时刻保持积极的态度，才能在困难面前保持心态稳定。如何实现经济持续增长和社会公平发展呢？分享一些总结范文，希望能激发大家的写作灵感。

公司管理的制度和要求篇一

（一）通常情况下，应当由党员本人亲自将党费直接交给党小组或党支部，不得由他人代交，不得由党组织垫交或从工资里扣缴。党费也可以通过银行卡、支付宝、微信等网络手段交纳。党员因生病或年老体弱行动不便，或是外出时间较长等特殊原因，本人按月亲自交纳党费确有困难，经党支部同意，可以每季度交纳一次党费，也可以委托其亲属或者其他党员代为交纳或者补交党费。补交党费的时间一般不得超过6个月。

（二）流动党员外出期间一般向流入地党组织交纳党费。因外出地点变动频繁未能落实接收组织关系的，可仍向流出地党组织交纳党费。

（三）党费收缴是党内一项严肃的工作，设党小组的支部，应由党小组组长负责收缴；设支委会的支部，应由支部组织委员负责收缴；不设支委会的支部，应由支部书记负责收缴。不能安排非中共党员人员向党员收缴党费。

（四）党员在交纳党费时要持《中国共产党党员党费证》，收款人在《中国共产党党员党费证》上如实记载党员每月收缴党费情况并盖章。党费证由党员本人负责保管，接转组织关系时要作为交纳党费情况的凭证。

（五）党支部要认真填写《中国共产党党员党费收缴簿》，在党支部收缴党费登记簿上，党支部的收款人要填写收缴党费年份、党员姓名、收缴基数、收缴比例、每月应交党费金额、每月实交党费金额，党员本人要签字。负责此项工作的人员如发生变动时，要办好交接手续，双方互相盖章。

在收缴党费存根和收缴党费收据上，收款人要填写党支部（总支）名称、党员人数、实交党费人数、交纳党费金额、上级党组织名称并签字。收缴党费收据要交给党支部（总支）作为凭证，由党支部（总支）装订存档。

公司管理的制度和要求篇二

（一）党费的具体财务管理工作由公司财务管理部门代办。指定专人负责，实行会计、出纳分设。党费会计核算和会计档案管理，参照财政部制定的《行政单位会计制度》执行。

（二）党费以党委名义单独设立银行账户，按照中组部规定不得存入除中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、中国邮政储蓄银行以外的其它银行或者非银行金融机构。党费利息是党费收入的一部分，不得挪作他用。依法保障党费安全，不得利用党费账户从事经济活动，不得将党费用于购买国债以外的投资。

（三）党费管理工作人员，必须先培训，后上岗。定期加强对党费管理工作人员的培训，提高其政治素质和业务水平。党费管理工作人员变动时，要严格按照党费管理的有关规定和财务制度办好交接手续。

（四）党费收缴、使用和管理的情况要作为党务公开的一项重要内容。公司党委应当在党员大会或者党的代表大会上，向大会报告（或书面报告）党费收缴、使用和管理情况，接受党员或者党的代表大会代表的审议和监督。公司党委每年向上级党委组织部门报告党费收缴、使用和管理情况，同时向下级党组织通报。党支部应当每年向党员公布一次党费收缴使用情况。

（五）公司党群工作部每年要检查一次党费收缴、使用和管理的情况，总结经验，发现问题，及时纠正。

（六）对违反党费收缴、使用和管理规定的，依据《中国共产党纪律处分条例》及有关规定严肃查处，触犯刑律的依法处理。

公司管理的制度和要求篇三

（一）使用党费应当坚持统筹安排、量入为出、收支平衡、略有结余的原则。

（二）使用党费要向基层党组织和有困难的党组织倾斜。

（三）党费必须用于党的活动，主要作为党员教育经费的补充，其具体使用范围包括：

1、培训党员。

2、订阅或购买用于开展党员教育的报刊、资料、音像制品和设备。

3、表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。

4、补助生活困难的党员。

5、补助遭受严重自然灾害的党员和修缮因灾受损的基层党员教育设施。

（四）使用和下拨党费，必须集体讨论决定，不得个人或者少数人私自决定。

（五）请求下拨党费的请示，应当向上一级党组织提出，不得越级申请。上级党组织下拨的党费，必须专款专用，不得挪作他用。

（六）党总支、支部不具备设立党费专用账户的资格，党费由公司党群工作部代党委统一管理，不向党总支、支部划拨。

（七）各党总支、支部在公司计划以外因开展活动、慰问困难党员等需要使用党费的，需提交书面请示及活动方案，经公司批准后，按公司党费报销流程进行报销。

公司管理的制度和要求篇四

目的为加强花园内保安员的综合素质,提高保安员的工作积极性。

2、

适用范围**花园全体保安员。

3、

制度

3.

1奖励

3.

1.1抓获行凶、放火、投毒、强奸、诈骗、走私、抢劫、盗窃等重大案犯或协助公安机关侦破案件有功的奖励200元以上或记功一次。

3.

1.2拾金不昧、助人为乐、救死扶伤受到客户群众来信、来电、赠送锦旗或登报、上电台表扬的奖50元以上。

3.

1.3在保安工作中

公司管理的制度和要求篇五

5分钟集合,由该队队长负责接班工作,交班人员延长15分钟下岗,交接班时间为20分钟。

2.

接班队长带领本队队员依次按岗位接班,队形为纵队。

每到一个岗位时接班队长下达立定的口令,并接着下达:'岗位值班员进行交接',该岗位队员应立即回答'是'并跑步前往该岗位,距交班队员3至5步远处立正,双方敬礼上前开始交接。

3.

交班队员向接班队员移交岗位当值记录,对讲机及其它用品,并交待清楚本岗位存在的问题,下一班应注意事项。

4.

接班队员仔细倾听交班队员的口头交待,认真查阅执勤记录内容,接收岗位当值记录,对讲机、各种表格及其它用品。

5.

接班队员在接收时必须认真检查,如有问题不予接收,并立即向队长报告,若无问题,接班队员在交接记录上签字。

6.

7.

以此程序依次进行交接。

8.

队员交接完毕后,队长之间进行交接。

9.

完成交接工作,交班由队长带领本班队员迅速离开执勤场地带回队部,由队长进行简单讲评后,打扫卫生,解散下班。

10.

队内岗位交接,应按本规程3、

4、

5条款进行交接并互相敬礼。

公司管理的制度和要求篇六

保安员岗位有很多种,那么具体岗位职责有哪些呢下面以物业公司为例,提供了一篇详细的物业保安员岗位职责制度,欢迎浏览。

(一)。

门岗保安员职责

1.

着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。

2.

负责外来人员和外来车辆的检查,严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕,及时报告,确保安全。

5.

严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内,不准装修队擅自进入小区自找“生意”。

6.

禁止2.5吨以上货车进入小区,严禁危险品进入小区。

7.

完成上级交办的其它工作。

(二)。

各责任岗保安员职责

1.

负责各责任区内的楼宇,通道,停车场,绿化地,车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。

2.

负责管好进入责任区的车辆,保持道路畅通,车辆停放有序,检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样,发现可疑立即查证,以确保安全。

3.

负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查,发现问题及时通知各服务中心进行处理。

5.

负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放,在规定时限内不准施工,防止影响其他住户休息;余坭、装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。

6.

负责接受业主投诉,收集业主(住户)的意见,及时通知服务中心,主动热情为业主(住户)排扰解困。

7.

完成上级交办的其他任务。

(三)。

监控中心保安员职责

1.

监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法,确保设备的正常运转,发挥其应有的作用。

2.

负责监控中心电视屏幕的监视工作,并密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的治安动态,发现问题正确分析,果断决定,及时报告并与有关岗哨取得联系。

3.

负责对重点部位和可疑情况的电视录象工作。

4.

负责录象带的保管工作。

5.

负责查出报警位置,及时调动保安员现场查看并处理。

负责接受白天和夜间业主的投诉,并及时通知有关专业组进行处理,积极主动为业主(住户)排扰解困,业主(住户)反映的有关问题要主动及时向有关领导和部门反映,争取尽早解决。

7.

做好资料保管和保密工作,无关人员不准进入监控室,不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。

8.

完成上级领导交办工作。

(四)。

巡逻岗保安员职责

1.

负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖物业,留意治安消防情况,并作好记录。

2.

负责查询可疑人员,及时将推销及闲杂人员劝离辖区内。

3.

监督检查业主(住户)装修现场的治安消防情况,及时处理违章装修。重大违章装修及时向公司总经理汇报。

4.

负责巡查辖区内设备房、公共设备设施和清洁绿化情况,发现问题,及时通知服务中心。

5.

负责顶替需要短时离开岗位的保安员。

6.

负责巡查停车场治安、消防情况。

7.

完成上级交办的其它工作。

(五)。

停车场保安员职责

1.

维护停车场的治安交通秩序,疏导车场的流量,保证交通畅顺,协调和指挥车辆停放在指定的车位。

2.

提醒业主(住户)或客人离车前关好门窗,带走车上贵重物品,作好巡检工作,保证车辆安全。

3.

严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场。劝阻超高、超长车辆进入车场。严禁车辆乱停乱放。

4.

车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。

5.

认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况,发现问题及时处理或向上一级汇报。

6.

认真、如实作好值班记录表。

7.

完成上级交办的其它工作。

公司管理的制度和要求篇七

（一）各级党组织应当按照规定收缴党员党费，不得要求党员交纳规定以外的各种名目的“特殊党费”。

1、党员本人工资收入增加时，要及时向党组织申报，具体说明增资的项目和金额。

2、党组织要及时与本单位人事、财务部门沟通，以便准确计算党员交纳党费基数并及时收缴党费。

（二）对经济困难或因患病无法正常表达自己的意愿，或者存在其他特殊情况，交纳党费确有困难的党员，由本人提出申请，经党支部党员大会审议，报公司党委批准，并在一定范围内公示后，可以少交或免交党费。

（三）对不按规定交纳党费的党员，其所在党组织应及时对其进行批评教育，限期改正，并取消其当年所有评先评优资格；经批评教育仍不改正，情节严重的，应给予必要的组织处理。无正当理由，连续6个月不交纳党费的，按自行脱党处理。经支部大会讨论决定除名，报公司党委批准。

（四）党费收缴工作应存档的相关资料丢失的，要追究负责保管工作的直接责任人和相关领导的责任。

（五）党员要妥善保管《中国共产党党员党费证》，如果丢失，党组织要对党员本人进行批评教育，并及时进行补办。

（六）属于本制度规定以外的其他情况的，均参照中共xx市委组织部印发的《xx市党费收缴工作细则（试行）》的相关规定执行。

公司管理的制度和要求篇八

培训。

上岗前向每位新入职员工介绍小区情况、员工须知、部门架构、交接班制度和岗位职责。

(1)。

上岗前必须掌握保安、通讯及消防设备器材的使用和操作。

(2)。

新入职员工用1周的时间进行实习,掌握本职工作的基本技能,第2周开始正式上岗。

保安资格培训。

根据公安局要求,每位保安员必须持证上岗。对于没有保安资格证的新员工,经管理公司同意后上报公安分局保安办参加培训学习,获得保安资格证书后持证上岗。

内部培训。

(1)。

保安培训:根据每年制订的保安部内部培训计划,拟订保安培训方案,通过授课与实际操作相结合的方式,分月、季定期进行培训,从而提高保安员的警惕性、“四防”意识、应变能力和身体素质,使其掌握本职技能。

(2)。

消防培训:根据每年制订的保安部内部培训计划,拟订消防培训方案、年度消防演习计划安排及灭火战斗计划等培训内容,通过授课与实际操作相结合的方式,分月、季定期进行培训,从而达到提高保安员的防火意识、掌握灭火抢救能力的目的。

培训工作管理规程。

(1)。

保安部每位员工必须根据培训计划参加公司和部门培训课程,如小区管理处组织的培训课程与本部门组织的课程在内容上相同或时间上有冲突时,以小区管理处组织的为主,本部培训课程作相应调整。

(2)。

培训前进行书面通知或口头通知,并要求每位参加培训的人员在员工培训签到表上签到。

(3)。

培训结束后要进行考核评估,评估分笔试考核、实际操作考核等,并做好保安员工作考核表记录,作为每年评选先进保安员的依据。

(4)。

公司的培训记录由行政人事部存档,保安部培训记录由本部主任整理存档,保存期限为3年。

培训课程设置。

1.

培训目的:通过培训,提高保安员的综合素质和服务水平,培养一支训练有素、纪律严明、文明执勤的保安队伍。

2.

培训项目

(1)。

应知应会

a.

服务意识教育;

b.

礼节、礼貌及员工的行为规范、个人修养;

c.

小区消防设施、设备介绍;

d.

小区员工消防须知;

e.

消防安全基本理论;

f.

保安常识;

g.

公司制度与规定;

h.

部门制度与规定。

(2)。

岗位工作规范

a.

岗位礼貌用语、工作方法与技巧;

b.

岗位工作职责与细则;

c.

广场突发事件处理--突发性停电事件处理;--打架斗殴、暴力事件处理;--醉酒闹事及精神病人处理;--盗窃、抢劫事件处理;--电梯困人处理;--水浸事件处理;--火警、火灾事故处理;--车场各种突发情况处理;--可疑人员盘查及可疑爆炸物品处理;--其他治安问题、纠纷处理。

(3)。

消防训练

a.

穿着消防服、抛水带;

b.

负重爬楼梯;

c.

消防演习。

(4)。

军体训练

a.

b.

拳术训练(基本功、擒敌拳120动作套路、主动擒敌)。

(5)。

法律常识

a.

刑法常识;

b.

中华人民共和国消防法;

c.

中华人民共和国治安管理处罚条例;

d.

(6)。

参加广州市公安局组织的保安培训,领取保安上岗证。

3.

培训要求

(1)。

培训期间,要认真听教员讲解,遵守课堂纪律。

(2)。

理论学习时,自带笔和笔记本,认真做好记录。

(3)。

队列训练时,按正规军事化要求操作。

(4)。

拳术训练时,不得随便开玩笑,以免损伤筋骨。

(5)。

培训期间,不得迟到、早退、旷课。

4.

考评方式

(1)。

(2)。

军体训练由保安领班、教官进行单兵考核,成绩分优、良、中、差四个等级,具体评分标准由教官拟定。

5.

奖惩办法

(1)。

实习员工培训考评分达不到中等以上的,延期转正。

(2)。

普通员工培训考评分达不到中等以上的,将列为考查对象,随时有可能被淘汰。

(3)。

普通员工培训考评分达到优秀的,作为资深员工考察对象。

公司管理的制度和要求篇九

1.对讲机是供安防人员执行工作任务使用的通讯工具，属xx酒店物业公司的公共财产，每名员工都有责任、有义务保管好，防止遗失或损坏。

2.对讲机只供工作时使用，严禁用作其他用途，特殊情况须经主管领导同意方可它用。

3.严禁将对讲机转借他人，严禁个人携带外出，如确有需要，须报主管领导批准。

4.使用对讲机应严格按规定频率正确操作，严禁私自乱拆、乱拧或乱调其它频率，否则按违纪处理，若损坏或丢失，视情节赔偿。

5.交接班时，应做好对讲机交接验收工作，以免出现问题时互相推脱责任。

6.对讲机和充电器由使用人或岗位妥善保管，正确使用。

7.对讲机由公司统一购置，由分包公司负责人签字认领后，配备到安防各岗位。

8.确保对讲机充电器工作正常，严禁在对讲机充电过程中进行发送使用，充电时应关机。

9.手持操作使用呼叫状态时，须立于垂直位置，防止因误操作损坏。

10.按照说明书正确使用对讲机和充电器，将电池插在充电器的正确位置上。

11.0对话要求：

11.1呼叫对方时，先报自己岗位，再呼对方，并在最后讲收到请回答。

11.2收接方回话后，叫呼方要简明扼要地将情况说清楚，收接方收到后应回答清楚或明白。

11.3用对讲机通话时，须使用规范的文明礼貌用语，严禁用对讲机开玩笑或做与工作无关的事情。

12.0对讲机呼叫用语：举例如下：

12.1呼叫语言：例01，301呼叫，收到请回答。

12.2回答语言：例01收到。或：301请重复一遍。

12.3对话语言：例请叫一辆出租车到a大堂。

12.4结束语言：例01明白!完毕。作为整个通话的结束。

公司管理的制度和要求篇十

物业管理工作是以服务为本质,以管理体现服务的工作,对从业人员的道德素养要求非常高。因此,规范物业管理员的道德行为,提升队伍的道德水准具有十分重要的意义。

具体如下:。

1.

立场坚定,爱憎分明;热爱本职,爱岗敬业;忠于职守,克己奉公;责任感强;

2.

无私无畏,不怕牺牲,敢于同违法犯罪分子作斗争;

3.

执勤文明,待人有礼;谦虚谨慎,善待他人;不卑不亢,不急不燥,具备宽阔的胸襟和高尚的情操;

4.

拾金不昧,拾获物品能主动上交;廉洁奉公,不谋私利;

5.

热情主动,乐于助人;尊老爱幼,扶老携幼,为需要帮助的客人主动提供方便;

6.

为业主、客人排忧解难;与业主、客人和睦相处,时时处处为业户及群众着想,办实事、好事,构建和谐愉快的工作局面。

公司管理的制度和要求篇十一

富盈物业保安部交接班管理制度1.目的规范保安部岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。

2.

适用范围适用于富盈物业管理有限公司保安部各岗位每天工作交接。

3.

职责3.1保安主任负责交接工作的讲评、指导及检查工作。

3.

2当值治安中队长负责交接指导工作。

3.

3当值治安员负责具体的交接班工作。

4.

工作程序

4.

1交接班前集合

4.

1.1严格执行《员工手册》及《管理手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。

4.

1.3所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

4.

1.4注意自身形象,不得相互追逐、打闹。

4.

1.5保持良好的站立姿势,不得蹲、坐。

4.

1.6整理着装,当值治安中队长按《员工手册》及《管理手册》的规定检查员工着装。

4.

1.7当值保安队长集合队伍,清点人数,安排岗位并交待有关工作注意事项。

4.

1.8集合过程应在15分钟之内完成。

4.

2接班

4.

2.1 所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。

4.

2.2 交接班人员相互间应示礼问好。

4.

2.3 接班人员清点岗位上所有公共物品,如发现损坏或遗失应立即向队长汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向,做好记录。

4.

2.4 认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录并负责跟进。

4.

2.5 检查区域内有无异常情况,在上一班当值治安员的带领下,细致地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知队长前来处理,同时做好记录。

4.

2.6 交接双方在确认无误后应在岗位交接班记录本上签名,接班人员开始接岗值勤。

4.

3交接

4.

3.1 各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

4.

3.2 认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。

4.

3.3 在接班人员到达岗位时,主动向对方示礼问好。

4.

3.4 将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

4.

3.5 带领接班人员细致地检查区域内的工作情况。

4.

3.6 互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。

4.

4交接班后集合

4.

4.1当值治安中队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。

4.

4.2集队带到指定的区域后解散队伍。

公司管理的制度和要求篇十二

(一)。

奖励办法

1抓获盗窃(赃物价值2000元以内)嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币30-50元;抓获盗窃(赃物价值2000元以上)嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币50-100元。

3凡破获重特大案件(如盗窃业主汽车、机器)及抓获现行违法犯罪分子的,根据所查获物资的总额,给予重奖。

5抓获盗窃自行车嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币50元。

6抓获故意伤害他人、杀人、强奸、纵火、爆炸嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币100元。

7抓获非法制造、佩带管制刀具、枪械、爆炸品嫌疑人,送交公安机关,经确认奖励人民币100元。

8及时排除险情/灾情,避免发生伤亡事故,保障了人民生命财产的安全,奖励人民币100元。

11面对穷凶恶极的犯罪分子大智大勇,树立保安人员光辉形象的根据与犯罪嫌疑人斗争情况、凶险程度,呈报公司给予奖励。

12对拾金不昧的保安员,根据所拾遗失物的价值及具体情况给予奖励。

13保安分队长、组长在执勤过程中,检查到保安员违章违纪作出罚款处理的,分别参照保安员违章违纪罚款数额的1/6、1/3作为奖励。

14除上述奖励外,在与犯罪嫌疑人搏斗中因公负伤的,公司负责全部医药、医疗费,并给予适当的营养补助费。

(二)。

处罚办法

1执勤时不按规定扎武装带,不戴帽子,不挂执勤牌等警容风纪不整,一次罚款20元,二次加倍,经教育拒不改正者,三次予以辞退。

2值班时看书报、杂志、会客,做与值勤无关的事,每次罚款20元;二次加倍,屡教不改者,予以辞退处理。

3值班时打瞌睡、睡觉、精神不振,一次罚款100元,半年累计三次予以辞退。

4未按要求做好值班记录,交接班时未做好交接班手续,每次各罚款50元。

5认真执行请销假制度。外出请假,归队销假。未经批准私自外出或在外留宿,每次罚款100元,容留外来人员留宿每次罚款150元。

6无故不参加学习、训练、会议等集体活动,每次罚款50元。

7执勤、学习、训练、会议等集体活动,迟到每分钟罚款2元,早退一次罚款100元,情节严重的予以辞退。

10提倡团结队友,互相爱护。保安员内部发生打架斗殴视情节轻重每人罚款200元或予以辞退。

12应急报到要求3分钟赶到指定位置,无特殊原因故意拖延时间,每次罚款50元,情节严重者予以辞退。

13执勤中遇犯罪分子袭击和暴力反抗时,畏缩不前或临阵离场的作辞退处理。

15责任区内发生打架、斗欧等治安案件没有采取有效措施,及时控制事态发展,又没有及时汇报造成工作贻误的,每次罚当班值班员100元。

16保安员业务学习、军事训练考核不合格,每次罚款100元。补考不合格、试用期内不合格辞退处理。

17保安员集体宿舍当天值日人员未做好值日的,每次罚款50元。

18上岗前酗酒贻误值班执勤的每次罚款100元;二次加倍;三次予以辞退。

20保安员在国家法定节假日和公司、安保部组织重大活动安全防范期间有违章违纪、失职,以及保安班(组)长自身在平时生活、工作中的违章违纪参照相应条款加倍处罚。

21以上在执勤当班时间内及责任区内的违章违纪,负直接管理责任的督察班长、分队长、组长分别参照保安员违章违纪罚款数额的1/6及1/3作为监管不力或管理失职予以处罚。

22保安员业务学习不认真听讲、影响其他队员听课的每次罚款50元。

23保安员违反保安装备管理标准作业规程视情节轻重,分别罚款50―150元或辞退处理。。

24保安员违反保安员内务管理标准作业规程视情节轻重,分别罚款50―150元。负直接管理责任的督察班长、分队长、分别参照保安员违章违纪罚款数额的1/6作为监管不力或管理失职予以处罚。

27保安督察员在执勤时违纪按《保安员考核规程》加倍处理。

(三)。

安员有下列行为之一的坚决予以辞退

1.

违法乱纪受过公安机关处罚的;

2.

以权谋私、敲诈勒索,收受利益及有贪污行为的;

3.

利用工作之便,监守自盗的;

4.

值班时间喝酒的;

5.

多次违反保安员各项规章制度,屡教不改的;

6.

目无组织纪律、不服从管理、不听从指挥、辱骂顶撞领导的

公司管理的制度和要求篇十三

为认真做好岗位工作和保安器材的交接,减少因交接不清引起的工作失误及器材损失,特制定本制度。

1、

本班相互转换岗位时,须认真做好岗位交接;

2、

接班人须提前20分钟打卡上班,接班人未到交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责;

3、

接班班长正点组织全班人员集合讲解注意事项,然后列队到各自岗位上换班接岗;

4、

交接班时,交班人必须把本班情况以及可能出现的情况,向接班员交代。同时督促接班员接收清楚,以便开展工作;

5、

保安人员交接班时,必须填写交接班登记表并签名确认,发现问题交接班双方须当面说明,如交班人离开后接班人才发现属于上一班问题的,应立即报告部门负责人处理;

6、

交接班必须正点、守时,非特殊情况不得超时接班。

公司管理的制度和要求篇十四

1)主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

2)主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

3)累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。

4)第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

5)领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

6)基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分，负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

7)分店店长绩效考核表内容包括：岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指标完成率几方面。

8)主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

9)领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

10)基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

二、奖罚程序与权限：

1、公司部门、分店奖罚流程：直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

2、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

3、奖罚权限：

1)公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：总经理、行政人事部经理。

2)公司、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：总经理、行政人事部经理;。

4)分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：各分店店长。

5)分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：各分店店长。

6)分店奖惩权限为30分/人的管理人员：各分店厨师长(见习厨师长)、前厅经理(见习前厅经理)。

7)分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长(见习组长)。

注：

2)如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员，直接可以行使此权限。

3)同级别管理人员之间行使奖惩权限，必须由直属上级管理人员签字确认;行政人事部经理除外。

4)管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。