最新机械伤害演练评估(八篇)
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时间:2023-03-13 00:00:00    小编:懂壹点人情世故

最新机械伤害演练评估(八篇)

小编:懂壹点人情世故

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机械伤害演练评估篇一

编 制: ****

审 核: ****

审 批: ****

****局集团有限公司

****高速公路****合同段项目经理部

2007年10月

机械伤害应急预案

机械伤害造成的受伤部位可以遍及全身各个部位,如头部、眼部、颈部、胸部、腰部、脊柱、四肢等,有些机械伤害会造成人体多处受伤,后果非常严重。

组 长:**** **** 副组长: **** **** 组 员:

****负责应急救援组织工作;

****、****负责伤员救护工作并负责和送往医院治疗; ****、****负责事后调查工作。

急救检查应先看神志、呼吸,接着摸脉搏、听心跳,再查瞳孔,有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化,根据伤者的情况,有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。

①在电话中应讲清伤员的确切地点,如联系方法、行驶路线等。

②简要说明伤员的受伤情况、症状等,并询问清楚在救护车到来之前,应该做些什么。

③派人到路口准备迎候救护人员。

(1)对伤员进行初步处理:将需要进行人工呼吸的伤员放在通风良好,空气新鲜、气温适宜的地方,解开伤员的衣领、裤带、内衣及乳罩,清除口鼻分泌物、呕吐物及其他杂物:保证呼吸道畅通。(2)使伤员仰卧,施救人员位于其头部一侧,捏住伤员的鼻孔,深吸气后,将自己的嘴紧贴伤员的嘴吹人气体。之后,离开伤员的嘴,放开鼻孔,以一手压伤员胸部,助其呼出体内气体。如此,有节律地反复进行,每分钟进行15次。吹气时不要用力过度,以免造成伤员肺泡破裂。

(3)吹气时,应配合对伤员进行胸外心脏按摩。一般地,吹一次气后,作四次心脏按摩。

(1)让需要进行心脏按摩的伤员仰卧在平整的地面或木板上;

(2)施救人员位于伤员一侧,双手重叠放在伤员胸部两乳正中间处,用力向下挤压胸骨,使胸骨下陷3~4cm,然后迅速放松,放松时手不离开胸部。如此反复有节律地进行。其按摩速度为每分钟约60~80次。

胸外心脏按摩时的注意事项:

①胸部严重损伤、肋骨骨折、气胸或心包填塞的伤员,不应采用此法。②胸外心脏按摩应与人工呼吸配合进行。

③按摩时,用力要均匀,力量大小看伤员的身体及胸部情况而定;按压时,手臂不要弯曲,用力不要过猛,以免使伤员肋骨骨折。

④随时观察伤员情况,作出相应的处理。3、止血

(1)伤口加压法

这种方法主要适用于出血量不太大的一般伤口,通过对伤口的加压和包扎,减少出血,让血液凝固。其具体做法是如果伤口处如果没有异物,用干净的纱布、布块、手绢、绷带等物或直接用手紧压伤口止血;如果出血较多时,可以用纱布、毛巾等柔软物垫在伤口上,再用绷带包扎以增加压力,达到止血的目的。

(2)手压止血法 临时用手指或手掌压迫伤口靠近心端、的动脉,将动脉压向深部的骨头上,阻断血液的流通,从而达到临时止血的目的。这种方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用,其关键是要掌握身体各部位血管止血的压迫点。

手压法仅限于无法止住伤口出血,或准备敷料包扎伤口的时候。施压时间切勿超过15分钟。如施压过久,肢体组织可能因缺氧而损坏,以致不能康复,继而还可能需要截肢。

(3)止血带法

这种方法适合于四肢伤口大量出血时使用。主要有布止血带绞紧止血、布止血带加垫止血、橡皮止血带止血三种。使用止血带法止血时,绑扎松紧要适宜,以出血停止、远端不能摸到脉搏为好。使用止血带的时间越短越好,最长不宜超过3小时。并在此时间内每隔半小时(冷天)或1小时慢慢解开、放松一次。每次放松1~2分钟,放松时可用指压法暂时止血。不到万不得已时不要轻易使用止血带,因为上好的止血带能把远端肢体的全部血流阻断,造成组织缺血,时间过长会引起肢体坏死。

(1)上肢骨折的伤员托住固定伤肢后,可让其自行行走。(2)下肢骨折用担架抬送。

(3)脊柱骨折伤员,用硬板或其他宽布带将伤员绑在担架上。(4)昏迷病人,头部可稍垫高并转向一侧,以免呕吐物吸人气管。

机械伤害演练评估篇二

机械伤害事故主要对人体引起挤压、碰撞、冲击、卷入、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。发生事故以后,受伤者轻则皮肉受伤,重则伤筋动骨、断肢致残,甚至危及生命。

(1)各工种机械附近要设有明确的操作注意事项;

机械伤害演练评估篇三

针对施工现场可能发生(出现)的起重伤害安全事故(隐患),快速、有序地组织事故(隐患)抢救(险)工作,最大限度地减少人员伤亡和公司财产损失,依据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《特种设备监察条例》和公司《应急准备与响应控制程序》的要求,结合我公司施工现场的实际情况,特制定《起重伤害事故应急预案》。

适用于公司所属项目部施工现场,应对可能发生的起重伤害事故(隐患)的应急措施范例。

(一)发生起重伤害事故的潜在原因分析

(1)起重机械操作人员无证上岗、

(2)塔吊作业范围内施工,且无防护设施、

(3)塔吊无专业指挥人员。

(4)塔吊作业时,吊物捆扎不牢,机砖等零碎材料吊装无定型工具、

(5)起重机械限位失灵,钢丝绳达到报废标准、

(6)起重机械无应急断电开关。

(7)起重机械传动机构未进行防护或防护不严。

(8)无交接点检记录,控制箱无锁。

(9)吊车支腿基础不牢、不平。

(10)违反“十个不准吊”。

(11)误操作。

(12)卷扬机滚筒及钢丝绳、绞、碾;

(13)升降机升高过程中高空坠落、碰伤、砸伤,升降机倾倒;

(14)升降机提升过程中钢丝绳拆断;

(15)升降机升至工作面后,接料过程中吊笼下坠;

(16)升降机运行工程中冲顶和蹲底;

(17)建筑物各楼层的卸料口处,不设置防护门,或设置之后不使用;

(18)物料提升机的地面进料口上方不设置防护棚;

(19)楼层的卸料口处搭设的卸料平台不规范;

以上条件都是诱发起重伤害事故的重要原因

(二)发生起重伤害事故的后果

(1)人员致残致死率高。

(2)起重机械伤害可造成划伤、骨折、截肢等伤害事故,甚至死亡。

(三)防范措施:

(1)落实安全生产责任制,加强设备检查、整改和奖罚力度,严防违章指挥和违章作业。

(2)加强安全教育力度,提高操作人员防范意识,严禁带病作业,疲劳作业。

(3)为防止事故发生,塔吊、外梯等起重设备必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗。

(4)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行xxx十不吊xxx,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。

(5)防护设施到位。

1、集团公司应急指挥机构成员:

总指挥:总裁

副总指挥:总经理(分公司经理)

成员:办公室主任

安全生产部部长

财务部部长

技术部部长

建筑器材租赁站公司经理

公司应急指挥机构成员出差在外或有其他特殊情况时,按职务高低或事先安排排序递补。应急指挥机构设在办公室。

2、实施救助的医院及相关外部机构的联络

(1)救助医院(选择项目部就近医院)电话:

(2)急救中心:120公安救助:110消防电话:119

3、电话报救须知

(1)说明伤情(案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好哪些急救的准备。

(2)讲清楚伤者(案情)发生在什么地方,什么路几号,靠近什么路口,附近有什么特征。

(3)说明求救者单位姓名(或事故地)的电话或手机号码以便救护车(支援车辆)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。

(4)通完电话后,应派人到现场外等侯接应救护(援)车辆,同时把救护(援)车辆进入工地的路上障碍及时清理,以利于及时进行救护(援)。

4、急救设施

1)急救箱的配备

急救箱的配备应以简单的适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供应救使用。

(1)器械敷料类

消毒注射器(或一次性针筒)、血压表、听诊器、体温表、止血带、止血钳、剪刀、氧气袋、无菌橡皮手套、无菌敷料棉球、棉签、绷带、胶布及镊子等。

(2)药物类

消炎药(常用)、止痛药(常用)、止血药(常用)、生理盐水、酒精、碘酒、高锰酸钾等。

(3)急救箱使用注意事项

有专人保管,但不要上锁,定期更换超期药品和敷料,每次急救后要及时补充。

2)应急工具准备

(1)扩音器、充电灯、电筒、安全带、高梯、担架、粗麻绳等。

(2)起重设备常用扳手工具、葫芦、钢丝绳、动滑轮、千斤顶等、

(3)设置隔离区用的警戒带,各类安全禁止、警告、指令提示标志牌。

(4)应急避难场所

施工现场要安排一间房间用于受伤人员临时安置场所,房间内要有床和相关急救物品。

3)运行体系准备

(1)应急救援小组职责

1)每月不少于一次的本现场安全大检查,落实安全生产责任制和安全隐患整改制度,贯彻执行各项安全防范措施。

2)进行学习教育和培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员每年不少于2次,对作业人员进行安全教育和培训,提高职工安全生产技能和安全防范意识。

(2)应急救援小组救援程序:

(一)应急小组长接到事故或重大险情时,立即启动应急响应预案,并在5分钟完成以下工作。

(1)确定事故或险情的性质,大小及危害成度。

(2)将事故和重大险情报告公司。

(3)救援小组全面开展救援工作,调集救援物质、人员、车辆等,实施抢救工作。

(4)设置隔离带,组织疏散人员到安全地带。

(5)必要时通知社会救助机构,请求给予增援。

(二)应急预案措施

(1)抢救方案根据现场实际发生事故或险情的情况,最大可能迅速调集有针对性的人员、车辆迅速开展抢救活动,必要时请求xxx门配合疏散人群,维持现场秩序,对于一般的单一性的危险源,只要设置隔离带和警示标志或留人看守,待隐患排除即可。

(2)伤员抢救立即与急救中心或医院联系,请求出动急救车辆,同时在医院车辆、人员未到场前,施工现场积极开展伤员的救治工作。对于轻微受伤的人员自我感觉良好,四肢活动正常的,可以现场观察后视情况而定。

(3)事故现场保护,取证工作要同时进行,以防止证据遗失和利于事故处理。

(4)自我保护

在救援行动中,对重大危险源要专人看护,设置隔离带。救护车辆,救援人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,信息畅通,行动积极配合,加强自我保护,确保抢救过程中的人身安全和财产安全。

(三)起重伤害人员一般抢救方法

(1)急救方法一般根据受伤情况而定,如果伤者只是轻微的体外创伤切不需要缝合的,可用生理盐水进行清洗,用酒精进行消炎,敷上消炎药,进行包扎即可。如果伤者地体外伤但伤口大,需要缝合,这种情况下,在救护车到来之前,可进行伤口的清洗,吃止血药或打止血针止血,如果血管破裂,可用止血钳、绷带扎紧来临时进行止血处理,防止伤者因失血造成休克甚至死亡。

(2)如果伤者是四肢某一处或几处骨折,现场可用夹板对骨折处先行固定,防止伤者在移动中加重伤情,等待救护车来进行处理。

(3)如果伤者出现肢体无知觉现象,这就考虑颈脊椎骨折的可能,对于这种病人,不能来回移动,要平躺在木板上,并进行有效的固定,适当吃一些止血药,防止有内出血的现象,等待救护车到医院抢救。

(4)如果伤者处于昏迷状态,经测量血压有下降状态,这种情况下,就在考虑为内出血,对于这种伤者,一是要打止血针,二是在每5分钟测量血压,并做好记录,三是不能移动,等待救护车的到来。

(6)如果伤者被伤害截肢,除上述抢救方法外,还要对截掉的肢体部分与伤者同时送往医院。

(一)本预案范例是公司针对施工现场,有可能发生的起重伤害事故或重大安全隐患,组织紧急救援工作准备和实施的指导性文本,在实施过程中根据不同情况随机进行调整。

(二)各项目部应按照本预案范例的要求,结合项目部的特点和实际情况,制定本项目起重伤害事故应急预案,报公司审批备案。

(三)发生起重伤害安全事故或重大险情时,项目部应立即快报,并组织救援小组人员最短时间内进入各自岗位,迅速开展工作。对任何失职、渎职行为依法追究刑事责任。

六、本预案范例自公布之日起实施,各项目部必须在本预案实施之日起30日内,完成本项目部起重伤害应急救援预案的制定。

机械伤害演练评估篇四

一、演练目的:

1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。

一、演练目的:

1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。

2、完善准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强员工对应急预案的熟悉程度,提高员工应急处置能力。

4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关部门和人员的职责任务,完善应急机制。

5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

二、适用范围:

适用于公司范围内有可能发生的机械伤害事故的应急救援处置。

三、组织机构和职责:

1、机械伤害事故组织机构(总指挥)

总指挥:

主要职责:

a、全面负责现场应急救护工作;

b、决定启动应急预案;

c、指挥应急救护工作。

副总指挥:主要职责:

a、组织应急救护工作;

b、协调各部门统一调度工作;

c、负责调查、监测及救护方案的确定。

2、应急指挥部下设应急办公室,下设4个专业组:

(1)警戒组:

(2)救援组:

(3)保障组:

(4)调查组:

3、各组职责:

(1)警戒组:疏导交通线路,并保证车辆来往线路畅通,封锁现场,禁止无关人员进入事故现场。

(2)救援组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员,采取临时救护措施,确保人员的生命安全。

(3)保障组:安排救援演练车辆以及应急资金的及时供应,对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况,并派人到路口接应外部救援车辆。

(4)调查组:开展事故调查,举一反三查找问题,制定措施,提出处理建议。

四、演练时间:

拟定于2018年6月23日(星期六)上午9点30分。

五、演练地点:

磨房三层皮带头。

六、物资保障:

担架1副、药品箱2个(包括紧急抢救药品、绷带)。

七、演练程序:

1、召开应急演练动员大会,学习机械伤害专项应急预案,熟悉应急演练方案。

2、演练:

(1)2018年6月23日上午,制成车间巡检工xxx在三层皮带头清理卫生时,不小心把衣袖卷入皮带内,造成胳膊挤伤,当班班长xxx发现后,对讲机上报车间主任xxx,xxx接到通知后,第一时间电话上报公司领导,并组织车间人员到达事故现场进行临时救护。公司领导接到车间事故报警后,立即启动机械伤害事故应急预案,各专业小组立即赶赴现场开救助工作,采取有效措施防止事态继续扩大。

(2)警戒组人员在保卫部xxx带领下,对事故现场进行封锁,拉上警戒线,禁止其他外来人员进入事故现场,并疏导磨房周边各种运输车辆,确保交通畅通。

(3)救援组xxx、xxx、xxx及xxx卫生院医务人员携带担架,药箱赶到现场,对伤员受伤部位进行止血包扎,稳定伤员情绪,并用担架将伤员转移至磨房一层,等待外部救援车辆的到来。

(4)保障组:xxx拨打急救电话说明事故现场情况后,在厂门口处等待救援车辆,引导急救车辆第一时间到达事故现场。120车辆到达后,将伤员送至医院进一步救护。

(5)演练结束。

八、演练总结

演练结束后,应急演练领导小组、应急指挥部成员、各应急小组组长及各部门(车间)负责人立即集中到现场参加演练总结。

一、演练目的:

1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。

机械伤害演练评估篇五

演练目的

为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,进一步加强安全生产管理工作,控制和减少机械伤害事故的发生,特组织本次机械伤害事故救援演练。通过救援演练,使全体人员增强安全意识,有序地处理机械伤害突发事件,避免或最大程度地减轻机械伤害造成的损失,保障员工生命安全,提高员工在发生机械伤害时的现场处置能力和自救能力。

二、 演练内容

机械伤害救援演练 三、危险性分析

机械伤害易发生撞伤、挤伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害,会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折,严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出,打击致伤,甚至会造成死亡。

四、现场分工及职责

(一)指挥人员及职责:

总指挥。

现场副总指挥:******* 职责:配合协助总指挥做好现场调度、协调指挥工作。

现场协调:******* 职责:负责协调好有关部门做好演练的准备工作及现场协调、调度、摄像工作。

(二)人员分工及职责 技术指导组:(***)具体负责现场应急结构物评估及应急措施技术性决策和协助指挥工作。

信息联络组:(***)应急预案演练期间保证事故现场与外部通讯正常。

物资设备组:(***)应急预案演练期间对应急工作所需人员、物资进行协调处理。

安全保障组:

(***)对应急预案演练期间方案的安全性进行分析、评估,保证各项应急工作的安全、有序进行。

伤员救护组:(***)负责人员伤亡后,进行包扎救护。

专业应急小组人员及职责:

队 长:

*** 成 员:

****** 专业应急小组:保护事故现场、人员的疏散及配合救援工作。

五、演练物资

1、冰袋、各种消毒液及物品、止血带及常用固定夹板

2、担

1 副 3、医药箱

1 个 4、救援车

兴赣北延 a7 标机械伤害应急演练 六、应急演练实施步骤

2、事故演练 时间:

11:30

拌和站临建班组工人在进行建设施工时,由于机械驾驶员违规操作,在没有观察机械周围确保安全的情况下倒退机械,将一旁的施工人员碰撞受伤倒地。

时间 :

11:31

12:32

现场管理人员接到事故电话后立即赶往事故地点了解情况并查看伤员伤情。发现伤员手臂有伤口,无法活动,疑似骨折。现场管理人员立即报告应急救援领导小组组长:“在拌合站入口因机械违规操作导致一人手臂受伤,疑似骨折,受伤严重。” 组长了解受伤情况后指示:“尽快抢救伤员,立即启动机械伤害应急预案!”并通知应急救援人员立即赶赴现场。

时间:

11:35

救援领导小组及救援人员到达事故现场组织救援工作,由应急领导统一指挥,技术指导组辅助救援指挥。

安全保障组立即疏散围观人员,对事故现场进行有效隔离,为救护现场提供了足够的场地,保障救援通道畅通。

伤员救护组对伤员伤情进行初步判定,转移至安全地带,采用压迫止血法将伤员手臂抬高,用消毒纱布盖在伤口表面,再用绷带加压包扎止血。用夹板固定受伤部位上下两个关节,减少损伤疼痛,预防休克,稳定伤员情绪,等待救援车辆到达。

物资设备组立即联系救援车辆:“拌合站有人受伤,立即驱车赶赴现场。”,并指引车辆到达事故地点。协助伤员救护组用担架将伤员护送到救援车辆上。抬运过程中,要求伤员平躺,尽量避免晃动。

信息联络组与**县人民医院(电话:***)取得联系,说明伤员受伤情况,通知医院等候接收伤员进行及时救治:“我这里是****施工现场,有一名因机械碰撞导致骨折的受伤人员需立即到你院救治,请做好接收准备”。

专业应急小组全程配合救治工作。

七、总结

项目经理对机械伤害应急救援预案演练进行点评,由安质部宣布演练结束,所有演习人员撤出演习地点,恢复施工秩序。

演习结束后,安质部负责整理现场,并根据演练情况进行演练总结,根据演练总结对应急救援预案进行优化、补充完善。

应急预案演练指挥领导小组成员表 职

务 姓

名 小组分工 备

机械伤害演练评估篇六

全椒通达g104滁州至汊河段三期改建工程vi标项目经理部

全椒县通达交通建设工程有限公司

一、预案适用范围

本应急预案适用本项目所有从事生产的员工,在工作场所发生机械伤害事故时,承担对她人伤害实施紧急救护的责任。在其它场所发生机械伤害事故时,承担对外人伤害实施紧急救护的义务。

二、模拟演练情况       

三.演练时间及人员

(1)演练计划

项目部决定于 7月21日下午3:30,在项目部开展机械伤害事故应急救援预案演练。7月20日晚上7点,在项目部一线工人业余学校,由安全环保工程师薛良友对项目部所有参与人员进行本次演练的交底。

(2)参加人员主要有:

四、预案组织机构及职责:

1、机械伤害事故组织机构(总指挥)    

总指挥:刘国耘 

主要责任:  

a、全面负责现场应急救护工作; b、决定启动应急预案; 

c、指挥应急救护工作。 

副总指挥:杨阳、薛良友

主要责任:  

a、组织应急救护工作; 

b、协调各部门统一调度工作; 

c、负责调查、监测及救护方案的确定。  

现场指挥:殷俊(项目办)、黄志江(总监办)、丁剑、陶文涛、

主要责任:  

c、协调与当地医院的沟通,负责演练资料搜集、整理等工作。 

2、各组职责:  

(3)警戒联络组:主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线路,并保证车辆来往线路畅通,对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况,并派人到路口接应并记录演练全过程。并负责现场善后处理工作。 (许荣付)

五、演练程序:  

(一) 各组成员组成  

事故处理组:陶文涛、王法硕 、汪祝山、郑伟

医疗救护组:丁剑、王冠军、费瑞明、常智恒、陈彦博

警戒联络组:许荣付、 胡国涛、许俊华、李浩、钮为健

后勤保障组:许昌先、杨伟、范胜建    

(三)演练具体实施步骤       

六、救援设备及物质     

七、注意事项  

经过此次演练使我们全体施工作业人员更加清楚和明确应急救援预案的救援程序。在应对突发事件发生时保证应急预案实施的有序进行,为救援争取了时间,达到了演练目的。

附件1:项目部应急预案安全生产领导小组成员

机械伤害演练评估篇七

.事故类型

机械事故可能导致人员撞伤、碰伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害,会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折,严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出,打击致伤,甚至会可能危及生命。该事故发生无明显季节特征。

.危险源

在各运转设备如电机、风机、外露的联轴器、螺旋叶片、提升机、破碎机、螺旋输送机、拉链机、皮带机、取料机等传动装置的旋转部位和运行部件均可能对操作人员造成夹击、卷入、绞、剪切等机械伤害的部位。

.事故危害程度及范围

机械伤害事故是人们在操作或使用机械过程中,因机械故障或操作人员的不安全行为等原因造成的伤害事故。机械伤害事故在施工中较为普遍,主要对人体引起挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。发生事故以后,受伤者轻则皮肉受伤,重则伤筋动骨、断肢致残,甚至危及生命。主要涉及的工种有维修钳工、岗位工、电焊工、学徒工及其它工种。机械伤害易发生,发生事故仅为个体,影响范围小。

.危险性分析

.在生产作业过程中,作业人员不遵守相关操作规程,在各运转设备如电机、风机、外露的联轴器、螺旋叶片、提升机、破碎机、螺旋输送机、拉链机、皮带机、取料机等传动装置的旋转部位和运行部件均可能对操作人员造成夹击、卷入、绞、剪切等机械伤害。

.作业人员未正确穿戴劳动防护用品或操作不当,使机床设 备及电动工具的刀具飞出伤人、切削伤人、运动部件撞击伤人等也属于机械伤害。

.机械设备运动(静止)部件或加工件、工具,在使用、维护检修时,若防护不好、检修作业麻痹大意操作或不按作业程序作业,直接与人体接触,易引起机械伤害事故。

.人员在操作过程中,因人员疏忽大意、不遵守操作规程,设备故障等原因,易造成机械伤害事故。

.事故前的征兆

.转动设备发生缺陷,检修人员无票作业,设备修后没有履行试运验收手续。

.设备或零部件吊装作业时,没有设置警示隔离标识;多人指挥;设备捆绑不牢固等。

.角磨机、切割机等电动工具装夹不牢,操作人员野蛮操作或操作不当。

.设备故障、设备部件损坏。设备在运行过程中有重大异常现象。

.执行检修作业工艺不严格,没有执行挂牌锁定制度,没有安全确认和高危作业审批。

.事故引发的次生事故

由于机械伤害事故事故营救措施不当,造成营救人员触电、烫伤、高空坠落、物体打击等伤害,对受伤人员造成终生残疾或瘫痪等二次伤害。

.组织机构

.《机械伤害事故现场处置方案》归口维修部管理,成立机械伤害事故现场处置工作小组,分管设备副总经理担任小组组长,维修部部长担任小组副组长,维修部全体、全体维修钳工、党群处、物流处、安环处和综合办全体人员为成员。具体见附件10《机械伤害事故现场处置工作小组机构图》。

.职责

.组长的职责

.根据事故现场的情况,启动并组织实施现场处置方案;

.确保应急资源配备投入到位,指挥应急行动。

.副组长(现场管理者)的职责

.协助组长开展应急指挥工作,组长不在位时,代行其职责;

.组织落实现场处置方案;

.负责现场应急处置,根据险情发展,提出改进措施;

.组织落实现场善后恢复。

.伤员营救组职责

.实施现场处置,将人员和设备迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。

.对事故现场情况进行检查、评估,制定抢救方案;

.监督应急人员执行有效的应急措施,保证应急人员的安全;

.保证现场救援通道的畅通。

.医疗救护组职责

.负责在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

.使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

.协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。

.警戒疏散组职责

.维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效的隔离。

.负责发生事故时,需要撤离的人员立即组织疏散撤离现场或周边;

.负责事故现场治安保卫,维持现场秩序,保护事故现场和证据;

.物质抢救组职责

.伤员营救结束后组织抢修设备;

.组织救援队伍分工抢救现场物资。

.后勤保障组职责

.负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤程度做好转运工作。

.负责抢救物资的储备、维护保养与供应;

.保障部门应急救援人员的衣食住行。

.清理恢复组职责

.事故后的现场清除和恢复工作。

.负责事故结束后维修设备,尽快恢复生产。

.事故应急处置程序

.机械伤害事故发生后,现场人员立即向四周呼救并采取应急处置措施,利用电话、对讲机或派出人员等方法,迅速将情况和危害程度向班长和生产值班调度汇报。现场处置小组宣布启动处置方案,应急处置组成员接到通知后,立即赶赴现场进行应急处理。

.发生一般突发事件(ⅱ级),非伤亡、经济损失较小的事故,由单位负责人或现场负责人负责启动现场处置方案,《机械伤害事故专项应急救援预案》进入预备状态。

.由现场处置小组组长下达救援命令,根据事故情况,分析判断事故严重程度、波及范围、存在的威胁,确定先期救援方案。

.按照现场处置小组组长下达的指令,现场抢救组进行现场侦查,组织或协助事故单位开展抢险救灾工作,启动相应的处置措施。

.伤员营救组针对事故现场情况,制定详细的抢险救灾方案,引导救护人员营救受难人员。

.在事故抢救抢险过程中,若事态扩大,抢救力量不足,事故无法得到有效控制,现场处置小组组长要立即向公司应急救援指挥部汇报,启动公司《机械伤害事故专项应急救援预案》。

.发生较大突发事件(ⅰ级),较大伤亡、经济损失较大的事故,由部门负责人或现场负责人负责汇报应急救援指挥部,立即启动《机械伤害事故专项应急救援预案》。

.现场应急处置措施

.发生机械伤害事故后,现场人员不要害怕和慌乱,要保持冷静,迅速对受伤人员进行检查。急救检查应先看神志、呼吸,接着摸脉搏、听心跳,再查瞳孔,有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化,根据伤者的情况,有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。

①在电话中应向医生讲清伤员的确切地点,联系方法(如电话号码)、行驶路线。

②简要说明伤员的受伤情况、症状等,并询问清楚在救护车到来之前,应该做些什么。

③派人到路口准备迎候救护人员。

.遵循“先救命、后救肢”的原则,优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤,然后处理肢体出血、骨折等伤。

.检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。

.如果呼吸已经停止,立即实施人工呼吸。

.如果脉搏不存在,心脏停止跳动,立即进行心肺复苏。

.如果伤者出血,进行必要的止血及包扎。

.大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院,但对于颈部背部严重受损者要慎重,以防止其进一步受伤。

.让患者平卧并保持安静,如有呕吐,同时无颈部骨折时,应将其头部侧向一边以防止噎塞。

.动作轻缓地检查患者,必要时剪开其衣服,避免突然挪动增加患者痛苦。

.救护人员既要安慰患者,自己也应尽量保持镇静,以消除患者的恐惧。

.不要给昏迷或半昏迷者喝水,以防液体进人呼吸道而导致窒息,也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。

.肢体被卷入处置措施

.尽快解除事故现场中压迫的重物(如果是输送皮带,用刀直接将皮带划断),解除压迫后,立即采取伤肢制动,以减少组织分解毒素的吸收及减轻疼痛,尤其对尚能行动的伤员要说明立即进行活动的危险性。如果致压物难以移除,应对伤者现场补液,以稀释毒素,预防休克,对于没有输液条件的,可让患者饮用碱性饮料,以保护肾脏功能。

.早期液体复苏是有效的基础治疗措施,即在灾难发生后6 h之内进行。当受害者仍处在设备下时,有条件的话,就要开始补液了。先用生理盐水,补液速度是1 l/h(每kg体重的速度是10~15 ml/ h),在救出后,应立刻输注低渗盐水,并在每次第2或第3 l低渗盐水中,加入50 meq碳酸氢钠溶液(通常第一天给予总量为200?300 meq碳酸氢钠溶液),以保持尿液的ph值,从而预防肾小管内肌红蛋白和尿酸沉积。

.被困者一旦从设备中被解救出来,首先要进行生命体征的检查,以及检查有无开放性外伤,并应根据现场条件进行初步处理。同时,应寻求医疗帮助,并尽可能早地将患者转运至最近的医疗场所。

.要让伤肢尽量暴露在凉爽空气中,或用冷水或冰块冷敷受伤部位,以降低组织代谢,减少毒素吸收。伤肢禁止抬高、按摩和热敷。对于皮肤肿胀明显、张力过大的伤者,应在有条件时切开减张,防止肌肉组织坏死。

.对于被挤压的肢体有开放性伤口出血者,应进行止血,但禁忌加压包扎和使用止血带进行止血。对于肢体肿胀严重者,注意外固定的松紧度。在转运过程中,应减少肢体活动,不管有无骨折都要用夹板固定。

.肢体锐器刺扎处置措施

.刺伤的刃器如还留在身体上,切忌立即拔出,以免引起大出血。应将其固定好,一并送医院。

.腹部刺伤肠管脱出不可送回腹腔内,先用消毒纱布覆盖伤口,然后用干净碗扣住肠管,再包扎、固定。

.胸背部刺伤造成开放性气胸,应先封闭伤口。

.刺伤须注意预防破伤风,注射破伤风抗毒素。

.一般伤口的处置措施

.伤口不深的外出血症状,先用双氧水将创口的污物进行清冼,再用酒精消毒(无双氧水、酒精等消毒液时可用瓶装水冲洗伤口污物),伤口清洗干净后用砂布包扎止血。出血较严重者用多层砂布加压包扎止血,然后立即送往医务室进行进一步救治。

.一般的小动脉出血,用多层敷料加压包扎即可止血。较大的动脉创伤出血,还应在出血位置的上方动脉搏动处用手指压迫或用止血胶管(或布带)在伤口近心端进行绑扎,加强止血效果。

.大的动脉及较深创伤大出血,在现场做好应急止血加压包扎后,应立即通知医务室医护人员准备救护车,送往医院进行救治,以免贻误救治时机。

.对出血较严重的伤员,在止血的同时,还应密切注视伤员的神志、皮肤温度、脉搏、呼吸等体征情况,以判断伤员是否进入休克状态。

.骨折伤亡的处置措施

.对清醒伤员应询问其自我感觉情况及疼痛部位。

.观察伤员的体位情况:所有骨折伤员都有受伤体位异常的表现,这是典型的骨折症状。对于昏迷者要注意观察其体位有无改变,对清醒者要详细查问伤者的感觉情况,切勿随意搬动伤员。在检查时,切忌让患者坐起或使其身体扭曲,也不能让伤员做身体各个方向的活动。以免骨折移位及脱位加剧,引起或加重骨髓及脊神经损伤,甚至造成截瘫。

.对于脊椎骨折的伤员,应刺激受伤部位以下的皮肤(例如腰椎受伤,刺激其胸部和上下腹部及腿脚皮肤作比较鉴别),观察伤员的反应以确定有无脊髓受压、受损害。搬运时应用夹板或硬纸皮垫在伤员的身下,搬运时要均匀用力抬起夹板或硬纸皮将伤者平卧位放在硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫或导致死亡。

.对有脊椎骨折移位导致出现脊髓受压症状的伤员,如伤员不在危险区域,暂无生命危险的,最好待医务急救人员进行搬运。

.对有手足大骨骨折的伤员,不要盲目搬动,应先在骨折部位用木板条或竹板片(竹棍甚至钢筋条)于骨折位置的上、下关节处作临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管,然后呼叫医务人员等待救援或送至医务室接受救治。

.如有骨折断端外露在皮肤外的,切勿强行将骨折断端按压进皮肤下面,只能用干净的砂布复盖好伤口,固定好骨折上下关节部位,然后呼叫医务人员等待救援。

.颅脑损伤的处置措施

.颅骨损伤如导致颅内高压的症状有:昏迷、呕吐(呈喷射状呕吐)、脉搏或呼吸紊乱、瞳孔放大或缩小,大小便失禁等。

.颅底骨折或颞骨骨折的伤员不一定有昏迷、呕吐症状,但有脉搏或呼吸紊乱、瞳孔放大或缩小,鼻、眼、口腔甚至耳朵可有无色的液体流出,伴颅内出血者可见血性液体流出。

.颅脑损伤的病员有昏迷者,首先必须维持呼吸道通畅。昏迷伤员应侧卧位或仰卧偏头,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入气管,发生气道阻塞。对烦躁不安者可因地制宜的予以手足约束,以防止伤及开放伤口。

.对于有颅骨凹陷性骨折的伤员,创伤处应用消毒的纱布覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,立即呼叫医务人员送往托克托县医院进行救治。

.如受害者心跳已停止,应先进行胸外心脏按压。让受害者仰卧,头低稍后仰,急救者位于溺水者一侧,面对受害者,右手掌平放在其胸骨下段,左手放在右手背上,借急救者身体重量缓缓用力,不能用力太猛,以防骨折,然后松手腕(手不离开胸骨)使胸骨复原,反复有节律地(每分钟60~80次)进行,直到心跳恢复为止。

.以上施救过程在救援人员到达现场后结束,工作人员应配合救援人员进行救治。

.呼吸、心跳停止的处置措施

.受害人员如意识丧失,应在10s内,用看、听、试的方法判定伤员呼吸心跳情况。

.看-看伤员的胸部、腹部有无起伏动作。

.听-用耳贴近伤员的口鼻处,听有无呼气声音。

.试-试测口鼻有无呼气的气流,再用两手指轻试一侧(左或右)喉结旁凹陷处的颈动脉有无搏动。

.若看、听、试结果,既无呼吸又无颈动脉搏动,可判定呼吸心跳停止。

.有无意识的处置措施

.轻轻拍打伤员肩膀,高声喊叫“喂,能听见吗?”。

.如认识,可直接喊其姓名。

.无反应时,立即用手指甲掐压人中穴、合谷穴约5秒。

.呼吸和心跳均停止时,应立即按心肺复苏法支持生命的三项基本措施,正确进行就地抢救。通畅气道。 口对口(鼻)人工呼吸。 胸外接压(人工循环)。 抢救过程中的再判定。按压吹气1分钟后(相当于单人抢救时做了4个15∶2压吹循环),应用看、 听、试方法在5~7秒时间内完成对伤员呼吸和心跳是否恢复的再判定。 若判定颈动脉已有搏动但无呼吸,则暂停胸外按压,而再进行2次口对口 人工呼吸,接着每5秒吹气一次(即每分钟12次)。如脉搏和呼吸均未恢复,则继续 坚持心肺复苏法抢救。

.信息报告

.班长和生产值班调度要根据事故的性质和蔓延趋势,迅速召集现场处置工作小组成员,所有成员在5分钟内达到事故现场,做出应急处理措施;如事故难以效控制,迅速向部门各级负责人汇报,向应急值班室报警,并对可能受事故波及区域的人员发出警报通知。具体见附件10《机械伤害事故现场处置工作小组联系表》。

.发生机械伤害事故,岗位工作人员应立即向班长和生产调度汇报,同时向应急值班室报警。值班人员接到事故汇报后,及时向单位负责人和分管领导汇报,并做好应急值班记录。

.现场出现事故征兆时,在事故地点及附近的人员首先排除事故隐患,利用电话、对讲机或派出人员等方法,迅速将情况和危害程度向班长和生产值班调度汇报。

.事故报告内容包括:事故发生的时间、地点、事故现场情况;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数);已经采取的措施。公司24小时应急值班室:7231498,报警内线8000。

机械伤害演练评估篇八

一、编制说明 2

二、应急组织 2

应急领导小组 2

应急领导小组职责 2

应急领导小组分组及职责 2

三、应急响应流程 4

四、事故救援程序 4

事故救援 4

通讯 5

警戒与治安 5

人群疏散与安置 5

公共关系 5

通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,机械事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的危险因素。

项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。

应急领导小组:

成立紧急情况应急领导小组:

组长:项目经理 王跃平 189********

危险源控制组 戴繁胜 133********

抢险抢修组 杨子川 150********

医疗救护组 薛艳阳 158********

后勤保障组 组长:刘洪宾 138********

安全保卫组 组长:吕 辉 138********

应急领导小组职责:

1.负责指挥、协调工作,进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动;在第一时间向上级领导报告,及时反馈后续紧急情况的处理。

2.救援结束后:小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题,及时对预案提出调整、修改和补充意见,安全员负责收集意见并修订预案。

应急领导小组分组及职责:

项目值班人员一旦收到紧急情况信息,应快速反应,及时准确的把情况报告应急领导小组,由领导小组组长或副组长担任总指挥,按以下分组进行应急事件控制工作,过程中人员可协调。

1.组长

(2)统一部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。

2.危险源控制组

(1)贯彻执行抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施;

(4)寻找受害者并转移至安全地带;

(5)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

3.技术支持组

编制抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施,事件发生时提供与技术相关的支持。

4.医疗救助组

(1)负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置;

(3)使重伤者优先得到外部救援机构的救护;

(4)协助外部救援机构转送伤者至医疗机构,并指定人员护理伤者。

5.抢险抢修警戒组

(2)组织人员有序疏散,保护项目部财产;

6.后勤保障组:

负责组织协调有关部门安排好应急救援人员的后勤保障工作。

7.对外联络组:

负责对外协调工作。

8.安全保卫组

负责日常现场的巡查、安保工作,遇有突发事件,迅速制止当事人,扭送公安机关处理。

事故救援:

1)发生机械伤害事故,受伤者自己或最早发现者首先大声呼救。

2)应急小组长组织现场伤员,抢救组迅速将伤者抬到平整的场地进行必要的救治,同时拨打120 请求救助,如发现伤者有断指断腿等,应立即找到,用医用纱布包好,随同伤员一起送往医院救治。

通讯:

项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。

警戒与治安:

安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。

人群疏散与安置:

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。

公共关系:

项目部技术组为事故信息收集和发布的组织机构,人员包括:技术组届时将起到项目部的媒体的作用,对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集,并对事故轻重情况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道,向内部报道主要是向项目部内部、分公司、集团公司的报道等,外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。

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