竞聘班组演讲稿实用
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演讲稿的语言应该简洁明了,结构应该严谨合理,以确保听众能够理解和接受演讲内容。演讲稿的结尾要概括总结,给听众留下深刻印象,并可能提出行动呼吁或展望未来。演讲是一种艺术,通过演讲稿的准备和训练,我们可以不断提升自己的演讲能力。
各位领导,大家好,今天我要竞聘组长。
我毕业于xx商业管理学院,我自从03年进公司商场以来,我从事电工工作,通过在工作中不断的学习,我努力提高自己的业务技能,保证安全用电,无安全事故,后有调防损部工作,使我对公司经营模式有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。
我具有正直的人品、良好的文化修养以及完善的工作作风。工作中我做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。我始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的.,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
我是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
我热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。
在工作中有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
超市是一个生活的缩影,是大众生活的消费的场所,我们代表了公司的形象,我们和顾客直接交往,组长是要带领大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,还要做好全组的工作,防损,安全,销售,消防。商品陈列,卫生防鼠等工作。作为组长,必须了解主管经理及主管店长的主要工作思路和目标,我理想概括为20个字,即“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。
认真贯彻执行商场的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好防损,安全,销售,消防。商品陈列,卫生防鼠各项工作是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动小组每个人的工作积极性。
要让每个员工和促销树立依法经营、维护公司利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。做好员工和促销的工作安排、指导和考核,切实执行公司每期dm及店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作;认真做顾客接待工作,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。
尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我组长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助公司和超市领导使商场营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我叫尹红星,如今是原煤段一名普通职工,我今天来竞聘原煤段班长一职。非常感谢各位指导给了我展示自我、参与竞争的时机。我非常这样一个难得的时机,将客观地说明我所具备的应聘才能,全面地阐述我对于做好原煤段班长工作的总体思路和详细措施,心悦诚服地承受各位指导和评委的挑选。
我于20xx年参加工作,20xx年5月分配到孙庄消费部工作,我的工作得到了在座许多指导、评委的亲切关心和悉心指导,我不敢辜负指导们的殷切期望,两年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作才能上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。我认为要当一个合格有才能的班组长应做到以下几点:首先是有丰富的理论知识与理论经历。进厂两年来,在思想上积极向党组织靠拢,同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些根本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,获得了一定的理论经历,具有了较强的组织协调才能,理解了同事之间互相协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,可以灵敏有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势:我今年41岁,精力充分、喜欢忙繁忙碌的工作,思想活泼,承受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我可以为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律才能。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,效劳别人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等根本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。原煤段是孙庄消费部至关重要的一个工段,它关系着整个消费部消费的顺利进展,是消费部的`桥头堡。我深知,原煤段的工作不是轻而易举可以做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。假设我有幸担任原煤段班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。
在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的宏大潜能,才能为企业的建立开展奉献自己的宏大能量。在质量措施方面,我将集思广益,狠抓204#手选质量和稀煤半斗质量,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经历,开展合理化建议、创造创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。
在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场6s活动(整顿、、清洁、清扫、素养、平安)为内容,对厂内的人流、物流、信息流进展有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的消费和工作环境。诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!
假设组织上委以我班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的打破,上升到一个新的台阶。最后祝大家身体安康,万事顺心!谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我叫xxx,现在是原煤段一名普通职工,我今天来竞聘原煤段班长一职。非常感谢各位领导给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好原煤段班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。
我于20xx年参加工作,20xx年5月分配到孙庄生产部工作,我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,两年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。我认为要当一个合格有能力的`班组长应做到以下几点:首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂两年来,在思想上积极向党组织靠拢,同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势:我今年41岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。原煤段是孙庄生产部至关重要的一个工段,它关系着整个生产部生产的顺利进行,是生产部的桥头堡。我深知,原煤段的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任原煤段班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。
在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在质量措施方面,我将集思广益,狠抓204#手选质量和稀煤半斗质量,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。
在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场6s活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养、安全)为内容,对厂内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!
如果组织上委以我班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明。
才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。最后祝大家身体健康,万事顺心!谢谢大家!
延伸的杆塔,架起的银线,穿梭于繁华的城市中;无声的电缆,耕耘地下,默默地输送着自己的能量;城市中心,乡村郊外,电网输电线路运检人的身影无处不在,他们是直接给用户播撒阳光、传递光明的使者。作为一名刚入职不久的新员工,我来到了线路运检班这个小家庭开始了我的轮岗生活,在这里,我看到了电力员工脚踏实地、任劳任怨、淡泊名利的从容;看到了艰苦奋斗、奋勇拼搏、勇挑重担的无畏;看到了一心为公、甘于奉献、始终如一的坚守。同时,也感受着家人般的温暖和关爱。这里就是我的另外一个家。下面请您跟随我的讲述走进我的家,去感受我的家人心中的执着与坚强。我们线路运检班自****年成立以来,负责***供电公司**条**线路,共*****公里,跨越***个县区,**个乡镇。在工作过程中,班组成员严格执行各项规程,互帮互助,形成了一个安全、和谐的工作环境,保持了良好的安全生产局面。
俗话说的好啊:“火车跑得快全靠车头带”。说起线路班,首先要说说我们的一家之长,他不仅在业务上是权威,更是敬业的模范。在繁重的生产任务面前,积极争先锋、打头阵,以最大的热情和干劲投入到生产中去。每当开展检修时,他会搜集大量国网系统的典型事故案例,并进行分类整理,召开安全班前会,结合典型案例,向大家详细交代作业现场的安全危险点,传授应对之策,把工作落实到每一件小事上。在日常工作生活中,他给我们树立了好榜样,像爱自己一样爱工作,像爱家一样爱班组,兢兢业业,无私奉献。
一桩桩事迹,一个个人物,说不完的情怀,道不完的奉献。我的家人,他们总是以积极的工作态度和饱满的工作热情为百姓服务,很多时候紧急抢修任务,他们不顾劳苦,奔在第一线,那一次早晨5点多钟,由于雷雨大风天气造成市区线一根电杆倒塌,电线被扯断,掉落在地。灾情就是命令,紧急启动应急预案,全员出动赶赴各个现场开展紧急抢修,经过1个多小时的奋战终于全部恢复供电。在抢修过程中大家心往一处想,劲往一处使,相互加油鼓劲,当完成任务后大家相视一笑,这真是无怨无悔的累并快乐着!
“学而不思则罔,思而不学则殆”。班组学习是企业发展的不竭动力,我们把公司开展的班组大讲堂作为提高学习成效的绝佳手段。以讲促学,帮助班组成员提升业务素质和专业技能。我们提前制定班组学习计划,让班组成员不仅会干还会讲,营造“天天学技能、人人能讲课、个个成专家”的学习氛围,提高班组的凝聚力和战斗力。同时,班长还利用施工前后的班前班后会,及时分析生产情况,发现问题及时纠正解决。工作之余,我们班组开展了多种灵活的学习方式,寓教于乐,促进了班组员工参与学习的主动性,使员工可以及时发现自身与别人之间的差距,从而完成了从引导员工学习到员工自主学习的转变。让人人都有一手绝活成为现实。
“人是漂泊的船,家是温暖的岸。”我们虽然来自不同的地方、家庭,我们性格各异,生活习惯也有所不同。但是,在这个家庭里,我们相亲相爱,友爱如阵阵春风细雨,滋润了我们的感情,修复了我们之间的隔膜。线路班有个不成文的规定,就是不论谁生病了,班组里都会组织人员去看望,家里有什么困难,都会积极帮助解决,送去温暖。
雄关漫步真如铁,而今从头越。线路班用实际行动证实了这个道理。在,线路班将发扬钉钉子的精神,卯足干劲。日日为继,久久为功。以的终点为起点,百尺竿头更进一步,将班组建设进行到底。
尊敬的领导、各位同志:
我叫xxx,生于xx年x月,xx年x月毕业于xxx大学,xx年xx月参加工作,现为大专学历,中国共产党党员,现担任xx采油厂保卫科巡查组代组长一职。
本人从事保卫工作8年,有担任石油管护的工作经历,熟悉石油管护工作流程,有独特的协调能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被xx采油厂评为xx年度“工作突出贡献奖”,xx年度“先进个人奖”,xx年度“先进个人奖”荣誉称号。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。
下面,我借这次机会,把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的'各项计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:
1、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。
2、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的.必要条件。我多年从事保卫科的工作,对公司的石油管护比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。
3、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任保卫科班组长一职,我的工作目标重要有一下几点:
(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。
(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。
(三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结保卫科人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在实际工作中证明自己的能力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。
尊敬的各位领导、工友们:
下午好!
我叫张xx,19xx年出生,现年31岁。本人与20xx年至20xx年在羊场湾煤矿综掘队参加工作,在羊场湾煤矿工作期间,先后获得平安标兵等荣誉称号,并担任生产班班长两年。于20xx年6月调入清水营煤矿综掘三队,在清水营煤矿工作的3年期间,获得先进个人荣誉称号一次、平安标兵一次、今年被评为平安先看个人,并担任生产班班长、工长职务,并参加过屡次集团公司和矿组织的班组长培训活动,学习到了很多专业知识。现担任生产班质检员职务。
今天,很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得时机,并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得时机。也借助这次难得的时机,向各位领导对我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢!
竞聘生产班班长职务,我有以下几点优势:
1、具有丰富的班组长管理经历。
自20xx年参加工作以来,我一直在井下一线从事掘进工作,并先后担任生产班班长、工长职务,有丰富的生产班管理经历。而且在我担任质检员跟生产班过程中,也在两位原生产班当班长带班过程中,总结了很多新的管理方法。
2、具有专业的班组长管理知识。
自参加工作以来,先后共4次外出参加班组长培训,向很多班组管理与班组建立的权威老师请教过相关专业知识,充分的充实了自己的管理知识。
3、从细节出发。
因为我之前在担任本队两个生产班的质检员,所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法,而且对一些考核标准和考核方法非常了解,更能够表达在以后的工作中对细节方面的熟练程度。
4、从管理制度出发。
因为质检员的身份,使我对全矿及队里的`相关掘进专业管理制度非常了解,所以这对我的管理有了很大的帮助,使我明白工作怎么干才是符合规定的,怎么干才能把各项制度落实下去,使工作能干的更好,更漂亮。
如果这次生产班班长竞聘成功的话,我将从以下几点开展我的工作:
1、清水营煤矿工作环境恶劣,井下情况复杂。
所以首先我要把平安管理作为重中之重,认真开展各项平安管理工作,在班子生产生二是注重工作程序,标准现场操作,防止违章作业和错误作业,坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的出现。
三是注重工作效果,严格从平安、质量和效益三方面进展评估考核,确保工作质量。
3、班组文化建立注重三个方向。
一让职工由“让我学”变为“我要学”的新场面,由被动的、的学习向主动地积极的学习转变,做到工作学习化,学习工作化,不断提高职工的综合素质;二是注重平安文化,形成人人都是平安宣讲员、平安监视员的机制,建立平安型班组;三是注重和谐文化,通过班内互动、班后座谈会等活动,建立和谐型班组。今后,我会在我的工作中努力学习,取长补短,完善自己的缺乏之处,使自己更好的胜任工长之职,请大家监视。谢谢大家!
尊敬的教师,亲爱的同学们,大家好!
首先我非常感谢教师能给我这次锻炼自己的机会。我也很激动能站在这个讲台上演讲。我之所以要竞选这个组长,主要是因为我上学期当过组长,我有了一定的经验,我知道同学们的成绩为什么上不去,我会针对这些弊端找出解决的办法,帮助组员克服困难。
我当组长不会太严厉,不会让组员们对我产生畏惧感。我不是上级领导,更不是长官,只是和组员们一起生活学习的好伙伴。但我也不能太仁慈,我的`职责就是提高组员们的学习成绩,让组员从差等生变成中等生,再从中等生变成优等生,也要调动组员们的积极性,让他们把这个小集体每时每刻记在心中,时时刻刻为这个小集体着想,从而培养出一个团结友爱的小团队。相信我,你们的支持就是我工作的动力。
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的能力和热情。
我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:
来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。
良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的'动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。自去年以来,共发现一般问题24次,未发生一起安全事故。
凭着不懈努力,20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。
我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。
俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:
1、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。首先,深入开展“百日安全无事故”活动。
其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。
最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。
2、班组长要发挥好组织协调作用。
任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。
3、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。班组长应善于学习,不断提高。小事不让领导操心,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。
四、班组长要勤交流、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。
作为一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员的距离。
一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。
在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。
不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。
无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!以上是我的竞聘报告,敬请各位领导、同事批评帮助!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好,很高兴点心部被评为先进班组,这无论对我个人还是班组成员来说,既是一种幸运也是一种挑战。在此感谢领导的厚爱,感谢同事的信任及各班组的支持。
点心部从03年4月至今,这根沉甸甸的接力捧,深感责任重于泰山、诚惶诚恐、如履薄冰。出品的质量是餐饮业的生存的命脉,在餐饮业中起着至关重要的作用。我们只有谨记将以高度的事业心和责任心,严格要求自己,注重学习、善于思考、忠于职守、尽职尽责、埋头苦干、重实情、讲实效。一方面需完成规定的生产任务,维持正常的生产秩序;另一方面将生产中发现的问题和出现问题与其它部门进行协调式调整,使本部门及时合理调整生产方案,保证正常生产顺利进行。尤其在上半年基本完成酒店下达的点心产值的任务,同时班组卫生工作得到很大的改进,班组成员思想教育工作也得到加强,这些都是全体班组成员努力的结果。
07年上半年在酒家正确领导下及相关部门大力配合,面对茶市客源逐步增加,点心出品工作量和生产量难度相对增大,点心部全体人员没有退缩,为适应宾客消费需求,不断根据时令季节,每天做好营业预测,研究适销对路的产品,基本做到保质保量供应。
成绩已成过去,下半年工作任重道远,月饼生产工作在确保茶市稳步上升的情况下,点心部团结15位员工,切切实实做好月饼的质量、产量,给我们的客户、给大家开拓好市场,交上一份满意的答卷,因为我坚信在点心部全体员工团结协作下,一定会圆满完成下半年点心生产任务,以及完成月饼生产任务。我们能奉献的没有其它,只有忠诚、热血、辛劳和汗水,我也期望各位能继续给点心部支持、鼓励,我们更需要一个万众一心、团结奋斗共同为酒店创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。
演讲稿。
我是株洲能源服务有限公司的一名普通员工,同时也是一位负责一线生产的班组长。我参加工作已接近三年,自去年7月由长沙新奥远大能源服务有限公司调到株洲能源服务有限公司以来,我怀着满腔的热情加入了这个新团队,并与各位事业伙伴一起学习、探讨、成长,最终成为了一名优秀的一线运营管理人员。
回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严于律己,遵照领导要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中,我能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,处处严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
记得刚到公司的建筑工地时,我们的能源站还正处于热火朝天的建设当中。因参与了长沙能源服务有限公司的后期建设工作,有相关经验的我也被领导安排参与了新公司的建设。时值九月,烈日当头,湿热的天气让人感到浑身乏力,但为了让新入公司的员工从长沙实习结束后能更好的加入到公司的末期建设和调试中来,为了不辜负领导对我的期望,来到现场的我努力学习,对于建设中发现的问题积极向项目部领导汇报,对于建设中有疑的地方也积极向专家请教,这让我受益匪浅。
两个月后,各位新入员工结束了培训来到公司现场,我开始带着他们对现场进行熟悉,一一解答他们的疑问。任何工作都必须把安全放在第一位,特别是在施工现场,所以每天的早会我都会对大家进行安全教育,同大家交流我的经验,让大家时刻铭记安全的重要性,避免事故的发生。能源服务公司输出的`产品主要是冷热电三种能源,厂区内管路阀门错综复杂,为了让大家能够更快地熟悉运行工艺,我带着大家一根根管道的走,了解每一个阀门的作用,熟知每一台设备的参数,牢记所有系统的工作原理,严格要求大家加强现场的学习。经过不断的学习与考核,终于在施工结束时以优异的成绩完成了领导交付的任务。
但学习的过程是漫长的,调试在即,领导又将调试期现场管理工作交予给我。我觉得这是领导对我的信任,也给了我一个良好锻炼的机会,所以我下定决心一定要把这项工作做好。已入深秋,正式运行在即,我带领者这个13人的新团队加入了如火如荼的调试工作中来。为了确保用户得到高品质的能源,大家都在为调试紧张地忙碌着。从管路冲洗到水泵、锅炉等设备的试运行,每天都有不同设备要进行调试,所以我对大家的工作进行了精确的细化,合理地利用每个人所长分配工作任务,以身作责带着大家积极的配合工程师进行调试。辛苦的耕耘终有收获,在正式运行前设备的调试任务圆满完成,这期间不知挥洒了多少的汗水,付出了多少的精力,所有的成绩都是通过大家辛勤的努力换来的。
时刻准备着,机会就会来临。我把自己放空,抱着谦虚的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。虽然在原公司我只是一个普通的一线工人,但现在的我不甘平庸,特别是经过这几个月带领着大家一起圆满的完成了各项工作,证明了我还是有一定的工作能力,我要奋力争先,所以我踊跃报名参加公司组织的班组长竞选。准备演讲材料,复习考试内容,在我不懈的努力下,最终我成功竞聘当选了班组长。我相信我作为一名班长,我能够凭借着相关经验能力带领好本班做好日常运行保养任务,同时也能够运用一定的管理技巧做好班组建设工作。
班组工作进入常态化,设备也已投入生产。但是新设备在磨合期多多少少还是会出现一些小问题,除了在运行中发现的我们要及时排除,我们还要在设备巡检保养时进行严格查找。我带领班组在运行中加强对设备巡检力度,设备保养工作“没事找事”,保证了设备的正常稳定运行。虽然新设备的保养相对于老旧设备来说比较容易,但正是由于是新设备未发生过故障,没有故障预警机制,保证生产的稳定就显得尤为重要。我时常翻阅设备资料,并找能源服务的指导工程师咨询,尽量避免问题的发生。即使发生问题我们也能够第一时间进行处理,保障用户的利益不受损害。
一年前的我,只是一个普通的员工,只会按照班长的要求开展工作,对工作缺乏热情,每天只是希望设备不出问题,盼着时间早点过早点下班。而现在经过一年的成长我学会了很多,明白了我不是为了薪水而工作,而是为了自己而工作,为了自己将来的前途而工作。在新的一年里,我为自己制定了新的目标,加强学习,不断充实自己,以饱满的精神状态迎接新的挑战。未来会有更多的机会和挑战等着我,我要在竞争中不断进步,踏踏实实做好自己的本职工作,不短学习,取长补短,相互交流工作经验,与同事共同进步,并为公司的发展尽自己的一份微薄力量。
作为公司的一员,也作为一名富有朝气、富有梦想的年轻人,我应该自觉将个人梦想融入到新奥成为受人尊敬的全球清洁能源企业这一伟大愿景中,爱岗敬业,从一点一滴做起。公司给了我发展的平台,今后我会戒骄戒躁,不断努力,在自己的岗位上一如既往地创造更大的价值。最后,感谢公司,感谢领导和同事们,只有不断超越自我才能有更多的回报!相信我们公司明天会更好!谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事:
上午好!
为贯彻落实公司“全面加强班组建设”的工作要求,按照公司的统一安排和周密部署,xx公司狠抓管理、注重落实,通过抓基层、抓基础、抓基本功建设,规范班组日常管理,不断夯实安全生产基础。为做到全面提升班组的管理水平,我们决心做好以下几方面的工作:
一.提高认识,充分理解班组建设工作的重要意义。
设管理还需要进一步规范。因此,推行班组的建设管理工作,对于筑牢安全生产基础,防范安全风险,提高员工素质,提升企业的管理水平具有重要意义。
二.强化领导,建立健全班组建设工作机制。
为确保班组建设工作的顺利开展,xx公司成立了以中心主要负责人为组长,分管领导为副组长,各专责为成员的班组建设领导小组,专门负责班组建设工作。并出台了《xx公司班组建设实施方案》,制定工作目标,明确人员职责,层层落实责任,确保班组建设工作有重点、分步骤实施。
三.营造氛围,增强班组员工凝聚力。
为使班组建设工作在职工队伍中产生影响力,让班组建设工作入脑入心。加强对班组建设工作的宣传手段和力度,通过参观学习、培训讲课等方式,提高员工认知率和认同感,营造出和谐、融洽、奋进的良好氛围,为班组建设工作的开展创造良好条件。
四.突出重点,全面推进班组建设迈上新台阶。
强调将班组建设工作同安全生产和专项活动结合起来,减轻班组工作负担,提高工作效率。苦练基本功,不断夯实班组基础,完善基础资料台账,实现数据的信息化管理。循序渐进,健全班组规章制度,优化工作流程,规范员工行为,做到量化、细化、标准化。加强员工技能培训,制定培训计划,明确培训方向,建立培训目标激励机制,激发员工的学习热情,通过灵活多样的教育培训形式,强化职工安全意识、责任意识、规范意识,创建无违章班组,确保班组安全生产的长治久安。
班组建设工作是一项长期而艰巨的任务,xx公司将以此培训会为契机,认真贯彻落实王总和张书记的重要讲话精神,建立班组建设的长效机制,“为者常成,行者常立”,只要我们不断进取,不断改进,班组建设工作一定能取得实效,做出特色!
谢谢大家!
竞聘班组演讲稿(实用11篇)
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