2025年国企通讯稿 企业通讯报道稿(三篇)
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时间:2023-03-19 00:00:00    小编:Darcy大发

2025年国企通讯稿 企业通讯报道稿(三篇)

小编:Darcy大发

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

国企通讯稿企业通讯报道稿篇一

成功是优点的发挥,失败是缺点的累积。走对了路的原因只有一种,走错了路的原因却有很多。

起风的日子学会依风起舞,落雨的时候学会为自己撑起一把伞。生活有望穿秋水的期待,也会有意想不到的欣喜。

凡成大事者,都有超乎常人的意志力,无论胜败,无论荣辱,都能沉住气,顶得住。

信念改变思维,思维改变心态,心态改变行动,行动改变习惯,习惯改变性格,性格改变命运。要改变命运,先确立信念!

谁都渴望成功,可任何一次成功都不是终点;谁都不愿失败,可任何一次失败都不是终结。只要永不言弃,人生就会一路高歌。

当不幸降临在他人头上时,他们往往都能像智者一样劝慰别人;而当同样的不幸降临自己身上时,人往往很难同样地开导自己。

有规划的人生,真的会比浑浑噩噩精彩一万倍。新的每一天,请勇敢去尝试,拼命去追寻。

珍惜珍惜你的人,放弃放弃你的人,在意在意你的人,对对你好的人好。人生苦短,别浪费丝毫情感。

一般都认为幸福存在于闲暇。不管怎么说,我们为争取闲暇而工作,为生活在和平环境而战争。

人生残酷,不是,爱情遭受挫折,而是,情,不能自如,苦,不能诉说,面对人生,面对生活,首先委屈自己,委屈心灵,这,就是我们的人生。

每个人都有潜在的能量,只是很容易,被习惯所掩盖,被时间所迷离,被惰性所消磨。

工作工作虽然忙,心中却是喜洋洋,朋友惦记在身旁,闲来抽空诉衷肠,企盼为您长翅膀,伴您事业高飞翔,大把赚钱事业康庄。

生活的真谛在于宽恕与忘记。懂得宽恕那些值得的人,学会忘记那些不值得的人。

在岁月中跋涉,看淡心境才会秀丽,看开心情才会明媚。累时歇一歇,随清风漫舞,烦时静一静,与花草凝眸,急时缓一缓,和自己微笑。

国企通讯稿企业通讯报道稿篇二

我是一个单核奔腾,但是我会散发出我拥有的热情。

人们不会为了那些自己不尊重的人卖力表现。

不要心存侥幸,避免贪婪的心作怪,这会令你思考发生短路。如果你不是步步踏实,就容易掉入不切实际的赌注。

要工作,要勤劳:劳作是最可靠的财富。

要冒一险!整个生命就是一场冒险,走得最远的人常是愿意去做愿意去冒险的人。

想要成就自己,不只要有才干,还要有坚韧不拔的志向。

你追我赶拼搏争先,流血流汗不留遗憾。

自己打败自己的远远多于比别人打败的。

一个人如果不被恶习所染,幸福近矣。

一遇到困难,就灰心泄气的人,永远只能是失败者。

向竞争挑战,向压力挑战,更要向自己挑战。

站高一层想问题,跨前一步干工作。

不要指望别人能替你体验生活,该吃的苦就要自己来吃,该有的经历都要一一历练。

国企通讯稿企业通讯报道稿篇三

_月_日,公司召开“质量月”活动动员会。公司领导_________,部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。

会上,质管处通报了“质量月”活动方案。___副总经理传达了集团公司质量工作会议精神,重点围绕当前质量形势开展了“质量月”活动动员。___副总经理在动员讲话中,首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出,随着公司的快速发展,产品产量的不断提升,质量管理工作量也不断增加,尽管出现了一些问题,但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来,公司通过联席会的定期召开、与__建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施,确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击,___副总经理客观分析了目前公司所面临的种.种不利形势,并结合近期出现的产品质量问题,要求各单位要结合“质量月”活动,从自身查找不足,从内部分析原因,采取有效措施,实施改进。

针对“质量月”活动,___副总经理要求各单位行政一把手要带头部署,切实抓出成效。各单位要开展“产品质量是企业生存和发展的生命线”的大讨论活动,要结合本单位、本岗位的特点,对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论,对公司的生存发展,对自身利益的影响开展讨论,提高对工作质量和施工质量重要性的认识,提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上,开展征集“提高产品质量、工作质量合理化建议”活动,各单位要从自身查找问题的原因,提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。

要贯彻“三实”作风,认真务实地抓好质量文化建设,形成长效机制。按集团公司的要求,质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法,明确需要量化的部门与工作,并形成方案。策划卓越绩效推行时间表,各单位要认真学习卓越绩效评价准则,尤其是单位领导要带头学习,今年公司要加大对绩效自评师的培训工作,为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施,开展质量保证能力评定工作,并形成报告,查找供货厂家体系存在的问题,重点关注对顾客意见的处理结果,为后续公司的订货工作提供有利的指导依据。要通过“质量月”活动,把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水平,不断提高公司的质量信誉。

___总经理强调,今年的“质量月”活动要有特色,要真抓实干,要根据目前的形势,加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求:一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快,质量管理工作也要跟上快速发展的需要,并且要在发展中进行阶段性总结,巩固取得的成绩,不断创新管理思路和方法,提高质量管理水平。

二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在目前金融危机的形势下,顾客对产品质量有更高的要求,我们必须提高产品质量,并强调质量是企业的生命。

三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的,质量管理是可靠的,质量体系是有保证的,我们的产品也是信得过的,但在生产过程中仍存在一定的质量问题,对公司的发展和生存也产生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点,长抓不懈。

四、在抓产品质量的同时,更要抓工作质量,用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量,更要提高各职能单位的工作质量。要利用好“质量月”活动,把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶,使公司抗风险、防危机能力得以提高,使质量管理形成长效机制,保证公司下一步更好更快发展。

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