范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
冶炼工厂新闻稿篇一
1、可能最能称得上“现代炼金术”的就是小坂冶炼和精炼公司正在做的事了,这家日本公司从旧电器中回收金和其他有用的金属。
2、为检验酸性化过程对全球的影响,研究者们描绘出一系列世界地图来展示近期煤炭利用、营养消费和铜矿生产、冶炼的国家。
3、它源自矿物燃料(煤和石油)的燃烧以及对含有硫磺的矿物的冶炼。
4、自1992年起,当地的采矿和冶炼工厂造成了严重的铅,锌,铜和二氧化硫污染。
5、火电厂和冶炼工厂附近的土和水中所溶解了来自于铅,汞及其他重金属的毒性物质,这些毒性物质通常很难测量。
6、中国冶炼产能快速增长,已经成为全球最大的.铜金属生产国和消费国,铜矿石需求不断增加,推动企业向海外投资。
7、由唐纳德.萨多维率领的美国麻省理工学院的工程师由铝冶炼用电的方式所启发。
8、在接受《华尔街日报》采访时,亨特解释了在没有人统计的情况下自己是如何知道铜的仓储量的:将铜的交易量与冶炼量作对比。
9、二恶英是冶炼、纸浆氯漂白和一些除草剂和杀虫剂制造等各种生产过程的有害副产品。
10、抛开经济运作中相互依赖的静态影像,我们还知道如何冶炼钢材,如何制作芯片以及如何管理军队。
11、经过多年发展,我国稀土开采、冶炼分离和应用技术研发取得较大进步,产业规模不断扩大。
12、在中国许多城市,皮革和金属冶炼等污染型产业已不再被人所容忍。
13、武冈市官员表示,他们不知道有这家锰冶炼厂存在。
14、铜冶炼厂破产了,当然,对于这些图片最喜爱的主题,沃斯克列先斯克村还有另一个值得骄傲的原因,那就是孩子们寄宿学校发展的滞后。
15、如果不能翻新,有信誉的回收商将使用机器将旧电子设备打碎,用高技术分离设备提炼出有用的金属,这些金属可以送去冶炼厂。
冶炼工厂新闻稿篇二
2017年北京车展开幕在即,即将在车展隆重上市的绅宝d50车型,也提前揭开了神秘面纱,一行媒体走进绅宝工厂,现场体验了北汽自主品牌的欧洲技术与精湛工艺。
2017年,北京汽车全年累计销量突破20万辆,同比增长202%,超额完成19.5万辆的年度目标。其中上市仅仅半年的北汽首款自主品牌中高级轿车绅宝,交出不俗成绩单,自上市起连续保持月销过千辆,位居同级别自主品牌中高级轿车首位。出色的市场业绩,不仅印证了北汽集团产品开发与生产的实力,同时远高于整体市场的平均增速,也激励着北汽集团将品牌自主进行到底。
高起点创新,凭市场验证自主品牌之果实
2017年北京汽车收购saab核心知识产权即3个整车平台、2个系列增压发动机、79项核心专利。随后北汽用两年左右时间,完成了对93/95整车以及发动机/变速箱等产品的消化、吸收、国产化、商品化生产。
2017年5月11日,北京汽车旗下基于saab平台研发的首款中高级轿车——“绅宝”正式上市,并以其传承于北欧的贵族气质成功斩获“年度最佳中高级车”“2017年最值得期待新锐精英座驾”、“2017年度最佳自主中型车”、“2017、超级汽车年度最佳性能车型”等15项媒体大奖。
绅宝汽车完美继承了saab“人车合一、贴地飞行”的操控体验。运动型轻量化底盘独有球销+球铰式后轮随动转向技术及刹车优先系统,兼顾舒适性同时也使操控更加稳定流畅,更大程度保障安全驾驶。
源自saab技术开发出的全系t-power增压发动机则为绅宝提供了强劲的动力。saab是第一个把来源于航空技术的'涡轮增压技术应用到汽车上的厂家。saab涡轮增压发动机同时兼具强劲动力性和油耗经济性,尤其在中段加速领域具备独步全球的优异加速性能,使汽车操纵性和精确度随时处于最佳状态。
更高。
在绅宝工厂的参观过程中,欧洲技术、高端品牌、中国成本、精益生产、一次规划、分步实施的工厂特点令人印象深刻,充分体现了工厂按国内一流、国际先进的标准进行设计与建设,科技化、智能化的生产理念,一个高质量、高水平,国际化的现代化汽车制造基地呈现在大家眼前。
2017年北京车展,绅宝d50将全新上市。作为绅宝家族的第二款产品,虽定位略低于d70,但却将与d70共线生产。因此saab引以为傲的笼型安全车身、钟摆式b柱等技术也会应用于绅宝d50。智控驾驭、驾享安全是d50要为用户带来的极致体验。
高端起步,以“创新”思维发展自主品牌
徐和谊认为,中国要从汽车大国迈向汽车强国,大力发展自主品牌是一条必经之路,必须通过广泛的吸收国际一切有价值的技术、人才、管理等资源,建立国际水平的自主创新体系,拿出有足够竞争力的产品,同时进行品牌的提升,才有资格参与国际市场的竞争。
相对而言,北汽集团的自主品牌乘用车起步较晚,但却走出一条不同于其他企业的自主创新之路。
自主创新包括原始创新、集成创新等多种模式。根据中国汽车行业和北汽集团的现状,北汽集团打造自主品牌选择了走集成创新的道路,徐和谊指出:“我们就是要站在巨人的肩膀上,高举高打,拒绝走低端起步的老路。”高端化就是要有高技术、高品质和高端的品牌。
近年来,北汽集团通过技术合作、海外并购、项目外包等一系列的手段,尽可能的吸收国际先进技术资源为我所用,使北汽集团自主品牌建设站在更高的起点上,极大地提高企业技术水平和核心竞争力。以2017年收购瑞典萨博整套知识产权为标志,促使北汽集团初步建立起高起点的自主研发体系,具备了研发中高档轿车和核心动力总成的能力。
为了构筑自主品牌研发战略平台、提升自主创新能力,北汽集团在2017年就斥资18亿元组建北汽研究院。2017年,北汽研究院主要依托saab技术建立了完整的整车系统开发流程,拥有整车核心零部件的开发、关键子系统技术集成和整车系统集成开发能力,成为北京汽车自主品牌乘用车的研发基地。
精益管理,打造国际现代化汽车制造基地
过去的2017年是北汽的突破之年,以产销量突破216万辆进入中国汽车集团前四席位。同时北汽在兼并重组方面也取得了重大的突破,先后并购重组了镇江汽车制造厂和国内知名企业昌河汽车,在汽车业界引起震动,最后又在云南瑞丽建立新的生产基地。至此,北汽在全国已建立北京、株洲、重庆、广州、镇江、江西、黄骅、云南8大自主品牌乘用车生产基地和9大商用车生产基地,基本完成全国性产业布局。
据了解,北京汽车目前一期产能达到了15万辆/年。而在每一个生产环节的高标准,严要求,都让人对中国汽车自主品牌的未来产生了更多的期待。一个采用欧洲一流制造技术与制造工艺的生产基地,一个不遗余力在精工制造与细节把控方面至臻完善的生产基地,一个智慧型、环保型、节能型的生产基地,其着力打造的绅宝品牌及产品必将成为中国自主品牌的骄傲。且拭目以待北京车展上即将发布的绅宝d50全新车型。
冶炼工厂新闻稿篇三
没有安全就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。
工作中,我时刻注意员工的思想动态,及时做好员工的思想教育工作,积累管理经验,结合制度科学管理,以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。
没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平。
为此,我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低生产成本。
另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进行。
今年x月份,我开始走上的班长的岗位,通过几个月的管理发现自己存在着很多不足,工作时经常凭着自己以往的经验,对员工的思想未进行太多的沟通事员工对安全及自身修养方面存在着很大不足。平时关心的大多是班上工作完成情况对其他事情缺少足够的耐心。另外对一些与其它班组间的配合不协调,对不是自己管辖的工作表现热情不是太高,班组间东西计较的太多。
对以上不足我会努力通过不断的学习改变自身修养,多与人沟通,努力使自己得到不断的进步与提高,争取为车间为公司做出更好的业绩,为公司的发展贡献出自己的一份力量。
冶炼工厂新闻稿篇四
2、配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;
6、做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德等。
有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。
首先要让员工有一个“省”的观念。建议推行八大浪费:
1、不良、修理的浪费。
2、加工的浪费。
3、动作的浪费。
4、搬运的浪费。
5、库存的浪费。
6、过早的浪费。
7、等待的浪费。
8、管理的浪费。
其次“产品品质的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理,设备的保养细化到个人。
严格执行生产调度指令,认真组织生产,一个企业的生产是否能够正常进行,取决於生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。
强化班组管理,搞好班组和谐建设,提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员”因素的影响,没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少,这样是使大家感觉到一种自重感,和成就感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班员来完成,让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处於这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。
总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,银奕达的明天会更加美好。
冶炼工厂新闻稿篇五
2022年对于xx钢贸流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。严峻的经济形势、艰难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击,xx钢贸企业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关,克服重重难关,终于在2022年末看到希望,同时对2023年的重新起航也赋予了更多的期盼。回顾走过来的一年,对xx钢贸流通企业所面临的艰难险阻总结了以下三点。
上半年,钢材产能过剩明显,钢贸商去库存化压力大增,市场进入低水平同质化竞争和价格战,企业利润随即大幅下降,经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。其中一级代理商普遍亏损严重,二三级钢贸流通企业受亏损拖累,歇业数量比往年显著增多。
上半年,国内钢材市场供求矛盾突出,钢材流通行业现金流量供求不均衡,考验钢贸企业营运能力、盈利能力和偿债能力。随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的矛盾加剧,下半年钢贸商跑路现象频率大增,银行增强了对钢材流通企业信贷收紧,影响企业运营策略,并导致钢价长期缺乏弹性,市场波段操作的可行性偏低,企业盈利能力被进一步弱化。
下半年,钢贸企业为管控企业风险,普遍采用了低库存、快进快出的运营方式,社会库存量得到了有效控制,连续4个月以上保持在低位。与此同时,冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓,即使在4季度,随着经济复苏、“稳增长”政策陆续出台,钢贸企业运营更多的体现出务实性、低风险性,与螺纹钢期货的激进表现产生鲜明对比。
1、虽然当前国内经济正逐步复苏,但回稳的基础仍不牢固。与此同时,新一代领带上台展现出的新政风,透露出2023年是经济增长的转换期,这对钢贸企业而言即有风险也是机遇,需做好准备,迎接挑战。
2、近几年来,钢厂一直在积极扩大直销比例,尝试销售前移,钢贸流通企业在产品分流上的竞争压力不断增大,传统经营模式已不在适应市场发展。因此,转变营销思路、实施差异化营销模式是势在所驱,需创新销售渠道、走出自己的特色。
总体来说,无论在任何时期,企业的运营并不是一帆风顺的,只有不断创新、完善制度才能长远发展。
冶炼工厂新闻稿篇六
冶炼的意思
1.用焙烧、熔炼等方法,从矿石中提炼出所需要的金属。
2.比喻人的思想感情方面的锻炼培养。
用冶炼造句
1.青铜铸造是我国最古老的一门冶炼技,从器皿到兵器、从宝鼎到编钟,再现出我国搏大精深的青铜文化。
2.介绍了贵溪冶炼厂烟尘布袋收集系统改造及运行状况.
3.尽管印尼宪法法院尚未对20xx年的矿业法是否违宪做出判决,外国投资者与当地合作伙伴已开始合作投资建设铝矾土和镍冶炼厂。
4.回皇上,朱挺的冶炼局已经在石碌炼出了钢铁,而且开始用于军械制造;黄道婆在崖州也开始了纺织局的军服生产,估计半个月内第一批军服可以送来。
5.谢长寿,1963年3月出生,高中毕业,1985年进铜陵铜都铜业金昌冶炼厂当炉前工,20xx年任冶炼厂奥斯麦特炉工段长,现任厂熔炼车间副主任。
6.当年刘冶炼剑,取天外陨铁,炼百炼之钢,七七四十九日不眠不休,方才练成留影一剑!剑成之日,以身投剑池相殉!
7.铁经过多次冶炼才能成就钢,踢足球要想踢出个名堂,就要经过长期艰苦的锻炼、考验,想成为球星不容易。
8.这一带为什么叫藏银坑呢?原来,这里曾是古代颇具规模的冶炼场,当地还遗留着许多炼矿产生的废碴。
9.类似这样的小冶炼、黄板纸生产等不符合产业政策的投资项目,平凉市坚决说“不”。
10.原来的县冶炼厂被张家彦整体购买后,立即通过吸收民间资本的方式投资950万元新上了硅铁炉技改项目,当年上缴税金比改制前翻了3番。
11.兵强马壮,主要是擅长冶炼之术。
12.兴隆店镇的郑镇长表示:“该冶炼厂采用的是电解炉,生产的是‘地槽钢’,其实这样的厂子应该取缔,但由于各种原因始终没有成行。
13.他从容地走进冶炼车间3号炉操作室,轻按键盘确定键,加废钢、兑铁水、冶炼、出钢,整个炼钢过程一气呵成。
14.金黔在线讯镇远县立足可持续发展、人与自然和谐发展,在财政困难状况下挤出资金20xx万元,强化冶炼业环保工作,取得了明显成效。
15.青岛鲁银贵金属交易中心经过多方考察,最终与山东恒邦冶炼股份有限公司达成了合作协议。
16.白砒微溶于冷水,易溶于热水,呈白色结晶粉末或无定形的玻璃状物质,黄金冶炼副产品砷灰常呈灰白,灰色或灰黑色等,作为澄清剂多用晶态白砒。
17.株洲冶炼集团有限责任公司锌电解厂副工段长。
18.同时,每年还回收碎铜达到了500多吨,销售给有色金属冶炼厂后,又重新加工成为优质的铜板薄材,再返销给it企业。
19.铜矿开采和冶炼在铜陵已经有3000多年的历史,新中国的第一炉铜水、第一块铜锭、第一个铜工业基地、第一支铜业股票都出自铜陵。
20.印尼20xx年出台新矿业法规定,自20xx年1月12日起禁止出口原矿,原矿必须在本地进行冶炼或精炼后方可出口。
21.排查重金属采选及冶炼、铅酸蓄电池、电镀、皮革等企业1万余家,查处环境违法企业2079家,责令停产整治1142家。
22.洋务派创办的民用工业极多,领域很广,包括轮船航运,开采煤矿和采掘、冶炼其他金属矿藏,电报,纺织业。
23.冶炼场里有库存,合乎要求的生熟铁锭凑了三十二对,加上中层工匠先后锻造完工的,到正午时分,八十对生熟铁料凑齐,按照苏钢法,一齐浇灌,场面蔚为大观。
24.在经开区信息产业基地,经过20xx年发展的嘉和科技已经成长为国内最大的高温浓硫酸液下泵生产企业和磷酸泵、冶炼用泵生产的骨干企业。
25.无怪乎不论是学富五车的总工程师曾庆夫,还是厚重少文的冶炼车间主任刘德旺,都把他当成精神的支柱崇拜的偶像。
26.铜冠有色池州公司九华冶炼厂厂长殷天霁。
27.有色集团株洲冶炼公司锌电解厂二工段二班班长。
28.整个厂区呈“l”形,冶炼车间位于“l”的最末端处即厂区的最深处。
年,我国钒冶金史上第一炉用工业化装置冶炼出来的高钒铁在攀钢下线,填补了我国钒产品的空白。
30.那些敲敲打打的声音,冶炼的火焰和匠人们熟巧的双手至今都还历历在目。
冶炼工厂新闻稿篇七
1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。
1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面的进步。
现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。
在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。
在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
2、对流程不够熟悉。
在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提。
3、工作不够精细化。
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
4、缺乏工作经验,尤其是现场经验。
希望在2022年里我能改正这些缺点,做到再接再厉,为公司的前景着想,为自己的未来着想。我相信在2023年会越来越好!
冶炼工厂新闻稿篇八
转眼间20xx年过去了,这一年在工作上有好有坏,有成功也有失败。作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,一年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。20xx年,我更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。
总结20xx年的工作,班组也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在20xx年的工作里我将找出20xx年的不足,认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自己班组的管理。20xx年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在学车的时候带教x的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是今年的事故原因。
在下一年的工作中,我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教必须有责任心!不能存在打马虎眼的现象发生!在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。
从事行车工作行车就是我们的饭碗,我们应该对它有崇高的敬意,不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能,作为班长应该从每一名员工抓起,规范员工操作不能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生,杜绝野蛮操作!
对员工设备点检能力进行时常的检查和测验,特别是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训,在设备点检方面绝对不能麻痹大意,行车就是我们的饭碗是我们工作的保障!在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检,严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生,让自己开一个放心车!
下一步工作计划:
1、在班中加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。
2、经常对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!
3、对员工出现的问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照“四不放过”的原则处理。
4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。
5、规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证员工的人身安全。
作为班长在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和进步,把工作更上一层楼!