最新合作取得更大成功故事
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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
中国历史上,与合作有关的事例不胜枚举。周瑜与诸葛亮在赤壁一战中,各显身手,互相合作,把不可一世的曹操打得一败涂地,八十万大军顷刻间灰飞烟尽;公元前318年,楚,赵,魏,韩,燕五国组成联军,浩浩荡荡攻打秦国,却因人心不齐而失败,楚怀王听信谗言,与齐国断交,结果,被秦国的军队打德大败,从此一蹶不振……
通过以上事例,我们可以断定:合作是成功的基石。一根筷子是很容易折段的,而当我们把几十根筷子放在一起时,就很难把它们折断。由此可见,合作的力量是巨大的。
我过共有56个民族,我们团结在一起,共同建设着美丽的家园,我们的力量是强大的,我们所取得的成绩是显着的。
当今社会竞争激烈,只有与他人好好合作,才能在社会上取得立足之地。我过曾因闭门自守,拒绝与他人合作,而被列强侵略;又因改革开放而步入世界强国之列。
国家是这样,个人又何尝不是如此呢?同学之间,我们不必刻意地追求"独自一人闯世界"的潇洒,而要把自己融入这个集体,享受合作带来的成功的愉悦;在家里,我们要与家人一起,创建美好生活,而不必拒人于千里之外;在社会上,我们只有把握机遇,与他人合作,才能充分体现自己的人生价值。
什么是合作?顾名思义,就是互相配合,共同把事情做好。不论你从事什么职业,也不论在何时何地,都离不开与别人合作。因为世界上有许多事只有通过人与人之间的相互合作才能完成。只要学会了合作,就像获得了打开了成功之门的钥匙。有合作就有成功,合作小成就小,合作大成就大,没有合作就没成就。
这篇文章举两个具体事例:
一是交响乐团之所以能奏出和谐的音乐来,是因为他们有高度统一的团体目标和为了实现这个目标必须具有的协作精神。
二是因为7个孩子依次取出了彩球,才只用了3秒钟的时间,而这在许多地方实验,但从未成功,可这7个学生却用短短的3秒完成了实验,这可是一种可贵的合作精神。这两个典型事例说明了要有协作精神和自我牺牲精神。
不光人们有合作精神,动物们也有。就像蜜獾和向蜜鸟一样,它们面对强大的自然,面对残酷的世界,学会了合作。每当一只向蜜鸟发现一个蜂巢时,这便会发出刺耳的叫声,同时在林间穿梭,一旦发现蜜獾,就落下去啄蜜獾的头,于是蜜獾就会去追向蜜鸟,就这样,向蜜鸟把蜜獾引到蜂巢前,它便栖息在树上静观蜜獾捣毁蜂巢,等蜜獾喝足了蜂蜜,吃够了蜂卵走了后,这时,向蜜鸟便不慌不忙地享用被蜜獾咬碎的蜂房蜡和野蜂幼虫。
我们是学生,合作对我们很重要,我们不是孤立存在的,而是有集体的。我们在同一个班级学习,应该学会合作,那些很难很难的题目在同学与同学之间也可以共同解决,我们也可以取长补短,我不会的你来教我,你不会的我来教你,课后一起游戏,有了合作精神,才能让游戏更好玩更精彩。我们会在合作中共同完成学业。
你要知道,现代社会是一个充满竟争的社会,必须学会与他人合作,才能取得更大的成功。
对于你自己独自创见的心得,是否觉得要比别人强迫推销的观点来得踏实一些?你是不是也觉得与其强迫别人接受自己的观点和心得倒不如只是提供一些建议、暗示,凡事让别人自己去理出一个结论,反而来得有效。
费城的亚道夫先生,眼见手下的业务人员组织散漫,效率差,士气日益低落,迫不得已召开公司紧急会议,并诚恳地要手下业务员谈谈自己真正的想法,一一记录在黑板上,然后对大家说:“你们的要求,我将全力为大家做到,但是,在我做到之后,我希望你们现在就告诉我,你们将何以回报?”
这一提问在台下引起了热烈反响,有的表示愿更加积极乐观地推动业务,有的表示愿对工作更加忠诚敬业,有的表示愿更加发挥团队精神,争取业绩增长,甚至还有人主动要求每日工作14个小时,会议结束后,大伙儿果然是士气如虹,而公司的销售业绩,也立即出现了惊人的增长。
之所以取得这样的成功,在于亚道夫与他的业务员之间建立起一种道德默契,只要我信守诺言,他们也肯全力以赴,为自己的承诺付出心力,而真正造成这一事实的关键,仍是在于他能耐心地听取了员工的心声,对他们的需求,表现出关怀。
天底下,没有任何人心甘情愿受人支配、受人控制,谁都希望自己做一切事,都能完完全全地操之在己,尤其是希望自己的想法、观念,能够被他人采纳和尊重。
住在新布鲁威克的一位先生,也曾以同样的方法,使我心甘情愿地变成了他的房客。
当时的情形是这样的,适逢休假,打算到新布鲁威克住几天,到附近的湖中划船钓鱼一番,于是我写信给当地的一些旅行社,向他们索取旅游观光资料。不出几天,琳琅满目的观光资料、旅游指南,立即有如雪片般寄到我的住处。我看了又看,挑了又挑,一时真不知该住在哪一家旅馆好。
后来我注意到其中有家旅馆,非但将价目、简介寄来,而且还寄来了所有在他们那儿住过的旅客通讯录,并建议我向这些旅客询问有关他们在旅馆的情形,言下之意,对他们的口碑显然是信心十足,尤其出乎我意料之外的,是那份通讯录上,居然还有我朋友的名字,于是我当即拨了电话过去,后来的结果自然是向那家旅馆订了房间。
多少人竞相争取的生意,结果却让它轻轻松松地弄到手。说穿了无他,只不过是这家旅社勾起我主动购买的欲望,就可赢得竞争了。
所以,要想改变别人的想法,应该设法使对方相信,新的想法亦完全是出于他本身,并非你推销给他的。
哈蒙曾被誉为全世界最伟大的矿产工程师,他从著名的耶鲁大学毕业后,又在德国佛来堡攻读了3年。
毕业回国后他去找美国西部矿业主哈斯托。哈斯托是个脾气执拗、注重实践的人,他不太信任那些文质彬彬的专讲理论的矿务工程技术人员。
当哈蒙向哈斯托求职时,哈斯托说:“我不喜欢你的理由就是因为你在佛来堡做过研究,我想你的脑子里一定装满了一大堆傻子一样的理论。因此,我不打算聘用你。”
于是,哈蒙假装胆怯,对哈斯托说道:“如果你不告诉我的父亲,我将告诉你一句实话。”哈斯托表示他可以守约。
哈蒙便说道:“其实在佛来堡时,我一点学问也没有学回来,我尽顾着工作,多挣点钱,多积累点实际经验了。”
哈斯托立即哈哈大笑,连忙说:“好!这很好!我就需要你这样的人,那么,你明天就来上班吧!”
在有些情况下,别人所争论不休的论点,对自己来讲反而不那么重要。比如,哈蒙从哈斯托口中得来的偏见,这时,我们所需要的不是去斤斤计较,而是尊重他的意见,维护他的“自尊心”。
敏锐的人在对付反对意见时常常尽量使自己做些“小让步”。每当一个争执发生的时候,他们总是在心里盘算着:关于这一点能否作一些让步而不损害大局呢?因此,无论在什么时候,应付别人反对的唯一的好方法,就是在小的地方让步,以保证大的方面取胜。另外,在有些场合,应该将你的意见暂时完全收回一下。
学会和不喜欢的人相处合作做事,是一种技巧。人的某种本能趋势就是与自己喜欢、欣赏的人靠近,同样也就远远地躲开那些自己不喜欢、不愿意打交道的人。
生活中,由于各种各样的原因,我们经常要与自己不喜欢的人,甚至是与自己相敌对的人打交道,如何相处呢?正确的方法是:必要的退让,换一种方法争取自己想要的结果。
合作精神,就像友谊和爱情一样,必须付出才能得到。在通往快乐和幸福的路上有许多旅人,大家只有相互合作,才能愉快地到达彼岸。人生之旅的合作精神,不但会为我们带来好处,同时也会为我们下一代带来好处。在我们携手共建美好未来的时刻,我们应该真诚待人,精诚团结,充分合作,共创辉煌。
在美国发展成世界上最强大,经济上最具优势地位的国家的过程中,这种合作扮演过重要的角色。我们肩负一种神圣的义务,而要保持这种优势的话,则无论遭受到什么样的挫折,我们都应以大公无私的团队合作精神,坚定不移地去完成。
当人们遇到困难或一个人难以解决的问题时,或许有人想到过合作,但在产生团队合作精神,并且认同团结和伙伴意识之前,人们很难真正地从合作中获得利益,因为贪婪和自私在团队合作精神中作祟。
真正的团队合作必须是双方自愿的、没有私欲的、能够共同承担责任的合作。团队合作是一种永无止境的过程,虽然合作的成败取决于各成员的态度,但是维系合作关系却是共同的责任。
团队合作其实不需要太多的时间和努力,就能得到巨大的成效。明白这个道理后,你也许会搞懂为什么自己以前的生活那么悲惨、无助,肯定与缺少团队合作不无关系吧?
不管何时,缺少了人与人之间的合作是不可能创造文明的,即使是像米开朗基罗一样的伟大艺术家,缺少了助手、手工艺人和顾客也不可能有他的作品,更不用说有什么传世之作了。
人类在长期的生活和工作中,有一种使人相互之间变得相类似,在不同思想之间建立和谐关系,以便和他人进行和谐团队合作的思想状态,这种状态就像其他生命资产一样,必须在共同的目标、共同的前提、共同的理想之上,才能达到。
通常达到的思想状态,具有一种传染性的特质,狂热、热情、无私,假若你能将你的这种状态传播到别人体内,就必然产生团队合作结果。
那天,和一位资深商界朋友闲谈,谈到我的一位朋友在和人打官司,我忍不住发牢骚说:“商业社会人与人的关系,实际上就是合作关系。可是现在与人合作太难了。开始挺好,大家是朋友,谈友谊,谈合作,可是合作的结果,大都不欢而散,弄不好还要闹到法庭上去,从朋友变成敌人了。”
这位朋友笑笑,说:“我经商10年多了,和许多人合作过,但没有一个上法庭的,你知道这是为什么吗?”
我摇摇头。
“现在大部分人做生意是这样:先认识,然后谈友谊,谈合作;然后是利益;然后就是不满,甚至像你的朋友那样,闹上法庭,从朋友到敌人。”
“为什么会这样呢?”我问。
“我想是因为很多人和别人洽谈时,为了尽快谈成,就把自己的所有想法、方案和对未来美好的前景都说出来,而且人为地夸大,诱使对方做出决定,等到对方抱着美好的不切实际的幻想做出决定,开始投入合作时,会发现越来越多的问题,会感到合作并不像当初许诺得那么美好。矛盾、冲突越积越深,到最后终于爆发,一次合作就终止,从朋友变成敌人。”
我点点头,但还有些不解:“那么你为什么能和别人合作,获益,再合作,再获益,反复重复下去呢?你和合作伙伴之间就没有矛盾、冲突吗?”
“凡是合作都会有矛盾和冲突,但我会事先分散、化解,而不是压制到最后爆发。”
“那你是如何分散、化解的呢?”
“我想这是因为我能很好地控制每次交谈的密度。我和别人洽谈合作时,第一次见面,谈话的内容只占我整个方案的3%,其它都是闲谈,与主题无关。而且,下一次谈话一定选在三天之后。给对方一定的消化时间。第二次再谈,交谈的内容增加一倍,是6%。下次再谈,再增加一倍,12%。三次之后,一般人就会动心了,他会用心思考,反复推敲,但这个时候,还不能做决定。紧接着,是第四次交谈,这一次是24%,很多人这个时候就已经做决定了。如果这时候还不能决定,再谈一次,这一次,密度是48%。这个时候,他心里一定会做出决定。很多人这个时候就争着签字,但我不是,还要再谈。再谈,正好相反,不是往上增,而是往下减。我会提出一些负面的问题,并不会影响他做决定,他正在兴奋点上,会按惯性往前走。但是我说和不说对我不一样。等到他最终做出决定,并开始和我实际合作时,会发现问题,但这些问题我都事先和他讲过,所以他有准备,会接受。即使这次合作最后没有赚到钱,他也不会怨我。因为我所有的想法不是一次性强加给他,而是慢慢渗透给他的,是他自己接受了才做决定的。要怨,只能怨自己,当初没有认真对待我提出的问题,如果认真对待,也许就不会有今天的结果了。所以他还要感谢我呢。下一次,如果有机会,他还会和我合作。”
每一个合作,不仅会有有利积极的一面,也会有消极的一面。大部分人,为了合作成功,都只说正面,对负面的东西瞒着不说,等到出现问题,就互相埋怨,结果可想而知。成功的合作,是在合作之前,把你想到的有关负面的东西告诉对方,但是,要记住:别把时间顺序搞错,否则,没人会跟你合作。
蚌正开着两扇门在河滩晒太阳,大老远就看到渔夫走了过来,便对旁边的鹬鸟说:“你知道吗?咱们的兄长在这里结怨相争,就是让这个渔夫捉去的。今天,我们非报仇不可!”
鹬鸟说:“我们体弱力薄,要怎么斗得过那个庞然大物呢?”
蚌说:“这容易,只需能……”
眼看着渔夫渐渐走近,鹬鸟一下子把长长地嘴伸进蚌的壳里,蚌把两扇门一关,夹住了鹬鸟的嘴。
渔夫见状,欢天喜地地奔了过来,心想:“哈哈,真好,又毫不费力地一下捉俩!”
可谁知鹬鸟却拍拍双翅飞了起来,渔夫撒开腿就追。
鹬鸟嘴上叼着蚌,故意飞得很慢,很低。渔夫两眼只顾盯着鹬鸟,完全忘却了脚下的路。待追至悬崖边,渔夫没能收住脚,一下子跌下去了。
“看见了吗?如果谁一味贪图不花力气得来的外财,总有一天要付出高昂的代价。”蚌对鹬鸟说。
这则寓言告诉我们“不义之财不可得”的道理。做人可以爱财,但要取之有道,不可一味地贪图不花力气的外财。
张氏兄弟联手创办了一家房地产开发公司,准备在市区开发一处大型住宅项目--丽都花园。做为发展商,为了一炮打响,在地产界尽快树起名望和声誉,哥哥主张全力以赴、全面开工兴建丽都花园的各楼盘。
一只小鸟飞过天空,不易引起人们的注目;一群小鸟结队飞过天空,则一定会引起人们强烈的关注。这就是“大”的力量!哥哥说,我就是要通过“大”的冲击力,吸引客户和潜在客户的视线,促成更多的持币待观者成为丽都花园的买家!
弟弟对哥哥的做法持谨慎乐观的态度,他无可否认,哥哥的愿望是非常好的,一旦真能实现,也确实是美事一桩。
然而,现实似乎总爱与人们的美好夙愿作对。大项目丽都花园耗资多、周期长、见效慢,张氏兄弟多方调集资金、申办贷款,但仍有一大块资金缺口,致使这个大项目开工兴建的日期一延再延。与之同期开发的其他发展商的小项目都已经封顶入住了,张氏兄弟的大项目丽都花园还是一片空地。
这时,弟弟有些沉不住气了,劝哥哥对大项目丽都花园进行“组团式开发”,也就是把大项目划分为若干个小组团,每个组团相对独立,一个组团完成后再着手做另一个组团,这样化大为小,每个组团耗资少、周期短、回报快。
面对残酷的现实,哥哥不得不放弃了大面积、全方位开工建设的“大”策略,转而采用弟弟提出的小组团、局部分阶段推进的组团式开发的“小”模式。为此,张氏兄弟把丽都花园划分为四个小组团,分别命名为“优园”、“雅园”、“安园”和“逸园”,两人希望未来的丽都花园优雅华美、安逸舒适,为业主们提供一个良好的生活空间和居住环境。
很快,首期“优园”破土动工,张氏兄弟先前紧索的眉头舒展开了。当热销的“优园”顺利封顶的那一天,张氏兄弟举杯畅饮,欢庆胜利。哥哥说,我们要是早点进行组团式开发,说不定二期“雅园”、三期“安园”现在可能都建好了!弟弟舒心地笑了,现在也不晚呀,大项目运作起来不容易,方方面面牵涉的人力、物力、财力太多太大,我们一时难以驾驭,组团式开发化大为小,替我们解了围。来,为“组团式开发”干一杯!
秋日阳光下,上海市松江区泖港镇田黄村内的'一方方蟹塘十分宁静,“鱼跃水产专业合作社”三泖基地上的人却正忙碌着——大闸蟹即将上市,黑黑瘦瘦的80后大学生王磊一边要去浦南蟹塘拍照、查看,另一边还要赶到城区撰写科技兴农项目申报材料和当天的水产日志。蟹塘收获季前,王磊也作出了一个慎重决定:作为“三支一扶”(到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作)两年期满的大学生,他选择继续留在合作社。
王磊领着记者走在蟹塘边的浅滩上,不时介绍:这是寻常水草,那是特地引进的优质藻类……另一位技术员老袁插进话茬:“小王两年前刚来我们合作社,一口气在蟹塘上住了四五个月,脏活、苦活都肯干,学得自然多!”
为何拥有营销、管理双学位还要下蟹塘?关键是短短两年间,王磊已在合作社找到了自己的价值。
老袁介绍说,自己多年从事水产养殖,知道什么时候干什么事,但“总结、提炼”这些技术却不行。如今,鱼跃合作社的各种申报材料,都由王磊包了。不仅如此,他还帮合作社建起了规范的销售流程。以前,工作人员卖蟹接订单都是口头约定,凭记性,有时会出现糊涂账。如今,,每一笔生意都有正规的订货单、出货单。他还利用营销专业知识更新了合作社水产品包装,引来了更多客户。
合作社带头人郎月林告诉记者,这几年,农科人员青黄不接是个普遍难题。一批大学生来了,合作社既怕留不住,又怕他们无法学以致用。但王磊让他看到了希望。郎月林去年有回查塘,做出了补种水草的错误决定。王磊知情后,立刻从电脑里找出了种植记录,予以劝止。“养蟹只凭经验,很容易出错。幸亏小王发现及时,否则那几个塘的蟹就出大问题了!”
对于未来的职业规划,王磊想得很清楚,那就是在农产品的营销领域摸出一条新路,让“优质农产品卖得更快,价钱卖得更好,品牌得到推广”。
最新合作取得更大的成功的故事(九篇)
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