质量月征文
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总结是我们对过去一段时间工作生活的回顾和总结,有助于我们明确未来的发展方向。总结时要先明确总结的目的和范围,这样有利于我们更有针对性地整理信息。掌握了总结的写作技巧,或许你会有更多的收获。
xxx有限责任公司:
1、本投标人(是否保证)提供的是原厂生产的、符合国家、行业和生产者的质量检测标准、未使用过的全新货物,附有正规的质量保证书或合格证及装箱单,并向用户交付相关资料和工具。
2、(是否免费)送货、现场安装调试,(是否免费)提供货物的使用、操作培训。
3、自验收合格之日起(时间)内出现非用户人为原因的故障(是否同意)无条件(退货/调换)。
4、本项目的`质保期限为:xx。(是否同意)本质保要求:质保期内出现非用户人为原因的故障免费修理,超过质保期只收维修材料费、终身负责维修。
企业以质量谋生存。任何企业,若想在星罗棋布的同行中立足,若不讲求质量,注重信誉,那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件,导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司爆发的“召回门”事件愈演愈烈,分析人士预计,丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后,是目前还无法预估的经济损失,但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽,其教训不可谓不惨痛。
任何企业,并非以优质的产品谋取生存之后,就高枕无忧了。树欲静而风不止,一个企业正像一颗树,而发展之势如狂飙卷地。近年来,中国家电产业面临着全球经济放缓、成本高涨、节能减排、环保要求日益严格的严峻态势,转型升级需要更为凸显。美的空调产业同样处于关键的变革时期,怎样才能抓住历史机遇,迎接未来挑战,再次领跑变频空调行业,续写“美的千亿传奇”。这需要我们从未来社会和市场需求出发,在空调节能、低碳环保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造产品差异化能力,从而在整体上提升产业的创新能力和竞争力。
美的若想在竞争中生命不息,发展不贻,那么必须使全体员工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。,作为设备管理者的我们如何在制造过程中以自身实际行动做好精品,促进美的产品力提升呢?为确保产品制造质量,从设备管理方面窃以为需要从以下几个方面去努力。
一、首先培养设备维修人员和设备操作人员质量意识。
1、提高员工满意度和归属感,培养员工主人翁意识。对员工情绪进行调节,避免员工工作中带情绪造成制造过程不一致问题的发生。
2、加强员工培训力度,对精品工程要求进行全员宣贯。加强设备操作人员培训,提高其操作调试技能,避免因操作技能低,调试能力弱造成设备参数出错,造成不一致问题;加强检验人员培训,确保检验人员具有对检测仪器进行准确检查和准确使用的能力。
3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生产流程中的适当工序设立检验点,确保最终产品与产品技术要求一致;检验点要规定应检验的项目、方法和要求。
二、为确保产品和加工件完全合格,必须保持标准的设备的功能,定期对设备加工能力、参数设置、规格、精密度进行实用性评估。
2、定期巡线,检查设备参数设置是否标准化和被操作人员熟知和执行?
3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷,是否有生产次品的隐患,若有,制定出对策。
4、设备额定精度是否满足生产,生产中是否用spc控制精密度和准确度,如无,是采用何种方法,要进行验证。
三、做好tpm设备保养与维修。
1、将保养与维修标准化,并予以培训和执行。
2、坚持做好操作工人为主设备5s和一级保养(清扫、润滑、点检等)。
3、监督设备管理部门做好二、三级保养。
4、遏制机器异常时,维修部门和生产部门相互推诿不处理而继续生产的现象,应把设备管理责任制度化。
5、要重视设备慢性损耗,坚决消除只要机器转,不会要人管的思想。
6、做好备品/备件的验收,保管,使用工作。
7、推行/落实相关的设备管理tpm活动。
四、规范设备的操作和检测。
1、对设备参数要求等标准统一规范,统一制定下发标准工艺技术文件,明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一编制、变更、执行进行有效监督和管理。
2、编制确实可行的设备操作规程,巡查操作规程的执行力。
3、每日按规定时效进行设备点检。
4、落实首检制度:含故障修复后的首检、每日首检、批量首检。
5、超负荷和病态生产的控制方法:改变参数/降低效率/加油和清洁频次增多/更换关键部件/抽检频次和数量增多/spc管制等。
五、加大硬件建设,加强测量设备的控制力度。
1、用于检测的仪器必须经外定期校准、检查和检定,标准统一,以满足测量、检验和实验一致性要求。
2、检测和实验仪器应有明确、统一的操作规程。
3、编制测量设备清单(名称,编号,测量范围,精度,校正周期,校正方法,使用部门等),指定部门/人专门管理,建立使用人责任和使用方法培训。
4、标识测量设备/工具,编制校正/操作/保养说明书。
5、规范使用量测工具,遵守精密仪器的使用环境规定,严禁将测量设备当生产工具使用。
6、及时进行设备技术变革、引进精密检测、分析仪器,对每个质控环节进行充分有效控制和检测。
只有每一个美的人都能在实际工作中参与到精品制造中来,进行质量攻关,和质量同行,学习打造产品差异化能力,相信我们的美的定会以过硬的竞争优势矗立于世界白色家电之林,实现真正的美的梦,中国梦。
与质量同行,做一个优秀了企业!下面是小编为您推荐的作文:
企业以质量谋生存。任何企业,若想在星罗棋布的同行中立足,若不讲求质量,注重信誉,那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件,导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事件愈演愈烈,分析人士预计,丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后,是目前还无法预估的经济损失,但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽,其教训不可谓不惨痛。
任何企业,并非以优质的产品谋取生存之后,就高枕无忧了。树欲静而风不止,一个企业正像一颗树,而发展之势如狂飙卷地。近年来,中国家电产业面临着全球经济放缓、成本高涨、节能减排、环保要求日益严格的严峻态势,转型升级需要更为凸显。美的空调产业同样处于关键的变革时期,怎样才能抓住历史机遇,迎接未来挑战,再次领跑变频空调行业,续写“美的千亿传奇”。这需要我们从未来社会和市场需求出发,在空调节能、低碳环保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造产品差异化能力,从而在整体上提升产业的创新能力和竞争力。
美的若想在竞争中生命不息,发展不贻,那么必须使全体员工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。,作为设备管理者的我们如何在制造过程中以自身实际行动做好精品,促进美的产品力提升呢?为确保产品制造质量,从设备管理方面窃以为需要从以下几个方面去努力。
1、提高员工满意度和归属感,培养员工主人翁意识。对员工情绪进行调节,避免员工工作中带情绪造成制造过程不一致问题的发生。
2、加强员工培训力度,对精品工程要求进行全员宣贯。加强设备操作人员培训,提高其操作调试技能,避免因操作技能低,调试能力弱造成设备参数出错,造成不一致问题;加强检验人员培训,确保检验人员具有对检测仪器进行准确检查和准确使用的能力。
3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生产流程中的适当工序设立检验点,确保最终产品与产品技术要求一致;检验点要规定应检验的项目、方法和要求。
2、定期巡线,检查设备参数设置是否标准化和被操作人员熟知和执行?
3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷,是否有生产次品的隐患,若有,制定出对策。
4、设备额定精度是否满足生产,生产中是否用spc控制精密度和准确度,如无,是采用何种方法,要进行验证。
1、将保养与维修标准化,并予以培训和执行。
2、坚持做好操作工人为主设备5s和一级保养(清扫、润滑、点检等)。
3、监督设备管理部门做好二、三级保养。
4、遏制机器异常时,维修部门和生产部门相互推诿不处理而继续生产的现象,应把设备管理责任制度化。
5、要重视设备慢性损耗,坚决消除只要机器转,不会要人管的思想。
6、做好备品/备件的验收,保管,使用工作。
7、推行/落实相关的设备管理tpm活动。
1、对设备参数要求等标准统一规范,统一制定下发标准工艺技术文件,明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一编制、变更、执行进行有效监督和管理。
2、编制确实可行的设备操作规程,巡查操作规程的执行力。
3、每日按规定时效进行设备点检。
4、落实首检制度:含故障修复后的首检、每日首检、批量首检。
5、超负荷和病态生产的控制方法:改变参数/降低效率/加油和清洁频次增多/更换关键部件/抽检频次和数量增多/spc管制等。
1、用于检测的仪器必须经外定期校准、检查和检定,标准统一,以满足测量、检验和实验一致性要求。
2、检测和实验仪器应有明确、统一的操作规程。
3、编制测量设备清单(名称,编号,测量范围,精度,校正周期,校正方法,使用部门等),指定部门/人专门管理,建立使用人责任和使用方法培训。
4、标识测量设备/工具,编制校正/操作/保养说明书。
5、规范使用量测工具,遵守精密仪器的使用环境规定,严禁将测量设备当生产工具使用。
6、及时进行设备技术变革、引进精密检测、分析仪器,对每个质控环节进行充分有效控制和检测。
只有每一个美的人都能在实际工作中参与到精品制造中来,进行质量攻关,和质量同行,学习打造产品差异化能力,相信我们的美的定会以过硬的竞争优势矗立于世界白色家电之林,实现真正的美的梦,中国梦。
记得车间主任说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我们提供给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中,强调的'是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。
任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。
所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天!
金秋九月,我们迎来全国质量月,这也正是集团公司产出的繁忙季节,但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故,在为这些责任者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。
那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓“大处着眼”,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?
一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。
二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。
我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量是出击的箭,责任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出质量强国,质量强企业这支展示雄风的利箭。
与质量同行,做一个质量过硬的公司!
1、质量是企业永恒的主题。
2、市场是海,质量是船,品牌是帆。
3、今日的质量,明日的市场。
4、筑质量长城,兴中华经济。
5、iso9000—效率、效益之源。
6、构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。
7、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。
8、未来的成功属于质量领先者的世纪。
9、21世纪——质量领先者的世纪。
10、铸造辉煌,唯有质量。
11、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
12、以质量求生存,以改革求发展。
13、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
14、质量是企业的生命。
15、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。
16、走进质量天地,带来无限商机。
17、质量存在于人类生存的一切地方。
18、质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。
19、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。
20、顾客信誉是企业发展的源泉。
21、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
22、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。
23、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。
24、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。
25、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。
质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是废话。假如想打造自己的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的前提之一。
就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否施展出来,配合是否正确到位。而我,就是其中的一个小小的零部件。我关心整个的发展,而我现在所要做的是施展我这个零部件的作用、并且配合好附近齿轮的运行。
无论在什么情况和前提下,人的因素是第一位,人是治理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产质量量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该进步职工的业务素质,把产质量量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收分歧格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,如果我接班后继承出产,产质量量泛起题目,经由分析是上个班留在机器里的产品,不是我出产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?由于我应该检查啊!如果我检查了,就会将分歧格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中,夸大的是人的责任。假如发生了质量题目我们都推开,那么,怎么生存,这是一个立场题目。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的治理者和职工,为事情结果负责。
一个不管他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是假如没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,由于他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者天然就会抛却他。要生存和发展下去,首先必需以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。
总之,质量是之本,质量是生命。只有把讲究质量放在整个工作的第一位,把它作为的生命来抓,一丝不苟,不断改进,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
1、抓质量,促生产,坚持不懈;高标准,严要求,持之以恒。
2、汉腾汽车行万里,质量才是硬道理。
3、大兴鲁班风,汉腾未来宏。
4、品质是铁,汉腾是钢,没有铁打不了的好钢。
5、品质走心,企业放心,市场舒心。
6、质量天平律于行,售后警钟鸣于心。
7、居安思危,强自身素质;精益求精,铸产品质量。
8、质量决定市场,市场检验质量。
9、品质是产品的生命,我们是品质的把控者。
10、保质保量,莫失莫忘。
11、上班只要一走神,品质问题敲你门。
12、质量做得好,问题必定少。
13、立足岗位,一丝不苟;严抓质量,精益求精。
14、有“质”者,事必成;一朝不“治”,何以“质”天下。
15、去伪存真提质量,真中求精塑品质,精益求精铸辉煌。
16、进步源自持续改善,市场源自品质提升。
17、一丝不苟追品质,精益求精造好车。
18、质与量同行,量以质为先。
19、理想与现状间的差距,就是质量提升的空间。
20、手起枪落,一钉一螺造汉腾;眼铆尺到,一丝一毫控品质。
21、生产是我们的任务,质量是我们的责任。
1.质量是制造出来的,而不是检验出来的。
2.责任是质量的保证,质量是品牌的生命。
3.质量赢得市场,诚信铸就品质。
4.今日的质量,明日的市场。
5.爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。
6.产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
7.做无差错能手,向零缺陷迈进。
8.质量意识在我心中,产品质量在我手中。
9.产量诚可贵,质量价更高。
10.质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
11.铸造辉煌,唯有质量。
12.质量是企业永恒的主题。
13.质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
14.质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
15.以科技为动力,以质量求生存。
16.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
17.建质量效益之路,创质量效益之业。
18.效率是生命,质量是根本。
19.质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。
20.走进质量天地,带来无限商机。
21.产品质量连万家,利害关系你我他。
22.产品是躯壳,质量是灵魂。
23.质量意识强,品质有保障。
24、产品质量是靠每位操作着做出来的;而不是靠品检检验出来的,只有加强过程控管、注重细节,才能确保质量。
25、秤砣不大压千斤安全帽小救人命。
26、持续的质量改进是我们永恒的目标。
27、传播安全文化宣传安全知识。
28、粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗礁。
29、杜绝浪费、珍惜能源、节约是美德。
30、防护加警惕保安全无知加大意必危险。
31、防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家。
32、防微杜渐警钟长鸣。
33、高高兴兴上班平平安安回家。
34、管理基础打得牢安全大厦层层高。
35、寒霜偏打无根草事故专找懒惰人。
36、好钢靠锻打安全要严抓。
37、忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月。
38、记住山河不迷路记住规章防事故。
39、加强现场工序管理、培养优质素养、提升品质观念、严谨过程控制。
40、健康的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全。
41、骄傲源于浅薄鲁莽出自无知。
42、骄傲自满是事故的导火线谦虚谨慎是安全的铺路石。
43、今日的质量、明日的市场,积累点滴,完善、迈向完美的品质。
44、镜子不擦试不明事故不分析不清。
45、控制每一道工序,做好每一件产品,用行动保证品质,心态决定成败。
46、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏。
47、劳动创造财富安全带来幸福。
48、落实安全规章制度强化安全防范措施。
49、麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根。
50、蛮干是走向事故深渊的第一步。
51、宁绕百丈远不冒一步险。
52、企业负责,行业管理,国家监察,群众监督。
53、群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故。
54、人才是企业的永恒,产量是企业的根本,品质是企业的生命。
55、人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全。
56、人人讲安全家家保平安。
57、人人有改善的能力,事事有改善的余地,人人要有自检,互检的精神才能确保产品零缺点。
58、人为本,客位首,业为专,质为一,以长为家,以长为荣。
59、入海之前先探风上岗之前先练功。
60、生产必须安全安全促进生产。
61、生产再忙安全不忘。
62、时时注意安全处处预防事故。
63、事故教训是镜子安全经验是明灯。
64、疏忽一时痛苦一世。
65、熟水性,好划船;学本领,保安全。
66、甜蜜的家盼着您平安归来。
67、万千产品堆成山一星火源毁于一旦。
68、为安全投资是最大的福利。
69、细心、精心、用心、品质永保称心。
70、想要无事故须下苦功夫。
71、小心无大错粗心铸大过。
72、幸福是棵树安全是沃土。
73、严格要求安全在松松垮垮事故来。
74、严是爱,松是害,搞好安全利三代。
75、眼睛容不下一粒砂土安全来不得半点马虎。
76、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益,加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。
77、愚者用鲜血换取教训智者用教训避免事故。
78、杂草不除禾苗不壮隐患不除效益难上。
79、在工作中不断学习,在学习中不断进步,努力将工作做完美。
80、质量是安全基础安全为生产前提。
质量在我们每个人手中,质量强国是我们每个人的职责,对于质量与职责,效益,我有以下认识:
“质量”并不仅仅仅是质量管理部门的工作,就应是我们企业每一个员工都就应坚持的使命。企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。仅有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。可是,如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢我认为是靠得是一份职责,一种对“好质量”的认同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边,可是一旦有了困难,有了问题,“职责”又常常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中,我们偶尔会犯经验主义错误,没有把图纸看懂就盲目施工,导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自我的工艺环节,不与别人交流,不管下道工序的施工空间够不够,导致施工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念,但它们是相辅相成的。没有“职责”就没有“质量”,职责心越强,产品质量就越好。
我以为,要实现总的质量目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自我做起。比如混凝土浇筑看似简单,但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说,质量无小事。
对企业而言,质量就是生命,质量就是效益。产品质量的好坏,直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者,就务必要提升我们整体的施工工艺水平,加强全员质量意识。
一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自我份内的事情,管理与自我无关。这就造成了各个施工环节的脱钩,从而影响到产品质量。所以,向底层的施工人员灌输质量职责意识是十分必要的,并且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,贴合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通,互相检查的施工纪律。
二是要切实加强质量追究的职责。日常施工工作中难免存在较小的质量问题,可是,出现问题我们就就应及时解决,事后认真总结质量问题发生的原因,对相关职责进行追究。当然,并不是一味的为了处罚而去追究职责,就应从质量问题中吸取经验教训,避免类似问题再次发生。如果每个环节的参与者层层负起职责,严格把关,抓好细节,那么,平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。
三是要把握好“职责”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时光、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。
1、使用一流的人才,创办一流的机构。
2、追求至善。
3、质量—最好的推销员。
4、重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。
5、平日用心做得好,企业提升跟着跑。
6、不转机制就转岗,不换观念就换人。
7、“上帝”在您心里,质量在您手中。
8、百名空言不如一个行动。
9、多流一把汗,多操一份心,网创一批优质品。
11、人人提案创新,成本自然减轻。
12、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。
13、要想效益好,就要质量高。
14、强化服务意识,顾客才会再来。
15、提供一流的服务,树立一流的品质意识。
16、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。
17、iso9000不是口号,是实际的付出,行动的配合。
18、团结一条心,石头变成金。
19、m管理始于训练,止于训练。
21、凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。
22、急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。
23、正常的加以保持,异常的予以纠正。
24、老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。
25、优质灌溉,缔造将来。
26、品管提高信誉,信誉扩大销售。
28、质量创造生活,庇护生命,维系生存。
29、累积点滴改进,迈向完善品质。
31、自主检验做得好,生产顺畅不得了。
32、得到顾客的满意和喜欢,就是好品质。
33、严师出高徒,精工出细活。
34、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。
35、贯标认证,人人参与,从我做起。
36、人人齐努力,创造好品质。
37、检验记录要可靠,统计分析才有效。
38、无严师,没高徒;不严格把关,难出公有制产品。
39、居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。
41、商场如战场,品质打先锋。
42、创造舒适环境,提高工作效率。
43、培育优秀人才,制造优良新产品。
44、建立质量体系,重在务求实效。
45、实施成果要展现,持之以恒是关键。
46、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。
47、若要产品好,个人品质要提高。
48、成功者找方法,失败者找籍口。
49、忧患图自强,荣誉思奋进。
51、没有最好只有更好。
52、产品批次能鉴别,问题产生能解决。
53、人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留证据。
54、企业要兴旺,质量是保证。
55、培训要付出,不培训将付出更多。
56、品质管制人人做,优良品质有把握。
57、精益求精,有条不紊,以诚相待。
58、检查百次不如处置一次。
59、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
60、整理有心做彻底,处处整齐好管理。
宣传口号|社区口号|学校标语|企业标语|医院标语。
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我,作为一位普通的国酒员工,对“质量”二字感慨很深,深进熟悉到质量的重要性、紧急性,对质量重新提出了一个更高的要求,进步了一个层面,提升质量,把好质量关,是我公司生存与发展之根本,争创全国质量奖,不但关系我公司的长远发展,更是我又好又快、更好更快发展之路。
我作为团体公司的一位员工,对此次展开争创全国质量奖活动心有感慨,大有体会。
一,我充分的熟悉再创全国质量奖的重要性和紧急性,进一步增强做好工作的责任感和使命感,我所从事是简单而有事关重大的包装工作,假如我所做的工作质量分歧格,我们公司的产品一旦流通到市场,将不会被消费者认可,而且将严重影响整个公司的形象,所以一方面我不但要严把质量关,干好自己的本职工作,提升自己的包装技能,多向老员工学习,总结工作经验,与同事和睦相处,相互交换、沟通。另外一方面我将利用工作之余,加强学习,同时要理论与实践向结合。
二,我在工作中,将以饱满的热情,务实的作风带领我的姐妹们,把我们的本职工作做好,在工作中不投机取巧,要脚踏实地,不盲目寻求量的进步,要重视质的进步,将量和质有机结合。
三,是我在工作中将严格遵守公司的一切规章制度,一切劳动纪律,强化质量,明确工作职责。
全国质量管理奖这项企业管理的桂冠,不但是关系到公司的久长发展,更是消费者对我公司产品信赖的一种认可,以质量为第一位,只有保证了质量,我公司的产品才会在市场上有充足的市场占有率,才会在同业竞争中处于有理地位,我们的品牌才会更加响亮,我们的产品才会真实的国际化,才不愧为国际品牌,才会增加公司的销售利润,同时也会增加我们每位国酒工人的收进,公司的兴衰,关系到我们每个员工的亲身利益,我们国酒人人人有责。
我也只有做好我的本职工作,兢兢业业,才能为推动国酒又好又快、更好更快发展作出我应有的贡献。
质量月征文500字(模板10篇)
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