财务总结实用
文件夹
报告通常包括前言、目的、方法、结果、讨论和结论等部分,以达到清晰准确地传达信息的目的。良好的报告应该包括足够的数据支持和论据引证,以增强报告的可信度。掌握报告写作的技巧和方法,可以提高工作和学习的效率。
前不久,我们以小组形式完成了,我们第一份财务报告分析。分析内容是对企业所在行业分析,资产负债表的水平分析,垂直分析,和指标分析。因为这是我们第一次做这样的分析,所以做得并不是很好,相信下次会有很大进步。
财务报告分析是指财务报告的使用者用系统的理论与方法,把企业看成是在一定社会经济环境下生存发展的生产与分配社会财富的经济实体,通过对财务报告提供的信息资料进行系统分析来了解掌握企业经营的实际情况,分析企业的行业地位、经营战略、主要产品的市场、企业技术创新、企业人力资源、社会价值分配等经营特性和企业的盈利能力、经营效率、偿债能力、发展能力等财务能力,并对企业作出综合分析与评价,预测企业未来的盈利情况与产生现金流量的能力,为相关经济决策提供科学的依据。
在做财务报告分析的时候,我发现,想要做出一份好的财务报告分析,是一件很困难的`事情。首先,要有很专业的财务知识,对于各种指标都非常熟悉,要知道每个指标的计算公式,还有个指标所代表的含义;其次,是要有丰富的信息,不仅要了解企业本身的运营状况,还要了解企业所处行的发展前景,企业在行业中所占的位置,甚至还要了解政府政策对行业的影响。而却以上提到的信息,必须是真实可靠的。因为财务报告分析,实际上是对企业未来发展的预计,也就是说,其中有很多主观因素,因此只有有力的证据,才能使我们的财务报告分析有可信性。因为不同的人,对于企业财务报告分析的目的不同,所以财务报告分析的侧重点也不同。例如:
投资者的分析主要是为寻求投资机会获得更高投资收益而进行的投资分析和为考核企业经营管理者的经营受托责任的履行情况而进行的企业经营业绩综合分析与评价。其分析的重点是企业的盈利能力、发展能力和业绩综合分析评价。
债权人的分析主要是金融机构或企业为收回贷款和利息或将应收款项等债权按期收回现金而进行的信用分析。信用分析的重点是偿债能力、盈利能力和产生现金能力。
企业经营管理者为了更好地对企业经营活动进行规划、管理与控制,利用财务报告进行经营分析。该分析要分析企业各种经营特性包括盈利能力、偿债能力、经营效率、发展能力、社会存在价值等,并要综合分析企业的经营情况。
综上所述,财务报告分析无论是对于投资者还是管理者都是非常重要的。只有准确的掌握企业运营状况,才能做出正确的判断。
文档为doc格式。
(一)细致研究总行2020年利润指标制定思路,科学合理分解落实计划指标,制定财务维度考核实施细则。
以总行2020年总体考核思路为出发点,认真分析研究风险资产增减变化及增量资金折算风险资产对利润指标的影响,引导支行充分理解并掌握2020年利润指标考核思路,引导各机构调整资产、负债、资金结构,发展成本低、风险小、收益高的资产业务,突出风险资产的有偿使用理念,切实提高资产的存量收益和增量议价能力。
(二)牵头组织工作调研,化解支行经营工作实际困难,助推经营指标按计划推进。
自3月份起,在分行领导班子的带领下,由我部牵头组织,协调分行各条线部门,深入各支行开展调研工作。通过调研,第一时间掌握并化解支行在经营工作中急需分行帮助协调解决的实际问题,助推各支行经营工作顺利推进。
(三)协调各部门,全力做好“财务检查年”各项工作。
2020年是财务检查的丰收年,省审计厅、中磊会计事务所、国地税稽查局、总行监事会、财务部、审计部等内外审部门先后对我行财务工作进行了专项检查。通过“财务检查年”整体检验,业务知识点得到全面深入学习,使我部财务管理工作得到了实质性的提高。
(四)实时调度、跟踪考核各项经营指标进展情况。
制定分行2020年经营指标统计周报,对各条线责任指标进行跟踪考核、实时统计测算序时进度,按周向决策层报送指标完成情况统计表,为经营管理层做出决策意见提供参考依据。
(五)优化财务资源配置,进一步强化财务管理工作。
制定2020年支行、部门费用配置管理办法,将费用配置与经营管理工作相结合,突出重点指标的费用配置比例,通过完善费用配置结构,确保变动费用与经营业绩挂钩,以财务资源配置为手段,引导资产质量转化及经营结构调整,促进各项经营指标的推进,实现财务资源高效配置。
(六)积极化解历史遗留人民银行再贷款问题。
我行至92年起人民银行再贷款科目持续挂帐716万元,(不含利息万元)。当地人行按季对我行下达催缴通知。为尽早解决历史遗留问题,不影响总行发行企业债总体工作计划,在总行的大力支持下,与人总行及当地人民银行密切沟通,终于将历史遗留再贷款问题予以化解。经过积极努力,获得利息减免万元政策,为我行节约了经济成本。
(七)加强业务条线自身队伍建设,组织开展绩效考核分析、强化统计报表制度、提升财务精细化管理等各类实用性培训,从而促进全员提高执行能力,强化内部员工综合素质。
二、存在的问题。
(一)部门员工缺乏管理的前瞻性、规划性。
计划财务部应注重计划与管理并行,从目前工作状态看,全体员工缺乏工作计划的前瞻性,仅盲从而机械地工作,缺乏分析判断能力,无指导性思路,管理工作亟待加强提高。
(二)平衡计分卡指标及权重设置考虑因素不周全。
从平衡计分卡考核指标体系上分析,指标项目及权重的设置不尽合理,指标设置尚未体现出各支行差异化特点,不能充分促进支行发挥所长,调动其能动性。
(三)对总行考核指标设置的管理意向不明确。
2020年总行充分考虑监管指标要求,同时为控制全行风险资产占用,提高风险资产占用综合回报,制定了风险资产利润率指标。要想完成该项指标,必须全面了解风险资产如何计量,如何调整资产占用形态从而达到化降高风险资产占用比例,但从各支行对风险资产的理解上看,我行员工并未充分理解其指标实质内涵,对总行管理引导意向不明确。()。
(四)费用投入政策相对宽松,未充分发挥资源配置的高效性。
2020年,分行调整费用支出结构,压缩分行各项固定费用开支,为提高各支行在当地市场竞争力,将节约费用资源全部投向各支行。导致错误引导各支行将发生的相关业务宣传、政府协调等计划外支出事项全部交由分行予以费用支持解决。分行给予的费用投入,支行缺乏成本收益意识,费用投入未充分发挥其高效性。
三、2021年工作思路。
(一)结合各支行经营工作中突出特点,合理确定各机构差异化考核指标。针对各支行不同的工作导向,设定不同考核权重及变动费用调节系数,引导各支行利用自身业务优势,做出特色、发挥所长,切实提高分行资源配置的最高运用效能。
(二)全额资金管理模式的改变,解决了资产负债自求平衡实现利润增长的固定途径。围绕总行公司业务改革,结合分行业务开展实际情况,重点突出财务资源配置对各项存款的费用配置比率,明确分行2021年经营工作重点思路。
(三)细致分析解读内部资金定价方案,引导各机构牢固树立ftp转移价格成本意识,做好业务投向、算好自家帐。
(四)调整固定费用配置规则。总结2020年度支行固定费用配置存在的问题,2021年将充分考虑各地区实际经营现状,全盘核算各经营机构固定费用开支,适当将计划外支出事项全部予以均衡考虑,有保有压。超预算支出,严格由各支行通过增创变动费用予以自行化解。从而促进支行针对每笔支出全面树立起成本节约意识、投入产出意识、财务精细化管理意识。
(五)继续强化计财条线队伍建设,有计划性的组织开展实用性培训,夯实财务基础业务能力,规范财务授权审批制度,强化财务预算管理、提高考核分析能力,防控操作风险,全面提升财务精细化管理水平。
2020年财务工作已圆满完成,计划财务部将总结经验、查找不足,紧跟总行2021年经营管理思路,协调经营计划与财务资源合理配置的关系,全面配合并支持各条线部门及支行各项业务的持续开展,为全行经营工作稳健运行提供有力保障。
如果把会计报表比作一个人的话,会计准则就是其使用的语言,你要想与之交流并了解它,就必须明白他使用的是什么语言。同时要比较财务报表的时候也一定要确定他们适用的是同一种会计准则。虽然会计准则越来越有全球统一的趋势,但是不要忘记,会计水平实际也是国家经济发达程度的一种反映,既然有这个客观条件作前提,就不能期望都用一个标准,所以一定要注意。而且你能从国际会计准则和美国会计准则的不同中体会到它们的妙处,难怪sec不肯将标准换成国际会计准则,有点像强迫人家留级。
最常用的比如说折旧方式的选择,坏账准备计提的方式选择,资本化和费用化的选择等等。说同一种语言的人里也有诚实的(honest)和欺诈的(fraud)。
如果只关注了主合同(财务报表)的内容,而忽略了补充协议(报表附注)的话,很可能是“哑巴吃黄连,有苦说不出”。在这种情况下,报喜不报忧是一种本能,无论是谁都会把好的放在大面上,差的放在旮旯里,所以在关注宏观的时候也要关注细节。不要以为西方的诚信比较好是天生的,人的素质高,自律性强,其实作用更大的是违反诚信的成本。要不然,洋餐厅怎么不在美国放苏丹红呢,跑到中国来放。说到这儿就不能说了,我担心有深通中国文化的跟我说“桔生淮南则为桔,生于淮北则为枳”,那我就没话好说了。谁要遇到相反情况的,可以用这个反驳外国人,别让中国人太丢脸就行了。
4.最好不要用中国人的思维以先理论后实践的方法来学习。
最好采用西方的思维方式也就是先实践再总结的方式,方便自己悟出其中的道理,并且印象深刻。这样做还有一个原因就是避免觉得自己已经知道这个理论了,然后就飘飘然了,后面的例子或实践就没那么认真的修学。理论说老实话也就是一知半解,最后就弄成半吊子了。
5.依我个人的经验来看,国内公司总是特别关注利润表和现金流量表。
实际上忽略了资产负债表这个“金矿”,一位著名公司的treasurer曾经和我说过,incomestatementgoesawayperiodically,butbalancesheetwillalwaysstaywithyou.youcanfindeverythinginyourbalancesheet,itisaesheet才是判断企业经营情况的关键。这好比评价一个人不能用他某一时期做的事来评价,更应该用所有做过的事情综合评价一样的道理。但是需要说明的是,即使有了这三张报表,对一些问题的.具体分析还取决于企业的核算水平。虽然都会“号称”自己使用哪套会计准则,但是实际分析起来你会发现这里面包罗万象,什么可能的情况都有。有点像“一切法由心想生”,因为最终应用准则的是人,是人就会包含一些主观因素。所以就得具体情况具体分析了。而这个是最体现水平的地方,同时不同的行业,不同的企业阶段,不同的外部环境和非常时期等等,如何综合所有这些因素并且对每个因素给出恰当的权重,真的有点像算命,不过是给企业算命。所以分析到这个层次,就是艺术了。有一双慧眼就太重要了,每到这个时候我就想,我要是能像金刚经里的五眼具足该多好啊,这个开玩笑了。还有就是预测都是有假设条件的,也就是说假设条件的合情合理是非常关键的。比如慎用诸如这个不变,那个不变的这些假设,有点像一个笑话讲的,如果你能从现在起每天跑步十分钟,坚持36500天,肯定会长命百岁的。虽然现实不会存在这么明显的合逻辑但是可笑的假设,但是实际中有非常类似的。
6.再强调一点,那句老话还适用“要想人不知,除非己莫为”
也就是应用复式记账这种方式,任何一种粉饰都会留下珠丝马迹,就像古人说的“按下葫芦瓢起来”,总会露出马脚的。更何况很多时候这种粉饰水平还不是那么高明呢。
由此我也明白了其实无论什么东西或事情理解很重要,证得更重要。比如说佛法的道理很多人都懂得,但是都是一知半解,没有真懂,所以不能应用在日常生活中,不能得真实利益。
根据区教育系统财务管理培训会的会议精神,即科学地管理学校财务,规范学校经费的收支,使学校财经最大限度的服务于教育教学,不断改善办学条件,不断提高教育教学质量。我校于2月26日对学校财务,财产进行了全面认真的自查,并针对存在的问题制定了近期整改措施。
一、存在的问题。
1、少数收入进账不及时。
2、报销凭证中,部分支出事由模糊手续不健全。
3、招待费过大。
4、交通费存在非正规发票报销现象。
二、整改措施。
1、加强财务管理人员的财务管理知识的学习不断提高财务管。
理水平和管理质量。
2、要求所有财务管理人员在思想上高度重视财务管理工作,
决不能有半点松懈,主要领导把好财务收支关。
3、坚决杜绝开支的随意性,招待中的铺张浪费。
4、规范支出凭证的审查,做到无一张白条,非正规票据。
5、对已出现的问题现场整改。
6、建立学校财务管理内控制度不断规范预算管理;收入管理;。
支出管理;资产管理;经费管理;经费报销制度;申购验收制度;报废报损制度;会计档案管理等。
作为一名财务人员,光有过硬的专业水平是不够的,会计工作既要专业水平过关,还要严格按照国家的法律法规及各项规章制度,严格要求自己,要公私分明,自律意识要强,过去的一个年里,在领导们的帮助下,自己的思想觉悟不断提高,坚持四项基本原则,认真学习中国特色社会主义理论,拥护党的基本路线,全面贯彻国家的教育方针,自觉遵守《会计法》等法律、法规。在工作中与国家的方针政策保持一致,积极参加党组织的各项政治活动,尊敬领导,团结同志,关心集体,听从领导安排,认真学习职业道德方面的理论,业务素质得到了进一步的提高。
在工作方面:能做到认真记帐、算帐、报帐,做到数字真实,帐帐相符,帐实相符,一切从严要求,严格按财政制度办事。不弄虚作假,不营私舞弊,实事求是。工作中尽量从一些细微方面出发,节约开支,严格执行出纳制度。结合实际情况,切实做到为领导服务、为职工服务。现将工作中的几点反思如下:
1、政策水平要高:财会工作制度,法律制度,现金管理制度,银行结算制度,费用报销制度,发票管理办法等,这些规章制度都要严格遵守和运用,严把经费收口关,为预算决算做好基础性工作。
2、自律意识要强:财会会计工作是通过记帐凭证、进行汇总核算,而发生每一笔业务都要经过会计审核这一关口。所以财会人员的自律意识要强,严于律己,尽职尽责地做好自己的本职工作。
3、专业技术要精:财会工作是专业性很强的工作,有着专门的操作技能和工作规则,随着我国经济水平的不断发展,现在的工作已都离不开电脑操作,今后财务的发展趋势是全部电子化,这就需要不断学习这方面的知识,以适应今后财务人员在工作中不断发展的需要。
4、工作计划要强:财会工作要求具有很强的时间性:如预决算何时止,何时报销单据,何时与银行对帐,何时上报会计报表,何时申报用款计划,还有税务部门的营业税,教育附加税等等,如果不合理安排好时间,工作起来就没有头绪,效率很低。把这些工作按时间的先后合理地安排好,这样既节省时间,又提高了工作效率。
5、用脑用笔要勤:财务工作的特点是工作量大,内容多,涉及的面广,有些内容不容易记忆,这时就需要有一个小本子把一些工作要点和注意事项记录下来,以备以后查询。在工作时还要积极动脑思考,关于总结经验,找出不足,不断地改进和提高工作质量和工作效率。
积极参加专业学习,不断提高自己的业务水平和工作能力。通过近几年来对会计工作的学习和实践,使财务人员增长了许多专业知识,懂得了很多做人的道理,在做人和做事上都要实事求是,一丝不苟,在学习和工作上要继续充电,在工作要发扬优点,改正缺点,虚心大家学习,做好自己的本职工作,为公司的辉煌多做贡献。
2021半年的工作时间转瞬即逝,在__项目的半年工作中,对工地财务工作我又有了更明确的认识,同时也增长了见识,精进了工作技能,体会到了基层工作的重要性。现将我这半年的工作内容总结如下:
首先是关于项目开户银行变更的有关工作,作为一个合法的企业,必须遵守有关法律法规,正常开立企业财务账户。有了__项目的工作经验,__项目的一切工作就显得如鱼得水。我积极与有关领导及银行工作人员沟通,第一时间完成了企业银行账户的开立任务,确保了企业资金运转的载体。
在解决好银行开立账户的有关事宜后,第二个任务就是申请办理企业网上银行,以求得高效率的办公速度。有了前面开立银行账户的铺垫,开通企业网银就体现出了水到渠成的感觉。企业网银的开通,不仅使财务办公的手段简化了,同时也更能及时,准确,清晰的反映企业的银行剩余存款。
在解决好有关银行方面的工作后,接下来我面临的就是对__项目账务方面的实质性的工作。首先是财务账套的建立。在与项目财务科长冯璐璐的多次探讨与交流后,配合总公司的各项要求,及时的将__项目财务账套确立成功。为确保能够按月反映企业经营报表提供了前提。
财务部门必须对项目的经营成果有一个准确的认识,并提供出相应的数据。一些相关的档案管理同样也是必须做到有档可查。在确立账套后,我便开始了各种合同的整理工作。各科室,各部门分别分类登记保存,做到各种合同有档可查,并了解各份合同内容,做到心中有数。
对于外委结算方面,在及时登记各种结算台账的同时,利用私人时间,独立建立了各施工作业队工程款项支付明细台账,保证工作中能够第一时间向项目领导提供外委款项支付情况。
由于__、__两个项目尚存在尾留事宜,在这段期间,还负责按月上报这两个项目的财务报表,及日常零星工作。
在今后的工作中,我为自己拟定了如下工作目标:
首先,认真做好本职工作,在款项支付与费用报销方面,严格遵循总公司有关财务规定,为领导把好财务关。
其次,做好财务报表及其他财务数据的编报及整理工作,协助各科室完成好总公司规定的各种报表。
再次,加强自身的政治学习,勤与各个职能科室沟通、学习,积累管理经验,率本科室其他工作人员做好项目管理工作。
最后,竭尽全力完成好领导交给我的每一项工作。
对于上半年没有做好的工作,在2021下半年的工作中,我将以饱满的工作热情,积极的工作态度去予以完善。在今后的工作中还需积累管理经验,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,使个人综合素质和整体实力得到全面发展,为企业的快速发展贡献出自己的一份力量。
财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征;后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质。因此,概括说来,企业财务就是企业再生产过程中的资金运动,体现着企业和各方面的经济关系。
财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,更主要的是财产和债务,即资产和负债等。
一、.年终工作总结开头的写作要点:
1、根据总结的类型以及所要表现的主题进行叙述,要突出重点,不要犯避重就轻的错误,内容要言简意赅,所写的内容要切合实际,不能夸大,生动严谨,这样才能给读者留下深刻的印象。
2、对于开头的写作手法,有很多种手法可以选择,但是要根据自己的主题来确定最适合的表现手法。比如概述式的开头就是要把过去的基本情况交代清楚,又比如提问式的开头很容易引起读者阅读下去的兴趣,结论式开头可以让读者更容易理解总结的内容,对比式开头让年终总结更有说服力。
3、开头套话必不可少,虽然说套话略显老套,但是一些套话的确起到了很不错的效果,比如开头这样写“时光荏苒,201_年很快就要过去了。回首过去的一年,内心不禁感慨万千”类似这样的开头我们都可以应用。
二、个人年终总结开头语范文。
1、一晃而过,弹指之间,201_年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下。
2、回顾过去,展望未来,我的心情难以平静,在这一年里,公司的生产经营发生不少的变化,公司的业务量不断提升,这与公司领导、相关部门的协作合力分不开的,今年公司基本完成年初下达的任务和目标。今年我分管营销部门的工作,虽然取得了一些成就,但也走了不少弯路,现将工作总结如下。
财务报告是每一个企业必须要进行的工作,是保持企业良性发展的重要手段之一。正确的财务报告能够直观的反应出企业当前的盈亏情况,对于管理决策和未来规划有着重要的意义。而培训的目的则是为了提高财务工作人员的专业水平,使其掌握财务报告的基础知识,确保财务报告的准确性和正确性。
第二段:培训内容体验。
培训内容主要包括会计原理、财务报告的编制和分析、税务筹划和税务申报等和财务报告相关的内容。培训老师言之有物,通俗易懂地向我们传递了许多实用的财务管理知识。在模拟实战环节中,老师让我们亲自操作并分享经验,这不仅仅是一次学习,更是一次互相交流、共同进步的过程。
第三段:培训收获。
通过这次培训,我深刻认识到财务报告的重要性,同时也很清晰地了解了各项财务工作的流程和操作技巧。在学习的过程中,尤其是与懂专业的老师和业内人士交流的时候,收获最多。在培训的过程中,我逐渐认识到财务工作形象大地图,一直处于学习的状态是非常必要的。
第四段:进一步完善自我。
要不断学习,在日常工作中多关注财务细节,提高信心和技巧,学会如何管理财务的风险等等,这对于每一位从事财务工作的人士来说都是非常重要的。此次培训让我更加认识到自己在财务报告上还有许多需要提高的地方,我将不断学习、增长知识,进一步完善自我,让自己成为更优秀的财务工作人员。
第五段:总结。
这次财务报告培训让我收获了很多,不仅增长了专业知识,更明确了在今后工作中应该怎样来操作和处理财务问题。通过这次培训,我认识到工作中笨鸟先飞的道理,只有不断提升自己的专业能力,才有可能在复杂的经济环境中帮助公司制定正确合理的财务计划,稳健前行,在未来的道路上赢得更广阔的机会和更长远的成功。
1财务管理基础工作较薄弱。一是财务各项规章制度还有待完善,虽然自建段以来,财务科组织发布了部分财务管理办法,但一些基本管理制度缺失,内控制度还需具体细化。二是财务人员业务能力个人素质还有待提高。财务科全体成员兢兢业业、保质保量完成了各项财务日常工作,确保了段生产经营工作的顺利开展。但在完成日常本职工作外,全面业务知识、了解生产实际方面存在很大不足。
2财务管理停留在账务处理层面,未真正发挥财务管理在生产经营中的作用。财务工作与全段各生产生活部门经济活动密切相关,平时工作繁杂具体,从全段整体经济角度协调财务管理工作考虑得较少。
3财务监督职能不到位。财务账务处理作为经济活动的终结点,存在着发现问题被动与时点落后的情况,对经济活动的财务事中监督不到位,很多可以避免或规范的财务基础问题在事后才发现。
4成本管理增收节支的意识不强。成本管理方面如对资产配件的管理不到位,存在账实不符的现象。增收节支措施方面,与相关部门沟通不够,对各项增收节支措施的实施状况及实施成效未及时跟进了解。
二、解决措施。
1强化财务基础工作。一是整章建制,组织财务人员及相关部门完善各项财务管理制度,现正在制定资金管理办法、实物资产管理办法、财务各项内控制度等。二是开展业务交流、知识培训提高财务人员个人素质。具体措施为:每月组织财务人员学习新企业会计准则,为明年实行新会计准则打好业务基础;适当轮换岗位,全面个人业务处理能力。
2提高财务管理角度、加强财务监督。组织财务人员了解生产流程、各专项业务如大修、工程、委外修、其他业务等业务处理程序、相关部门职责、段对各项经济活动的定位及效益目标,以便财务人员运用专业知识从全段效益角度正确选择会计处理方式,监督各环节财务活动,为指导各项经济活动达到段预定效益目标出谋划策。
3加强成本管理、提高增收节支意识。加强车间高价及一般互换配件的管理,组织清查盘点工作,对盘盈盘亏状况报集团批复处理,督促车间定期盘点,建立真实准确的互换配件盘点表,财务部门要及时掌握实物动态变化,确保资产账实相符。提高增收节支意识,了解各车间部门增收节支状况,加强财务数据分析,从财务数据指标变化洞悉各项增收节支项目实施效果及问题,为领导决策提供财务数据依据。
尊敬的公司领导:。
身为一名工作2年的财务人员,本职工作性质所在,工作的重中之重就是确保好资金安全,财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。而这一次我的错误,充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。
如今,犯下了如此严重的失职错误,除认错反省之外,我必须做出深刻改正:。
第一,重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为,切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司财务工作规则》,牢记规则,今后势必妥善保管资金,每次离岗务必将资金锁进保险柜。
第二,从此次错误当中深刻吸取教训,时时铭记在心,自己反思错误细节,最大程度上避免今后发生同类错误。
第三,通过此次错误严肃正视自身工作行为,吃一堑长一智,提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判,尽己所能避免工作错误的发生。
现在,面对造成如此严重的后果,我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案,让公司遭受的损失越小越好。
此次错误之后,我深感对不起领导,我将努力改正不足,尽最大努力为公司做出贡献。
检讨人:
财务报告是企业管理和决策的必要手段,熟练掌握财务报告的编制和解读对企业的发展至关重要。近期,我参加了一次财务报告培训,通过此次培训,我对财务报告的编制和解读有了更深刻的了解,同时也感受到了个人在职场中继续学习和提升自己的重要性。本文将就此次培训的收获和体会进行总结。
第二段:从编制角度看财务报告。
在此次培训中,我学习到了财务报告的编制方法和原则。编制财务报告,首先要灵活运用会计准则,清晰表述企业财务状况,达到合理规划与判断的目的。其次,要注重财务报表的细节问题,各项指标要有合理的比较和分析,才能充分体现企业的财务实力和业务能力。
第三段:从解读角度看财务报告。
财务报告的编制只是第一步,如何对财务报告进行正确的解读也是至关重要的。教练通过实际示例讲解了如何分析财务数据。对于企业、投资人来说,净资产、收益率、财务比率分析等是制定决策和管理操作的重要依据。通过对财务数据的深入解读,我学会了如何识别企业的风险点和机会点,以及如何从财务报告中找出企业最大的优势。
第四段:意义与目的。
在职场中,除了初始的入职培训外,学习自我提升是必不可少的。尤其是对于财务人员,培训和个人提升需要与企业业务和职业发展紧密相结合。通过企业内部和外部的培训,个人能够直接掌握业务思路、加深知识点、提升分析能力,让自己更快地融入到企业的业务中,更清晰地与公司共同成长。
第五段:结尾。
在实际工作中,除了积极找寻学习机会外,提升工作效率也是非常必要的。仔细了解财务报告的编制和解读方法,能够让我在实际操作中更加深入了解企业财务状况和业务方向,更全面地规划运营策略,从而实现企业自我定位的快速调整。可以说,此次培训对我的职业生涯和发展道路都有着非常重要的影响,同时也开拓了我的眼界,让我更加热衷于财务工作。
春去秋来,四季循环,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开端,职员构造有较大的调剂,根本上都是新人、新岗位,带队的义务落在我的肩上。我们都觉得担子重了、压力大了,然而我们没有畏缩,在引导的准确领导和各部门的鼎力支撑下,凭着义务心和敬业精神,我们逐渐成熟起来。为了进一步的发展和提高,我感到有必要对这半年多的工作做一简略的回想。
一、作为非盈利部门,合理节制成本(费用),有效地施展企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了增强会计基本工作的标准性,完美公司的管理机制,财务部制订了新的《治理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨,把各项条款逐个与实际业务接洽在一起,找问题找破绽,并重复消化、严厉把关。在出纳环节中,咱们强调必定要保持准则、不讲人情,把一些分歧理的借款跟费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们根据细则中的划定,当真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实际,我们的工作获得了明显的功效。数字是最有压服力的,在销售额与上年同期基础持平的情形下,三费(管理费用、销售费用、财务用度)却比去年同期降落了20.8%.通过实际工作,我们都深入的意识到加大本钱把持的力度,尽快推出相应轨制的必要性。
二、财务部天天都要接触大批的数据和单调的报表,但大家以苦为乐,素来不牢骚,工作干得绘声绘色。为了提高员工的声誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考察计划,由部门经理依据员工的岗位描写对其平时的表示进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的履行有效地调动了大家的积极性,充足发挥了企业的嘉奖机制,合理天时用了人力资源。
做好了铺垫。为了配合物流中央录入费用,我们及时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售打算供给依据,我们及时记载每一笔到款,正确记载货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核查,并做到营销、财务、物流核心数据口径一致。
四、为了培育本身的综合才能,取人之长、补己之短。我们按期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家相互交换心得,熟习各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工传达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的看法与倡议做出相应的办法。除此之外,我们公道地部署每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机遇,做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们战胜了很多艰苦,通过积极加入国、地税局举行的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务材料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税个别纳税人年审工作。通过对税务谋划的学习,进步了每月征税申报工作的品质,并且纯熟控制了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结,我有多少点感想:
其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行动,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要树立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品格这一基础上,否则团队精神就成了一句废话。那么如何主动的弘扬团队精神呢?详细到各个部门,假如你尽力的工作,事迹被领导认可,势必会影响到你四周的共事,大家以你为模范,你的提高无形的带动了大家独特先进。反之,别人取得的成就也会成为你不断进取的能源,如斯发生连锁反映的良性轮回。
其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构散布就象是一张网,每个部门看似独破,实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门坚持联系,听听它们的意见与提议,发明问题及时改正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为自动。
其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。跟着社会的一直发展,会计的概念越。
来越形象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、盘算机利用、公司法、企业管理等诸多范畴都有所波及。这就给我们财务人员提出了更高的请求。逆水行舟,逆水行舟。如果想在事业上有所发展,就必须武装自己的脑筋,来适应优越劣汰的市场竞争环境。
人生能有几次博,在今后的日子里,我们要化思维为举动,用本人的勤奋与智慧刻画将来的蓝图。
一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年公司除大部分使用局财务核算制度外,还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》,《资金管理办法》,《办公用品管理办法》,《计算机管理办法》,《经济活动分析制度》,《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。
二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进,细化预算内容。按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向公司领导反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好。
二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量。
今年公司合同额目标为50亿,这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑,铁路项目也需自购很多大型设备,而我司成立时间不长,资金储备不足,为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部对资金和费用进行预算管理,千方百计筹措资金,具体措施如下:
一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。占用资金要交纳使用费。
二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员,把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩,尤其是项目经理要对工程款的结算负责到底要负终身责任,达不到一定收款比例的不能兑现承包责任奖。
三是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支,不收不支”的原则,建立项目收款预警机制;清理拖欠工程款,将责任细分到个人(应收款与其他应收款);公司核定各单位应缴利润和货币资金,通过套现提高资产收益率。全年公司核定各单位应上交公司3400万元,实际收回3156万元,除铁路公司有235万未交足外,其余均按时交足。
四是实行固定费用预算管理制度,节约支出,具体来说,不仅对公司分公司的固定费用实行预算管理、尽可能的控制支出,同时对公司和分公司两级领导、项目经理的固定费用也要象部门一样进行单独核算和预算,在开源的基础上达到节流的目的。
五是在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1.08亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司20xx万元,隧道公司2800万元,公司总部1000万元,哈大项目部20xx万元,水绥项目部3000万元。六是积极争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金900万元,这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元,而且是公司固定资产增加了4000多万元,大大加强了公司实力。
三、定期进行财务资金分析,提供决策支持。
定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。
四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和项目提供服务支持:
一是在财务部人手较少的情况下,通过有序的组织,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。
二是及时向有关领导提供各种报表,及时将公司财务状况汇报领导,便于领导决策。
三是配合上级部门及时完成上市831工作。
四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。
总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了很多工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门情况的时候把关不太严格。
在新的一年里,财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。
一是按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。
二是深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
三是搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。20xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
四是加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。
五是明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。
六是稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,使全公司财务会计工作再上新台阶。我们具体从以下几方面入手:
1、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。
2、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
3、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。
最后感谢各位领导一年来对财务部全体员工的支持和关爱。
了进一步的成长跟进步,我感到有需要对这半年多的工作做一简略的回想。
一、作为非盈利部分,公道节制本钱(用度),有用地施展企业内部监视本能机能是咱们上半年工作的重中之重。年头,为了增强管帐基本工作的标准性,完美公司的治理机制,财政部制订了新的《治理细则》。细则中对乞贷、用度报销、审核等工作法式作了详实的说明。咱们经由过程对细则的进修、探讨,把各项条目逐个与现实营业接洽在一路,找问题找破绽,内蒙古招聘,并重复消化、严厉把关。在出纳环节中,咱们强调必定要保持准则、不讲情面,把一些分歧理的告贷跟用度报销拒之门外。在凭证审核环节中,咱们根据细则中的划定,当真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。经由过程这半年的实际,咱们的工作获得了明显的功效。数字是最有压服力的,在发卖额与上年同期基础持平的情形下,三费(治理用度、发卖用度、财政用度)却比客岁同期降落了20.8%.经由过程现实工作,咱们都深入的意识到加年夜本钱把持的力度,尽快推出响应轨制的需要性。
二、财政部天天都要接触大批的数据跟单调的报表,内蒙古乌海招聘网,但各人以苦为乐,素来不牢骚,工作干得绘声绘色。为了进步员工的声誉意识,针对公司出台的工资考察轨制,咱们响应地制订了内部员工工资考察计划,由部分司理根据员工的岗亭描写对其日常平凡的表示进行综合评判并作为参考递交管帐主管。考察轨制的履行有用地调动了大师的踊跃性,充足施展了企业的嘉奖机制,公道天时用了人力资本。
三、为了更好的与部分沟通,咱们在完本钱职工作的同时,发挥合作精力,踊跃合营总经办顺遂实现了20xx年工商年检的工作,为随后经由过程企业贷款证年审做好了铺垫。为了共同物流中央录入用度,咱们实时、正确地编制管帐凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部分的盈亏,为公司实现发卖打算供给根据,咱们实时记载每一笔到款,精确记载货款的清欠并周期性地与营销职员的往来帐进行核查,并做到营销、财政、物流核心数据口径一致。
作,让每小我都有与外界接触的机遇,做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中咱们战胜了很多艰苦,经由过程踊跃加入国、地税局举行的办税职员岗亭培训以及查阅大批的财政材料,顺遂实现并经由过程了企业所得税征税清缴、增值税个别征税人年审工作。经由过程对税务谋划的进修,进步了每月征税申报工作的品质,而且纯熟控制了统计局、财务局、税务局各项报表的填制工作。
经由过程总结,我有多少点感想:其一是要发挥团队精力。由于公司经营不是小我行动,一小我的才能必竟有限,假如大师拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这必定要树立在每名员东西备较高的营业本质、对工作的义务感、杰出的品格这一基本上,不然团队精力就成了一句废话。那么若何自动的弘扬团队精力呢?详细到各个部分,假如你尽力的工作,事迹被引导承认,势必会影响到你四周的共事,各人以你为模范,你的提高无形的带动了人人独特先进。
财务报告的总结(实用13篇)
文件夹