经历与感悟汇聚成了我成长的财富，该为此做一份总结了。在总结中可以结合具体案例或实践经验，增加可信度和说服力。以下是一些专家总结的经验分享，希望能对大家的总结写作有所帮助。

工地工作汇报简短篇一

用责任放飞梦想，用责任抒写荣光，用责任凝聚力量，用责任铸就辉煌。下面是的建筑工地资料员岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。

1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

3、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

4、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。

5、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。

6、处理好各种公共关系。

7、领导交代的其他工作。

3、负责与总包、监理及公司有关部门资料的收发、借阅，并办理签收手续;。

4、按工程项目与类别进行整理归档、列清目录，对资料、文件往来做好编号登记归档;。

5、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料;。

6、完成上级交办的其他事务。

1、对所属的工程项目负有真实、及时、完整的管理及保存所有有效文字资料的责任;。

3、对上述资料中的单据资料需进行编号保存，以便查找;。

4、部门经理分配的其他工作;。

2.施工中各种会议的记录，整理，分发等;。

3.按相关规定完成项目所有资料的编制和送审工作;。

4.及时做好工程验收记录以及资料归档的工作;。

5.收集施工现场的签证单、工作联系函等相关资料;。

6、配合领导做好工程的其他文书工作;。

1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。

3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

4、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。

5、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。

6、测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。

7、施工过程中，各种检查资料的整理;。

8、施工各阶段验收资料的整理;。

9、协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料;。

10、工程竣工资料的整理归档;。

11、资料送达相关部门进行盖章审核。

工地工作汇报简短篇二

对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。

在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在200x年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养。

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。

工地工作汇报简短篇三

为改善城市环境面貌，以更加良好树立东海建设集团形象,根据南京市人民政府于2013年10月15日发第296号《南京市建设工程施工现场管理办法》要求，结合我公司实际，制定江苏省东海建设集团有限公司仙鹤门小学整体建设项目建筑工地环境综合整治活动方案，具体方案如下：

一、指导思想。

通过开展环境整治行动，切实提高建筑工地的、建筑垃圾、建筑废土与建筑泥浆管理，建筑扬尘控制管理、噪音控制管理，现场围挡和外架立面美化管理，增强施工作业人员环境卫生意识，促进建筑工地文明施工更上一个台阶，使建筑工地环境卫生面貌显著改善。

二、整治目标。

按照工地标准化施工、文明施工、绿色施工要求，通过此次整治，工地实施标化常态管理，围挡清洁美观，做到外架里面规范整洁、场内材料物件堆放整齐、无噪音扰民、无尘土飞扬、无泥浆污水外流、不委托无资质运输单位现象、无偷排泥浆、车辆不带泥水出门等。

三、整治时间和步骤。

（一）动员部署阶段（2014年11月开工）。对公司在南京市各区属工程组织开展自查，对照市级、区级及公司的方案要求，开展建筑工地工地标化管理、环境大整治的整治工作。

（二）全面实施阶段（2015年3月地下基础土方完成,本工程渣土外运由建设单位独立发包,不受总承包管理约束,土方外运期间合同约定场内外场地道安全文明管理由土方外运单位完成）。项目部应组织开展自查自纠，全面开展环境大整治、项目部应加强监督和指导、根据建筑工地实际环境情况后，对照整治方案、认真找出现场存在的问题，落实专人逐条限期完成整改，从管理制度、措施、责任落实等方面、制定长效管理方法，确保现场环境达到标准化。

达到标化管理、环境不符合要求的项目部，要求继续整治到位，并进行公司通报批评以及安全季度考核记不合格，给予相应处罚。

（四）标化管理常态化阶段。建设主管部门及公司安全部门对在建工程开展建筑工地标化管理、环境整治常态化管理。

四、整治范围及职责。

（一）整治范围。

建筑工地周边沿线,入口道路沿线，重点为仙鹤门二号路。

施工现场的范围，以经批准的建设工程用地、临时用地、临时占用道路范围。(二)各单位职能部门职责a、建设单位履行下列责任：

（六）依法应当履行的其他责任。

b、勘察、设计单位履行下列责任：

（五）根据施工现场安全生产、应急抢险的需要，配合有关单位及时提出处理措施；

（六）依法应当履行的其他责任。c、监理单位履行下列责任：

（六）依法定应当履行的其他责任。d、施工单位履行下列责任：

（三）应当严格按照建筑业安全作业规程和标准、施工方案以及设计要求进行施工；

（七）依法应当履行的其他责任。

e、建筑机械设备、安全设施等租赁单位应当按照安全技术标准、规范，提供符合要求的设备、设施、材料，建立使用、维护和报废制度，并接受施工现场监管部门的监督。

f、鼓励建设单位委托具有监理和造价咨询资质的项目管理单位，对建设工程前期、勘察、设计、施工等全过程进行专业化的管理和服务。

g、建设单位或其委托的工程造价咨询单位在审核工程竣工结算时，应当依据住房和城乡建设行政主管部门出具的安全文明施工措施费测定表格确定费率，计取现场安全文明施工措施费。

h、建设工程因故暂停施工的，建设单位应当和监理、施工等单位签订管理协议，明确停工期间文明施工和安全生产管理责任。各单位应当按照各自职责和管理协议约定，做好停工期间施工现场管理工作。

i、施工现场涉及临近管线作业的，管线产权、管理单位应当及时提供交底和指导服务。

五、整治内容。

（一）建筑垃圾、建筑废土与建筑泥浆管理。

1、建筑工程施工现场要落实环境卫生保洁管理制度，挂设建筑工程出场车辆清洗管理公告牌，建筑工地大门内必须按规定设置车辆冲洗设施，落实专人对出场运输车辆的车体、车轮等冲洗干净，严禁出场车辆带泥上路污染城市道路。

2、建筑与生活垃圾要及时清理外运，建筑废土外运必须委托有资质的运输单位，签订外运合同明确责任，严禁建筑废土乱倒偷倒。

3、施工中有泥浆产生的，要编制泥浆消纳专项方案，委托有资质的单位外运，并签订外运合同，泥浆消纳专项方案应包括现场泥浆池的布置、泥浆排放量、泥浆排放和运输方式、泥浆运输单位、消纳地点和施工周期等。建筑工地的泥浆必须设置沉淀排放设施，并由专人负责定期清除。如使用车辆外运的，必须招用经有关部门认可的运输车辆。严禁建筑泥浆排入河流或排污管道污染城市道路。

4、建筑废土、泥浆外运合同要报我局安监站备案。

（二）建筑扬尘控制管理。

1、建筑工程施工现场的主要运输通道必须作硬化处理，铺设强度不小于c20、厚度不小于15厘米的混凝土路面，要做到畅通、平坦，并定期做好清扫、洒水，保持路面清洁。楼层要定期清扫，楼层内清理建筑垃圾应使用容器或小推车通过垂直运输设备运输，严禁凌空抛掷。

2、裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。

3、建筑材料及构配件的堆放要安全整齐。施工现场有使用水泥、石灰、砂石、涂料等易产生扬尘的建筑材料时，应采取密闭储存、采用防尘布苫覆盖及其他有效的防尘措施，防止扬尘。

（三）建筑噪音控制管理。

1、施工现场应根据国家有关标准和规范的要求制定降噪措施，实施动态监管，噪声排放不得超过国家相关标准。要合理安排施工计划，尽量避免夜间施工，如施工工艺要求确实需要夜间施工作业的，必须在办理夜间施工审批手续后方可组织施工。

2、施工场地的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧，可采取对强噪声设备进行封闭等降低噪声措施。运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣长笛。装卸材料应做到轻拿轻放。

3、混凝土输送泵、电锯房等应设有吸声降噪屏或其他降噪措施。振捣砼时，配备人员控制电源线及电源开关，防止振捣棒空转。

（四）现场围挡和外架立面美化管理。

1、施工现场要做到封闭施工，现场围挡要做到坚固、稳定、整洁、美观，选用硬质材料。沿街工程围墙高度不低于2.5m，其他地方一般不低于1.8m。除特殊工程采用通透式围墙外，围墙必须按标准围墙图示要求予以落实。对于抗风柱在内侧的围墙，沿街墙面应以建筑施工安全生产宣传画或口号为主，适当位置设置企业标志；围墙内侧要刷白并写上宣传口号，以形成浓厚的企业安全文化宣传氛围。现场主要进出大门外侧的围墙上须设置工程概况牌，可采用花岗岩或其它石材贴面，主要内容为工程名称、建设五方主体单位等。

1、当超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工至关键节点时，施工单位应当至少邀请一名参与专项施工方案论证的专家对专项施工方案的实施情况进行现场检查。

专家应当在市施工现场监管部门公布的专家库中选取。

高大模板支撑系统、二十米以上的悬挑脚手架、五十米以上的落地式钢管脚手架使用的钢管、扣件应当在监理单位见证下，施工单位取样，送法定专业检测机构进行检测，检测结果作为专项方案设计计算依据。

2、施工起重机械、桩工机械、高处作业吊篮、场内施工机动车辆和整体提升脚手架等应当经具有相应资质的检验检测机构检验合格后方可投入使用；未经检验或者检验不合格的不得使用。

施工起重机械设备安装（拆卸）单位，应当依法取得建设行政主管部门核发的资质证书和安全生产许可证书，并在市施工现场监管部门办理备案手续。、施工单位应当建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人；制定用火、用电消防安全管理制度和易燃易爆材料使用操作规程；设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材。

4、施工单位应当定期对施工人员开展安全教育培训。未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

5、施工单位应当向施工人员提供符合规定的安全防护用具、安全防护服装和安全生产作业环境，并书面告知危险岗位的操作规程和违反操作规程操作的危害。

施工单位应当根据季节和天气特点，按照有关规定采取预警和安全防护措施；出现高温天气或者其它异常天气时，应当限制或者禁止室外露天作业。

6、施工单位应当建立健全应急保障制度和体系，制定企业、项目应急预案，落实物资、设备、人员等应急资源。

7、施工单位应当建立事故报告制度。事故发生后，应当立即启动应急响应，组织救援，做好现场保护工作并立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当立即向事故发生地的施工现场监管部门和有关部门报告。

（六）文明施工管理。

1、实行总承包的建设工程，由总承包单位负责统一管理；分包单位负责分包范围内的施工现场管理。

建设工程依法发包给多个施工单位的，由建设单位负责施工现场的统一管理；建设单位委托其中一个施工单位统一管理施工现场的，应当在合同中载明，明确管理责任、费用，并书面通知其他施工单位。

建设单位应当督促监理、施工单位按照标准做好施工现场管理，在工程开工、收尾、拆围、绿化等施工阶段不得降低文明施工标准。

2、建设工程开工前，建设单位应当组织完成围挡设置、施工现场道路硬化、冲洗台设置以及落实保洁责任，并报施工现场监管部门验收。未经验收合格的，建设单位不得申请办理建筑垃圾处置许可。

3、施工现场应当设置连续、封闭的围挡，并符合下列要求：

（四）基础平整、牢固，围挡不得用于挡土、承重。

4、施工现场的主要入口处应当设置工程概况牌，建设、监理、施工等单位管理人员名单及监督电话牌，安全生产牌，消防保卫牌，文明施工牌，扬尘防治公示牌，施工现场总平面图，建筑垃圾运输处置公式牌，以及其他应当设置的施工标牌。

5、施工现场主要通道、出入口、操作场地应当实施硬化处理；城区主干道、景观道、商业区、风景区两侧桩基工程应当实行硬地坪施工。施工现场应当采取保洁措施，不得积尘、积泥。

施工现场机械设备安装、材料堆放、临时设施设置，应当符合施工现场总平面图的要求。

6、车辆冲洗台应当设置在施工现场出入口，并设置排水沟、污水沉淀池，配备高压冲洗设施。推广使用自动冲洗装置。

冲洗台的长度不得小于八米，宽度不得小于六米。清洗车辆的污水，应当综合循环利用，或者经沉淀处理达标后按要求排放。

确因场地条件无法设置车辆冲洗台的，应当采取其他有效保洁措施，确保净车出场。

7、渣土运输单位应当在施工现场配备现场管理员，负责运输车辆保洁、装载卸载的验收工作，并做好书面记录；配合和服从施工现场清洁保洁的管理。

车辆未经冲洗干净不得出场。

8、施工单位在施工过程中应当采取下列扬尘控制措施：

（二）裸置场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或者绿化措施；

（六）不得现场拌制石灰土、二灰结石和水泥稳定碎石；

（七）路面铣刨后应当采取措施控制扬尘，并在二十四小时内摊铺沥青。

9、施工单位应当为施工现场周边居民交通出行提供可靠的安全环境：

（三）临时占用施工现场以外的道路或者场地的，应当设置围挡予以封闭；

（四）在城市道路上开挖管线沟、槽、坑，当日不能完工且需要作为通行道路的，在该道路上覆盖钢板并固定可靠，对一些危险部位应当设置符合国家标准的安全警示标志和防护设施。

10、施工单位应当为作业人员提供安全、卫生的生活环境：

（一）生活区与施工作业区分开设置，不得在施工现场内搭设帐篷；

（五）各类生活设施应当符合消防、通风、卫生、采光要求。

11、建设单位、施工单位不得擅自改变临时设施的使用性质。施工结束后应当及时拆除施工现场围挡和其他施工临时设施，平整施工场地，清除建筑垃圾、渣土及其他废弃物。

12、施工单位应当在施工现场主要出入口以及涉及施工现场管理的重要部位，推行与施工现场监管部门联网的实时视频监控系统。

六、保障措施。

（一）加强组织领导。仙鹤门整体建设项目工程成立建筑工程环境综合整治活动领导小组，由项目经理严光为组长、白子建为副组长，项目部所有成员为组员，由安全员吴荣金具体负责指导、监促、检查活动的开展。

（二）强化工作落实。此次活动从集团公司到工程项目部，责任目标层层分解落实，明确责任人、落实各项工作，同时加强督促力度，积极配合、协调上级建设主管部上开展此项活动，有效提升集团公司建筑工地标化管理水平。

江苏省东海建设集团有限公司仙鹤门小学项目部2015-1-20。

工地工作汇报简短篇四

为顺利完成天河湾项目的交房计划，保证利益统一的前提条件下，我劳务方提出如下急需解决的问题：

1）：2#～6#楼主体验收。

从2#～6#楼主体完工，到目前砌体、外粉、屋面均已完工，主体验收至今还没结果，如果再不及时验收，我方将不能保证足够的劳动力，后果与我们无关。

2）：各楼号大沿下批白，刷漆。

各楼号屋面挂瓦正在按顺序正常进行中，大沿批白及线条刷漆急需进行，如果不及时安排，将影响我方进行阁楼层粉刷和地面浇筑，影响外架的拆除，后果将是工期无法完成及钢管、扣件租赁费增加。

3）：7#～12#楼楼梯焊接安装。

楼梯如果不及时安装，三防水及地板砖就无法进行，更谈不上及时交工。

4）：工地材料供应。

“兵马未动，粮草先行”，材料是保证工程进度的前提，如果最起码的材料问题都解决不了，工程进度就是空谈。

5）：施工现场平面布置。

6）：各楼号出现的变更太多。

由于我们施工的是楼群，变更一个问题就会牵涉各个楼号，鉴于目前人工工资涨势较快，预算与实际的冲突，从利益的角度出发我方要求先办理签证后施工。

7）：地库、热交换站、门卫室的开工。

从正月初十开始催促进场要求开始施工到现在将近50天仍无音信，对这样的工作安排我方缺乏信心，请项目领导安排其他劳务施工，我方将不接此工程。

以上问题是天河湾工地现场实际发生的问题，请领导给予及时解决以保证交房计划的实现！

工地工作汇报简短篇五

工地工作汇报简短篇六

20xx年的脚步声在逐渐走近，回首难忘的xxxx，我们xxxx建筑工程部的安全工作也将圆满的画上一个句号，给项目部和集团公司交上一份满意的答卷。在过去的一年中，我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场安全员和管理人员的共同努力下，我们部门做到了在自己管辖的范围内“零安全事故，无重复违章，安全促生产”的目标。现在就将我部门在20xx年的安全工作总结：

安全重于泰山，安全与质量同行。每个工号开工前必须先对工人进行安全交底，这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中，各个专业还要交叉甚至同时进行工作，这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题，领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调，这个时候的前提条件就是“安全第一”。

防隐患从小处着手；多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故；安全无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为，像登高作业不正确使用安全带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等，这样的违章事件我们现场的安全员和管理人员发现一起处理教育一起，始终让人们心中“安全”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查，坏的习惯立马进行改正，好的行为我们工程部还会向项目部申请给予相关人员一定的物质和精神上的奖励。

我们建筑工程部分为三个工区：一工区主要负责2、3#主厂房、2、3#锅炉基础、送风机支架、gis、电气综合楼等主动力区的各种建筑物的施工；二工区主要负责循环水泵房、2、3#曝气池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各种水工结构和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；三工区主要负责2、3#电除尘基础、2、3#引风机支架、2、3#钢烟道支架、2、3#增压风机、2、3#吸收塔、2、3#烟囱外筒和内筒顶升以及钢爬梯的配置安装等炉后脱硫系统建筑物和厂区循环水、道路、沟道、各种水管等的施工。大家在平时的工作中各司其职、各尽所能地竭尽全力去搞好自己管理范围内的安全文明施工工作，人人为己、我为人人，只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在安全隐患的工作，像主厂房基础的大体积混凝土浇筑、取水口复杂的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、146。5米烟囱的外筒施工、150米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有530t重消防水罐的支护等等，但我们都一一的顺顺利利的完成了，并且我们还要求现场的文明施工天天保持，做到“工完料净场地清”。

我们建筑工程部利用各种会议和开展各种安全知识竞赛来解决现场的安全问题和普及安全知识、提高大家的安全意识。我们对每一位新入场的人员都进行安全知识培训并对他们进行考核，只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开安全会议，把安全隐患，解决办法和以后的防范措施做个总结，会议内容都做了详细记录，并有全体参加会议人员的签名。

辉煌的成绩大家都有目共睹，我们给自己评分为“优秀”。虽然是优秀但还不是满分，之所以没拿满分是因为我们知道在过去的20xx年里我们的工作也有过小的过错、也忽略过一些细节问题。细节决定成败，九层之台起于垒土，但千里之堤毁于蚁穴，所有的这些前车之鉴告诉我们，要想铸造精品工程，安全这串路灯要一路长明。在接下来的20xx年里，我们建筑工程部会继续发扬大雁人艰苦奋斗，奋发图强，吃苦耐劳的创业精神；质量第一，从严过细，一丝不苟的求实精神；学习技术，尊重知识，注重管理的科学精神；团结奋斗，务实进取，开拓腾飞的进取精神；热爱大雁，建设大雁，文明高尚的献身精神继续为xxxx二期无悔的付出。

工地工作汇报简短篇七

各位领导：下午好！

首先我代表项目部热烈欢迎大家来三立时代广场工地检查指导，下面向各位介绍三立时代广场工程文明施工的有关情况。

一、工程概况。

浙江三立时代广场位于绍兴路538号，是一座集酒店、办公楼及商业用房为一体的综合楼。工程总面积127857平方米，建筑物上面分成两个单体高层，酒店26层，办公楼20层，地下二层，裙楼4层，为全现浇框架结构，总高度97.75米，建成后将成为杭州市下城区一座亮丽的标志性建筑物之一。

承建，工程与2007年9月20日开工，计划于2009年7月1日竣工。本工程创优夺杯目标为确保“钱江杯”优质工程，创建安全生产文明施工双标化工地。工程自开工以来，项目部施工围绕工程确定的总目标，全面实施目标管理，始终坚持“以人为本，科学管理”的理念，严格执行规范标准，抓施工质量，抓安全生产，抓文明施工，努力创建文明现场、和谐工地，积极创办民工学校。目前，工程已完成地下室施工，进入主体施工。

二、创建“文明现场、和谐工地”情况。

1本工程项目部自成立开始就认真进行了创建策划，成立了相应的领导小组，由项目经理、项目副经理分别担任正副组长，各部门负责人为小组成员，从安全生产、文明施工、后勤管理劳动力安排等方面制定相应的制度和目标，职责明确、落实到人。

在创建“文明现场、和谐工地”方面，我们主要做好了以下几项工作：

1、建立和落实了各项安全文明施工和劳动力管理的规章制度，与每个班组签订了安全、消防、文明施工等协议。

2、对每个进场民工进行三级安全教育，并进行安全技能知识考试，考试合格后方可上岗作业。

3、项目部着重抓了民工学校的建设，设置了能容纳100多人的课堂，配备了电视、vcd、音响、讲桌等。

教学。

工具，并聘请业主、监理、社区、派出所和政府主管部门的有关同志为民工学校作兼职老师，经常来给民工上课，使民工在安全意识、技术水平、法律知识、道德文明等方面有了进一步的认识。

4、施工现场按规定实行封闭式管理，地面全部硬化，派专人保持场内道路的整洁和畅通，现场设置了休息茶室、宣传窗和绿化。各建筑材料按规定堆放，施工标牌醒目规范。

5、生活区与作业区分开设置，宿舍内床铺、衣柜、桌椅等生活用具统一齐全，床铺清洁卫生。各生活区、食堂、卫浴室都落实了卫生责任人，每天专人负责清扫，垃圾集中密封堆放。为了使员工在下班后得到更好的休息，项目部为所有2民工宿舍都安装了空调，休息好了，工人在生产时才能更安全。

6、生活区还建立了阅览活动室、医务室，同时设置了晒衣场、厕所、浴室清洁，齐全；食堂内环境卫生清洁，各炊具、操作间定期消毒，炊事人员健康证、卫生许可证齐全上墙，食堂菜价合理，用餐环境良好。

7、项目部建立了民工档案，每名工人都签订了规范化劳动合同，公司为全体民工办理了意外伤害保险，民工工资均按月直接发放到民工个人手里，并由当事人签名存档。项目部根据建筑行业人员流动性较大的特点，对劳动力实行动态管理，做到每名工人进场及时登记，及时进行安全技术培训，并由专人负责管理。

8、项目部在集团公司的帮助下建立了工会组织，工地工会除了负责维护民工合法权益外，同时组织民工观看电影和文艺表演等活动，丰富了民工的文化生活，使外来民工在杭州找到“家”的感觉。

和技术水平都有了明显的提高，不仅加强了他们的自我保护能力，使他们更安心项目部的工作，也促进了工地的和谐，同时增强了民工融入文明城市的意识和建设第二故乡的责任感，这样他们对杭州也更加热爱。

目前，项目部已投入200余万进行了安全生产文明施工硬件建3设，给整个项目部的安全生产、文明施工提供了有力保障，在9月份全国文明城市检查中，得到了建设主管部门的肯定。同时我们也清醒的看到，前阶段所做的创建工作只能说打了一个基础，现场还有许多不足之处等待我们去解决、去完善。今天恳请各位领导对我们的工作多提宝贵意见，促使我们把今后的创建工作更上一个台阶。

谢谢大家！

浙江长城建设三立时代广场。

项目部2008.12。

工地工作汇报简短篇八

二、质量管理。

1、控制管道井施工封堵质量；

2、固定好阻火圈；

3、检查、整改进出户管道是否漏水；

4、防雷接地系统重新刷漆；

三、

安全管理。

四、材料计划。

1、电箱供应严重影响现场施工进度（目前为止地库电箱还未送齐）；

2、电缆采购方面希望公司，加快供应程序；

3、消防及人防设备希望公司能做好准备，在规定时间保证设备到现场；

五、工程量款。

上月工程款已电询业主，工程款已批复，下周具体问问批复工程款数字，在确认开票金额。

工地工作汇报简短篇九

热烈欢迎集团公司领导，检查组专家莅临北塘融创三期项目检查指导。一，项目概况。1，工程概况。

北塘融创尊御名邸项目，位于天津市滨海新区北塘经济区，东邻黄海北路，北邻泉州道，是由联排，合院，洋房组成的低，多层住宅。东侧为我项目部建设的品御，尚御名邸项目。

勘察单位：天津华北工程勘察设计有限公司设计单位：天津市天友建筑设计股份有限公司。

监理单位：天津市塘沽海洋高新技术开发区工程监理有限公司施工单位：江苏南通二建集团有限公司2管理目标。1)质量目标：

竣工工程交验合格率100%；融创的每月实测实量检查中，成绩达到95分以上；一次结构零修补；洋房争创天津市“海河杯”。2)安全文明目标：

因工轻伤事故频率控制在0.8‰以内，职业病案例为零；

杜绝机械设备事故；杜绝食物中毒，化学品中毒，火灾及管线损害事故；争创天津市文明工地。

3)科技创新目标：使用建筑信息建模技术，利用bim技术服务现场施工，“qc成果”发表1项，“项目管理成果”发表不少于2项。

4)工期目标：2015年11月30日前，主体完工；二次砌筑完成100%，外墙保温完成30%。2016年8月30日达到竣工条件。3，场地布置。

严格按照集团公司ci标准，科学布置施工场地，规划一处钢筋加工区，一处裁缝化模板集中加工区，一处材料周转区，办公区及样板展示区布置于尊御施工区南侧。

4、目前施工进度。

联排1#，7#楼一次结构封顶，1#楼二层砌筑中，7#楼首层砌筑中；8#楼三层主体施工中；合院2#，6#楼一次结构封顶，2#楼二层砌筑中；洋房3#楼一次结构封顶，二层砌筑完成；4#楼一次结构按施工缝分段施工，屋面完成2/3，二次结构四层砌筑中；5#楼一次结构屋顶施工中，二次结构三层砌筑中。5，施工重难点。1）深基坑工程：

本工程地下车库位于地块中部，挖土深度6.7米，地库南北侧与待建楼座距离不足10米，采用支护桩加设支撑梁方案，解决基坑开挖后相邻楼座工程桩及边坡的安全，并通过了天津市建科委对基坑支护和深基坑开挖的专家论证。2）斜屋面工程：

主楼斜屋面起始点标高，折梁位置难控制，采用bim建模技术，对施工人员进行可视化三维交底。

1/4。

二，项目管理策划。

1、项目组织机构。

项目部建立完善的管理体系，配备足够的职能人员，组织召开项目研讨会，编制切实可行的项目策划书，精心组织，精心管理，精心施工。

2、技术策划。

项目部技术人员在确保工程质量的前提下，深化图纸，优化设计，征得有关单位同意后实施；加强bim建模和3d视频交底技术的应用。

现场建立模板，钢筋，砌筑等样板区，施工做法全面展示，对各工种施工起到指导和引路作用。3，质量策划。

项目部每周经行一次周检查活动，实施质量联检，评比和讲评，确保质量达标。质量管理过程中采取三级检查制度。

针对融创公司的实测实量标准，组织项目部全体员工及班组长，深入学习融创实测操作管理办法，工程质量在融创的每月实测检查中，争取达到95分以上。4，安全文明策划。

制定安全文明，绿色施工方案，扬尘防治等应急措施预案。

每周进行一次安全检查，对检查发现的隐患进行记录，制定相应措施，并定人，定时完成整改。

三，项目的实施与控制。1，技术交底。

采用书面交底，现场交底，3d模拟施工工艺交底等多元化交底。2，施工质量控制。

项目部每周五召开工作例会，控制施工质量。

工长跟班作业，控制模板的垂直平整度，可调顶丝控制顶板水平度，工长对浇筑混凝土平仓收面工作全程控制，利用插尺法和拉线检查法对楼板厚度进行检查。

3，工程质量情况。

钢筋的绑扎和焊接有专门熟练工人完成，焊接上下钢筋同心，焊包均匀，绑扎质量，搭接长度，符合规范要求。

模板派专人进行拆模后的墙体垂直度，平整度，截面尺寸检测，记录，通过分析测量数据，制定相应改进措施。

砼浇筑前经行塌落度测试和试块的制作，浇筑时严格按照有关规定操作。对龄期已到的砼派专人进行回弹及碳化深度检测。

现场砼节点清晰，阴阳角方正，门窗洞口顺直。4，工艺改进及应用。

1）模板集中配模，自制裁板锯进行集中加工，并配合使用定型方钢龙骨加固体系，实现标准化，定型化施工，取得了很好的经济效益。

2）砌筑材料同甲方，设计沟通，改为bm连锁砌块加芯柱的做法，简化施工，节约成本，加快进度，砌体观感质量好，灰缝均匀，顶部斜砌砖符合规范要求，达到了预期效果。

3）后浇带外侧挡土板改为与一次结构同时浇筑，减少渗漏隐患，节约挡土板的预制及安装成本。

4）排水支管的管道吊架件，结构混凝土一次性预埋，减少顶板打眼后造成卫生间渗漏风险，提高施工效益。

2/4。

5）pvc电线管穿梁连接工艺:有效地避免土建梁模板穿洞时引起的损耗，减少施工垃圾的产生，提高工效和线管的预埋质量，提高了混凝土的表面观感质量与结构品质。

6)内墙石膏粉刷工艺：因粉刷石膏具有快硬，早强，粘结力强，体积稳定性好，硬化后不开裂，不腐蚀，不掉粉，不脱皮，从根本上克服了水泥砂浆易产生的空鼓，裂缝现象；且石膏吸湿，吸音，防火，光滑，洁白美观，热容量大，吸湿性大，能够调节室内温度，湿度，使之经常保持均衡，给人以舒适感；加之粉刷石膏和易性好，不泌水离析，便于手工操作。

7）二次结构电箱一次性预埋：二次结构电箱在砌筑前一次性预埋，避免因后期开槽带来的墙面空鼓开裂问题。5，bim的应用。

项目部配备专职人员进行bim攻关，避免结构与建筑冲突，对施工图纸设计中缺陷进行优化，简化施工，缩短工期。

通过bim建模，深化图纸，将斜屋面起始点标高和折梁位置进行可视化三维交底，简化施工翻样，提高支模精度。

四，安全文明施工：1，场容场貌。

严格按照规范要求搭设施工大门及施工围挡；大门口左侧设置八牌二图宣传栏；

门禁实行一人一卡制，进出车辆登记，检查，非施工人员禁止进入施工现场。现场布置高清摄像头，对现场及周边实行24小时监控门口设置led显示屏宣传企业文化，传播施工知识。设置厕所，员工休憩亭。2，安全管理。

1）人员管理：工人进场后，进行三级安全教育，每个班组每周进行一次班前安全教育，由项目经理，安全员，技术负责，栋号负责人及班组长组织进行。2）设备管理：设备操作人员必须持证上岗，根据施工需要，现场配备塔吊2台，升降机7台，塔吊安装塔吊监测仪器；由专业人员对其进行日常检查和维护。3）临电管理：配电系统采用三相五线制，三级配电二级保护，现场配一台总配和10台二级箱；由专业电工每天对现场配电箱进行检查，并形成文字记录。

4）脚手架管理：项目部根据有关法律法规对脚手架进行搭设，现场采用双排落地式脚手架，满挂绿色密目安全网。

5）防护管理：现场安全通道，防护棚及护栏采用标准配件制作，螺栓固定，安拆便利，可反复周转使用。根据集团公司《建筑安全文明施工标准化图集》和有关法律法规的要求对临边洞口进行防护。

6)加强消防和卫生管理，杜绝火灾和食物中毒事故的发生。五，绿色施工。1，节材：

模板集中配模，按图纸翻样，使用定型方钢龙骨小模体系，严格控制模板浪费。按钢筋的定尺模数进行翻样，成型，钢筋损耗率控制在5‰以内。将浇筑混凝土的余料制作成预制构件，确保材料充分利用。

2，节能：工地现场照明采用节能型大灯，生活区及办公区采用节能灯泡，并采取相应的节能监督措施。

3/4。

3，节地：按照现场平面布置图，控制加工区，材料码放区的用地范围，实行分区管理。

4，扬尘控制：施工场地进行绿化及裸土覆盖，定时，定人进行路面洒水，控制扬尘。

六，两年治理行动。1，项目经营管理。

严格遵守《两年整治行动》的文件精神，做到“不转包，不违包，不无合同施工”事业部采用“项目拟定合同—事业部审批—集团区域公司盖章”的合同签订流程，对合同签订进行规范。

4)本事业部严格按照集团公司集中支付的管理办法进行支付“项目部申请—事业部审核—区域公司调配”。

2，人力资源管理。1）劳务分包。

建立农民工实名制管理机制，不断加强与分包队伍的沟通与交流，稳定农民工情绪，确保工程施工任务的顺利完成。

制定员工考核制度，根据等级实行经济奖励，极大地提高了员工的积极性，团队整体素质得到提升。2）人才培养。

结合事业部发展策略，针对事业部特点，及个人职业发展需求，制定全方位的大学生人才培养计划，为组建完备的项目部做好准备。结束语。

项目部在集团公司“团队，创新，务实，诚信”的企业精神指导下，贯彻“追求卓越，创造价值”的企业文化，调动员工的积极性，在今后的施工中进一步精心组织，精心管理，持续改进，创出更佳业绩，为集团品牌的更加辉煌作出我们的贡献。

4/4。

工地工作汇报简短篇十

为加强扬尘治理工作，保持前期治理成果，确保扬尘治理达标，特制定本项目扬尘治理管理措施，具体规定如下：

成立以王彦章为负责人的工地扬尘治理管理组，成员：徐荣亮、卢春松等。

1、工地扬尘治理目标：三个百分之百六个摄像头全面达标。

2、督促施工单位建立扬尘治理资金、物资、人员的保障制度，确保扬尘治理工作人财物需要。

3、督促施工单位编制扬尘治理专项方案并及时审批，监督施工单位按审批的专项方案实施。

4、进行扬尘治理责任目标考核，按照考核制度对施工单位进行考核，根据考核情况进行惩罚处理。

2、监理项目建立扬尘治理巡查制度：扬尘治理组成员每天进行随时随机巡查，发现不合格处，立即要求施工单位进行整改落实。

3、严格检查标准：

1）工地清理保洁、洒水到位。现场所有道路、料场、加工区域、在建工程周围及生活区每天进行全面清洁、洒水等，保证施工现场无垃圾、废料、渣土等，洒水不规定次数以现场不起扬尘为宜。

2）工地现场不许存在裸土。对除硬化、绿化之外的所有裸露土地、渣土等进行全面覆盖，施工过程中产生的土方第一时间进行覆盖，确保现场任何时候不出现任何裸土。

3）工地现场物料堆放整齐有序。现场物料须第一时间进行外运或码放，不允许无序摆放。

4）出入车辆必须按规定冲洗干净。

5）全面淘汰现场搅拌，不允许存在搅拌设备。6）其他建筑工地扬尘治理相关要求。

四、惩罚措施：

临沂市建设工程监理公司。

临沂市公安消防应急救援综合训练基地监理部。

工地工作汇报简短篇十一

西沣路地区城市综合改造项目dk-b项目a标项目部（以下简称甲方）各管理人员：（以下简称乙方）。

《陕西省“铁腕治霾，保卫蓝天”2017年工作方案》（陕政办发[2017]12号）、陕西省住房城乡建设厅关于印发《陕西省扬尘污染专项整治行动方案》（陕建发[2017]77号）、陕西省住房城乡建设厅关于印发《关于立即开展建筑施工质量安全专项检查的通知》（陕建质发[2017]30号）、长业建设集团西安分公司《关于立即开展建筑施工质量安全专项整治工作的通知》（长集西[2017]02号）文件精神，为保证公司扬尘污染防控目标的实施，层层落实扬尘污染防控责任制，建立扬尘污染防控管理制度，明确双方责任，特制定本扬尘污染防控目标责任书。

一、甲方责任。

1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关扬尘污染防控法规的规定。

2、制定完善的项目有关扬尘污染防控管理条例、管理制度和奖罚条例，并督促乙方贯彻实。

3、项目部每月组织四次定期扬尘污染防控大检查，平时不定期进行检查，对乙方的扬尘污染防控工作直接领导和进行监督。

4、甲方应及时提供扬尘污染防控所需用品，以确保乙方扬尘污染防控工作顺利开展。

二、乙方责任。

1、在施工过程中，乙方应自觉遵守扬尘污染防控的有关要求及公司制定的有关扬尘污染防控的标准，协助项目经理部及公司开展好扬尘污染防控的知识普及及教育。

2、责任期内杜绝发生环境污染事故，裸土大面积裸露现象、扬尘未受控制等媒体曝光事故，施工现场扬尘污染防控达标优秀率（95分以上，大于30%，良好85分以上，大于60%，不合格率为零）；配合甲方做好扬尘污染防控的建设及目标的实现。

3、定期组织和配合开展扬尘污染防控活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作。

4、乙方在施工中应服从甲方的一切扬尘污染防控检查，督促与决定。

5、奖罚：如乙方在扬尘污染防控期间，能遵章守纪，无较大、重大不良影响的则奖100元/天。

三、本责任书期限为合同有效期。

四、本责任一式叁份，甲方一份，乙方一份，安全科执一份，双方签字生效。

甲方签字（项目经理）：乙方签字：

签订日期：2017年4月5日签订日期：2017年4月5日