，加快多品种盐的开发和利用，“用好、用活、用足”国家的食盐专营政策此文来源于。

从目前我市盐产品的发展来看，尚处萌芽阶段，产品单一，高科技附加值低。

在环保、日化、美容、保健等方面有较大的市场开拓空间。

因此，只要我们充分利用盐业主渠道作用，抓住近几年的重要战略机遇期，立足盐业比较优势，在引进代销的基础上，自行研制，自主经营一批新的盐产品，逐渐形成百花齐放的盐业经营格局。

现在公司已经落实专人开发融雪盐和果蔬洗涤盐两项新产品。

（二）。

要在深化粮食企业改革上实现新突破。

随着粮改的不断深入，龙凤粮库的生死存亡问题日渐突出。

如何未雨绸缪、以变应变，抢占市场化经营的先机哪？只有走产加销、贸工农一体化经营之路。

采取代购代储、议购、联合、出租等多种方法，全方位多品种经营，实现企业经营形式多样化，经营品种复杂化。

要依托丰原生化集团等国有大中型企业，初步实现规模化、集团化经营，增加抵御市场风险的能力，逐步由松散型联合向紧密型合作过渡；要充分利用粮食市场化经营这一机遇，实现经营贸易化，贸易多样化的经营体系。加大与南方稻谷、绿豆、黄豆等加工企业的贸易合作力度，不但要增加原粮的经营品种，而且要逐步实现代理经营南方优秀的粮油食品。

（三）。

要在招商引资工作上有新突破。

要发挥自身资源、资产和市场优势、采取“点、线、面”相结合的方式，集中精力专项招商，尽快盘活公司闲置资产。

一是要实行全员大招商。

充分调动全体职工的积极性，谁为企业引进一个项目，谁为企业引进一大笔资金，谁为企业开发一个新品种，除物质奖励外，根据个人能力，工作岗位任你选，上至中层干部下至关键岗位。

现在公司已下发的招商引资管理办法，对贡献突出的给予重奖。

二是要进行专项专人招商。

由公司党委办公室牵头，有针对性地利用公司资源、资产、市场进行专项招商。

发挥自身的比较优势，重点地区，重点企业，重点公关。

实现优势互补，共谋发展，力争使丰原生化集团与我们签定代购代储合同。

三是采取多种招商形式。

加强网上招商和以商招商，把我们的优惠政策此文来源于，资源优势，行业优势等信息在网上和现有客户中广为发布，扩大招商引资宣传力度，使其在客商中家喻户晓，人人皆知。

（四）。

要在盘活闲置资产上有新的突破。

目前，

我们最大的闲置资产是商服一条街，怎样把它利用好、经营好、管理好，成为企业的重要收入来源，是我们近几年着重研究的课题。

今后我们将重点论证三种开发形式。

一是依托盐粮主业，启动东城区粮油批发一条街。

盐粮是我们的优势产业，

我们的经营长处，具有别人无可比拟的比较优势。因此，开发东城区粮油批发一条街可行性较大，但是由于铁西中九路粮油批发大市场的扩建，无疑给我们开发工作带来难度。

二是依托龙凤建设石化强区和万吨醋酸、万吨聚丙烯、万吨乙烯等个石化大项目的建成投产，论证开发石化产品批发一条街的可行性，探索出一条地企加石化大企业联合开发之路。

三是推行以房带人，以房养人，共同开发之路。

使企业更多的富裕职工从主业中转移分离出来，提高下岗职式就业率，减轻主业负担。

（五）。

要在第三产业开发上有新的突破。

从当前形势看，谋求企业跨越式发展必须坚持两手抓，一手抓主业，一手抓三产。

盐业的三产主要集中在种植养殖和盘活存置资产上。

我们要向兴无粮库那样，大力发展种植业、养殖业和房屋出租业等替代产业，形成一定的规模，实现自给自足做强做大。

当然，

我们也要在经营形式上进行新的探索，逐渐形成以承包、股份合作、定人定岗经营等多种管理模式的三产经营体制。

（六）。

要在深化内部改革，强化企业管理上有新突破。

近几年，虽然我们在强化企业管理上，建立了一些。

制度。

采取了一些措施取得了一些成效但依然存在一些漏洞。

比如，经营费用过大，人员多，分配上的大锅饭等等。

因此，

我们要勇于探索，不断实践，建立起灵活高效、合理的内部管理新机制。

在管人上，

我们将逐步建立竞争上岗，轮岗转岗，优胜劣汰的竞争机制；在管物上，将实行三级审批，集中采购，定期复检的严细监管制度；在管钱上，要严格执行财经法律法规，完善资金使用监管体系，对重大事项进行公开，增加办事透明度。

（七）。

要在企业文化健设上有新突破。

“企业文化就是企业的指南和灵魂，就是企业形象，就是企业内在素质表现，就是企业发展不竭的力量源泉，也是企业综合实力的重要标志”。

在市场经济条件下，加强企业文化建设是一项长期而重要的工作任务。

而企业的文化建设就是要确立全新的经营、管理、生产建设、发展和人才观念，凝聚和激励职工的精神，不断增强企业的凝聚力、向心力、战斗力、创造力，不断激发全体职工工作的主动性、积极性、创造性，是企业实现跨越式发展的思想保证。

同志们，盐业已进入新的发展阶段。

我们的任务光荣而艰巨，

我们的使命神圣而崇高。

让我们在粮食局委的正确。

领导。

下，认真学习实践“三个代表”重要思想，充分发挥自身优势，以更加奋发有为的精神状态做好当前各项。

工作。

努力完成全年经济任务为实现跨越式发展而努力奋斗。

部门大会发言稿篇八

各位老师、各位同学大家：

下午好！首先欢迎各位新委员加入。

第八届。

学生会，相信你们一定会给学生会注入新鲜的血液，希望充满活力的你们能给我们带来不一样的惊喜。

下面我将。

为大家。

讲一下学生会理念，同时。

为大家。

介绍一下学生会的.特色活动。

我将从工作方针、工作格局、工作目标、口号、服务宗旨、工作目的六方面来介绍。

能明确四自方针。并按其要求严格规范自己的行为。

现在我校学生会采取的工作格局是“一个学生会体系两级学生会组织”。校学生会与各院系学生会同属学生会这一大体系，而为了工作更好的开展，特采取校学生会，院系学生会两级学生组织。各院系二级学生会组织除协助校学生会开展相关活动外，同时也可开展属于自己的特色活动，校学生会会给予指导支持，学期末也会对各二级学生会组织进行量化考核。两级学生会组织共同努力，完善学生会体系。

我们的工作目标是：工作内容体系化，自身管理规范化，品牌活动创新化信息服务。

网

络化。有目标才会有方向，首先任何活动的开展，工作的进行都要在逐渐完善的过程中形成一定的体系。其次自身的管理，例如办公室日常工作管理、财务管理、干部管理必须规范化。进而促进学生会自身的建设。第三方面是学生会品牌活动的创新化，一会我也会将学生会的品牌活动。

为大家。

做一个简单的介绍，学生会的活动开展的重点在于树品牌，而品牌活动的开展关键在于创新，如何使品牌更加的深入人心，那么我们的目标就是在原有基础上创新优化了。最后一点是信息服务的。

网

络化，这一目标易受客观因素的影响，所以实现这一目标有一定得难度但是我们也正在一步步实现，例如学生会。

网

站正在建设中，办公无纸化的想法也正在酝酿，希望。

第八届。

学生会能够在信息服务的。

网

络化取得一定的突破。

我们的口号是“有困难请找学生会”这一口号现在在学生中产生了一些影响，但一方面我们需要让我们的口号深入同学们的心中，但另一方面更重要的是，我们怎样使口号转化为行动，使同学们在有困难的时候想到学生会。这也就提到了我们的服务宗旨“从学生中来，到学生中去，全心全意为同学服务。

最后我们最根本的工作目的是各位同学在笔试的时候答道的一个题目。就是“学生之家，师生之桥，干部之校。”希望学生会真正能成为学生信耐的学生之家，成为老师和学生之间的桥梁，成为培养学生干部的学校，希望各位从这所干部学校毕业后，都能有所提高能有所收获。

那么，以上也就是学生会的理念了，这些理念作为学生会干部的我们都必须领悟，我之所以说领悟而没有说是熟记，就是因为不光记住更重要的是要践行。

下面我将。

为大家。

介绍一下学生会的品牌特色活动。

“感动师院”十佳魅力之星评比由主席团、办公室主办。

部门大会发言稿篇九

尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们：

大家好!

对公司而言创造了历史最辉煌成就的20**年静静地过去了，充满挑战和希望的20**年已经开始。今天，我们在这里组织召开公司20**年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

20**年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布置，销售人员们也已经开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报：

一、营销管理工作。

管理是我们今年的基础工作：

我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉，不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足，我们特别编制了《20**年销售人员工作手册》，将上述所有制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板，同时我们还加入了公司产品基础知识简表，以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

20**年我们将继续作好销售队伍的建设工作：我们将发布全年培训计划，每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得，建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台，为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面，我们还要持续地进行销售人员职业道德建设，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透，把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的管理，对健康人格的追求。

20**年我们还要持续关注销售业务的宏观管理，做好统计工作的分类和程序优化，通过合理的统计分类，确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平，提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合，对新产业价格行情给予更多的关注和学习，力争在20**年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行，从制度上杜绝管理漏洞，把好发货关和安全关，做好服务和监督工作。

核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是，我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法，对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定，其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖，这些新增奖金的'设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起，更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆，我们还将在条件适当的情况下，开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之，在公司领导的大力支持下，我们希望通过不断地改进，逐步建立起一套更加科学的激励体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门，我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持，我们一定会慎重用好考核的权力，使考核更好地发挥积极有效的作用，成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位，我们希望通过自己的公正合理，使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通过公正的考核得到认可和赞赏，每个人都在乎钱，但钱不是万能的，比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。

二、宣传推广和市场调研工作。

随着新产业逐步走向市场，产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面：

(一)宣传资料的制作。

首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍)，已由宣传部和进出口公司为主，完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕，将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

其次是公司宣传册的制作，其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间，是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求，所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正，先后反复经过了好几个轮次，工作量非常大。目前小样已经出来，经过各销售单位终审后将付梓印刷，预计最晚三月份底就可以发放使用。

公司电子版(ppt)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个ppt水平提高的讲座，之后组织了公司ppt宣传资料比赛活动，在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面，我们又为这些作者提供了更多的素材和资料，要求他们进行进一步的修改，我们计划在近期收集第二轮修改后的作品，综合各方优点，形成几个高水平的公司电子宣传模板，将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的，没有最好，只有更好。