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工程部部门岗位职责篇一

1.在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养，住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁，绿化保养和安全管理工作。

制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。

3.建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。

4.检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。

5.制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。

6.检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。

7.制定各级员工考核制度，并组织实施。

8.负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。

9.处理客户或其他部门对本部门的投诉。

10.监督及检查属下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。

11.巡查各岗位员工工作状况。

12.巡查重要设备的运行状况和bas记录，巡查重大的维修及装修工作。

13.负责协调与政府部门的工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。

14.定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划。

工程部部门岗位职责篇二

(一)根据公司确定的项目开发计划，组织实施项目工程建设。(二)负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控工作。(三)负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托、勘察过程的管理及勘察结果的验收工作。

(四)负责建设项目的初步设计与施工图设计委托书的和委托工作；负责设计监理及设计协调工作，组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作。

(五)负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。

(六)负责建设工程项目的现场管理，合理规化施工现场，推进现场文明施工，创建标准化工地。

(七)对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作。(八)负责新技术、新材料、新工艺、新设备的技术论证和确定工作。(九)负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目建设过程中技术资料的收集、整理、归档及移交工作。(十)与协作单位的联系接洽工作。(十一)公司领导交办的其他工作。

二、工程部经理岗位职责(一)合面负责项目实施管理工作。

(二)参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作，负责现场“七通一平”等施工准备及红线的测绘与保护工作。(三)参与勘察、设计委托书及设计监理工作。

(四)参与施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。

(五)负责组织施工图设计会审和技术交底工作。

(六)组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。

(七)提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

(八)协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。

(九)做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、安全控制监督措施。(十)工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。(十一)(十二)控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作。政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理工作。(十三)(十四)工程项目的中间验收及竣工验收工作。

抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现。(十五)制定下属员工职务说明书，并对其工作定期考核。(十六)工程前期的日常管理工作，项目前期“七通一平”工作的组织实施。(十七)(十八)与协作单位的联系接洽工作。上级交办的其他工作。

(一)负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

(二)充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

(三)负责工程地质及水文地质勘察设计委托，编写本专业初步设计和施工图设计条件。

(四)参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。

(五)审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

(六)审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

(七)有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

(八)监督监理、施工单位对本专业进专场材料的验收、检验、报验工作。(九)会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。(十)配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。(十一)(十二)(十三)监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。上级交办的其他工作。

(一)负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

(二)充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

(三)参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。

(四)审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

(五)审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

(六)有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

(七)本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作。(八)会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。(九)配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

(十)监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。(十一)(十二)对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。上级交办的其他工作。

(一)负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作，审查电气设计方案、技术质量标准和要求，全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。

(二)编写本专业初步设计及施工图设计条件，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

(三)参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。

(四)参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作，保证项目总的供电要求，保证各系统满足项目设计功能。

(五)审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

(六)审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。(七)有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

(八)参与本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作。

(九)会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。(十)配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。(十一)(十二)(十三)(十四)(十五)审查重大设备的吊运及安装方案，审核技术、安全措施。审批各相关专业系统的调试、开通方案。

监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。上级交办的其他工作。

(一)负责监督和检查勘察、设计、施工、监量等单位工程文件形成、积累和立卷工作。

(二)按照规范收集和汇总工程前期和勘察、设计、施工、监量等单位立卷归档的档案资料，并负责办理移交手续。

(三)收集施工全过程中形成的其他技术文件并进行立卷归档。(四)科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料。(五)工程部、勘察、设计、施工、监量等单位之间的工作联系单、签证等工程技术信息的传递工作。(六)定期将工程资料移交公司档案室。(七)6.准确、快捷提供工程档案资料，满足各方面对工程档案资料的利用需求。

(八)7.工程竣工验收前，联系城建档案管理机构对工程档案进行预验收。工程竣工后，将所有工程档案、资料移交相关部门存档。(九)8.工程部内文件的编写、打印、复印及管理工作。(十)9.上级交办的其他工作。

工程部部门岗位职责篇三

一、全面负责本部门的日常管理工作。

二、全面负责工程建设项目的管理工作，负责监督和指导施工单位、监理单位，按照设计图纸要求完成工程内容，对项目的质量、安全、进度进行有效控制。

三、负责工程项目开工前后各种手续的办理及施工合同的签署工作。

四、负责新技术、新材料、新工艺的引进、推广和应用。

五、负责审核施工单位工程预算、施工设计、拟定施工合同，提出工程项目的资金、材料、工期计划。

六、负责签署各类工程文件，协调处理施工过程中存在的各类疑难问题。

七、负责审核施工单位工程结算、各类工程款项的申报及初审，上报公司上级领导。

八、负责主持召开工程管理例会，全面安排工程管理的各项工作。

九、负责组织工程检查、竣工验收与移交、资料备案等工作。

十、推进公司文化建设，维护公司在当地的良好形象，代表公司与政府部门和其它单位进行沟通、交流。

一、制定本部门管理制度并实施、确保日常管理工作的正常运转。

二、指导、支持部门员工的工作，给予技术开发专员足够的技术支持，保证新技术的开发。

三、负责编、复、审工程项目的实施性施工组织设计。

四、负责工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控。

五、负责工程项目施工安全，全面监管工程质量，及时协调处理工程施工过程中的各类问题。

六、负责工程技术部内部的组织管理工作，控制部门预算，降低费用成本。

七、负责制定工程技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施。

八、负责签署工程文件，配合工程部经理做好各类工程手续的办理及施工单位所提交材料的审核。

九、负责指导部门员工制定阶段工作计划，并监督执行，组织部门员工内部培训及学习。

一、在工程部长的领导下，认真遵守公司的各项规章，努力工作，认真执行城镇燃气规范、质量评定标准、管道工艺标准、技术操作规范，代表公司对所负责工程项目的现场管理工作。

二、全方位监督、管理公司开工的所负责的工程项目，协调施工现场的“三通一平”、图纸会审以及管线的验线工作，要求并监督施工单位各类资料的提交。严格执行设计文件，并负责协调管道工程的设计变更后工程和材料的签证工作，负责协调施工现场各项调解工作。负责监督、检查监理公司对工程的监理工作情况。

三、全过程的现场监督项目工程的施工质量，负责分项工程的检查验收工作，对于在施工过程中发生的工程安装质量问题及时处理，并向工程部部长及分管领导汇报。

四、积极将新技术应用到开工项目的建设中，做到有计划、有措施，科学的组织施工，加强安装工程质量的督促与管理，确保工程项目各项指标的完成。

五、对项目工程使用的原材料、辅材、半成品或成品设备等质量有权进行检查、抽查、审核。对于发现的不合格材料有权责令施工单位停止使用，对使用不合格材料的分项工程有权令其返工，同时报公司主管领导。

六、制定动火作业的报告、负责动火现场的监护，确保动火作业的安全。

七、全方位实施兼职安全员职能，参与工程中发生的质量事故的分析和处理工作，全面做好各类安全问题的记录。

八、对施工单位所报工程施工进度进行检查，负责监督落实已竣工的安装项目及资料呈报，确认施工单位自检合格后进行工程验收。

九、认真做好各项隐蔽工程的质量及工程量的验收工作，遵守先验收签证，再做下道施工工序的原则，严禁签署回忆性工程量签证，同时检查施工单位隐蔽工程资料，确认资料和工程量的及时可靠、真实有效。

十、做好施工日志，每天要检查工程计划进度实施情况，施工进度及质量问题做好总结每周五上午书面呈交于部门负责人。

十

一、积极参与公司应急救援工作，协助配合其他部门工作，完成领导安排的其它工作。十。

二、积极参加岗位及安全培训及学习，提升业务素质。工程部资料员岗位职责。

一、认真贯彻执行国家、公司的各项规章制度，严格按照档案管理规范和制度管理各种档案。

二、负责各种原始记录和统计资料的收集、汇总及保管工作，同时做好各类工程资料的初审。

三、按时填写各种资料、统计报表，及时上报部门及公司领导。保证各种工程数据齐全、完整、准确、可靠。

四、负责工程档案的分类、建卡、保管及借阅登记工作。负责档案的防盗、防火及防潮等安全保管工作和到期档案的鉴定工作，提出销毁意见，编写销毁名册。

五、遵守保密制度，未经领导同意，严禁工程资料外借。

六、上岗期间，必须穿工作服，佩戴工作牌，严禁大声喧哗、串岗。树立良好的服务品德，积极参加政治、业务及安全学习，不断提高自身素质。

七、积极参与公司应急救援工作，协助配合其他部门工作，完成领导交办的其它工作。

工程部部门岗位职责篇四

一、工程部的组织机构设置。

（一）工程部组织机构的设置原则：

１、精干高效的原则２、灵活弹性的原则。

（二）工程部组织机构设置。

１、工程部的编制。

工程部现人员编制和工作安排表２、工程部的岗位设置。

目前工程部现有工程总监1人，土建工程师3人，电气工程师1人，资料员1人，实际在岗人员为5人（具体安排见上表）。

1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作；

2、负责编制项目工程建设的计划；

4、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作；

5、组织工程、设计、成本等部门开展图纸会审和设计交底工作；

6、负责监理单位、总包单位、分包单位以及材料设备供货厂商的协调管理工作；

9、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理；

10、负责工程竣工验收及移交工作；配合物业部门做好入住及保修期内的维修工作；

12、对工程管理过程资料的保管、存档和竣工资料的存档、移交；

13、完成上级领导安排的其他工作。

1、职务名称：工程总监。

2、直接上级：工程部副总经理。

3、直接下属：工程部经理。

工作责任：

8.协助开发部办理项目各地块前期手续，负责组织工程竣工验收工作，参与竣工决算；

12.组织专业工程师和监理对已完单位工程进行验评；

15.竣工后组织有关人员对各地块工程的实施和管理进行总结，为后续施工项目提供借鉴；16.完成公司及项目部领导交办的其他工作。

项目部工程经理岗位。

1、职务名称：工程部经理。

2、直接上级：工程部总监。

3、直接下属：工程部各岗位工程师。

工作责任：

3.参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。4.制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。

6.预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

土建工程师。

1、职务名称：土建工程师、精装工程师、景观工程师。

2、直接上级：工程总监工作责任：

4.负责土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量；

5.负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。

9.负责审查土建专业的中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

13.负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。14.完成公司及项目部领导交办的其他工作。

电气工程师。

1、职务名称：强电工程师、弱电工程师。

2、直接上级：工程总监工作责任：

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；

7.组织电气方面专业技术方案的讨论评审；

18.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位电气工程竣工验收资料的整理；19.办理电气工程移交。

给排水工程师。

1、职务名称：给排水工程师。

2、直接上级：工程总监工作责任：

17.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位给排水工程竣工验收资料的整理；18.办理给排水工程移交。

暖通工程师。

1、职务名称：暖通工程师。

2、直接上级：工程总监工作责任：

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；

13.负责对施工单位上报的暖通类甲供材料进行审核、验收；14.负责分管工程暖通工程（含甲方分包工程）进度款的审查；15.落实处理解决分管工程的各类暖通工程变更、签证、索赔工作；16.参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对暖通项目负责；17.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位暖通工程竣工验收资料的整理；18.办理暖通工程移交。

资料员岗位。

1、职务名称：资料员。

2、直接上级：工程总监工作责任：

10.及时整理汇总部门周报、月报，工程部其他内业及文职工作。

11.完成公司及项目部领导交办的其他工作；

工程部部门岗位职责篇五

1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

4、根据酒店要求，建立、制订全面的维能满意进行。

5、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消wen.cwen.cnn耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

8、负责工程部各工程师（主管）、领班的绩效评估；和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

10、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工程部部门岗位职责篇六

1、负责供应商的开发与管理，并能够持续优化供应链。

2、负责成本采购环节的招投标、比价、议价和谈判工作；

3、负责成本立项、合同、验收结算评审；

4、负责与技术、工程部门就有关产品的技术、质量、供应商服务要求的沟通与协调；

5、负责采购过程中涉及的与供应商、公司内部门间的沟通协调等工作；

6、负责成本支出类科目分析，探索节省成本途径；

1、采购成本类5年以上工作经验，熟悉供应商管理、招采流程；

2、具有拟写招投标书、采购合同相关知识及能力，并具备相应的法律法规基础；

3、具有较强的人际关系处理能力和商务谈判能力；

4、为人诚信敬业，原则性强。遵守职业道德，严守公司商业机密。

工程部部门岗位职责篇七

6、负责与各业务部门的沟通衔接管理工作。

1、市场营销、道路与桥梁、土建工程等专业优先考虑大学专科以上学历；

2、8年以上建筑主材工程销售经验，相关行业3-5年管理经历；

4、优秀的沟通及协调能力，良好的团队建设能力，高度的敬业精神，能够带领团队进行高效的市场拓展工作。

5、所管辖团队部门业绩每年3000万以上。

工程部部门岗位职责篇八

2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出使用建议。

15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作。

16、完成公司及领导交办的其它工作。

工程部部门岗位职责篇九

一、工程部在公司领导班子领导下做好现场管理，确保工程顺利进行。

二、严格按照国家和地方的规范、规程、标准、规定、对工程实行监督和管理。

三、根据公司总目标编制工程部年度工作计划。

四、参与工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水用电、占路、线路迁移等相关手续，创造现场的“三通一平”，保证按时开工，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。

六、组织图纸会审、技术交底工作，解决施工单重的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。

七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。

八、配合放线单位完成道路，管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、气、及综合官网的设计工作。

十、参与工程经济合同的商讨与指定工作。

十一、负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。、十二、负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签证工作，负责工程材料的选型及品质的鉴定工作。

十三、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

十四、指导、监督、检查监理公司的工作。十。

五、办理工程进度款审批签证手续。

十六、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。十。

七、组织基础工程，主体结构及工程竣工验收工作，并做好验收记录。

九、组织竣工工程的物业移交工作。

二

十、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。

1、负责部门团队建设、管理体系及标准化建设等，对部门人员的权责明确度和工作效率负责：

2、根据公司制定的经营计划，负责制定部门的计划并组织实施：

3、指导、监督、检查和考核部门员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证工程管理部工作正常运行：

4、做好部门所属项目的服务工作，并对项目工作记性指导、检查和监督；

5、项目开工前及竣工验收时各种手续的报批及办理。

6、施工阶段设计变更、工程变更的审核工作；

7、对各项目工程所报提案的审批及回复工作；

8、配合营销做好看房、交房工作；

9、配合物业做好售后服务工作；

10、对公司重大投资、融资、并购等经营活动提供基础性资料；

11、加强团队廉政建设，杜绝腐败现象的发生，为公司培训一批德才兼备的复合型人才；

1、围绕公司年制度工作计划编制各项目的工作计划并组织实施；

2、协助成本管理中心做好工程项目的概、预、决算工作；

3、监督、检查项目的工作程序，规章制度、实施细则的执行情况；

4、按工程程序做好与相关部门的横向联系，并做好相关部门的协调工作；

5、对图纸会审纪要及时、准确的进行整理；

6、定期主持项目部例会，及时、准确传达上级批示；

7、对下属的日常工作管理负责，对该负责工程对公司所早曾的影响负责；

10、负责工程款的审核，并对审核的结果负责：

11、对施工现场质量、技术、进度、安全文明施工、成本控制做好管理工作和综合协调工作。

12、根据工作需要，对部门人员分工、任务落实到人并监督实施；

13、配合营销做好看房，交房工作；

14、配合物业做好售后服务工作；

15、完成公司分配的其他工作任务；

1、服从主管的领导和管理，认真执行其工作指令；

2、严格遵守国家相关法律和公司规章制度，认真履行工作职责。

3、负责分管工程的质量、工期、资金方面的控制，协调施工单位，监理单位及周边关系：

4、完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度了；

5、参与施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底。

6、负责施工材料进场质量控制，加强对计配管理，严格控制砼、砂浆试块的管理；

8、组织现场发生的签证工作，确保签证及时、准确、有效；

9、配合营销做好看房，交房工作；

10、配合物业做好售后服务工作；

11、认真学习国家和行业有关政策、法规、规范、条例，不断提高自身思想水平和业务工作能力。

1、服从主管的领导和管理，认真执行其工作指令；

2、严格遵守国家相关法律和公司规章制度，认真履行工作职责。

3、负责对工程的规划、设计的审核，对综合管网布置经济型、合理性负责；

4、负责施工期间的施工变更审核及工程量确定。

5、负责审核本专业的施工组织设计及施工方案，对审核结果负责；

7、配合工程主管按基本建设程序要求，做好暖通、给排水工程竣工验收资料整理及验收前各项准备工作。

8、配合营销做好看房，交房工作；

9、配合物业做好售后服务工作；

10、完成公司分配的其他工作任务。

11、积极塔索本专业工程技术创新措施，组织项目部对新工艺、新技术、新材料的学习；

12、认真学习国家和行业有关政策、法规、规范、条例，不断提高自身思想水平和业务工作能力。

1、服从主管的领导和管理，认真执行其工作指令；

2、严格遵守国家相关法律和公司规章制度，认真履行工作职责。

3、负责工程初步设计的审定及施工入职的会审，并对审核的结果负责。

4、负责施工期间的施工变更设和及工程量确定；

5、负责本专业的施工组织设计及施工方案，对审查结果负责；

9、负责设备招标前标准的制定、设备进场后的验收、设备的安装调试以及交付使用；

10、配合营销做好看房，交房工作；

11、配合物业做好售后服务工作；

12、完成公司分配的其他工作任务；

13、积极塔索本专业工程技术创新措施，组织项目部对新工艺、新技术、新材料的学习；

14、认真学习国家和行业有关政策、法规、规范、条例，不断提高自身思想水平和业务工作能力。

综合资料管理员的岗位职责。

1、服从主管的领导和管理，认真执行其工作指令；

2、严格遵守国家相关法律和公司规章制度，认真履行工作职责；

3、做好各项目工程相关方案，通知、施工图纸和档案的整理、归档、保管等工作；

4、负责各项目前期资料的一角和报送及后期竣工验收备案手续的办理工作；

5、负责各项目与公司相关部门的对接工作；

6、负责对各项目的服务及报账工作；

7、负责总公司与本部门相关事务的上传下达工作；

8、负责本部门人员的考勤管理和绩效考核管理；

9、完成领导交办的其他工作；

10、认真学习国家和行业有关政策、法规、规范、条例，不断提高自身思想水平和业务工作能力。

工程部部门岗位职责篇十

1、协助部门经理完成部门的行政管理工作。

2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

3、参与编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。

4、参与编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。

5、负责分管项目实施阶段的重点目标管理：组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；参加项目后评估工作。分管项目的工作成果应及时向部门经理汇报。

6、负责分管项目安全生产管理责任状的内容的落实，监督、管理项目实施过程中的安全工作。

7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。

8、完成领导交办的各项临时工作。

工程部部门岗位职责篇十一

管理好为经营场所日常经营提供能源的设备，如供电，供冷热，供水，供汽等，负责控制和运行这些设备。

负责设备和设施及家具，用具等维修和保养。

为了发挥设备的综合效益和避免设备老化，并不断提高和完善企业的形象，使经营场所永褒青春，提高竞争力，应对设备设施和装修进行增建，更新和改造。

1.负责电力系统的运行和管理。

2.负责配电室.配电柜及其附属设施的保养及故障维修。

3.负责浴场及夜总会的所有电源的正常供应。

4.负责场所空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。

5.负责浴场中央空调水系统的维护保养和故障检修。

6.负责电机及控制电器的维护保养和故障检修。

7.负责场所水暖设备，厨房设备，人力推车和五金构件的检修工作。

8.负责场所装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。

9.负责浴场动力系统的完善改造，设备更新和小项增改工程施工。

10.积极协助二百商厦空调班，电工班，电梯班的重大故障检修。

1.严格遵守《员工手册》和各项规章制度。

2.努力学习技术，熟练的掌握场所的线路走向及所辖设备的原理，技术，性能和实际操作。

3.密切监视配电柜的各种仪表显示，正确抄录各项数据并填好报表。

4.积极配合电路检修工作，如断电检修，需具体检修人员直接通知挂严禁合闸的指示牌，未经检修人员通知而随意合闸造成的严重后果由当班人员负责。

5.发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障，并报告部门经理，事故未排除不进行交接班，应上下两班协同工作，一般性设备故障应交待清楚并做好记录。

6.做好线路防火工作，严格检查线路负荷，发现不正常状态必须找出原因，加以纠正。

7.认真保管电子设备维修专用仪器，仪表，保障达到仪器的各种工作指标。

8.对电子设备维修中所需备件，包括备用零件，备用组件需妥善管理，定期测试，保证随时应急使用。

9.保证电子设备机房的工作环境达到设备的要求，做好防火，防潮，防静电工作。

1.严格遵守公司制定的《员工手册》，热爱本职工作，认真学习专业知识，熟悉设备性能及系统情况，判断故障快速准确，处理迅速及时。

2.每班的值勤人员负责常用耗材的清点，发现不足要及时补充。

3.严格遵守操作规程，正确使用手动和电动工具，发现问题及时调整修理。不能修复的必须报告部门经理，对各类工具设备做到勤保养和妥善保管。

4.树立强烈的意识，文明维修，工作时尽量不影响客人，在使用如冲击电钻等强噪音的工具，必须严格遵守时间规定，严格按计划时间施工。自觉做好施工场地的收尾工作，以保证环境的优美。

5.对来人来电报修及时登记，维修要迅速，及时，维修完立即返回班组待命，并认真填写维修换件记录单。

6.交班时发生应急故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班。

7.维修人员如违反制度，拖延时间，修理质量低劣，影响营业和造成设备损坏的要追究当事者责任。

8.严格执行《设备维修程序》的规定和《维修服务规范》。

1.定时对外界及空调区域的温度，相对湿度进行监测，根据外界天气变化及时进行空调工况调节，并做好记录。

2.每班值班人员必须做好所有运行记录，并签名，除清楚记录运行参数外，还必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和年恢复正常状态的时间。

3.必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和恢复正常状态的时间，值班人员必须坚守岗位，服从指挥，严格执行操作规程，对值班长安排的工作负责。

4.严格执行安全操作及保养规程，保证维修质量，按时完成任务。

5.严格遵守《员工守则》及各项规章制度，维修要迅速及时，维修完毕要迅速返回班组待命。

6.负责搞好空调机房及所属机组的清洁卫生工作。

7.认真学习专业知识，熟悉设备结构，性能及系统情况，做到判断故障准确，维修快捷。

8.有事离开岗位必须报告当班负责人，征得同意才能离开。

1.接听报修电话或报修单时应礼貌用语，并仔细听取和记录维修地点及内容等情况。

2.维修人员应在最短时间内赶到现场，由服务员陪同，在征得客人同意或不打扰客人的情况下迅速抢修，维修完成后维修人员和服务员共同检查验收签字，并向客人致歉，尽量在没有客人的时间进行维修。

3.如遇上设备损坏较严重，应向客人解释，并告知服务员，由服务员征得客人同意后为客人换一新房。

4.如挂出请勿打扰的警告牌，而在当班时间内无法维修时应在交接班记录本上注明，并叮嘱服务员当客人同意维修后及时通知再次维修。

5.如需停电停水维修或一时无法修复应通知服务员暂停此房。

6.餐饮部需要维修时，原则上避开营业高峰，在无人用餐的情况下进行维修，特殊情况应征得客人同意后迅速抢修，修复后立即通知服务人员做好清理善后工作，并向客人致歉。

7.认真执行场所制定的其它相关规范。

工程部部门岗位职责篇十二

1、在经理的领导下开展工作，掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。

2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构，室内管(线)路基本走向。

3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严肃处理。

4、控制施工时间，主要是规定时间外电动工具使用及大噪声施工。

5、统一空调机位置，并提醒业主打孔时注意墙内管线及外墙卫生，避免用水流至楼下。

6、在巡视过程中应注意：

1)、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主及时恢复。

2)、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。

3)、检查各管道处是否预留检查口。

4)、有业主要开管道井时到位要及时,不得推脱搪塞。

7、对建筑垃圾要及时清查,控制垃圾清运时间。

8、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。

9、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。

10、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。

11、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。

12、注意仪容,仪表,树立良好形象。

工程部部门岗位职责篇十三

（一）、建设工程部经理岗岗位职责：（对应部门经理职级）。

1、严格遵守国家和地方有关法律、法规和方针政策。

2、主持建设工程部的日常管理工作，团结与领导本部门的员工执行公司战略决策和经营管理目标。

3、积极主动协助其他部门经理开展工作，共同完成公司下达指令。

4、严格执行公司各项规章制度，服从公司及上级领导的指导和工作监督负责监督检查本部门员工履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责，认真审核相关记录、资料和经济签证等。

（二）、建设工程部副经理岗岗位职责：（对应部门副经理职级）。

1、严格遵守国家和地方有关法律、法规和方针政策。

2、协助部门经理做好建设工程部的日常管理工作，团结与领导本部门的员工执行公司战略决策和经营管理目标。

3、积极主动协助其他部门经理开展工作，共同完成公司下达指令。

4、严格执行公司各项规章制度，服从公司及上级领导的指导和工作监督，配合部门经理监督检查本部门员工履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责，认真审核相关记录、资料和经济签证等。

（三)、甲方现场代表岗岗位职责：（对应主办职级）。

1、严格执行公司各项规章制度，服从部门经理的工作安排、指导和监督，认真履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责。

2、熟悉工程合同、工程图纸和上级的有关指令，全过程监督施工单位、监理单位严格按照设计文件、施工合同、监理合同及相关规程规范的要求施工，做好工程事件的时间、地点和工程内容的记录，发现问题积极提出意见，并及时将工程的真实情况报建设工程部经理。

3、作为公司派驻现场的代表，负责审核工程现场施工单位、监理单位的考勤记录、工程现场所有工程技术数据、会议记录和工程内业资料等；负责现场相关经济技术签证审核工作。

（四）、现场专业技术管理岗岗位职责：（对应主办或副主办职级）。

1、现场各专业技术管理人员必须服从部门经理的工作安排、指导和监督，认真履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的现场管理职责，加强团结、作好协调工作。

2、熟悉工程合同、工程图纸和上级的有关指令，全过程监督施工单位、监理单位严格按照设计文件、施工合同、监理合同及相关规程规范的要求施工，做好工程事件的时间、地点和工程内容的记录，发现问题积极提出意见，并及时将工程的真实情况报建设工程部经理。

3、负责工程现场施工单位、监理单位的考勤记录、会议记录、工程现场所有工程技术数据和工程内业资料的记录整理等，签署相关经济技术签证。

（五）、报建业务岗岗位职责：（对应主办、副主办或办事员职级）。

1、负责有关征地、拆迁及项目立项手续对接。

2、负责办理开发项目的《建设项目选址意见书》、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等各项前期手续。

3、负责落实办理消防、人防、防雷、环保等相关单位行政许可手续。

4、在项目各项报批工作完成、工程已竣工的基础上，联系相关部门参加整个建设项目的综合验收工作。

5、负责总公司及子公司的资质的办理及年审工作。

6、建立、维护与政府相关部门的良好关系，保证各项手续办理的顺利推进。

（六）、成本控制业务岗岗位职责：（对应主办、副主办或办事员职级）。

1、配合总工程师制订明确的目标成本，对工程建设过程中可能遇到的投资变化问题提出意见和建议。

2、负责起草供应商考核与评价体系，并定期对供应商进行综合评价,建立公司工程材料价格数据库。

3、根据各项目工程进度需要，组织各专业工程招标工作，负责招标文件的编制、参与标底价确定和评标报告的编制。

4、配合工程部在工程实施过程中出现的变更、工程量增减进行审核、谈判和签，并及时进行费用核算，必要时进行技术经济方案比较，使合同外的成本得到有效地控制。

5、负责检查、落实各专业工程预、结算办理时限，审核工程预、结算的初审结果，对审核结果负责。协助造价咨询单位对公司重大建设项目的结算进行审核。

6、对已完工程进行成本分析和数据收集，建立以完工程项目各项技术经济指标库，总结项目成本控制的实施情况，作为拟建工程项目成本确定与控制的经验数据。

7、负责审查投标单位的资质，参与勘察、设计、施工、监理、检测和材料设备采购等的招标、议标工作，负责编制各专业工程招标工程量清单及控制价，审核投标单位标书中的工程预算或工程报价,提出审核意见。参加各类工程的设计、勘察、施工、监理、检测和设备材料采购合同的拟订工作。

工程部部门岗位职责篇十四

1、负责编制设备、设施维修保养计划，并组织人员进行实施。

2、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。

3、巡视、检查小区(大厦)公用设备及设施运行情况，监督有关责任人对公用设备设施进行维修保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，及时排除设备设施故障。

4、指导、监督属下的工作，发现服务过程或服务质量不合格的，及时进行纠正并做好预防措施。

5、根据设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护或技术改造方案报物业服务中心审核，并制订零配件的采购计划。

6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核。

7、负责检查小区(大厦)住户家政维修工作，跟踪检查完成情况，确保维修质量。

7、负责对物业服务中心工程机电人员进行培训，并对其工作业绩进行考核。

8、配合供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施维修、检查、保养工。

作。每月配合供电部门人员抄取大厦所有电表数据，并将数据记录。

9、完成上级领导交办的其它工作任务。