在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

和甲方申请付款情况说明乙方付款申请书篇一

请问:

施工单位

甲方

情况

施工单位

施工单位

给甲方说明

施工

急需一份

情况说明

情况说明书

情况说明

和甲方申请付款情况说明乙方付款申请书篇二

乙方：_________

第一条：甲乙双方在此确认：截止本协议签订之日乙方尚欠甲方货款共计人民币_______(大写)元(￥____ )。

第二条：甲方同意乙方按如下还款计划分期偿还所欠货款：

还款时间：__________还款金额：____________

第三条：乙方未按照本协议第二条约定时间按期付款的，从违约之日起按违约金额的日万分之二点一向甲方支付逾期付款违约金。如果乙方在还款过程中，有其中任何一期欠款未按时或足额支付，则甲方有权立即要求乙方就剩余各期欠款一并向甲方支付。

第四条：乙方已经根据有关法律的规定，经对赋予强制执行效力公证的含义、内容、程序、效力等具有了明确的了解，经慎重考虑，乙方同意在本协议签订后根据甲方要求随时向桐乡市公证处申请办理公证并赋予本协议强制执行效力。

第五条 ：因履行本协议产生诉讼的，由甲方所在地有管辖权的法院管辖。

第六条：本协议自签订之日起生效。

第七条：本协议一式二份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。

签订日期：_____________ 签订日期：_________

和甲方申请付款情况说明乙方付款申请书篇三

  智慧社区设备项目

  可行性分析报告

  智慧社区设备项目可行性分析报告目录

  第一章项目概述

  项目建设必要性分析 市场调研 建设内容

  第一章项目概述

  一、项目承办单位基本情况

  （一）公司名称 xxx（集团）有限公司 （二）公司简介

  顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。我们将不断超越自我，继续为广大客户提供功能齐全，质优价廉的产品和服务，打造一个让客户满意，对员工关爱，对社会负责的创新型企业形象！

  部门，公司致力于为市场提供品质优良的项目产品，凭借强大的技术支持和全新服务理念，不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。

  公司正处于快速发展阶段，特别是随着新项目的建设及未来产能扩张，将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管理等环节中。作为一家民营企业，公司在吸引高端人才方面不具备明显优势。未来公司将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才队伍，提升公司的技术创新能力。贯彻落实创新驱动发展战略，坚持问题导向，面向未来发展，服务公司战略，制定科技创新规划及年度实施计划，进行核心工艺和关键技术攻关，建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。公司将继续坚持以客户需求为导向，以产品开发与服务创新为根本，以持续研发投入为保障，以规范管理为基础，继续在细分领域内稳步发展，做大做强，不断推出符合客户需求的产品和服务，保持企业行业领先地位和较快速发展势头。

  （三）公司经济效益分析

和甲方申请付款情况说明乙方付款申请书篇四

尊敬的校团组织：

春风劲吹红旗飘，凯歌阵阵冲云霄。在全国一派大好的形势下，我校也和全国一样，形势越来越好。在批邓、反击右倾翻案风的斗争中，我们冲锋在前，锻炼了思想，取得了辉煌的胜利。

我是一名在_思想教育下成长起来的青少年，我要努力学习革命思想，提高革命觉悟，好好学习，天天向上，长大接革命的班。

这一学期以来，在班主任叶老师的带领下，我们参加了支援农村农田基本建设的战斗。虽然我们脸晒黑了，手磨破了，但我们的心更红了，立场更坚定了。我决心进一步靠近团组织，努力改造自己的无产阶级思想，争取早日加人光荣的团组织。

请学校团组织看我的实际行动吧！

南口前中学初一三班 xxx

（遗憾的是当年怎么忘了写年月日，否则肯定成文物了）

和甲方申请付款情况说明乙方付款申请书篇五

尊敬的xx老板：

您好！

在春节即将到来之际，我在此预祝您身体健康、合家幸福、生意兴隆、万事如意。

我加入xx公司已一月有余，在此对xx老板给我提供这个实现梦想和实践理念的平台表示衷心的感谢，我将一如既往，倾我所能为xx公司的发展与壮大做点事情。

在这一个多月的时间里，我大多数时间都是悉心研读iso、icti体系文件、到车间了解情况及思考问题。经过流程梳理、实地考查及结合本公司的现实情况，逐提出以下几个构想，拟想作为我近阶段工作开展的方向和追求的目标，也是就一个多月来的工作和思考向xx老板作个简略汇报。

一、构建稽核室

我们公司现在的审核组织工作还处于相对涣散状态，icti、coc、c-tpat由人事部负责，iso、商检由品检部负责，劳动局、安全办、海关等由厂长负责。其实这些审核体系有很多要点是相通，资源是可以共享的，如劳动局、安全办检查，我们可以用icti、coc来支持我们的守法性与合法性。但由于是实行分散管理，大家都在做一些重复的工作，再者同属一类范畴的东西如能统一协调和统筹，将相关检查、审核工作应对得更加自如。

（一）、iso审核

①重新梳理运作体系，建立一套更具操作性体系文件。

②加强培训，一切依程序办事。

③建立内部审核监督机制(每年两次)，发现问题尽早纠正和预防。

④建立管理评审机制，寻找机会修订运作程序。

（二）5s审核

①坚持5s工作的日检查、周评比及月评比。

②定期(一季度一次)开展5s推导活动及培训。

③定期(一季度一次)规范5s推导流程。

（三）icti、coc、c-tpat审核

icit的换证审核工作，将是我近期内的首要任务，近期内我将全身心投入icit的审核准备工作当中，完善文件、资料，整改现场等。

①建立一整套icti程序文件(已初步完成，整合成60个程序文件)。

②规范验厂工资、工时制度(已初步完成)。

③编写管理人员、员工等相关验厂培训教材(已初步完成)。

④完善培训记录、证书、证明文件及数据（年初开工后进行）。

⑤对管理人员进行验厂要求的培训（年初开工后进行）。

⑥对现场潜在不符合点进行整改（年初开工后进行）。

二、构建长效的激励机制

（一）导入绩效考核

我们公司管理人员的工龄大都比较长，逐渐显现出懒散的工作状态，混日子将是一种典型的工作方式，没有生存的危机感将是一种典型的心态，这种状态如得不到有效扼制，公司也将伴随他们一起老去。为了防止公司老化，导入激励机制、引入竞争机制，将是很好的再次成长机会。（有关绩效考核的方案，我也已完成了草案稿，等icti验厂后再一起探讨具体方案）

（二）规范薪酬体系

我们的工资制度也相对比较单一和陈旧(工资=基本工资+加班费)，员工只要按时打卡，工资就不会存在任何可变因素，但我们在此忽略了几个问题：是不是员工本人打卡？上班期间制造的是良品还是不良品？上班期间所提供的是增值服务还是值不抵资的服务？人都有一个惰性，他的行为没有与他的利益发生关系时他不是很在意他的行为的，无所谓的心态明显。同样的工资总额，如是不同的构成方式，其对员工的激励效果是不同的。同样是3000元/月，但如我们拆分成工资=2000元/月(固定工资)+1000元/月(激励奖金，根据工作绩效可变)，其所产生的激励效果是完全不同的，再者在经济困难时我们可以用可变奖金的发放来控制成本，万一有一天发生劳资纠纷时，我们的风险也会得到降低，因为激励奖金是可发可不发的。薪酬体系的改革工作，由于固有思想及人的惰性，遇到阻力是在所难免的，但要启动公司的竞争力，薪酬体系的改革在是所难免的。

（三）打造企业文化

对于打造企业文化来说，培训手段是必不可少的，培训如操作方法得当，其可以改变某些不良行为，及时纠正错误和预防类似错误的发生。

在我们公司的员工因工作而发生扯皮时最常说的一句话：“我已经发电邮了，不知道是你的事”，其实这是一种工作态度、心态问题，把各自的责任摆在高于公司的利益之上，我总想：为什么发了电邮之后就不能打个电话问对方看到电邮了没有？明不明白电邮内容？对此有什么问题或困难没有？而是以为发了电邮了就了事了，反正出了事也不是我的责任，把责任看得高于一切。

心态不好就会影响沟通，沟通不顺畅就会影响执行力。我们一切工作落实得怎么样(执行)，以及是否发生偏差，关键就是沟通中信息传递的准确性和及时性或是接收者对信息理解的准确性，而一旦心态不好，我们的工作沟通就会发生偏差。鉴于此，根据我们公司的现实情况，在以后的企业文化构建过程中，第一、我将以摆正心态放在首位，通过培训(我之前有组织过平衡心态的培训，效果还不错)、讨论、写心得来端正工作态度；第二、提高有效沟通的能力，通过培训(授课、视频教育)让管理人员了解沟通中的障碍及如何消除沟通的障碍；第三、提升执行力，通过培训(授课、视频教育)教会管理人员如何把沟通信息落实到工作中。心态、沟通、执行，是环环相扣的，我将以纠正心态来做突破口，规范信息沟通，提升执行力，用这三环扣来作为打造xx公司企业文化的主轴方向。

第一组：心态影响行为，行为养成习惯。

习惯形成性格，性格决定命运。

第二组：学习成就未来。

知识改变命运。

第三组：天下难事必做于易。

天下大事必做于细。

第四组：什么叫做不简单？

能够把简单的事情天天做好，就是不简单!

什么叫做不容易？

能够把大家公认为非常容易的事情，而又能非常认真地做好它,就是不容易！

操作方案：

把第一组口号张贴在前台，作为我们企业文化的一个核心(我拟将举行系列平衡心态的培训)。

把第二组口号张贴在培训室，努力打造学习型组织，提升内部管理。

把第三组口号张贴于qc工作区，提倡工作方法和注重细节。

把第四组口号张贴于各生产车间，以此调节工作心态，要求每天早会时，以班组为单位，班组长念“什么叫做不简单？”及“什么叫做不容易？”，由全体员工来齐声回答下面两句话来提振工作士气，消除工作浮躁心理。据我以前的操作，第四组经过一段时间操练后，定然会产生非常好的效果。

其实一个人的潜能是无限的，就看我们利用什么方法把员工的潜能挖掘出来，用什么方法来规范员工的行为，为公司所用，为公司创造效益，而不是浪费公司资源，但是，无论绩效考核也好，薪酬激励也罢，对挖掘员工的潜能来说都是短期的利益关系手段，但公司要发展壮大，唯有文化的力量才是真正强大和持久的力量。

谢谢xx老板，以上是我就公司目前的状况而构划的一些想法，有时间再一起商讨修正，但愿我的一些想法及以后的操作能够为公司带来实质效益，能够在xx公司引入竞争机制。

谢谢！在此再预祝xx老板春节快乐！万事如意！

摘选《秒杀面试，月薪30000！》

和甲方申请付款情况说明乙方付款申请书篇六

合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。 甲乙双方本着互惠互利、共同发展的原则，经友好协商，就甲方向乙方提供货款代收代付服务，共同开拓电子商务业务事宜签订本协议。

一、定义

（一）_________支付服务：甲方向乙方所提供的_________软件系统及其附随提供的货款代收代付服务。

（二）_________软件系统支付账号：指在使用本协议项下的_________服务时，甲方将为乙方提供一个唯一的编号，即账号，并由乙方自行设置密码，以此查询或计量乙方的预付、或应收应付款。

二、服务内容

（一）甲方为乙方提供以下服务：

2、支付服务为乙方提供_________软件系统，以及乙方与乙方用户间等各种形式的货款代收代付的服务。甲方向乙方提供_________软件系统支付账号，用于后者即时查询双方项目合作中乙方的预付、应收和应付款的余额。乙方可不定期申请将由甲方保管的钱款或乙方的应收款退返乙方，由甲方在收到申请且确认金额后_____个工作日内完成向乙方银行账户的汇款。

和甲方申请付款情况说明乙方付款申请书篇七

公司财务部：

销售部办理鞍山市突发事件处理平台项目，申请购买标书600元，本项目由沈阳天雄公司报名，因此购买费用支付给沈阳天雄公司。

特此申请

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.12.05

公司财务部：

销售部办理辽宁中驰众力新材料有限公司网站及百度推广服务、辽宁众胜建设工程有限公司网站，现公司销售部已对合同审批完毕，现申请辽宁中驰网站（6800元）及百度推广服务（11000元）的70%，即12460元，剩余款项待项目完毕验收后付清。

特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.11.22

公司财务部：

销售部办理巴黎花园项目档案事宜，现已具备交档条件，现申请监理总监费用1000元。

特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.11.22

公司财务部：

销售部办理中央公馆档案事宜，档案准备完毕，此档案交于总包单位，总包单位收取档案费2000元。

特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.11.22

公司财务部：

销售部办理鞍山市行政服务中心弱电合同款项，现第一笔工程款已办理完毕。此合同由沈阳天雄公司中标，公司在办理与沈阳天雄公司结算中，所得税按2%结算（与天雄公司协议中规定按2.5%结算），按此前约定，申请50000元支付给天雄人员。

特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.10.14

公司财务部：

销售部根据营口万达广场外墙保温工程项目防火检测需要，现申请检测费用8700*2=17400元（50mm和60mm各一组），由于本项目是由鞍钢附企动力工程公司所签合同，所以本次检测以鞍钢附企动力工程公司名义检测并付款。

特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.10.13

公司财务部：

销售部根据大连港湾隽景项目现场维护需要，申请如下费用：

1、宝信监理公司王总监2000元

2、万恒及渤海检测机构3000元

3、九州项目部张经理1000元。特此申请。

辽宁中驰众力新材料有限公司

销售部 王文海

2014.10.09

公司财务部：

销售部及工程部做营口万达项目聚氨酯保温板检测，由于聚氨酯保温板检测数据与设计要求数据有些差异，经娄静涛协调已合格，申请5000元费用作为检测费用。特此申请。

辽宁中驰众力新材料有限公司 辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.10.09

公司财务部：

销售部与锦州权顺房地产开发公司签订锦州舒雅名苑项目聚氨酯保温板供货合同，现供货正在进行，申请支付5000元费用（无票）。特此申请。

辽宁中驰众力新材料有限公司

销售部 王文海

2014.9.25

公司财务部：

销售部与锦州权顺房地产开发公司签订锦州舒雅名苑项目聚氨酯保温板供货合同，甲方提出要求我方卸货，后于对方达成一致，双方承担费用，我方每车承担200元，截止9.19日共发货10车（其中一车大车），合计运费为2200元。特申请支付此费用（无票）。特此申请。

辽宁中驰众力新材料有限公司

销售部 王文海

2014.9.19

公司财务部：

销售部与办理中央公馆外墙保温验收事宜，申请费用2000元（无票）办理监理事宜。特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.9.19

公司财务部：

销售部与鞍山和瑞软件技术有限公司签订关于鞍山市房屋产权登记发证中心系统软件开发项目的协议，按协议规定，和瑞公司上交管理费3%，税费4%，提供93%的进项发票。

现该公司还差发票318300元，经财务与该公司协商，此部分发票产生税费为51798.56元，如该公司于2014年9月30日前将发票给予我公司，我公司将按7%收取费用，如9月30日无法提供此发票，公司将扣除7%部分和产生的税费51798.56元。

现本合同款项按合同规定用户方已支付50%，即45万元，现已到账，现申请先将7%部分和税费扣除后剩余款项支付给和瑞公司（450000-63000-51798.56=335201.44元），待和瑞公司提供发票后再将税费部分返回，如提供不了发票，我公司将按与该公司协商的意见办理。

特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.9.18

核销申请

公司财务部：

销售部办理中央公馆项目钻芯取样检测，前期借款5000元，现支出 1000元用于项目检测费用（无票）。特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

王文海 2014年9月18日

公司财务部：

销售部签订地质科技园监控改造项目现已工程结束并验收，现申请支付返利，原返利为5000元，由于本项目增加一个室外监控点，与用户达成一致，在返利中扣除1000元，现申请4000元返利款（无票）。特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.9.2

情况说明

公司财务部：

我公司于2012年签订关于鞍山奥体中心灯光项目与鞍山中源机电公司签订采购配电柜合同，与其公司发生采购往来款项477034元，与双方公司协商后，本次采购不提供给材料发票，特申请出具专用收款收据将原先款项处理，此项业务未发生现金往来，只用于双方公司用来平账所用。

特此说明

辽宁众胜建设工程有限公司

王文海 2014年9月11日

盖章申请

公司财务部：

销售部办理孙革联系的聚氨酯保温板供货合同（鞍钢房产项目），此合同已与李总和孙革、于律师等人员审核完毕，现需要进行加盖公章并送到用户手里，办理签订合同等手续。特此申请。

辽宁中驰众力新材料有限公司

销售部 王文海

2014.9.9

公司财务部：

销售部办理吉林省产品备案（石墨聚苯乙烯保温板、无机发泡聚氨酯复合保温板），申请5000元用于产品检测费用（无票）。特此申请。

辽宁中驰众力新材料有限公司

销售部 王文海

2014.9.2

公司财务部：

销售部签订地质科技园监控改造项目现已工程结束并验收，现申请支付返利，原返利为5000元，由于本项目增加一个室外监控点，与用户达成一致，在返利中扣除1000元，现申请4000元返利款（无票）。特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.9.2

公司财务部：

销售部与鞍山市生产力促进中心签订关于鞍山市生产力促进中心协作平台软件项目的协议，按协议规定，促进中心已将所有发票、税费及管理费用均已交予公司，现申请将第二次财政拨款（已到账）43800元返还用户。特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.9.2

公司财务部：

销售部办理台安学府家园项目石墨聚苯乙烯保温板检测，本项目一共2个单体建筑，每个单体楼需检测2组共4组，申请支付检测费4*350=1400元。特此申请。

辽宁中驰众力新材料有限公司

销售部 王文海

2014.8.26

借款申请

公司财务部：

销售部办理中央公馆项目钻心取样检测，申请检测费用5000元。(2组检测)特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.8.26

借款申请

公司财务部：

销售部办理辽宁众胜建设工程有限公司安全生产许可证，现报名已结束，等待培训及考试通知，考试及培训费用每人为490元，共报名22人，合计费用10780元。

特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.8.23

公司财务部：

销售部去大连防火检测中心办理大连中山区不朽巷外墙保温工程材料防火检测事宜。岩棉检测费4700元，聚氨酯保温板检测费8200元，合计12900元。特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.8.12

公司财务部：

销售部参与鞍山东亚第一城四五期（442号地）外墙外保温及

外墙装饰工程投标项目，需要投标保证金30000元，要在投标前交予招标方。特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.8.12

通

知

公司全体员工：

1、全体员工下班时务必将自己所负责的电子设备（电脑、打印机等）电源全部断电。

2、离开公司（锁门）最后一名人员必须检查一下本屋其他人员的关闭情况，如发现未关闭务必将设备关闭，并在记录本上记录签字，如检查都关闭后，在记录本上签字后锁门离开。

3、如发现电子设备未关闭的，设备负责人罚款50元，最后一名离开人员罚款50元。

辽宁众胜建设工程有限公司

辽宁中驰众力新材料有限公司

2014年8月11日

公司财务部：

销售部办理吉林省新型材料备案，需要支付检测费24400元，（聚氨酯保温板15700元，石墨聚苯乙烯保温板8700元）,检测内容为材料性能及防火检测。特此申请。

辽宁中驰众力新材料有限公司

销售部 王文海

2014.8.11

公司财务部：

鞍山奥体中心扩声项目欠北京达尼利华科技发展有限公司货款233700元，现与北京达尼利华科技发展有限公司沟通，同意一次性汇款200000元抵消所欠货款。特此申请付款。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.8.11

公司财务部：

销售部办理抚顺大商工程决算事宜，特申请2000元费用（无票）支付决算人员费用。特此申请。

辽宁中驰众力新材料有限公司

销售部 王文海

2014.8.2

公司财务部：

销售部办理吉林省新型材料备案，需要支付检测费17400元，（聚氨酯保温板及石墨聚苯乙烯保温板，每组8700元）,检测内容为材料性能及防火检测。特此申请。

辽宁中驰众力新材料有限公司

销售部 王文海

2014.8.2

核销借款申请

公司财务部：

销售部王文海于2014年5月28日借款2000元办理辽宁中驰众力新材料有限公司的抚顺地区备案事宜，当时与辽宁建辉公司的御经理一起办理，由于当时人员不熟，故申请此费用办理事情，现事情已办理完毕，特申请将此项费用核销。特此申请。

辽宁中驰众力新材料有限公司

销售部 王文海

2014.8.2

公司财务部：

销售部崔岩红申请办理沈阳81中学教学综合楼、沈河区育鹏小学教学综合楼、沈阳27中学教学综合楼、沈阳东陵区东地宾馆（与沈阳27中为一个老板，故记账时和在一起）共4个项目的防火检测，以辽宁中驰众力新材料有限公司名义做防火检测报告，以辽宁中驰众力新材料有限公司汇款（有发票），汇款时请标注项目名称，以便分清项目汇款信息及取报告时分清项目名称，对方汇款信息待到检测中心时在确认。特此申请。

辽宁中驰众力新材料有限公司

销售部 王文海

2014.5.26

借款申请

公司财务部：

销售部王文海办理辽宁中驰众力新材料有限公司抚顺地区产品备案事宜，特申请2000元（贰仟元整）用于办理费用。特此申请。

辽宁中驰众力新材料有限公司

销售部 王文海

2014.5.28

公司财务部：

1.沈阳天雄信息技术开发工程有限公司，购买标书费用600元，2.沈阳市通联商融电脑工程有限公司，购买标书费用600元，陪标费3万元。

3．辽宁省电子研究设计院有限公司，购买标书费用600元，（李爽***7529交通银行）

4.开标前五天需要（估计6月25日）上交投标保证金，每家30万元 特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.6.13

公司财务部：

公司已通过iso9000质量体系年检，需支付年检审核给10000元，待支付完毕后办理众胜建设转机构及四体系申报工作。

特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.6.13

公司财务部：

销售部王文海办理辽宁中驰众力新材料有限公司鞍山地区产品备案事宜，特申请2000元（贰仟元整）用于办理费用（无发票）。特此申请。

辽宁中驰众力新材料有限公司

销售部 王文海

2014.6.18

公司财务部：

1.沈阳天雄信息技术开发工程有限公司方圆制作费用1000元，2.沈阳市通联商融电脑工程有限公司安宁制作费用1000元.以上无发票 特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

销售部 王文海

2014.6.22

借款申请

公司财务部：

辽宁众胜建设工程有限公司办理档案员培训合格证现已开始报名，共报名4人（王文海，王玉磊，贾洪飞，梁熙沅）每人培训费及考试费300元左右，共计1200元。由于报名刚刚开始，费用没有具体金额，故申请借款，待报完名发票开完后进行核销。

特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

王文海 2014.6.24

公司财务部：

辽宁众胜建设工程有限公司办理沈阳天雄信息技术开发有限公司中标鞍山市公共行政服务中心、鞍山市房屋产权登记发证中心新址改造修缮智能化工程项目的工程建设交易费9418元（发票开沈阳天雄公司名头），交完费用后办理中标通知书。

特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

王文海 2014.7.10

公司财务部：

制作鞍山市公共行政服务中心、鞍山市房屋产权登记发证中心新址改造修缮智能化工程项目3家投标报价，预算费为每家5000元，共15000元（无发票）。

特此申请。

辽宁众胜建设工程有限公司

王文海 2014.7.10