最新人力资源方向个人简历(通用11篇)
文件格式:DOCX
时间:2023-12-15 10:33:07    小编:文轩

最新人力资源方向个人简历(通用11篇)

小编:文轩

总结是我们反思过去经历的一种方式,通过总结我们可以更好地了解自己的成长和变化。在写总结时,要注意用简练的语言准确地概括所总结的内容。经过整理,我为大家收集了一些相关的资源,希望对你有所帮助。

人力资源方向个人简历篇一

姓名:

出生日期:

性别:

身份证:

户口:

福建省厦门市。

婚姻状况:

未婚。

工作经验:

应届生。

视力:

良好。

身高:

173cm。

专业职称:

无职称。

政治面貌:

团员。

家庭住址:

工作时间:

通讯地址:

请先查看联系方式才能看到通讯地址。

手机号码:

请先查看联系方式。

个人主页:

电话号码:

请先查看联系方式。

电子邮箱:

请先查看联系方式。

外语水平:

外语语种:汉语。

掌握程度:精通。

口语能力:精通。

考级:

外语语种:闽南语。

掌握程度:精通。

口语能力:精通。

考级:

外语语种:英语。

掌握程度:一般。

口语能力:较差。

考级:一级b。

教育背景。

-09---07。

漳州职业技术学院。

大专(全日制普通高校)。

自我评价:

本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,在校期间曾获得学院“迎新积极分子”、“优秀学生干部”称号,有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境,并融合其中,曾获得学院首届策划精英大赛一等奖。

求职意向。

工作地点:

意向行业:

广告/媒体、广告、影视/媒体/艺术、文字媒体/出版、专业服务(咨询,人力资源)。

意向岗位:

待遇要求:

1000-rmb/月。

人力资源方向个人简历篇二

外语:英语一般粤语水平:优秀。

其它外语能力:

国语水平:精通。

工作能力及其他专长。

技能特长资格证书。

技能1:办公软件1、荣获cct-1证书。

技能2:公文写作2、20荣获国家大学英语b级证书。

技能3:组织策划3、年获得全国大学生英语竞赛的'参赛证书。

技能4:羽毛球、针线活。

个人自传。

本人性格温和、待人真诚、有很好的沟通协调能力和责任心强,富有团队精神;

有扎实的专业知识和实操能力、熟悉人力资源规划体系,有一定的社会实践经历;

本人是人力资源管理专业的毕业生,有丰富的管理专业知识、劳动法知识、

西方经济学和市场营销学等的相关专业知识;

在广州商学院销售军装;

在校期间聘任为我院校青年志愿者服务总队秘书处干事一职,且尽心尽责服务总队;

2014年以礼仪小姐的形象参加了广州市萝岗区会议中心慈善拍卖会的活动。

人力资源方向个人简历篇三

6年教育教学工作经验。

17年家具制造行业集团公司、大、中型台资、合资、民营企业经营管理工作经验。其中12年时间全面负责企业全盘运作操控。

擅长企业经营管理。谙熟营销、精通生产、对企业发展战略管理,内部资源整合及流程梳理、再造,企业经营目标管理实施有丰富的实战经验。

拥有创新的企业经营管理理念和丰富的企业实战管理经验;曾历任大型外企(台/港资)及大型民营家具集团企业高层管理职务,帮助企业在发展中取得了辉煌成就。精通企业发展战略及竟争战略管理,能操作企业战略swot分析,立足经营者的角度与高度,破解企业成长的困境与瓶颈;有协助董事会对企业实施五年战略策划的操作经验,并在实操中使企业快速形成竟争优势。

人力资源方向个人简历篇四

两年以上工作经验|男|27岁(1988年7月15日)。

居住地:淮安。

电话:138********(手机)。

e-mail:sunxin@。

最近工作[1年]。

公司:xx有限公司。

行业:房地产开发。

职位:技术文员/助理。

最高学历。

学历:本科。

学校:淮阴工学院。

自我评价。

做事认真细致。多次参与科研项目,能顺利、高效完成本职工作,并积极与项目组成员交流讨论,合作默契。并具备较强的文字写作能力,能很快适应新环境,对新技术有很强的接受能力,善于对所研究的内容举一反三,在工作中有发现问题和解决问题的能力。本人具有扎实的专业理论知识,为人诚恳、踏实,具有很强的组织和团队协作能力、沟通能力。

求职意向。

到岗时间:一个月之内。

工作性质:全职。

希望行业:房地产开发。

目标地点:淮安。

期望月薪:面议/月。

目标职能:技术文员/助理。

工作经验。

/8—/8:xx有限公司[1年]。

所属行业:房地产开发。

设计助理技术文员/助理。

1.协助项目经理进行项目管理,包括项目立项、策划、进度跟踪、预算、成本控制等。

2.负责工时系统管理,执行工时系统的相关规定。

4.按时准确收集、整理和上报相关运营数据,定期完成并提交相关统计分析报告。

/7—2013/7:xx有限公司[1年]。

所属行业:通信/电信/网络设备。

工程制造部技术文员/助理。

1.参与新产品的工艺评估。

2.新产品批量生产的导入与跟进。

3.制程异常的处理。

4.现场改善及工艺流程的优化。

5.作业指导书的编写。

教育经历。

证书。

/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好),读写(良好)。

简历填写的技巧【2】。

现在有很多人都在想,为什么一个学校毕业的,他的简历能够受到公司的重视,自己的却不行?这些都是因为简历填写的技巧问题。

拥有一个好的`技巧能够让自己的简历更加吸引人的目光,这样就能够让更多的招聘人员看重,无疑是大大提升了自己成功的机会,要知道在简历的填写中,像是英语能力的突出,让自己拥有更大机会这些基础的能力都不能够拥有的话,那么想找到一个好的工作无异于痴人说梦。

现在很多公司对于员工的简历非常的看重,从建立中,公司能够了解一个人的性格,一个人的能力,这样才能够更好的进行筛选。

很多人对于个人简历的填写都非常的不以为意,通常都是使用一些网上的范文或者是模板来进行修改。

达到自己的目的,然后向公司进行投放,这种做法虽然能够极大的省下了自己的时间和精力,但是却同样让自己损失了很多成功应聘的机会。

因为填写个人简历是一项非常重要的能力体现,一个好的简历能够带给招聘人员不一样的感受。

工作是现在社会生活中非常重要的组成部分。

拥有一份好的工作,那么在以后的生活中不仅仅能够让自己的条件更好,而且还能够受到更多人的关注,这种成就是非常大的。

所以找工作的第一步简历的填写是非常重要的一个因素,拥有一个好的简历是自己成功道路上的一块重要基石。

简历的填写拥有很多的技巧,是非常重要的一个能力。

所以想要为自己以后的工作找寻一个好的机会,那么就需要了解简历填写的技巧。

人力资源方向个人简历篇五

摘要:在中国公共管理环境发生巨大变化和传统的政府公共事业管理模式受到质疑的情况下,政府公共事业项目的管理引入项目管理模式能够提高公共事业管理情效,改善公共服务质量和政府公共事业管理能力。

关键词:政府公共事业项目公共事业;管理模式。

一、引言。

公共事业是市场经济发展的要素资源,也是构成国民经济宏观体系的重要组成部分,社会经济发展在一定程度上与公共事业发展呈正相关关系。

随着我国经济的持续、快速、健康发展,资源优化配置的要求越来越高,公共事业管理的市场化、社会化运作成为一种必然趋势。

目前,我国公共事业的发展与社会主义市场经济发展的要求不适应,限制了社会经济发展的速度与质量。

我国公共事业发展缓慢的主要原因在于管理模式的落后和管理体制的约束。

项目管理经过40多年的发展,其理论日臻完善和成熟。

在欧美许多发达国家,项目管理的理论与方法逐渐被应用于军事、工商企业、政府以及其他许多领域,并取得了显著成效。

在中国公共管理环境发生巨大变化和传统的政府公共事业管理模式受到质疑的情况下,政府公共事业管理模式引入项目管理能够有效克服现有的种种弊端,能提高公共事业管理绩效,改善公共服务质量。

政府通过公共事业项目这个桥梁介入公共事业领域,构建基于项目管理的政府公共事业项目管理模式,可以更好地为社会发展和人民生活提供公共产品和公共服务。

公共事业是指介于政府组织与企业之间的为人民群众提供社会保障的各种福利及福利设施体系。

公共事业项目是指对包括供水、节水、供热、供气、公共交通、排水、污水处理、道路与桥梁等在内的社会公共设施的投资建设、维护和经营。

公共事业管理是部分行政组织和社会公共组织,依法对社会公共产品的生产、公共服务的提供、公共秩序的维护等所进行的规划决策、组织协调和规划控制的过程。

我国的公共事业管理过去一直沿袭计划经济时代的垄断式管理模式,由于缺少竞争力,政府不会主动采用新技术、新方法加强管理,而是凭借其垄断优势,限制竞争。

虽然这种状况在目前有所改观,但政府依然是公共事业提供的垄断者。

以英美为首的西方发达国家的公共事业管理采用服务式管理模式,对公共事业的管理不是以行政手段为主而是以市场手段为主;公共事业的提供者,除了政府外,还可由私人企业参与提供和管理,私人企业较强的服务能力和较高的经营效率,起到了很好地联结政府与社会、政府与市场的作用,从而使公共事业更好地服务于公众。

本文将项目管理理念引入公共事业管理领域,目的是为公共事业从垄断式管理向服务式管理转变提供一个可借鉴的方法,使公共事业管理从以政府管理为主转向以政府和企业的共同管理为主。

三、项目管理:政府公共事业管理的新工具。

项目是要在一定的时间里,在预算规定的范围内,必须达到约定质量水平的一项一次性任务。

在各种不同的项目中,项目本身有其共同的特点,这些特点可以概括如下:(1)项目由多个部分组成,跨越多个组织,因此需要多方合作才能完成;(2)通常是为了追求一种新产物才组织项目;(3)可利用资源预先要有明确的预算;(4)有严格的时间界限,并公之于众。

公共事业具有一次性和独特性的共同特征,可以视为一个项目。

项目管理是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目特定目标的管理方法体系。

作为一种管理项目的理论与方法,项目管理已日趋成熟和完善,表现出强大的生命力,并开始被世界各国广泛应用于建筑、军事、银行、电信、矿山、机械、石油开发等行业。

但是,人们往往把它理解为工程建设项目管理,这在很大程度上限制了项目管理的适用范围。

工程建设项目管理只是项目管理在工程建设项目中的具体应用。

公共事业可以视为一个项目,当然也可以用项目管理的方法来管理。

因此,在公共事业管理中引入项目管理方式有助于政府对公共事业实行有效管理。

政府公共事业项目管理过程可以看成是一个由不同阶段组成的系统流程。

政府公共事业管理按项目的生命周期分成几个阶段:项目立项与启动阶段、项目前评估与计划阶段、项目实施与控制阶段、项目绩效评价与收尾阶段、项目维护和项目经营阶段。

每个阶段均有其特定的内容和需要解决的问题。

项目立项与启动阶段:

随着一个国家或地区社会经济发展以及物质文化水平的提高,对公共事业项目的需求也会日益迫切。

公共事业也就会出现在政府部门构想和规划中。

将这种构想和规划项目化后,就产生了公共事业项目。

政府部门决策者通常会构思公共事业项目的主要内容和初步计划,报上级部门立项。

这个阶段就是项目立项阶段。

这个阶段的工作是为顺利地开展公共事业管理打下基础。

项目正式立项后,进入启动阶段。

公共事业项目的启动阶段的主要工作是建立项目管理组织以开展项目的管理工作,解决的是项目管理组织的构建问题。

这也是工作的重点和难点。

在公共事业项目管理过程中,因为人们的处事准则差异很大,会存在着种种相互冲突、相互矛盾的观点,如果没有组建专业化的管理组织机构,将会出现混乱的局面,会使得公共事业管理达不到预期效果。

因此,建立公共事业项目管理组织是非常必要的。

公共事业项目管理组织采用弹性方式,与传统的管理模式不同,项目的管理不是通过等级命令体系来实施,而是通过所谓“扁平化”的结构,来自不同职能部门的专家因为某一个项目而组成团队,这个团队成员具有技术知识,而且对金融、预算、客户关系与合同以及后勤都有深入的了解。

任务完成后他们又回到各自的部门。

为了使公共事业管理工作保持明确的方向和连续性,这个组织需要配备足够的人员,并明确每个成员的权利与职责。

公共事业项目管理组织结构可以设计成三个不同层次:一个项目领导小组、一个项目管理小组和各种类型的'工作小组。

第一层次是领导小组,由政府职能部门的领导组成。

领导小组的建立要解决三个方面的问题。

首先是制定启动战略,确定下属管理小组和各个工作小组的职责和任务,制定衡量公共事业项目的业绩标准,以评估项目是否成功。

其次是对政府公共事业管理工作提供战略和政策方面的指导。

领导小组成员并不是把全部时间都用于项目管理工作,而是通过定期开会来批准计划和检查公共事业项目进展情况。

从宏观上对项目进行控制。

第三是在项目管理中起协调作用。

部门领导的职位和地位对公共事业项目管理成功起非常关键的作用。

通过部门领导之间的协调,项目管理工作中的个人或部门之间的。

沟通障碍或冲突比较容易克服,矛盾容易被化解。

第二个层次是管理小组,由政府职能部门和项目承包商中抽出的专职人员组成。

小组建立的目的是编制项目计划,制定衡量工作业绩的标准,以评估项目进展过程是否成功。

控制项目工作按既定的日程进行,并提供日常指导和决策。

领导小组要指派一名来自项目承包商的小组成员作为项目经理,对项目的进展负总责。

之所以要求来自项目承包商,是因为其熟悉专业知识,由于一般情况下,项目经理是责大于权的,所以要授予其指导全部项目活动的权力。

同时,来自政府职能部门的成员要对其进行监督。

为弥补项目经理能力和知识的不足,可以外聘专家、学者或经理人等作为项目经理助理。

管理小组对领导小组负责,在领导小组的领导下,管理小组协调和处理下属各工作小组提出的方案。

第三个层次是工作小组。

由项目承包商企业人员组成。

工作小组可能不止一个,各个小组负责资源、技术等方面的问题,如财务,采购小组,他们执行管理小组的指令,解决项目过程中一些需要解决的具体问题,提出解决方案供管理小组决策,对管理小组负责。

项目计划与实施控制阶段:计划阶段的工作是根据政府公共事业管理项目的具体目标和要求,制定一个完整、系统的项目进度计划。

以保证公共事业项目按期完成。

进度计划常用网络图或横道图表示。

进度计划必须确定各项重要工作的轻重缓急,恰当地分配资源,并对项目进行所涉及的预测、计划、调度、资源分配及控制手段详细说明。

计划阶段还需要重新考察公共事业项目的风险,如果发现新的风险,需要在评估报告中进行说明,并制定应急计划和对策,以控制这些风险。

此外,不论是即时的还是长期的资源需求,都应当予以量化,

但是事先制定出的计划往往很难反映出实际项目进度,许多项目计划随着进度的深入,需要对原计划进行频繁的、重大的调整是常见的事情。

计划虽然制定了,而完成时间却一再推迟。

造成这种情况的原因是进度计划由于缺乏足够的数据难以准确的编排、进度计划难以协调各部门、各工作环节的进度、常用网络图或横道图表示的计划不科学等。

针对这种情况,本文认为,可以利用关键链项目管理(ccpm)方法。

ccpm步骤是形成项目网络图,因为某些资源的量是有限的,关键路径上的工序的工期可能因为资源的有限而延长,所以项目的工期一般都要长于通过cpm法或pert法得到的关键路径。

在此时形成的项目网络图中,就可以识别该项目的瓶颈,它是网络图中最长的那一条工序链,该链的长度就是整个项目的完成时间。

这条链成为关键链,关键链上所需要的资源就是关键资源。

对其进行优化产生新的计划。

这种计划往往比用传统方法编制的计划要容易执行得多。

实施控制阶段的工作是追踪公共事业管理项目的进展,根据项目计划的要求提出具体的改进对策,工作特点是诊断、分析和调整。

项目管理小组要经常将实际进展与计划进度相比较,监控项目工作的日程和预算执行情况,以便发现进度的偏差及时采取应对措施。

协调一些复杂而又相互影响的工作。

当某项工作进展显示出可能延期时,要找出公共事业项目实施的关键路线,采取积极的应变措施,保证关键活动按时完成。

进展情况报告是一项重要的制度,应当实行严格的执行,各个工作小组的组长要及时提交他们的最新报告。

这些报告应有预先确定的格式,详细叙述本组当前的工作情况。

项目管理小组应使领导小组及时了解项目的进度。

项目收尾阶段:收尾阶段的内容是项目管理组织向相应的项目业主(政府职能部门)交接项目。

收尾阶段的工作包括项目竣工验收,评估工作质量,分析项目成功或失败的原因,以确定在今后的公共事业管理的内容;形成项目验收或终止报告,及时结算资金。

公共事业项目实施评价,是对公共事业实施项目管理后的工作成绩及效益效果进行评议和考核。

评价的目的是通过考核、检查实施项目管理后的成效以改进工作。

公共事业项目实施业绩评价是在项目各个阶段完成的基础上进行的,对项目的目的、效益、影响和执行等情况进行全面而系统的分析与评价,有助于提高宏观决策和管理的水平。

人力资源方向个人简历篇六

教育经历:

学校名称:四川大学(2014年3月-2014年3月)。

专业名称:工业工程。

自我评价。

6年教育教学工作经验。

17年家具制造行业集团公司、大、中型台资、合资、民营企业经营管理工作经验。其中12年时间全面负责企业全盘运作操控。

擅长企业经营管理。谙熟营销、精通生产、对企业发展战略管理,内部资源整合及流程梳理、再造,企业经营目标管理实施有丰富的实战经验。

拥有创新的企业经营管理理念和丰富的企业实战管理经验;曾历任大型外企(台/港资)及大型民营家具集团企业高层管理职务,帮助企业在发展中取得了辉煌成就。精通企业发展战略及竟争战略管理,能操作企业战略swot分析,立足经营者的角度与高度,破解企业成长的困境与瓶颈;有协助董事会对企业实施五年战略策划的操作经验,并在实操中使企业快速形成竟争优势。

人力资源方向个人简历篇七

五年以上工作经验|男|30岁(1980年2月4日)。

居住地:上海。

电话:137xxxxxxxx(手机)。

最近工作[3年7个月]。

公司:上海xx电子有限公司。

行业:电子技术/半导体/集成电路。

职位:关务。

最高学历。

学历:本科。

专业:经济学。

学校:辽宁大学。

求职意向。

到岗时间:一个月内。

工作性质:全职。

目标地点:上海。

期望月薪:面议/月。

目标职能:物流经理,海关事务管理。

工作经验。

/1--至今:上海xx电子有限公司(500人以上)[3年7个月]。

所属行业:电子技术/半导体/集成电路。

外事部关务。

日常清关资料整理、电子联网监管申报、现场报关交单和海关查验、付汇联跟踪;。

海关等政府部门政策跟进并及时传达给公司相关部门;。

负责维持公司业务运作与海关和有关当局的良好关系。

海关保税知识、税收差额计算和验证(保税、补税、核销);。

每周出货bom确定和增加、料号归并整理、hs编码及成品名称和规格型号等变更;。

保持材料的进口和出口及国内销售来定做手册、避免支付额外的税收;。

国内销售海关关税和增值税计算和hs编码确定、深加工结转操作;。

年底海关帐册核销操作;。

与其他部门保持良好的合作关系、有良好的`商业触觉和持续改进的愿望。

/4--/10:上海xx业有限公司[2年7个月]。

所属行业:机械/设备/重工。

销售部物流/报关主管(本文由大学生个人简历网提供)。

参与公司整体进出口贸易业务,产品配送、成本核算;。

监控内部物流管理、同时注意收集物流各环节信息、提出持续改进的措施;。

与客户、供应商保持良好的工作联系,改善满意度;。

熟悉iso9000标准,iso14000环境质量认证;。

保证库存准确,确保差异和报废在合理可控范围,熟悉看板和其他库存管理方法;。

与质检部门作好产品批次、包装、标识;。

与财务做好帐务、盘点工作。

教育经历。

/9--/7辽宁大学经济学本科。

培训经历。

证书。

2002/12大学英语六级。

2002/12全国货运代理资格证书。

2002/12报关员资格证书。

1998/9全国计算机等级一级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好),读写(良好)。

普通话(熟练)听说(熟练),读写(熟练)。

英语等级:英语四级。

自我评价。

掌握各关区操作模式、及丰富的人脉关系;。

掌握国际贸易、货代、仓储、运输、报关报检进出口运作流程;。

熟悉海关加工贸易帐册操作(纸制和电子);。

能有效管理库存和帐务处理;。

能承受压力,稳妥处理客户投诉;。

针对到货异常能积极处理安排申请赔偿;。

熟练操作sap,orace,mfg/pro等系统。

人力资源方向个人简历篇八

尊敬的领导:

您好!

当您启阅此函时,不但给了我一个自荐的机会,同时也给了我步入社会一个成功的起点,在此向您表示真诚的感谢!并祝贵单位事业蒸蒸日上,更加兴旺发达!

我叫邢林广,就读于河北大学管理学院公共事业管理专业,将于6月毕业。

大学生活中,我一直注重全面提高自己的综合技能,在以下几方面取得了一定的进步和成绩:

1、一定的组织和领导能力。在担任班级团支书、学生处园区综合部部长期间,参与和组织多项活动。

2、专业技能在认真学习理论知识和将其应用于实践的同时,得到有力的提高。

3、具备良好的沟通技能、适应能力和应变能力,有较好的团队协作精神。

大学生活让我掌握了一定的专业知识,但我深知只有将理论知识与实践操作密切的结合,才能真正让自己的能力得到质的飞跃。贵公司能够提供一个良好的工作环境和个人发展空间,拥有大量的优秀员工,他们是我学习的榜样,我十分希望成为他们中的一员,在贵公司的培养与我个人的努力下,为贵公司的发展贡献力量。

任何人士的发展都离不开“伯乐”的慧眼识英才,我相信您就是伯乐,我成功的风帆,将由您来扬起!

随信附上我的简历,恳请惠于面谈之荣,如蒙录用,我必尽所能,为贵单位欣欣向荣之将来贡献自己的绵薄之力!谢谢!

一个以诚心工作,用爱心生活的人!

自荐人:xxx。

20xx年x月x日。

人力资源方向个人简历篇九

我中心有批高素质、高水平、高质量的制衣炒更技术人员,以各种专业的制衣技术人员组成,本中心的技术人员最低6年以上的专业制衣工作经验,以承包临工“炒更”方式长期帮助制衣厂解决赶货难题,彻底解决了工厂缺工人现象,减轻了发外的很多麻烦及有单缺工人而不接或退回等情况。

服务项目:车间生产(平车、打边.冚车等各种专车),后整尾部(大烫、查衫、剪线、包装、手工、开钮门、打枣),版房制版(车位、纸样师、大烫等)。为了更方便厂家的'需求本人特开设加工厂一间,另外与多家加工厂联合,如果厂家车位不够的同时可以把货单发到我中心的工厂进行生产!

我中心赶货快捷,价格低,质量保证,我们的努力希望能给贵厂带来方便,快捷。欢迎来电咨询、洽谈!该资料长期有效,敬请保留,以备需要,谢谢!

顺祝:商祺。

工作经验。

开始日期

最后日期

公司名称。

部门。

职位。

至今。

诚信制衣炒更服务公司。

业务。

教育经历。

开始时间。

结束时间。

学校名称。

学历。

专业。

是否毕业。

黄石服装学校。

中专。

服装。

毕业。

培训经验。

开始时间。

结束时间。

培训课程。

培训机构。

获得证书。

是否毕业。

iso和5s管理。

公司。

毕业。

项目经验。

开始时间。

结束时间。

项目名称。

责任描述。

iso和5s管理。

公司。

人力资源方向个人简历篇十

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人力资源方向个人简历篇十一

学历:大专。

工作年限:5-10年。

工作区域:上海。

工作经历:

8月份-至今上海国太控股(集团)有限公司高级客户经理。

1.负责理财部的销售团队管理,制定并完成公司销售计划;。

2.制定销售策略,并对所管辖区域市场业绩情况进行跟踪,给予指导;。

3.落实公司各项销售管理制度及销售激励方案、市场开发、市场推广等方案;。

4.负责管理营销团队的培训、激励与考核团队管理工作;。

7.协助公司定期举办理财讲座和金融沙龙等活动,提升客户转化率。

5月份-208月份上海钟意商贸有限公司人事主管。

负责管理公司人事行政部门全部事项。

5月份-204月份上海昊鸣贸易有限公司人事主管。

负责管理公司人事行政部门全部事项。

11月份-204月份上海科路光学国际贸易有限公司行政人事。

1.负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;。

2.员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;。

3.公司内部员工档案的建立与管理;。

4.负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;。

5.负责公司各部门的行政后勤类相关工作;。

6.负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;。

7.负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;。

8.协助上级制定员工培训计划,包括新员工培训以及所有员工的培训计划;。

9.负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;。

10.负责协助各部门进行人员招聘工作,包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;。

11.负责离职员工的善后处理工作,包括办公用品、钥匙、离职证明、合同解除等;。

12.负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;。

15.其他突发事件的处理。

7月份-年10月份上海卓翼物业管理有限公司人事。

5.熟悉人力资源各模块及实务操作,具有高度的责任心及良好的团队合作精神;。

6.熟悉社会保险及住房公积金办事流程,以及相关事宜;。

7.熟练使用办公软件,文字表达能力强;。

10.负责起草综合性工作计划、总结和各种工作报告;。

11.执行人事事项事务的操作流程和种类规章制度的公告实施;。

13.具有良好的职业道德,较强的亲和力和良好的人际关系处理能力,工作态度积极;。

14.工作耐心细致,有条理,责任心强,有团队协作精神,能承受高压力、高强度的工作环境。

9月份-203月份中国检验检疫局通关处理,窗口接待的工作。

教育经历:

-2009复旦大学(成人教育)大专应用韩语。

自我介绍:

性格沉稳,工作认真,态度积极,有上进心,热爱人力资工作,有良好的人际沟通能力,较好的领导力和组织能力。我做人低调,并不张扬。我能胜任高劳动强度的工作。在遇到新知识时,我总是可以很快的学习。我对我负责的事情会一直坚持到底。对于我的工作,我都会很认真的完成。我是一个很有毅力的人。我人缘好,有亲和力。平常我很擅长和别人沟通。我为人正直诚信,从不欺骗别人。我做事不怕吃苦,相信困难才能培养人。

麻烦各保险公司勿扰。

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