运动是一种通过身体活动来提升健康和增强体能的活动。总结时要注重逻辑性，将自己的思路和观点有条理地进行组织和表述。如果你正要写一篇总结，以下是一些总结范文供你参考，希望对你有所帮助。

社保稽查工作汇报篇一

区局专卖科：

一年来中队认真贯彻、落实区局11年度工作部署，履行市场监管、内部监管等工作职责，确保了辖区内的市场净化率稳步提升，同时打造出了一支思想过硬、作风优良、业务过硬的烟草专卖稽查中队，现结合中队实际情况，将一年来的工作作如下总结，具体如下：

一、抓教育、培训，提高全队的综合素质。

根据工作要求，今年中队加强了队员对《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖许可证管理办法》，真、假烟识别及三令五法的学习、培训。同时平时组织队员例会学习、自学交流真、假烟识别技巧，定期、不定期进行知识问答考核，检验学习、培训效果，同时学以至用，增强规范意识，提高了全体队员文明执法、依法行政的主观意识。今天上半年，在市局组织的法律、法规及真、假烟识别竞赛中，中队有三名同志均取得了好成绩，并接受了市局组织的再培训。

二、规范和完善内部管理。

在中队内部管理上，坚持用制度管人，用制度约束人，明确、细化人员工作细则，使全体同志明确该做什么、如何做，同时建立一系列奖惩激励制度。结合实际，遵循平等原则，不姑息、不庇护，奖勤罚懒。对工作中表现突出的人员给予相应的奖励，对工作消极，不能胜任工作，坚决纠正和处理，以此促进队员的主观能动性，真正使每个队员能独挡一面，促进中队内部和谐、稳定。

三、强化打假打私力度，提高市场监管能力。

在强化打假、打私力度上，首先加强市场舆论的引导和监督作用。在日常。

工作中注重宣传烟草专卖法律、法规和各项规章制度，以及因违反《烟草专卖法》而受到打击的案件，从舆论上、形式上让不法行为认识到烟草专卖高压态势。

在市场稽查方面，针对辖区点多面广，零售户参差不一，建立零售户管理档案实施长效分类管理，明确为谁服务，确定打击、监控重点，做到工作有的放矢。同时要求全员增强信息观念，培养各自的信息员，从蛛丝马迹中寻找不法行为的踪迹，掌握不法零售户的内心和市场动态。平时中队还针对节、假日，车站、集贸市场和接壤边缘等，严格制定稽查计划，适时开展错时检查、假日临检、集中检查、交叉检查等针对性检查，确保市场的稳定。

本年度，中队共出动人次1392人次、出动车辆389车次、检查户数8749户、查扣各类违法卷烟共计12808.3条，其中假冒卷烟135.6条，乱渠道卷烟1386.1条，无证经营卷烟424.9条，万元以上案件38起，其中五万元以上案件16起，十万元以上案件3起，取缔名烟回收店7个，辖区内市场净化率与持证率稳步提升。

五、存在的问题和不足。

1、内部管理需进一步的加强，学习意识有待提高。

2、市场监控力度不够，市场净化率有待提高，假、私、非现象仍有发生。

3、信息网络有待加强，端窝打点成效不明显。

＃＃中队。

＃＃.11.10。

社保稽查工作汇报篇二

众所周知，烟草专卖是烟草行业的灵魂，烟草专卖稽查则为行业的发展提供强有力的保障。并为维护国家利益和消费者利益作出了杰出贡献。作为一名普通的烟草稽查工作者不仅要有强烈的责任心和使命感，更应该具备过硬的素质和敏锐的头脑，才能确保“两个至上”目标的圆满完成，为党和人民交上一份满意的答卷。

一、“以观为主，细致入微”。“以观为主”是指专卖执法人员在检查时，应以敏锐的洞察力观察经营户的神态和心态变化，根据一些细微的变化，分析经营户是否存在违法违规经营。在没有接到举报，没有得到有关部门反馈信息的情况下进行市场检查，专卖人员要为出勤工作做好准备，以观为主，凭借敏锐的观察力，确定检查对象，做到心中有数。

1、执法人员未进店之前，应先观察店主的表情和神态，如果店主表露出紧张神态，眼睛会看一眼店内的物品和员工，正所谓“做贼心虚”，这是人的一种自然心理反映。店主紧张，往往第一举动就能暴露存在的问题，这时，执法人员的视线不能离开店主。店主看员工是暗示，有让员工转移物品的可能，从中发现存在的问题，执法人员注意力要集中在员工身上，一些细小的举动都是专卖执法人员查获违规品的重要线索。

2、执法人员进入店内向店主表明身份后，与店主进行交谈，如果该店存在违法违规经营行为，店主则会因事出突然而无法集中精力，有意拉长与店内消费者的交易时间，其目的在于衡量问题的严重性，这说明违规品就在店内，而且数量较多，此时，执法人员可以认真仔细的检查，但是在检查过程中要注意店主的举动。

3、执法人员进入店内后，如果店主很紧张，但在与执法人员交谈的过程中，又表故作镇定态势，这说明店内存在问题。此时，执法人员可以采取衡量烟箱重量的方法或对一些不起眼的地方进行检查，也可根据季节变化，注意“天热多藏下线，天凉多藏上线”检查线索。

4、执法人员进入店内后，如果店主一直坐着，即使有消费者购物也不起身，这表明违规品就在店主的身边，执法人员应把注意力放在他周围的物品上，并视机进行检查。

5、有些店主在进行违法违交易，有强硬的“后台”支撑着，当他看到执法人员进店后，虽会表露出一时的紧张神情，掂量“后台”的力量，他会对执法人员采取不理睬的态度，并用微笑的方式暗示店内员工小心行事。如果店主没有暗示动作，说明违规品就在店主身边，数量不多。

二、“回头检查，趁胜追击”。面对专卖管理工作所取得的一些成绩，专卖工作人员应戒骄戒躁，保持清醒头脑，注意是否存在反弹现象，在前阶段的案件处理完之后，还应采取“挖掘”办案方式，深层次地打击违法违规经营行为，所谓“挖掘”办案方式，其主要做法是把曾经稽查到的经营户名单列为重点再稽查对象，继续派人实施监控，认真分析近期经营状况，有些经营户会因以下两种心理，而继续从事违法违规经营交易：

1、侥幸心理。有些经营户认为上次被查扣卷烟数量多，金额大，相信烟草执法人员这段时间不会再来检查，可以趁这个机会再进行一次大的交易以弥补一些损失。

2、报复心理。被稽查的经营户因心存不满，烟草部门越是检查他，他就越是肆无忌惮，继续违法，在哪跌到，就在哪站起来，有甚者更是变本加厉做违法交易，此时，执法人员采取回头检查的方式，其效果更佳。

三、“缓兵之计，出其不意”。有些经营户存在违法违规行为，但烟草部门的工作人员却查不到违规品，针对此类情况，专卖工作人员可以使用缓兵之计，暂时不查该经营户，而是从其下线开始着手。对于从该经营户下线所查获的违规品牌，采取轻罚或不处罚以教育为主的方式，麻痹上线，使其放松警惕，但是执法人员要认真细致地做好询问笔录。与此同时，专卖工作人员还要掌握该经营户的全部情况，并进行分析，把该店每次销售情况与上月或3-5月之内的销售情况进行对比，把销售量下降的品牌和品牌结构对比，当收集到多方面的有力证据之后，可以请工商及公安部门配合进行能够突击性检查，出其不意，必定有大收获。

当前，由于不法分子手段狡猾，行踪诡秘，给专卖稽查工作带来很大的难度。作为专卖稽查员，一定要解放思想，更新观念，大胆创新，积极探索新形势下做好专卖稽查工作的有效途径和方法，不断开创专卖稽查工作的新局面，促进专卖稽查工作再上新台阶。

社保稽查工作汇报篇三

我局在创建“精品稽查局”过程中，立足稽查工作实际，突出稽查主业，狠抓稽查质量，着力推进稽查工作科学化、精细化、信息化建设，取得了显著成效，实现了让纳税人满意、让上级国税机关满意、让地方党政满意的目标。2003至2005年连续3年获市国税系统稽查工作一等奖、连续3年获××县委、县人民政府授予的财税先进集体，2005年获××市国税系统“创新争先、创业争优”工作先进集体。回顾近三年的创建历程，我们主要有以下四点体会：

一、以鲜明性厘清工作思路。

我局认真贯彻落实省局关于创建精品稽查局的工作方针、指导思想和奋斗目标，从丘区国税工作所面临的地理条件、经济税源、征管方式、信息技术、人力资源等入手，深入分析了丘区国税创建精品稽查局的现状、薄弱环节和突破口，形成了丘区国税创建精品稽查局“四破四立”的基本思路，即：破除因循守旧、固步自封的思想，树立改革创新、奋起直追的观念；破除等靠观望、停步不前的思想，树立自主创业、加快发展的观念；破除只查大案、只办要案的思想，树立办铁案、重质量、讲效率的观念；破除管理粗放、贪大求全的思想，树立培育特色项目、打造精细品牌的观念。具体来讲，就是在工作目标上做到“强主业、突质量、建精品、创一流”，在工作步骤上坚持“一年打基础、两年大变样、三年求赶超、四年创一流”，在工作重点上着力“硬件优化、素质提升、机制精细、信息创新”，在工作追求上实现“科学化、规范化、精细化、信息化”，在设备配置上突出“优化基础、硬件一流、全面达标”，在职能完善上凸显“岗责明晰、运行规范、提质强效”，在加强领导上实行“党组领导、全局动员、齐抓共管”。三年来，我们按上述思路始终把创建精品稽查局作为全局的大事，抓紧、抓实、抓细、抓精、抓透，通过制定详细工作方案、明确阶段目标任务和工作责任，既使我局的创建工作与省局的总体思路同频共振，又彰显了丘区国税创建精品稽查局的特点和亮点。

二、以复合型提升队伍素质。

2003年我局创建精品稽查局之初，稽查局人员年龄老化，平均年龄43岁，没有一名30岁以下的人员，队伍呈显退伍转业干部多、退居二线的中层干部多和业务骨干少、懂计算机少的“两多两少”结构，使稽查的“尖刀”作用难以发挥，查账办案难以进行，稽查质量难以提高，严重制约了精品稽查局的创建工作。我局通过分析认为，全局懂计算机、精通业务、年龄偏小的人员较少，从整体工作的角度考虑，把这些同志调到稽查局不现实，要提升稽查队伍素质，就必须充分依托既有干部队伍，充分发挥退伍干部政治上过得硬、“二线”干部作风上过得硬的优势。通过岗位练兵、以师带徒、既查大中型企业、又查个体工商户这一抓大不放小等形式，着力把稽查人员建设成复合型队伍。为此，我局在稽查局积极开展以“学、比、争”为主题的岗位练兵活动，开展计算机操作“军事化”集训，从简单的windows操作到每分钟打字30个以上，人人过关，强制达标；坚持“每周一题”、“每月一考”制度，努力提高职工的综合素质，使全局干部职工基本达到了“三懂”、“四会”、“三过硬”；每月举行“举案说法”讲座，把典型案例通过讲解让稽查人员掌握更多的法律知识；开展增值税、消费税、企业所得税、财务会计、会计电算化等专项培训，提高稽查人员业务水平；开展干部职工稽查技巧培训、取证知识培训、文书使用、税收及相关法律的培训，提高办案能力；每月召开一次稽查人员业务交流会，统一案件取证要求，规范稽查文书使用，使全局干部职工政治素质、稽查业务技能得到较大提升。经过三年努力，稽查局现有14名干部职工中有2名注册税务师、2名经济师、2名税务师、1名省局征管稽查能手、1名市局征管稽查能手，为精品稽查局的创建提供了有力的智力支持和人才保障。通过积极开展能力培训和岗位练兵活动，稽查人员克服了“恐大症”、“恐机症”、“恐外症”。2003年，稽查局人员到省局参加全省税收大检查，一举查出某石油公司偷税400多万元，让省局领导刮目相看。2005年9月，在检查县天然气汽车加气站，稽查人员深入业户了解该站加经营情况中发现该站售气其工艺流程为天然气-加湿罐-脱疏塔-压缩机-缓冲罐-废气回收罐储气井-售气机，按此，该加气站气态通过五道加工过程变为液态产品，其税款征收应按工业加工6%征收率征收税款，不应按小规模商业4%征收，通过这一发现，该站就补交了增值税4.5万元，市局在全市范围内推广了这一发现，对全市的天然气汽车加气站进行了专项检查，补征了税款300多万元。

三、以精细化健全运行机制。

良好的运行机制是强化稽查主业、提高稽查质量的基石。我局采取环节控制、制度约束、标准量化、信息管理等多种手段，努力提高稽查工作的精细化管理水平。

第一，坚持选案精细化。一是建立健全案源采集网络，多层次、多角度、多方位地获取纳税人经营资料，并对获取的信息进行综合分析，提出具体、正确的选案疑点、从而为稽查工作提供准确的案源；二是加强征管部门的信息传递，把纳税评估、纳税信誉管理作为重要案源；三是把有关部门移交、转交、上级机关督的案件作为重要案源；四是做好群众举报案件的管理，加大对举报案件的查处力度，不断开辟新案源。如2004年3月，稽查局通过stims系统了解到××石化公司税负较低极不正常的情况，立即把该业户作为选案对象进行检查，一举查出该企业偷税8万多元。再如，2004年6月，一群众举报某汽修厂有重大偷税嫌疑，稽查局顺藤摸瓜，外查内调，最终查出该业户偷税2万元的事实，起到了检查一个业户、整顿一个行业的效果，并在全县同行业中起到了较大的威慑作用。

第二，坚持检查精细化。稽查局专门设计了检查工作基本流程图，明确实施税务检查前期、中期、后期各阶段所要做的工作，以及完成阶段工作的质量标准、时限要求、手续程序等。明确规定检查底稿记录要工整、齐全，使人一看就懂；取证要合法、规范；企业税负要达到规定的行业最低负担水平，低于标准的要深入剖析原因，并列为重点复查对象；科目之间勾稽关系要保持对应，关系异常的要在底稿中注明原因；重点科目审核要作文字说明；在纳税检查记录底稿上，检查人员必须通过静态资料来反映税务稽查的执法动态过程。同时，把税收政策运用、执法程序执行、稽查证据取得、稽查文书制作4个方面作为检查精细化的具体内容进行考核，实行环环相扣的责任追究制，坚决杜绝错漏发生。

第三，坚持审理精细化。审理部门在对案件审核定性时严格根据违法事实和已获取的证据资料定性，而不是根据稽查人员的结论定性。对证据不足难于定性的案件坚决退回补证，同时审理人员耐心听取纳税人的陈述申辩意见，并认真进行核实，做到公正执法，准确定性。如稽查人员在查处××电力公司年缴税情况时认定偷税5.9万元，但经过审理人员反复取证后，认定该企业不涉嫌偷税，属企业申报口径计算错误所致，从而有效地避免了企业的经济损失。同时，稽查局还实行集体审议制度，对所有案件实行分级集体审议，严把案件的质量关、定案关，防止检查“走过场”和“人情案”发生。

为进一步整合精细化机制体制的资源，促进稽查各环节效率更快，质量更优，我们还自行开发了稽查精细化管理系统（v1.0版）。该系统采用asp+acce数据库开发，以内部国税行业网为平台，既能够对稽查工作进行全程监控，又能够对实现稽查质量进行适时跟踪。特别是实现了法规文件、稽查规程、稽查表单、质量考评的一体化，形成了较为完备的稽查管理科学体系。从2006年1月运行以来，稽查局的稽查政务全面实现了网上办公，稽查工作效率和质量明显提高，该系统成为创建精品稽查局的重要成果，在日常工作发挥了显著作用。

四、以三满意彰显稽查效果。

通过三年扎实的工作，创建精品稽查局收到了明显的经济效益和社会效益。三年来，稽查局共查办案件件，查补税款万元，有力地整顿和规范了市场秩序，既强化了主业，又提高了质量，实现了“三满意”的可喜目标。一是纳税人满意。我们通过狠抓案件查办，严厉打击偷抗骗税，大力整顿和规范经济秩序，为广大纳税人创造了公正、公平、公开的竞争环境；我们通过狠抓队伍廉政建设，3年共拒吃请232人次，拒收礼金1.3万元，抵制住了“糖衣炮弹”的诱引，做到了“常在河边走、就是不湿鞋”，发放廉政反馈卡282份，均未反映不廉洁行为，纳税人普遍反映稽查队伍是一支廉洁过硬的队伍；通过优化稽查服务，实行“查前辅导、查中分析、查后回访”制度,了解纳税人出现问题的原因,送税收政策到纳税人手中,帮助纳税人建立财务会计制度，履行对外承诺服务制度,公布检查时限,公布廉政纪律要求,公布违规处理规定,自觉接受纳税人和社会群众的监督,纳税人对稽查局的各项工作十分满意。二是上级国税机关满意。近年来，我局立案率、结案率、处罚率和入库率一直达100%，每年还抽取10%的案件开展复查，无一例错案发生，稽查案件经起了上级检查；在整体队伍年龄结构偏大的情况下，把一个“老兵团”带成了一支“召之能来、来之能战、战之能胜”的高素质稽查队伍；推出的“以案说法”项目和分组分批稽查同一业户来建立的互学互帮、共同进步、整体提高的练兵方法，大大提高了稽查人员业务水平，被全市国税系统推广为稽查特色项目；推出的稽查精细化管理系统，开创了全省稽查系统的先河。稽查工作的亮点和特点得到了省局和市局的充分肯定。三是地方党政满意。三年来，我们查办案件既有力地维护了税法的尊严，又促进了地方经济的发展。特别是我们按纳税人信誉等级对企业实施检查，对a级企业进行免检，极大促进了地方招商引资企业的大发展，县委政府对国税稽查部门的这种做法予以表扬。2005年10月，县政协到稽查局搞工作调研，对稽查局的干部职工给予了“政治硬、作风优、纪律明、业务熟”的高度评价，对稽查局的工作给予了“基础一流、机制一流、服务一流、形象一流”的充分肯定。

各位领导，尽管我们在精品稽查局的创建中取得了一定成绩，但与上级和丘区国税发展的要求还有差距。我局将按照各位领导的重要指示，狠抓贯彻落实，进一步做强稽查主业，提升稽查质量，为推动丘区国税事业的跨越式发展再作贡献！

社保稽查工作汇报篇四

市直各定点医疗机构、零售药店:根据市人社局《关于开展“两定”机构检查的通知》（人社明电„2013‟号）精神，为进一步规范医保定点医疗机构、零售药店（以下简称“两定”机构）医疗服务管理，提高服务质量，月日，我局会同区人社局抽取专业人员组成个检查组分片区对市区医保“两定”机构进行了专项检查，现将检查情况通报如下：

一、检查的基本情况。

本次共检查家定点医疗机构和家定点零售药店。检查中发现家定点医疗机构和家定点零售药店能基本遵守我市制定的各项医疗保险政策，剩余家定点零售药店都不同程度的存在一定违规问题。

二、检查中发现的问题及处理意见。

经月日会议研究决定，对存在问题的家定点药店给予相应处理。其中市直违规定点零售药店给予以下处理：

1、药房店内摆放生活用品用于促销经营活动，责令立即整改，给予警告处分并通报批评。

2、药房，违规摆放化妆品、生活用品等，责令立即整改，从下文之日起，暂停城镇职工医疗保险服务资格三个月。

3、药房，违规摆放米、面、油等生活用品，责令立即整改，从下文之日起，暂停城镇职工医疗保险服务资格六个月。

暂停城镇职工医疗保险服务资格的定点零售药店，要认真组织整改，整改期满后申请验收。经验收合格的，方可重新开通医保服务网络。验收仍不合格的，报请市人社行政部门取消医保定点资格。暂停医保服务期间，如出现收存滞留医保卡，在进行处罚期后延迟刷卡出售药品或借用其他定点零售药店医保系统刷卡出售药品的，取消医保定点资格，且三年内不得重新申报。为上述药店整改期内提供代办医保服务的其它定点零售药店，一经发现，取消医保定点资格。

4、药店没有按照要求正常营业及存在其它问题，下一步我局会加强检查，发现问题从重处理。

三、

要求。

希望市直“两定”机构以此次医保检查为契机，认真。

总结。

经验，-2。

社保稽查工作汇报篇五

2014年1至10月份，全所职工团结一致，勤奋工作，现就工作情况简要汇报如下：

一、每周开展一次理论学习，提高业务技能，侧重学习人力资源和社会保障法律法规以及相关业务知识。

二、在开展的春风行动中，广泛宣传发动，并且组织了100余名适龄农民工参加萧县人力资源市场和宿州市开发区企业的现场招聘活动。

力资源和社会保障法律法规，尤其是《劳动合同法》现已有8家企业与职工签订劳动合同。

四、协助社保经办部门，做好企业离退休人员社会化管理服务工作，共计办理异地养老金认证26人，遗属补助9人，发放农保金12人。

五、按时上报报表。截止本月底，新增就业160人，完成任务220%，下岗失业再就业30人，完成任务100%，就业困难人员再就业3人，完成任务100%，转移农村劳动力620人，完成任务的117%。

六、城乡居民养老保险：10月12日参加全县动员大。

会，10月17日，本镇又一次召开以城乡居民养老保险为主的动员大会，并要求各行政村将入户调查表拿回认真复查，出现错误的地方要求改正，宣传材料一定要发放到户。并且通过广播、张贴等形式加以宣传，城乡居民养老保险信息正在加班加点的录入微机。

七、下一步工作安排。配合相关股室，继续做好本辖区内被征地农民的养老保险工作，以及信息采保录入工作。为下一步城乡居民的参保打好基础。

二〇一四年十月二十六日。

一、按时上报报表，截止本月底，新增就业人员160人，完成任务的220%，下岗失业再就业30人，完成任务100%，就业困难人员再就业3人，完成任务100%，转移农村劳动力620人，完成任务的117%。

二、在镇政府统一安排下，10月17日召开以城乡居民养老保险为主的动员大会，并要求各村将入户调查表拿回认真复查，出现错误的地方要求改正。宣传材料一定要发放到户，并且通过广播、张贴等形式加以宣传，10月26号在开发区领导的安排下，又一次召开会议，布臵了城乡居民养老保险的信息录入和参保工作，并对具体的实施工作加以安排。

三、本月办理遗属补助1人，退休领取养老金认证1人。

四、下一步工作打算，继续配合相关股室完成各项目标任务。

二〇一四年十月二十七日。

一、10月12日，参加全县城乡居民养老保险试点工作动员大会。

二、完成本镇信息采集工作，现正在陆续录入微机，为参保工作打好基础。

三、10月17日，全镇又一次召开以城乡居民养老保险为主的动员大会，并要求各行政村把宣传材料发送到户，并且通过广播、张贴等形式加以宣传。

四、10月20日，积极参加县局举办的城乡居民养老保险信息录入电脑培训班，加强业务学习，及时掌握相关知识。

任明确到人。

二〇一四年十月二十七日。

社会保障卡的发行，是以“以人为本、记录一生、管理一生、服务一生”为宗旨，小小的卡片具有电子凭证、信息记录、信息查询、金融服务四大功能，装载着每一个参保人员的姓名、性别、身份证号码等个人信息、参保缴费信息，具有在社保定点网点和金融网点查询、领取、支付、结算等功能。随着社保卡系统的完善，还可以通过这张卡在全省全国各社保经办机构、定点医疗机构、金融网点领取或支付养老、医疗、失业、工伤、生育等各项社会保险待遇。持卡人可以凭卡就医，进行医疗保险个人账户结算;可以凭卡办理养老保险事务;可以凭卡到相关部门办理求职登记和失业登记手续，申领失业保险金，申请参加就业培训；可以凭卡申请劳动能力鉴定和申领享受工伤保险待遇等，实现“一卡多用”，阳光施政，为全市城乡居民提供更优质、更可靠、更便捷的服务。

不过，石市社保卡发放后，将首先应用于医保业务中，与医保卡并行使用，持卡人可以凭卡就医，进行医疗保险费用结算，并逐步取代现行的医保卡。

今年，我单位被是市社保局列为社会保障卡试点单位之一。根据省市人事部门关于统一发行社会保障卡的有关精神，我单位密切配合、精心部署，完成了在职、内退、退休等参保人员的信息采集工作。现已经全面完成我单位职工共计480人信息采集、录入、修正、上报工作。

系、短信告知、他人代理等多渠道方式，确保顾及到每一位职工。我科室职工按时完成了数据采集工作。同时，为确保采集数据的完整、正确，结合员工提供的个人身份资料，逐一对参保人员数据进行补录、完善和修正。

为了更好、更快的开展工作，时刻发扬优良工作作风、坚持养成好的工作习惯，我分公司在2014年年初向全体在岗职工发放特别定制的“工作手册”。确保人手一本，确保大家在工作同时牢记公司发展战略，提升企业理念，弘扬企业文化，坚持工作原则，使用工作法则，时刻提醒职工我们二分公司的工作重点、管理思路、管理目的。广大干部职工在充分使用工作手册的同时更应该按手册高标准严格要求自己，从而为住建公司的璀璨未来努力，为干部职工幸福前景拼搏。

我村2014年社保工作在镇党委、政府的领导下，在镇社保所的具体指导。

下，在村党支部、村民委员会的直接领导下，我村于2014年1月成立了村低保工作领导小组，具体办理村低保工作。根据上级的工作安排，我村于2014年3月开始对原有39户低保对象进行复查，并对新提交申请的20余户群众进行分片入户调查，经调查，通过村低保领导小组研究、核算，村组织了有村民代表、党员代表、低保领导小组成员等共计20人召开了低保听证会，经评议，原39户无异议，新增对象中8户全票通过，共计低保对象45户、66人，发放低保金123452元/年。同时，对申请大病医疗救助的33户困难群众，进行了调查，经村两委研究决定上报镇社保所，现已审批30户，还有3户在审批中。同样，对申请临时困难救助的8户困难群众，进行了入户调查，并上报社保所，现已审批3户，还有5户在审批中。

理程序及所需提供的证明材料。同时工作开展力求做到公开、公平、公正，公开举报电话、设举报箱，加大监督管理力度。同时，不定期组织低保对象、党员干部、村民代表集中学习医疗救助、困难救助、农村低保家庭收入核算办法等各类社会救助政策，培训相关人员业务；再组织党员干部、村民代表、两委成员以分片走访、开院坝会的形式进行相关政策的宣传教育，尽量做到各项惠民政策都家喻户晓。

一年来，我村在社保工作中，严格按照政策办事，坚持公开、公平、公正原则。认真施行党和国家的好政策，让各项惠民政策真正的落在实处。

当然在工作的开展过程中，我村还是体现出一些不足的地方，相信在党委政府、镇社保所、村支两委的领导下，在广大老百姓的支持下，在今后，我村的社保工作一定会做得更好。

2014年12月20日。

宋洛乡情况汇报。

各位领导、各位同仁：

大家好！

感谢社保局给我们提供这样一个平台，让我们能够与主管局的领导们坐一坐，说一说，交流交流，总结经验教训，把工作做得更好。下面，我将宋洛乡基本情况和新农保、新农合等工作做一简要汇报，敬请批评指正。

一、宋洛乡基本情况。

宋洛乡辖8个行政村，34个自然小组，版土面积645.5平方公里，总人口6233人，8个村级卫生室，1个卫生院。2014年新农保应参保3584人，实际参保3541人，参保比率达98.8%。新农合应参保6233人实际参保6233人，参保率100%。

二、工作完成情况。

日完成征收任务并上交财政。基础资料、发票全部整理归档，数据核对完毕并已录入系统。2014到龄应退休35人实办退休31人，到龄未退休4人，其未能退休原因已通知各村并及时处理，丧葬补助办理23例。

2、新农合：所有参合人员全部录入系统并核定。做到了每月到村级卫生室一次以上、宋洛卫生院每周一次以上监督监管。

3、及时完成上级交付的其它工作任务。

三、存在的问题。

1、宣传方式单一，老百姓对政策理解存在误区。

2、宋洛乡各村相距较远，工作督导不便，增加了工作难度和工作成本。

3、人员基本信息不全，特别是空挂、长期外地打工，搬迁，移民等无法联系人员的基本信息。

3、老百姓参保积极性很高，但任然存在个别拒保现象。

4、办公基础设施急需改善。

最后，再一次感谢各位领导对我乡的重视和关爱，我们将以此次会议为契机，深入推进我乡新农保、新农合工作，力争我乡社保工作再上新台阶。

首先欢迎公司社保部到我社区检查指导工作，2014年1-8月份××社区社保工作在公司及社区领导的指导下，工作开展的较为顺利，社保工作一直得到社区的领导的高度重视，目前各项社保费用单位及个人部分由主业代为缴费，目前已交至8月底。今年来，我们社保工作主要做了以下几方面工作：

一、本社区的社会保障管理制度参照××公司下发的《社会保障工作管理办法》，并按规定进行操作，运行较为良好。

已审批完成待发放。

三、离休人员医药费每年报一次，在每年10月份由离休人员提供各种票据由专人汇总报××医保中心，审批完成后再发放给报销人员。老工伤人员参加属地医保。

心负责。

五、职工参加各项保险情况及费用缴纳：

1．离退休人员管理每年4月中旬及11月中旬配合××养老经办中心对离退休人员进行年检，同时对于退休职工大病统筹缴纳3元/月大病互助金合计36元/年，制表汇总交主业，由主业向××医保中心缴费。

2．社区在职人员32人保险缴费情况：见附表1。

六、认真组织离退休开展各种文娱。

活动。离退休人员目前××人，活动团体6个。不断加强活动室基础设施改造及物品购置，订阅报刊杂志，满足退休职工的活动需求。

综上所述，××社区社会保障工作目前运行基本正常，未完善工作在今后的工作中，努力完善向其他社区学习，争取与××公司社会保障工作接轨，同时希望上级领导多给予指导及培训。

××社区。

2014年9月。

社保稽查工作汇报篇六

各位领导、各位同仁：

大家好！

感谢社保局给我们提供这样一个平台，让我们能够与主管局的领导们坐一坐，说一说，交流交流，总结经验教训，把工作做得更好。下面，我将宋洛乡基本情况和新农保、新农合等工作做一简要汇报，敬请批评指正。

一、宋洛乡基本情况。

宋洛乡辖8个行政村，34个自然小组，版土面积645.5平方公里，总人口6233人，8个村级卫生室，1个卫生院。2013年新农保应参保3584人，实际参保3541人，参保比率达98.8%。新农合应参保6233人实际参保6233人，参保率100%。

二、工作完成情况。

1、新农保：2014年新农保征收工作已于2014年2月28日以会议形式启动，工作要点以文件《宋政发[2014]31号》下发各村，通过下村宣传、走访，此项工作已全面铺开，且已于2014年6月28日完成征收任务并上交财政。基础资料、发票全部整理归档，数据核对完毕并已录入系统。2014到龄应退休35人实办退休31人，到龄未退休4人，其未能退休原因已通知各村并及时处理，丧葬补助办理23例。

2、新农合：所有参合人员全部录入系统并核定。做到了每月到村级卫生室一次以上、宋洛卫生院每周一次以上监督监管。

3、及时完成上级交付的其它工作任务。

三、存在的问题。

1、宣传方式单一，老百姓对政策理解存在误区。

2、宋洛乡各村相距较远，工作督导不便，增加了工作难度和工作成本。

3、人员基本信息不全，特别是空挂、长期外地打工，搬迁，移民等无法联系人员的基本信息。

3、老百姓参保积极性很高，但任然存在个别拒保现象。

4、办公基础设施急需改善。

最后，再一次感谢各位领导对我乡的重视和关爱，我们将以此次会议为契机，深入推进我乡新农保、新农合工作，力争我乡社保工作再上新台阶。

社保稽查工作汇报篇七

5#车间改造说明如下：

一、2014年12月总部下达我司生产计划：

1、一期生产极板产能3.2万套/天，月产量96万套以上；2、二期装配生产电池计划2.6万只/天，月产量78万只电池；3、二期充电车间生产电池计划为1.8万/天，月产量54万只电池。

二、5#车间进行改造现状分折和计划调整如下：

1/14。

缩负板生产量（原计划在6-8日基本调整平）；（3）负板以在9、10号放假两天；但因正板5个固化室改造，负板车间还需压缩产量可以停工放假2-3天。

7、极板发货计划到目前只发吴山公司一车，10日备货两车因质量不合格未发货，（8d14、8d20各一车）。因以上各项原因造成12月生产计划、销售计划不能完成。

生产部：一成一诚2014年12月10日第二篇：005生产部工作汇报吴江市。

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司wujiangnewlightgardenfurnitureco.,ltd我们生产部在领导的关心和支持下，在各兄弟部门的配合下，今年的工作有了长足的进步，具体来说如下：

１、我们加强了对采购工作的管理，有效地降低了我们的采购成本。今年我们对我们的供方进行了业绩考核，对品质较好，价格公道，能稳定供货的供方，我们将其纳入我公司的合格供方名录，对一些不能适应我公司发展的借方，我们果断地中止了业务关系。

２、我们加强了对生产设备和测量监控设备的管理工作，使我2/14。

们的设备都都得到了保养和维，基本上能满足生产的需要，对测量和监控设备，我们及时进行了检测工作，保证了设备的精度，从而最终保证了产品的质量。

３、加强了对员工的操作技能培训工作，开展了技术比武活动，提高了员工的操作技能，同时加强了质量宣传，增强了员工的质量意识。

４、加强了对生产的调度工作，提高了我们的生产效率，保证了按时出货，同时励行节约，降低了生产成本，增强了企业的竞争力。

当然，我们在工作中也存着一些不足之处，如我们生产过程中，浪费比较严重，一些工人组织纪律涣散，安全意识不强等，这些不足之处我们将在以后的工作中加以克服。

版本：a/0第三篇：三公司安全生产部工作总结汇报1七建集团三公司安全生产部工作经验交流各位领导、各位同仁大家好！

3/14。

地开展了一系列安全生产检查、培训、教育等活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的安全监管，加大对各项目部安全隐患的排查力度，使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结简要汇报如下：

一、加强安全生产管理机构建设。

1、部门共配备5名工作人员，具体工作分工：杨斌负责部门全面工作主要协助生产经理负责公司安全生产工作。周立慧负责计划、统计和部门内外审资料收集整理工作，高文佳实习阶段学习计划、统计工作。赵亮负责劳资定额、劳务合同工作。温小汇负责安全工作和部门安全资料。并根据岗位责任制进行了详细的分工。另外为了工作效率和质量，部门配备了相应的法律法规、规范，噪声测试仪、电阻测试仪等。

2、每个项目部在成立之时，公司领导班子专题召开会议，根据人员素质均衡调配，严格执行集团2014年35号文件精神，给项目部配备施工经验丰富的同志担任安全生产负责人。进一步提高他们对安全工作的责任感和积极性。

二、认真贯彻执行集团管理制度流程制定公司管理制度。

1、学习领会集团“管理安全年”、集团安全生产部《安全管理制度汇编》、检查总结，对照检查了我司的安全生产状况，调整了部门的主要工作内容和工作思路。

4/14。

2、根据我司目前各项目安全生产、文明施工管理形势，项目部管理人员年轻人较多状况，部门依据集团标准化检查要素表，制定了我司《安全管理制度汇编》、《安全生产标准管理流程》、《安全防护设施作业指导书》、《安全技术资料作业指导书》、约谈制度等。并发至各项目部和劳务队，要求各项目部、劳务队严格执行。

三、强化部门对项目的帮扶、检查、考核力度提高全员安全意识1、部门每月召开一次业务学习和月度检查总结，并对部门人员进行考评，因工作不积极、不到位的执行c等考核。针对各项目部出现的突出问题有针对性的制定检查计划和检查重点。

2、对项目部每月公司大检查和部门日常检查提出的问题，都确定具体的整改时间，部门无论有多忙都要在确定的时间或最迟不超过第二天进行复查，对未整改或整改不认真的按《安全生产标准管理流程》进行处罚或绩效考核执行c等。强化了责任心，保证了制度的执行力。

3、公司和各项目部组织人员学习了集团公司《2014年“安全生产月”活动实施方案》文件，突出“强化红线意识、促进安全发展”的主题，并按相关要求安排部署。部门和各项目部根据具体安排开展活动，全员普及相关安全知识，提高安全操作技能和安全意识。并进行各类隐患排查和整改。

5/14。

4、认真贯彻落实集团公司2014年安全生产指导思想，我公司严格按照集团公司文件规定，积极与集团专业公司合作，树立全局观念和大局意识,达到合作共盈的目的；在落实“一体化建设”方面，我们作为土建公司积极承担总包责任，积极与各专业公司配合开展工作。项目部在召开生产例会时及时通知各专业公司项目经理参加，项目部组织每周学习例会时，邀请专业公司项目管理人员参加，通过我方施工技术人员向专业公司施工技术人员讲解土建施工知识、专业公司技术人员向土建施工技术人员讲解安装施工知识，达到了相互学习、相互理解、共同提高的目的。在对待监理、业主时，我们与兄弟单位统一口径，共同应对。

5、坚持样板引路、策划先行，要求新开工程项目做好前期《安全生产、文明施工策划书》，项目部在策划时要邀请分包单位的有关人员共同参加。并在现场制作安全样板、质量样板，以样板为指导，来保证安全防护、文明施工工具化、标准化、规范化。

6/14。

称和目录，便于检查、使用。安全技术资料的真实有效不但是对企业负责，而且也是对个人的一种保护。部门每月有一次专门对资料的检查，发现问题及时帮助项目部整改。

四、总结评价。

部门每月进行一次项目检查的总结，对出现的突出问题进行分析，是管理人员的责任心问题，还是业务知识水平问题，是劳务作业人员的操作技能问题，还是部门检查帮扶不到位的问题。通过分析找出原因，采取相应的整改措施和方法，制定重点检查的内容和帮扶对象。严格落实安全生产责任制考核，达到持续改进的目的。

五、存在的不足。

虽然我们做了一些工作，取得了一点成绩，但与兄弟公司相比存在仍然一定的差距和不足，主要表现在：

1、项目部安全技术交底没有全覆盖，因为劳务队作业人员经常中途变换，给项目部工作增加了难度，还没有完全做到位。

2、公司机械员没有正真管理公司起大型起重机械。

针对这些问题我司将继续落实集团的有关规定，调整工作思路，改变工作方法，不断改正这些不足，全面提高我司的整体管理水平。

7/14。

以上汇报如有不妥，请领导、同志们批评、指正！谢谢大家！

甘肃第七建设集团股份有限公司三公司安全生产部2014年7月15日。

第四篇：2014生产部上半年工作情况汇报生产计划部07年度工作情况汇报公司领导：

生产计划部自2月28日正式成立以来，在各位领导的大力支持和帮助下，在各相关部门和生产分厂的积极协助下，通过员工的共同努力，部门各项工作的工作质量有了较大提高。现将本年度的各项工作情况做出汇报。

今年1-11月，生产计划实施情况如下：冶炼厂：

累计生产仲钨酸铵4896.6514吨，其中：单晶仲钨酸铵1506.8514吨。复晶仲钨酸铵3298.6吨。特殊仲钨酸铵91.2吨。粉末厂：

累计生产氧化钨3711.7274吨，其中：

8/14。

商品黄钨255.4216吨。商品蓝钨375.9582吨。内转钨粉生产3080.3476吨。累计生产钨粉2436.1518吨，其中：商品钨粉533.4315吨。

内转合金厂、钨材厂钨粉81.3597吨。内转碳化钨粉生产1821.3606吨。累计生产碳化钨粉1927.57623吨，其中：商品碳化钨粉826.3587吨。内转合金厂碳化钨粉696.4227吨。内转简单混合料生产404.79483吨。累计生产简单混合料417.3143吨。合金厂：

累计生产出口混合料155.109吨。累计生产硬质合金523.220146吨，其中：切削刀片类182.383948吨。矿山工具类333.722121吨。耐磨件类7.114197吨。钨材厂：

累计生产钨粒6.8077吨。

9/14。

累计生产钨条4.8064吨。累计生产钨异型2.6253吨。累计生产高比重合金38.4994吨。累计生产钼异型3.9271吨。工具车间：

累计生产钎头26447只。模具厂：

累计生产成套模具275套。

累计完成修磨件、加工件折合成套模具195.053套。

为了加强生产计划和协调工作，经过与各销售部门和各生产分厂进行充分沟通，重新修订了“生产过程控制程序”，明确了销售部门、生产计划部、生产分厂和各相关部门的职责，确定了整个生产的过程流程。通过各生产分厂和各相关部门的共同协作和对“生产过程控制程序”的认真执行，公司的生产计划管理工作得到了较大改善，生产能力进一步提高。通过生产计划部组织和参与合同评审，大大提高了按期交货率。在产品销售订单不足时，通过组织销售部门和生产厂进行沟通，有目的地进行产品备货，部分解决了产品销售旺季设备生产能力不足的问题，使设备生产能力得到了充分利用，降低了生产成本。

10/14。

通过对各生产分厂生产设备能力的充分了解，生产调度员时时与相关单位进行沟通、协商，及时解决了生产过程中出现的一些难点问题。主要表现在高比重合金的委托加工、异型合金产品的精磨、生产分厂所需工位器具的制作、内转原料和外购辅料的及时供应等。生产协调工作的加强，进一步提高了公司的生产工作效率。

通过与图纸使用单位沟通协商，对“图纸管理规定”和“图纸编号规则”进行了重新修订，增加了产品毛坯图纸的设计、管理，增加了非标准合金产品的型号表示规则。

在实际工作中严格按规定要求进行设计、管理，保证了产品图纸的唯一性。新设计的产品图纸均按规则要求进行了型号表示。对作废的产品图纸及时回收销毁，同时按“记录控制程序”进行记录。

是将销售订单转换成生产计划，离统筹安排生产，以较小的生产成本获取最大产量的目标差距较大。职工的生产知识和生产计划管理知识比较缺乏，协调能力不强，造成计划跟踪和计划协调不力，影响了部分产品的交货期和生产设备能力的充分发挥。生产成本控制计划工作未能开展。

11/14。

产品产量的最大化。2、协同生产厂做好设备生产能力的分析工作。3、组织生产厂和相关单位进行成本控制的计划工作，制定单一设备不同规格产品的生产成本控制指标。4、按“图纸管理规定”和“图纸编号规则”要求对公司现有图纸进行复查，对新修订的“图纸管理规定”和“图纸编号规则”实施前的不符合规定要求的图纸全部进行更改。5、加强职工业务能力的培养工作，提高职工业务素质。6、加强与各部门之间的沟通，使公司的生产活动协调发展。7、制定本部门岗位工作质量标准和岗位绩效考核办法，并在实践中不断完善。

12/14。

和调度员做好计划的编制、计划实施的跟踪、生产过程中问题的协调解决。

2014年7月21日收到公司《关于加强现场安全质量管理工作的通知》文件，为贯彻落实文件精神，我项目部于2014年7月21日晚上召开了专题会议。会议决定由项目经理带队进行全面大检查。检查情况如下：

1、五虎山大桥临时用电“三相五线”不符合规范要求。2、抗滑桩施工井内作业工人系安全带，上下井使用安全爬梯。爆破时孔口用钢筋网，并搭设3×4×2.5m钢管棚进行二次防护。

3、虎山隧道左洞逃生管内有石碴未及时清理。4、三溪口大桥盖梁施工操作平台护栏未悬挂安全网。

5、四峰隧道进口右洞内氧气瓶、乙炔瓶未分开摆放，二衬施工段临时用电摆放混乱。

6、四峰隧道出口左洞开挖面距二衬施工250米，洞内临时用电“三相五线”不符合规范要求。

针对存在的问题，我部立即进行整改，具体整改情况如下1、五虎山大桥临时用电严格按照“三相五线”进行规范。

13/14。

2、虎山隧道左洞逃生管内有石碴及时清理。3、三溪口大桥盖梁施工操作平台护栏悬挂安全网。

渡。

5、四峰隧道出口左洞内临时用电严格按“三相五线”进行规范。下一步工作重点：

1、加强对桥梁盖梁施工监管，确保搭设的操作平台、护栏安全牢固。

2、督查抗滑桩施工防护，严格按照抗滑桩施工审批方案施工，保证220kv超高压下施工安全。

3、加强对隧道施工围岩量测、超前地质预报工作。以“短进尺、强支护、快封闭、二衬紧跟上”的施工原则，确保隧道施工顺利进行。

4、梁场建设临时用电严格按照“三相五线”进行规范。二o一o年七月二十二日。

14/14。

社保稽查工作汇报篇八

出了积极应有的贡献。主要做法：

1、及时传达上级安全文件和局安全例会精神，使上级安全精神沉入底、落到实，实实在在的融入工作。

局每月召开安全例会雷打不动，我们本科室内部也坚持实行例会制度，一。

是每月15日下午安全例会，重点是向科室人员传达一月以来省、市和国家电力公司有关安全的文件和当日上午局内召开的安全例会精神。会议前由安全员负责，通过办公自动化收集安监部门下发的安全文件，建立专门文件夹，科室内部共享，确保上级安全精神传达不漏项、不漏人。同时对文件和会议精神的贯彻，我们在会上也要做到详细布置。二是每月25日下午进行每月工作检查和总结，在会上要对15日会议的布置和一月以来的工作全面进行疏理和总结，对存在的问题及时进行解决，并对下月的工作提出具体要求，切实保证了安全精神的上传下达。

2、坚持以先进的理念，搞好电网的规划和建设工作，确保电网供电安全。

开展分析了电厂停产、破产对我局电网构成的重大影响，及时查找、指出了存在于我局电网内的一些瓶颈问题和薄弱环节，如袁庙线路迂回供电问题、高朝线路的卡脖供电问题、电北线路安全隐患问题，及时指出了电厂停产、破产要造成的110kv变电容量短缺问题，依据这些问题，我们及时采取了对策，按照轻重缓急的原则，编制了明年及以后的电网建设和改造项目，及时对我局“十一五”电网规划进行了滚动修订。其中金牛岭变电站二期工程和袁庙线改造工程已列入明年的重点建设和改造项目。

3、加强技术管理，确保设备运行安全。

“六复核”的要求，我们适时组织开展了继电保护现场大检查工作，于5月。

25、26日专门组织了安全监察保卫部、调度运行中心、输变电修试公司对我局各座变电站保护定值的执行情况、保护压板的投退情况及保护和自动装置的完整性进行了一次深入的检查，通过检查发现了一系列的问题，如：测控单元控制字不全或修改后无法保存，压板标签叙述不明确等，针对这些问题，我们立即制定了整改方案，及时通知到有关单位限期进行了整改。其次，针对电网内重大负荷的新增和重大设备的变更，我们及时要求有关单位对继电保护整定值重新进行了整定，保证了保护运行的灵敏性、可靠性。如上半年对10kv宏大线的新增负荷和35kv高庙线的换线改造，我们就及时向市局进行了申请，对两条线路ct的变比及保护动作值进行了更换和调整。

4、早动手、早安排，全面部署电网迎峰度夏以及防汛工作，确保今年电。

网度夏和汛期的运行安全。

社保稽查工作汇报篇九

8月14日下午，东涌镇综合行政执法大队在镇文化中心二楼会议室召开2020年上半年工作总结会议，镇党委副书记、镇长姚镇海，副镇长陈钜新及执法大队全体人员共120余人参加了会议。

会议由执法大队教导员主持，执法大队队长重点围绕理论学习、拆违、治违及控违等方面总结上半年工作情况，并部署下半年工作计划。要求全体队员要以打造“听党指挥、能打胜仗”的执法队伍为目标，工作中要敢于担当，对于违法行为不能心慈手软，要依法行政，不能搞特殊。要时刻绷紧廉洁这根弦，杜绝吃拿卡要，防微杜渐。随后，陈钜新同志从廉洁、酒驾及作风等七个方面向全体队员提出了要求。

最后，姚镇海充分肯定全体队员的成绩，同时强调四点意见：

一是要加强业务、法律法规及案件的学习，切实做到法在心中，有法可依。

二是围绕执法的权限、任务、目标等方面，强调要依法行政，切实把执法队伍打造成能体现东涌形象的一面旗帜。

三是强调了个人进步的激励机制，指出不能人情执法，要建立优胜劣汰机制，要有有为才能有位的认识。

四是要严守纪律底线，工作中要切实遵守组织纪律、廉政纪律，强化保密意识，以打造标兵、违法建设零新增、人情执法零容忍为目标，进一步推动大队全面建设再上一个台阶。

社保稽查工作汇报篇十

各位领导：大家好！

按照今天座谈会要求，下面，我对行政事业单位国有资产管理工作开展情况作以下汇报。

一、基本情况。

截止2017年12月31日，全县共有行政事业单位343个，其中行政单位37个，事业单位276个。全县行政事业单位国有资产总额12.6亿元。县财政局内设了国有资产管理办公室，明确有分管领导，配备了专职管理人员，其职责是专门负责全县行政事业单位国有资产的管理、配置、处置、调拨、资产网络系统管理等工作。全县行政事业单位都配备了专（兼）职资产管理人员。各项资产管理均按相关制度、办法、标准执行。

目前，我县行政事业单位资产管理工作已全面做到了管理有机构，机构有人员，人员有职责，执行有标准，办事常态化、制度化。

二、我县行政事业单位国有资产管理工作的做法及取得的成效。

我县行政事业单位国有资产管理工作稳步推进，我们依据中、省、市财政部门相关文件精神，结合我县实际，制定印发了国有资产管理的相关制度、办法、标准和程序。我们在国有资产管理工作中做出了一定的业绩，取得了较好的成效。

1、强化制度建设，创新管理机制。

近年来，我们先后制定出台了《行政事业单位国有资产管理实施办法》、《关于进一步做好全县行政事业单位经营性资产管理工作的通知》、《行政事业单位国有资产配置管理办法》、《关于加强机构改革中资产管理工作的通知》、《行政事业单位通用办公类资产配置标准》、《党政机关公务用车制度改革涉及车辆处置办法》、《行政事业单位资产管理内控制度》等办法、通知、标准、方案、制度等。以上所述的制度建设和机制创新，极大地提升了我县行政事业单位国有资产管理工作的质量和水平，提升了我县行政事业单位的运行绩效。

2、全面履行职能，积极推进工作。

一是加强资产配置管理。目前我县各单位资产配置严格按照我县《资产管理配置办法》和《办公类资产配置标准》执行，单位提出资产配置申请，国资部门进行审核、批准后才能进行政府采购。

二是加强资产处置管理。各单位资产处置均严格执行《凤翔县国有资产管理实施办法》，凡涉及资产调拨、捐赠、报废、出售等处置事项，均应报县财政国资部门批准，单位不得随意处置资产。对大宗资产的出售，还应报县政府批准，由申请单位、财政、住建、国土、审计等部门组成专门资产处置小组，通过市场化的形式，公开拍卖，评估机构和拍卖机构通过政府采购的形式确定，拍卖收益严格执行“收支两条线”。近年来，我县体育场、招待所、中医医院等房地产处置，党政机关车改取消车辆的处置都是采用这种方式进行的。

三是加强行政事业单位经营性资产管理。以县政府名义出台了《关于加强行政事业单位经营性资产管理的通知》，规定行政事业单位将国有资产转为经营所用，必须报财政国资部门批准，经营合同最长不得超过两年，经营收益应按非税收入管理的规定，执行“收支两条线”。

四是加强行政事业单位闲置资产的管理。随着近年来机构改革、撤乡并镇、撤并学校、单位搬迁等，行政事业单位出现许多闲置房地产。2017年来我们组织力量进行了调查摸底，基本弄清了这部分闲置资产的底子，除一部分划入了凤翔县投资发展集团公司外，其余资产也明确了管理单位和管理责任，规范了管理行为。

五是加强监督检查。2014年，我县财政、审计、监察三部门联合对全县各单位的资产管理进行了一次大检查，针对检查出的问题进行了通报，在每年例行的财政监督检查中，将资产管理做为一项内容，每年都进行检查，对检查出的问题，督促单位整改，对严重违规问题进行了处罚。

六是认真完成省市安排的工作任务。（一）按时完成每年的资产更新数据上报；（二）完成2016年清产核资工作；（三）编报完成2017年经营资产和自然资源国有资产报告；（四）完成检、法两院上划涉及的清产核资工作；（五）积极参与车改，完成了机关车改取消车辆的处置，事业单位车改取消车辆的处置也正在进行当中。

三、我县行政事业单位国有资产管理工作中存在的问题。

1、人员力量薄弱。从局机关到各行政事业单位，资产管理普遍存在着人员不足，力量单薄的问题，制约了业务工作的时效性。

2、在资产配置环节，我县个别单位不能严格按标准配置资产，超规格、超价格、超数量问题时有发生。在资产处置环节，部分单位未经审批，自行随意处置国有资产。

3、个别行政事业单位资产保管和使用制度不够健全。未明确管理人员职责，重资金管理，轻资产管理。资产盘点和清查工作不及时，个别单位资产长期不进行盘点和清查，出现了账实不符现象。

近年来，我县严格按照市财政局有关资产管理工作的政策制度规定，全面做好我县行政事业单位国有资产管理工作，资产配置和处置工作严格按规定办事，没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件，国有资产管理工作有序开展，保证了行政事业单位国有资产的安全完整，有效保障了我县行政事业单位行政效能的正常发挥。

对市上资产管理工作的建议有以下两点：

（一）建议市上制定一个更加全面细化的行政事业单位国有资产配置标准，尽最大限度扩充配置目录范围，能将行政事业单位必需的特种设施、设备的配置目录纳入其中。

（二）优化完善资产管理信息系统功能。一是将配置审核能纳入资产管理信息系统功能；二是简化信息系统后台管理功能，方便基层调整；三是加强对资产信息系统的操作培训，提高基层管理人员操作水平。

社保稽查工作汇报篇十一

各位领导、同志们：下面我就稽查站半年来的工作情况向大家做一汇报：

体活动为载体，以人为本抓规范,提高队伍整体素质，不断改进工作作风，提高行政效能，提供优质服务，推动交通稽查行业的现代化、正规化、制度化和规范化建设，构建和谐交通，出色地完成了上半年的各项工作任务。我们的主要做法和体会是：

一、以人为本抓规范，倾力打造阳光、效能交通。

牢固树立工作做在平时，形象树在平时的观念，强化效能建设，加强监督管理，树立良好行业形象，优化交通发展环境。

在队伍建设上，结合“学党章、守纪律、做表率、树形象”教育活动，积极开展思想作风整顿，围绕政令畅通、工作作风和制度落实三个方面，深入查摆个人及所在单位存在的问题，挖根源、定措施、搞整改，有力的促进了工作。同时继续实施全员素质工程，完善优秀稽查标兵评选制度，加强对全员的教育培训，2006年为职工新增订《工会报》、《道路运输》、《现代交通报》等报刊杂志，积极开展岗位练兵、技术比武活动，制定全年学习培训计划，规定每月最后５天进行集中学习训练，集中学习党报党刊，学习先进模范人物事迹，创造浓厚的学习氛围。积极开展执法队伍大练兵活动，对执法人员集中进行了队列及执法指挥动作等方面的训练。督促全体执法人员严格依法履行职责，在执法过程中切实做到程序完备、文书准确、态度热情、言行文明，杜绝“三乱”，营造公正无私，规范文明的执法环境。

在内部管理上，加强制度建设，提高工作质量。局党委针对全局制订了一系列规章制度，我们依据县局规章制度，结合实际情况，制定了岗位职责、车辆管理、内外勤工作制度等可操作性强的工作细则，有效地规范了工作秩序，改善了工作作风。

在为民服务上，坚持一切以车主业户为中心，继续落实上岗执法携带医药箱、工具箱、意见箱和饮用水、设立咨询台、不休节假日并延长工作时间等服务措施，努力实现由局部服务向全方位服务拓展。严格行政执法公开透明的运行机制，将车主业户的权利和义务、相关政策法规、管理服务工作规范、办事程序、处罚标准、廉洁自律有关规定以及违反规定的责任追究等内容利用多种形式向社会全面公开。严格落实限时办结制、首问责任制、服务承诺制、责任追究制、一次性告知制等便民、利民制度，制作了服务监督卡，主动接受群众监督，努力实现服务标准由软要求向硬约束的拓展，营造优质便捷的服务环境和快捷高效的办事环境。

二、大力推进交通稽查重点工作。

一是以高度的使命感强化交通行政执法。今年我们加大巡查力度，把促进交通规费征收、超员超限检查和清理整顿运输市场作为稽查工作重点。我们还加强与客运所、运管所的联查、协查力度，促进春运、黄金周的旅客安全，确保交通规费应征不漏。上半年共检查各类违章车辆18360车次，查处违章车辆1045车次，补交交通规费7.5万元，实施处罚240万元。完成年初计划的133。

二是以超常的工作力度解决热点、难点问题。道路运输车辆超限超载现象极为普遍，已成为老百姓和人大代表、政协委员议案、提案多年反映的焦点。我们急群众之所急，想群众之所想，结合我县货运市场实际情况，每月月初，全站稽查人员集中上岗，实行24小时连续不间断检查，在国、省道主要路口以及货源集中地设点检查,严查超限超载运输、非法改装车辆。对违规车辆，积极做好宣传，认真做好政策解释工作，处罚合理，使业户心服口服。对仍未改正，一律从严处罚。上半年共查处超限超载车辆379车次，责令卸载1900吨、非法改装车辆217辆，“大吨小标”车辆138辆。

三是以高度负责的态度打击非法经营行为。我们从广大运输业户的角度，严厉打击“黑车”、“黑户”，严历打击暴力抗法、暴力抗费、集中闯关、集中闯卡、车辆绕行的行为，争取有关部门的配合，使“黑车”、“黑户”得到基本遏制，使扰乱社会的行为受到法律制裁。上半年共查处“黑车”82辆，取缔12辆。

三、攻坚克难抓治理，保证合法业户的合法权益。

一是晓之以理，把工作做到业户的心坎上。立足治理车辆超限超载的长效机制，业户和运输单位认识不到位的实际，加强源泉管理，确保治超成果。上半年向黄河特钢、济南玛钢厂、山水集团等十多家重点企业大力宣传超限超载运输的危害吉治理政策，散发宣传材料460余份。我们还深入运输企业召开座谈会，与业户多次做工作，使超限超载车辆从源头上基本得到了治理。

社保稽查工作汇报篇十二

2010年7月21日收到公司《关于加强现场安全质量管理工作的通知》文件，为贯彻落实文件精神，我项目部于2010年7月21日晚上召开了专题会议。会议决定由项目经理带队进行全面大检查。检查情况如下：

1、五虎山大桥临时用电“三相五线”不符合规范要求。

2、抗滑桩施工井内作业工人系安全带，上下井使用安全爬梯。爆破时孔口用钢筋网，并搭设3×4×2.5m钢管棚进行二次防护。

3、虎山隧道左洞逃生管内有石碴未及时清理。

4、三溪口大桥盖梁施工操作平台护栏未悬挂安全网。

5、四峰隧道进口右洞内氧气瓶、乙炔瓶未分开摆放，二衬施工段临时用电摆放混乱。

6、四峰隧道出口左洞开挖面距二衬施工250米，洞内临时用电“三相五线”不符合规范要求。

针对存在的问题，我部立即进行整改，具体整改情况如下。

1、五虎山大桥临时用电严格按照“三相五线”进行规范。

2、虎山隧道左洞逃生管内有石碴及时清理。

3、三溪口大桥盖梁施工操作平台护栏悬挂安全网。

渡。

5、四峰隧道出口左洞内临时用电严格按“三相五线”进行规范。

下一步工作重点：

1、加强对桥梁盖梁施工监管，确保搭设的操作平台、护栏安全牢固。

2、督查抗滑桩施工防护，严格按照抗滑桩施工审批方案施工，保证220kv超高压下施工安全。

3、加强对隧道施工围岩量测、超前地质预报工作。以“短进尺、强支护、快封闭、二衬紧跟上”的施工原则，确保隧道施工顺利进行。

4、梁场建设临时用电严格按照“三相五线”进行规范。

二o一o年七月二十二日。

社保稽查工作汇报篇十三

烟草专卖稽查作为烟草专卖行政管理的一种手段，各个环节都包含着行政执法的要素。由于监督行政主体法律关系的日益完善，要求我们在管理过程中必须以程序合法为基础，规范专卖稽查管理的各环节。针对当前烟草专卖稽查在无证经营的管理、经营场所的检查、违法行为的追罚等方面存在不同程度的不完善等问题，结合现状我们应该作好以下几项工作：

1、收集确凿证据，加大对违法违纪行为的打击力度《烟草专卖许可证管理办法》明确规定：无《烟草专卖零售许可证》经营卷烟可处以一千元以下罚款；《行政处罚法》明确规定：违法行为追溯的有效期限为两年。但目前的烟草专卖稽查，在无证经营的管理和违法行为的追罚两方面却存在着明显的执法不彻底：先卖烟后办证的畸形“行政许可审批程序”，严重的影响了零售许可证的含金量；只处理正在发生的案件，不处理过去已经发生过的案件，使违法违纪业户长期存有侥幸心理。烟草专卖稽查要想进一步加大对违法违纪行为的打击力度，就必须狠抓无证经营的管理和违法行为的追罚，强化执法的严肃性。而这其中，充分收集确凿证据，是对这一稽查管理手段最强有力的支撑。另外，在检查过程中，制作勘验笔录、收集必要的视听资料，也有利于准确地界定经营场所，确保查处案件不至于违法，避免不必要的争议。

2、规范专卖稽查管理的各环节，确保程序合法。

我国虽然没有颁布统一的行政程序法，但在《行政处罚法》中对办案的各种程序都有了明确的规定，违反程序规定，对整个案件的处理会带来极其不利的影响，因此在执法日益规范的今天，我们的烟草专卖稽查管理必须力求在询问、送达、听证、复议等各个执法环节不出现任何的纰漏，确保程序合法。

3、管理与教育相结合，合理运用自由裁量权。

烟草专卖稽查管理的最终目的是使涉烟管理相对人自觉遵守法律法规，不再违法违纪。这一使命间接地要求专卖稽查管理人员在处罚时，必须考虑涉烟管理相对人的心理承受能力，也就意味着专卖稽查管理不能搞一刀切，要以“打击一部分、管理一部分、教育一部分”为总的案件处理原则，合理的运用自用裁量权，从而更好地达到管理的目的。

4、做好文字材料的整理，确保案卷制作规范。

烟草专卖稽查是一种动态的管理手段，它只有通过文字材料才能够得到痕迹化的体现，而这其中案卷的制作更是这一体现最典型的表现形式。这也就意味着案卷制作的好坏将直接影响专卖稽查管理的优劣，甚至是合法与不合法，将案卷制作好坏提升到合法与不合法的高度，也是形势发展所带来的必然结果。因此，在专卖稽查管理当中必须要确保案卷制作的规范。

总之，专卖稽查管理要想更好的适应新的执法环境，就必须坚持执法规范化、与此同时专卖稽查人员应严格要求自己，提高自身素质，进而优化专卖稽查管理，确保程序合法。

社保稽查工作汇报篇十四

年初，按照局党组及运管所的指示精神，稽查大队召开中队长专题会议，共同探讨新形势下如何才能把今年的规费征收任务和市场行业管理提高上去，保证辖区内五小车辆规费应征不漏、道路运输客货市场管理到位。全体同志最后达成共识：一要从工作时间和方式方法入手加大日常检查力度，二要和各交管所联手，加大源头管理力度。日常检查方面，首先要求各中队检查方式不要一成不变，要根据辖区违章车辆运行特点及时调整方式方法；其次是要保证路检路查时间，保证路检路查质量，避免无用功，克服“半日制”现象；再次，要求各中队严格按照大队统一违章处罚标准执行，严禁降低处罚标准和私自放车，使违章业户难逃人情关、法律关，增强主动缴费和减少违章意识。

20xx年我们加强了内勤和一线稽查人员的业务和基础法律学习，通过案例来研究和讨论，如何取证，如何制作笔录，增强了办案取证意识，提高了笔录制作的技巧，理顺了案件的认定思路，全年我们未发生一起行政案件的诉讼和复议，在今年的全市运管执法文书会审中，我们的执法文书会审名列前茅。在廉政方面我们从源头上预防和治理腐败的力度，主要做法有：一是廉政教育经常化、制度化，不断加强稽查人员廉洁办事、勤政为民、遵纪守法的自觉性，树立正确的世界观、人生观、价值观。二是用曝光的一些案例教育稽查人员，特别是发生在稽查方面的违纪案件，从正反两个方面警示教育稽查人员。三是认真落实党风廉政建设责任制实施办法，层层签订了党风廉政建设责任书，形成反腐倡廉的“防火墙”。由于制度健全，领导以身作则，监督制约有效，我们廉政建设上没有发现问题。今年5月12日汶川大地震惊动了全国人民，为发扬中华民族扶危济贫的优良传统，倡扬民族精神，我们大队多次组织队员向汶川地区捐款捐物，以稽查真情回报社会，在各个方面充分体现了稽查执法者的良好素质和美好形象。

1、规章制度还没有完全落实到位。

2、内勤业务知识面还要进一步拓宽。

3、工作作风还要进一步加强。

回顾20xx年、虽然在工作上有了较大的突破，但我们在道路运输市场管理中，还任重而道远。尤其是在洋河的客运市场的管理中，还有相当大的难度。暴力抗法、阻挠执法的现象还时有发生。在新的一年里，我们将以饱满的热情和充足的信心，发扬与时俱进、开拓创新的精神，抓住新的机遇，迎接新的挑战，努力使我们的稽查执法工作再迈上一个新的台阶。

社保稽查工作汇报篇十五

我所根据市局下发渝交征稽[2022]28号文件的精神，并在市征稽局领导的统一部署、正确指挥、具体安排和关心下；在巴南区交通局大力支持下；经过本所全体干部、职工的共同努力，顺利完成了为期一百天的专项行动。本所大战一百天取得的成果非常显着，截至二oo五年五月三十日止，我所已累计征收养路费、货附费、客附费共计元，实际完成全年计划的％，为完成上级下达的今年全年征收计划奠定了坚实的基础。现特向市局领导就大战一百天我所工作完成情况，作如下汇报：

一、组织有力，措施保障。

根据市局的要求，我所组建了以李隆福所长为组长、王建伦同志和稽查队蔡长汲队长为副组长的所级大战一百天领导小组。该领导小组的建立，在纵向方面有力地起到了承上启下的作用，领导小组及时传达市局领导对大战一百天的部署和安排，根据市局领导的有关指示及时调整本所的工作重心；在横向方面，有力发挥了组织、协调、指挥的作用：领导小组根据本所的实际情况，对所内人员进行了必要的分工，积极调动、充分发挥每一位工作人员的积极性和主动性；并且针对大战一百天专项行动，在事前制定了详细而周密工作计划。我所能在大战一百天专项行动中取得较好的成绩，这与领导小组正确的指挥、协调是分不开的。

二、端正思想、明确目标。

我所全体干部、职工在大战一百天专项行动实际工作中紧紧围绕市征稽局领导提出的阳光征稽、数字征稽、法制征稽、人性征稽的主导思想，深刻体会这一思想的精髓和内涵，并振奋精神，鼓足干劲努力把这一主导思想用于实际工作中去。在大战一百天专项行动中，我所全体工作人员主动放弃节假日的休息时间，坚持工作岗位，坚持上路稽查；特别是针对本所所在的行政区域属城乡结合部的实际情况，我所还组织了、稽查队员多次在石龙、姜家、接龙、二圣等偏远地区进行每次为期十余天的实地二十四小时不间断巡回路查；通过巡回稽查，不仅查获了一批违章车辆，而且在路查中对车辆所有人及驾驶人员进行法律、法规和政策方面的宣传，促进了他们的缴费意识。截止五月三十日，我所稽查队员共计清理在册欠费车辆121辆/台，补征养路费共计341925元，在大战一百天专项行动中，我所稽查队员平均每天出勤8小时，平均每月出勤30天，每次出勤人数为8人、共计出勤人数976人/次，共计检查车辆10022台，共计处罚违章车辆1853台，其中扣证数278本、暂扣车辆151辆，收缴罚款125100元。此外，我所工作人员在行政执法中，认真贯彻依法执法、文明执法的法制征稽、人性征稽的重要思想，所以，截止发稿时，本所没有发生一件违纪案件，没有出现一起行政复议或行政诉讼案件。

三、加强横向联系，实现资源共享。

社保稽查工作汇报篇十六

在这一年，我本着“没有最好只有更好”这样一个目标，积极的完成了工作。我会在新的一年在接在励把工作做的更好。认真，按时，高效率地做好工作，积极配合其他同事做好工作。若在一些方面还有不足之处，望领导给予批评纠正，我会及时的改正错误，吸取教训，为建设和谐，平安，文明的稽查队做贡献。工作可以总结成以下几个要点：

加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的时间中，主动加强对稽查理论知识的学习。通过学习，提高了自己的敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在稽查问题面前，能够始终保持清醒的头脑。

加强理论学习，其次是在行动上落实。在工作中，针对自己的本职工作，系统的进行学习。注重加强对理论知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。

当然，加强学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要。能够主动配合上级领导，做好稽查工作。

我严格遵守达陕公司稽查队的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名优秀的_员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

针对稽查工作情况，切实加强了稽查时的安全防护措施。做到在稽查时选择视线良好、路面宽阔的地段，充分注意车辆、人身安全，确保道路畅通。通过学习，自觉遵守有关制度，强化了稽查安全工作。

但工作中也有不足的地方，在新的一年里，我将继续努力不断提升自己，争做一名优秀的稽查队员。

社保稽查工作汇报篇十七

1、每周五下午制定周工作计划，报大队长审批后上传专卖系统并执行，在系统中应查看到周工作计划。

2、对稽查小组的检查日程和检查计划进行审核，指导和督促其完成检查计划。

[说明]与现行要求一致。

3、每周开展不少于两次的片区市场检查，每月联合公安、工商、综治人员进行市场检查不少于一次，并形成检查记录。检查记录应当上传卖系统，同时留存联合检查时形成的录相资料（刻成光碟的形式）。

（问：现在：这个检查记录是中队长录还是队员录，是怎样的？）。

4、每月对经营卷烟的餐饮娱乐场所不少于一次检查，检查户数不少于持证餐饮娱乐总户数的30%，无证餐饮娱乐户数的40%。留存清理餐饮娱乐检查时形成的录相资料（刻成光碟的形式）。

[说明]现行规定：《客户经理转型后进一步加强专卖管理工作的实施意见》要求，餐饮娱乐场所、大型商场、连锁超市日常管理等归机动小组及队员进行管理。

变更理由：一在实际的市场走访、管理中不连续，有时走一个镇就只拜记一户或两户零售户，这样工作效率较低，故变更为属地中队管理更为恰当。

5、组织中队人员参加稽查大队组织的市场检查，并做好检查前的准备和检查中的指挥协调。

问：现在，这个是否也要录入，怎样录入。

6、每月跟访稽查队员两次，对队员的走访工作进行现场指导，并将跟访情况记录于跟访记录本中。

[说明]现行规定：未作要求，属增加内容。

增加理由：户籍走访是一项非常重要的工作，它能了解市场各类情况，尤其能够通过与零售户的交流获得很多有用的信息，但队员的素质、秉性各不相同，故需要中队长等上级进行指导。

7、每月对户籍稽查走访情况进行抽查（抽查户数不少于50户），并有走访检查记录。（走访检查记录见附件4）。

8、每周与市场经理进行一次口头交流协商片区存在问题和商量下步的管理措施。

9、按相关法规要求对本中队案件文书制作和专卖系统录入情况进行认真审核。

10、对新办、变更等行政许可事项的进行实地审核并在审核表中签署意见。

11、对中各类上报数据进行汇总、审核，确保数据真实准确。

12、每月末根据当前工作的实际，撰写《稽查中队月工作分析及下月工作安排》，并上传卖系统中。（基本样式见附件5）。

问：现在如何上传？

[说明]现行规定：《客户经理转型后进一步加强专卖管理工作的实施意见》要求，1、每月末根据各小组上报的工作开展情况，认真分析并安排次月工作计划，的大队长审批后执行。

2、每月末对片区市场监管情况进行分析。

合并理由：市场监管分析应当包含在工作分析之中，且工作分析应当更为全面反映中队的工作，而且工作分析与下月安排合并撰写，更能体现工作的连续性和针对性。

小组长工作标准。

1、每周五下午制定周工作计划，报中队长审批后上传专卖系统执行；

说明：当前系统无法上传，需对系统进行改进。

[说明]：当前系统无法上传，需对系统进行改进。

3、参加稽查大队、中队组织的市场检查，做好检查前的准备和检查中的指挥协调。

4、每月跟访小组的队员每人一次，对队员的走访工作进行现场指导，并将跟访情况记录于跟访记录本中。

5、与客户经理每日进行一次口头交流，及时相互通报市场情况，协商管理办法，每周参加中队与片区的信息交流，督促相关信息的处理落实。

6、指导小组成员按法定程序对案件文书进行制作和录入专卖系统，并进行复核。

7、对新办、变更等行政许可事项进行实地审核并在审核表中签字。

8、对中各类上报数据进行汇总、审核，确保数据真实准确。

9、每月末撰写《稽查小组月工作分析及下月工作安排》，并报中队长审核后留存。

10、督促、监控小组队员完成市场走访、案件办理、与综治部门交流等各项工作。

1、每月对管区进行清户，对持证户名册、无证户名册、特殊区域名册（在建工地、废弃厂房、较大物流企业等）进行更新。要求：（1）、清户要认真全面，清户范围原则上为主要场镇和人口聚集地、城乡结合部和主要公路沿线。（2）、有当月更新的名册作为留存（留存可为电子版本）。（3）、三个名册应详细全面的反映持证、无证和特殊区域的情况。

访日程。

并严格按日程进行走访，有特情况的需写出说明请中队长签字确认。

3、每月对重点涉嫌违规嫌疑户和销售异常的零售户，进行不少于两次的检查，此类零售户的比例应不少于管区零售户总数的15%，对于销量异常的零售户在每次检查时要一并检查库存。要求：（1）、提前制定检查名单，并上报小组长确认，以便小组做好检查安排。（2）、检查后当日形成检查记录并录入专卖系统。（3）检查销量异常零售户时留存库存检查记录。（库存检查记录见附件6）。

复查列入拟检查名单日中，并上报并提醒小组长做好复查安排；（2）、队员留存复查、培训记录。

对以上。

2、3、4项的[说明]：

现行规定：在《双基》和《转型后专卖工作文件》规定对涉嫌违规零售户、月销量800条以上零售户每月走访不少于2次，每月进行一次库存检查，并有检查记录。对于6个月内有违规记录的零售户每月走访不少于4次，每月进行一次库存卷烟检查，并有检查记录。

变更理由：取消了800条以上零售户的管理，而增加销售异常客户的检查，因为销售量的大小与是否违法经营无直接联系。同时取消了违规户6个月内每月走访4次，进行一次库存检查的规定，而增加了每月对重点涉嫌违规嫌疑户和销量异常零售户进行两次检查的规定，因为市场管理最为有效的手段还是市场检查并对违法户进行查处，同时库存检查一个人可以进行，不利于相互监督。

5、参加小组、中队组织的市场检查，做好检查前的准备。

6、与客户经理每日进行一次口头交流，及时相互通报市场情况，协商管理办法。

7、按《烟草专卖行政处罚规定》对主办案件进行办理包括一切书面文书制作、处理，和专卖系统的扫描等工作；案件在书面、系统内所有文书办理完毕后，交专卖科内勤进行归档。

8、对新申办许可证的进行实地审核，并在审核表中签字，负责零售户档案的清理归档。

9、统计上报各类上报数据进行汇总、审核，确保数据真实准确。

10、每月末撰写《稽查员组月工作分析及下月工作安排》，书面留存《稽查员组月工作分析及下月工作安排》。

11、加强与属地公安、工商、综治部门的交流沟通工作。