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财务总监发言稿篇一

大家好！

首先感谢公司给我这个展示自我，营销自我的机会，使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总会计师竞聘。

我叫xx，20xx年x月出生，x年x月毕业于xx城市学院土木建筑系，20xx年x月进入__集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。

光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来__已十年了。十年来，我有幸见证了__集团从小到大，从弱到强，到现在发展成为__乃至湖南房地产业的一面旗帜。__“以人为本，用心营造”的企业文化，科学严谨的管理模式，至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来，在__这个学习氛围浓厚，有着良好互助精神的团队里，我得到了迅速的成长，从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”发展平台，是公司培养了我，我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会，对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢，各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

在政治思想上，我一贯遵守宪法和法律，遵守公司的规章制度，认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策，关心国家大事，热心公益事业，维护公司的形象和利益。

在业务工作上，我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固，注重理论联系实际，用所学理论知识解决工程实际问题。通过自学和摸索熟练地掌握了pkpm系列工程设计软件，大大提高了工作效率，缩短了出图时间，使生产力得到了较大的解放，同时热心地指导其他同事学软件、用软件，解答他们的疑问。在长期设计工作中，我对建筑设计产生了浓厚的兴趣，自学了建筑学的专业理论课程，还考取了湖南大学建筑学专升本，并于去年6月顺利完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图，世纪花园大门方案，湖南省安江农校图书馆建筑方案及施工图，河西__家居广场建筑方案，在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计，完成了__国际实验学校实验综合楼建筑方案及结构施工图，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案，完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。

20-年，获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名，20-年获“市优秀设计”二等奖，两次获得“设计产值状元”。

在管理工作上，20-年至20-年，我担任设计公司总经理助理职务，20-年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务，2006年3月底担任设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时，积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度，制定岗位标准与考核制度，积极谋划公司发展规划，认真领会上级领导的精神，团结和带领同事完成领导交办的任务。-、20-、20-年三次被评为优秀员工。

设计公司是集团公司的技术核心，肩负着房地产产品的开发和研究工作，为集团公司提供技术支撑和服务。近年来，设计公司在集团公司的正确领导下，依托主业，抢抓机遇，以质量求发展，抓管理促效益，取得了长足的进步，技术队伍和实力不断发展壮大，资质升为乙级，综合产值和利润逐年上台阶，为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队，是集团公司百般呵护下的温室里的花朵，没有经受过市场经济的洗礼，没有领教过市场竞争的残酷，还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足，突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要，在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机，具体表现在以下几个方面：

1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道，极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。

2、设计水平和服务质量较往年有所下降，全面质量管理难以落实到位，项目前期参与不够，产品研发力量薄弱，重大项目管理不到位，导致一些项目边施工边修改，重大项目没有通盘考虑，顾此失彼，严重影响工程建设进度，浪费大量的人力、物力和时间。

3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行，定额设计工作还停留在初步阶段。

4、人才结构极不合理，技术人员中新手所占比例过大，技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏，方案设计水平急需提高，对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成，严重影响建设方的工程进度，损害公司形象。

5、外部市场丢失殆尽，在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一，且没有经受市场的洗礼，成长缓慢，不利于设计公司长远的发展。

财务总监发言稿篇二

各位领导：

现在我把自己一年来的思想、工作和廉洁自律以及上级要求民主生活会对照检查情况，自身存在的不足和努力方向向各位领导做一汇报，不当之处，请领导和同志们批评指正。

(一)求真务实，认真履行工作职责 出实招、重实干、求实效是财务工作的出发点和落脚点。今年以来，我和同事们围绕“以人为本、以财务管理为中心”的工作理念，真抓实干，团结拼博，确保了相关工作有序高效运转。

1、正确面对形势，厉行节约。面对资金紧张的局面，对财务工作的各个环节进行了详细的规定，对日常费用支出精打细算，对车辆、招待、差旅、办公等费用一再压缩。与去年同期相比，节约各项弹性支出

余万元。

2、严格执行财务制度，规范核算程序。一是，我公司接受了榆林市、神木市两级税务部门的检查，成绩突出，受到好评;二是接受了会计师事务所的审计，通过审计，没有发现违反财务规定的现象。

通过几次检查和审计，我公司的财务工作得到了上级主管部门的一直认可和好评。

3、加强管理，规范工作程序。

一是加大了资产管理。对公司的固定资产、流动资产进行了彻底的清理，对财产情况做到心中有数，为下一步核算工作做好了前期准备。

二是加强专项资金管理。严格审批和核算程序，对安全、环保等专项资金都严格按照上级的要求专户存储，专款专用，严格按照上级核定的财务计划进行核算，列支各项费用。

三是加强对预算外资金的管理。严格按照收支两条线的原则进行核算，收入全部上缴公司财务，单据由专人统一管理，费用发生时，严格按程序办理。

(二)加强学习，不断提高财务人员的综合素质一年来，除了参加上级财务部门统一组织的学习外，组织财务人员重点学习了新会计法规、新税务法规，还有针对性地进行一些专业学习，寓学习于工作中，学字当头，对提高财务人员理论水平、认识水平、管理能力起到了促进作用。

(三)以身作则，树立良好的形象。

我始终坚持以身作则，率先垂范，以此带动财务部门树立良好形象。一是讲绩效，增强工作责任心，围绕财务管理务实高效的工作。我在认真履行自身职责的同时，对各有关工作人员实行岗位考核，强化了工作责任，形成了比实干、比效率、比成绩的氛围，确保工作有长计划短安排，有部署有检查，有措施有效果;二是讲团结，增强步调一致性，对领导，摆正自己位置，演好自己角色，做到正参不歪参，到位不越位，自觉维护统一。对同事，我能自觉接受监督，积极争取支持，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，既强调意志集中，步调一致，又坚持科学民主决策，不搞一人说了算;职责上分，目标上合，工作上分，思想上合，任务上分，步调上合，既讲分工，又讲合作，经常倾听各方面的呼声，在生活上关心他们，工作中注意听取和尊重他们的意见和建议，努力调动各方面的工作积极性;三是讲效益，增强工作的务实性，杜绝以会议落实会议，以文件落实文件的问题，精简文件和会议，会议上力求解决实际问题，减少虚套和不必要的往来应酬，减轻财务工作的压力，集中精力解决大事、思考难事。

(一)学理论。及时学习新修订《中国共产党党章》、《习近平谈治国理政》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《党的十九大工作报告》的新时代中国特色社会主义思想，不忘初心，牢记使命，高举中国社会主义伟大旗帜等政治理论的学习，始终坚持中国共产党的领导。通过学习，进一步提高了自己的思想道德修养和境界，全面提升了自己的内在素质。此外，通过自己所学的知识，学会了运用政治思维、辩证思维和逻辑思维去解决企业发展中遇到的难题，细致、高效、准时的完成了各项工作任务。

(二)学科技。采用科技手段更快更新地获取知识，加快知识的更新，加快知识的占用量，一是通过电脑充电;二是通过书籍知识;三是通过手机信息获取知识。

(三)学专业。认真学习最新企业会计制度、经济法规，通过学习开阔了视野，丰富了知识，充实了自己，带动了别人，同时也促进了自己在更高层次上抓好工作的自觉性。

1、没有收送现金、有价证券和支付凭证，配偶、子女没有从事营业性活动，没有借操办婚丧等事宜敛财;2、没有接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请; 3、严格执行上级关于“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重大项目安排和和额度资金使用)的规定。

第一、自身学习不够，理论思考和科学实践水平有待于进一步的提高;第二，忙于事务，工作方法还有待提高; 第三，有时思想上还存在畏难情绪。

对这些问题，我将在今后的工作中加以解决。

一是继续加强学习，提高领导水平和驾驭工作的能力，努力适应管理需要，着眼于理论运用，着眼于理论的思考和理性实践，着眼于新的实践和新的发展。

二是进一步解放思想，强化开拓创新意识。从实际出发，从解放思想入手，积极探索新时期财务运作特点和管理手段的变更。

三是在财务管理上牢固树立“以人为本，以财务为中心”的理念，探求适合企业发展的财务文化。

四是工作思路上要处理好速度与效益，规模与结构，当前与长远，社会效益与经济效益的关系，为公司的中长期发展积累财力。

五是工作方法上用人之长，调动各方面的主观能动性。

六是进一步加强自身建设，完善部门管理制度，个人岗位责任制，率先垂范，深入基层调查研究，狠抓落实、多办实事的工作作风，用自身良好的形象维护公司的整体形象。

以上是我一年来的工作、思想情况，请大家对我的报告给予批评指正。

财务总监发言稿篇三

我叫xxx，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。

(一)加强学习，提高素质

自担任财务总监以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。

(二)履行职责，强化服务

工作中，作为财务总监，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。

一是加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。

根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。

通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

二是加强预算核算管理，提高财务工作执行力。

xx年，在上级主管部门的大力指导下，采取四项措施，强化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。

加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了xx年公司采购实施计划草案编报工作，全面完成了xx年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款计划编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配，力求达到均衡预算，均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。

将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析，查找存在的问题，认真剖析原因，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。

严格履行财务支出审批程序，按照本公司拟定的《公司财务支出管理办法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目，早做准备，按时支付款项，确保公司采购的顺利实施。

三是运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作。

扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程，熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化原因，强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。

通过使用会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，达到了科学管理，提高效益，减少行政运行成本、推选定额管理的目的。

四是加强日常的财务管理，严格控制成本费用。

根据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我公司成本费用计划。随着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。

我部门加强了日常管理，主要措施有：

1.严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员紧密配合，积极有效的回收资金。

2.各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合。倡导大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增强员工主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。

3.严格执行我公司成本定额管理办法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效控制了支出。

五是加强经济责任审计工作，实现“阳光”财务建设。

积极按照公司年度审计计划安排，组织专人全面完成财务审计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进行剖析，找出存在问题原因，及时地进行整改，并将整改落实情况上报市公司财务科。成立专门的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。

根据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建设，对财务管理的重大问题和干部关心的重要事项按照省公司财务公开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开，提高财务工作的透明度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导。

六是加强固定资产管理，认真做好固定资产清理工作。

加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表，认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理，正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。

回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。二是风险控制力度欠缺。三是公司内部各职能部门衔接不紧密，人员整体素质有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。

(一)个人方面：在今后的工作中，我会努力加强相关知识的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，提高工作业绩，总结经验，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。

(二)财务部门工作方面：一是当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，减少资金占用率，提高企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动，提高公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理，在确保安全前提下，实现公司利益化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，限度地争取银行及税务支持。

总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了一定成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道，创造更优异的成绩。

财务总监发言稿篇四

根据局学习群众路线教育实践活动活动领导小组的安排，本人极开展了与干部职工的谈心活动，结合调查问卷反馈的问题及“六查六看”，对照检查了自己近年来在工作、生活中的表现，切实感觉到与科学发展观的要求还有一定差距，有必要认真查摆自身存在的实际问题和不足，找准原因，理清今后工作、学习的思路，切实做到用科学发展观指导工作，提升六种能力、实现六大突破，尽心尽力推动我局事业科学发展。下面就自身存在的问题、产生的根源和今后努力方向三个方面做深刻剖析，敬请领导同志们批评指正。

1、学习的意识有所欠缺。一是思想认识不足。虽然制定了科学发展观学习计划，写了学习记录和心得体会，但由于平时工作较多，于是便产生了消极应付的思想，没有把学习科学发展观摆到最重要的位置，缺乏持之以恒的学习精神。二是学习的广度和深度有所欠缺。在平时的学习中，看时世新闻较多，看政治理论方面的书籍较少；

看基本的税收业务理论知识书籍较多，看有一定深度的业务书籍较少。学习了一些知识，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够。三是学习的方法和效果上有所欠缺，满足完成一般的学习任务而没有创新学习方法和学习形式，没有进行学习后检查。通过学习来指导实践工作。

2、深入基层开展调查研究较少。满足于对自己分管工作的掌握程度，深入基层开展调查研究较少，不能充分了解基层深层次问题，以致在工作上有时缺乏针对性。在实际工作中，缺乏全面、深入细致地了解和掌握，在知人、知事、知情上还有一定差距。虽然自己能够经常带着问题深入到第一线了解情况，但很少象“解剖麻雀”一样取得详尽资料。

3、工作精细化程度不高。工作过于强调忙，只求完成任务，对工作精细化程度要求不够高。只满足于工作的完成，忽视了细节效应，缺乏对细节问题的关注。在推进工作、抓落实方面，重安排，轻要求。在工作安排上，强调每项工作都要有新的提高、新的发展。但在具体落实上，没有用更高的标准去要求、去衡量。即使有个别单位和股室的任务完成不太好，也多是考虑他们的困难因素，自己主观上替他们解脱，人为地降低了工作标准。

4、与干部职工交心不够广泛。由于自己一味强调工作，加之深入基层调研不够，这样就与机关干部职工交心谈心的机会较少，就不能及时了解他们的意愿与想法，不能从他们中吸取有益的思想和工作方法，也就不能更好地开展工作。

对存在的以上问题，认真分析其产生的根源，既有客观的原因，又有主观方面的原因，但主要还是对科学发展观的认识不够，缺乏科学发展的理念。主要表现在：

(一)理论学习不够。平时忙于工作，忙于事务，真正用于学习的时间和精力很少。有时侧重了对上级的有关政策、文件精神的学习，而忽视了系统的理论学习。在学习过程中，只注重掌握一些基本观点，而缺乏系统深入的学习，因而对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观和习总书记系列讲话精神，理解得不深不透，特别是对解放思想，实事求是的思想精髓把握得不准。反映在思想上，对改革开放新形势下出现的一些新的现象和矛盾，不能自如地运用科学发展观的基本立场、观点、方法去分析、判断和解决这些矛盾。由于理论学习不够，思想不解放，改革意识不强，缺乏开拓进取精神,求稳怕乱，很难开创新的工作局面。

   （二）自身素质有待提高。

当前，我局的各项工作已全面展开，税收收入规范化和级次平衡的矛盾凸显，面对这些紧迫的形势，对我的领导能力、决策能力提出了更高的要求，本身对有些问题考虑不深不细不全、在把握全面上做的不够。

1、加强理论学习，革新自我。从思想上引起高度重视，坚持与时俱进，发展自已，革新自我，真正认识到政治理论学习是武装头脑、坚定信念、净化灵魂、提高思想政治觉悟、指导自己言行的武器。坚持刻苦钻研的精神，深学苦读的恒心韧劲，掌握先进的知识文化，抓住时代特点、特色。首先学好理论，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑，用党的十八大精神和十八届三中全会精神去指导工作，用习总书记的系列讲话精神来处理和解决税收工作中存在的现实问题，使自己树立正确积极的人生观、价值观，学会用科学的观点分析问题和解决问题，找对方法做对事。其次，在学好业务的同时，积极了解基建方面的知识，提高工作能力。此外，还要树立正确的观念，培养自己的政治鉴别力和政治敏锐性。紧紧围绕“科学发展”的理念，牢固树立服务于地税事业可持续发展的观念，把握正确的政治方向，提高政治水平，学会从政治上观察和处理问题。

2、分清主次，树立大局意识，统筹安排工作。牢固树立大局意识,坚持上下互动,协调一致,取长补短。狠抓当务之重,分清主次,区别轻重缓急,着力新办公楼基建工作，集中抓好税收计划执行、级次平衡等影响全局、关系根本的重点工作。在观察问题、处理工作时，不只埋头于具体事务，与我局其他工作的大局联系起来，站在大局的高度思考、谋划、运筹和行动，做好各项工作。

3、不断解放思想，勇于开拓创新。一是严格要求，自我加压。时时处处严格约束自己，做到自重、自省、自警、自励，正确对待个人得失，不计名利，不图虚名，遇事不张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，全心全意做好本职工作。二是高起点定位工作。不断创新工作思路和方法，始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态。在脚踏实地抓好日常工作的同时，加大创新力度，不断研究新时期计会、办公室工作面临的新问题，努力探索新途径和新办法，促使分管工作有质的飞跃和提升。三是改进工作方法。在工作中不断改进工作方法和领导艺术，发扬民主，以人为本，充分调动发挥中层的积极性，使之在工作中相互理解，相互支持，共赢领导力。

4、加强党性党风建设，增强拒腐防变能力。

用共产党员的标准严格要求自己。立党为公、执政为民，正确行使党和人民赋予的权力，发扬党的优良传统，自觉抵制各种不正之风，克服官僚主义，做一个清正廉洁、勤政为民的合格共产党员。严格要求自己和身边的人，吸取党内和社会上各种拒腐反贪事件的经验教训，时刻保持高度的警惕性，增强拒腐防变能力，严于律已，廉洁奉公，遵纪守法。

总之，通过这次领导班子民主生活会，我将结合群众路线教育实践活动，在学习实践科学发展观的深度和广度上做文章，在科学和务实上下功夫，以科学发展观为引擎，努力提升六种能力，全面推进六化目标，奋力实现六大突破，把思想和智慧更好地凝聚在推进科学发展之中，以群众路线教育实践活动的新成效推动地税工作的深入开展。

财务总监发言稿篇五

按照公司开展“不忘初心、牢记使命”民主生活会对照检查的活动，本人对照党章党规、准则，联系思想、学习、工作实际，对自己存在的问题进行了对照检查，深入查找存在的问题和不足，深刻剖析原因，并深刻反省，明确了今后的努力方向和改进措施。现将个人对照检查情况汇报如下：

能够坚持党的性质宗旨，贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，坚持四项基本原则，坚持新发展理念，坚持中国特色社会主义事业总体布局和“四个全面”战略布局。能认真履行党员八项义务，践行入党誓言，但充分发挥党员先锋模范作用还不够。按照党员干部六项基本条件，真正做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。严格遵守党的组织制度，严守党的政治纪律和政治规矩，做到令行禁止，保证中央政令畅通。但有时工作拖沓。坚持党的群众路线，树牢宗旨意识，坚持从群众中来、到群众中去，善于做好新形势下的群众工作。学习不够深入，学习主题不够突出。

坚定理想信念，坚定马克思主义信仰和社会主义信念，以实际行动让群众感受到理想信念的强大力量。坚定不移贯彻党的基本路线，在大是大非面前站稳政治立场，在错误言行面前敢于抵制、斗争。坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，增强“四个意识”，对党忠诚老实、光明磊落，严格执行重大问题请示报告制度。严格落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”。坚持民主集中制原则，发扬党内民主，保障党员权利，注意听取不同意见，自觉服从。开展批评和自我批评还不够，自觉接受对权力运行的制约和监督，加强自律、慎独慎微，按规则正确行使权力。保持清正廉洁的政治本色，坚持“三严三实”，坚决同消极腐败作斗争。但看到腐败现象不敢去斗争。

原则问题上同党中央保持一致，自觉执行党组织决定。不存在滥用职权、谋取私利，违规收受礼品礼金、经商办企业，违反公务接待管理、会议活动管理、办公用房管理等有关规定的问题。不存在优亲厚友，为黑恶势力充当“保护伞”，弄虚作假、简单粗暴等损害群众利益等问题。不存在工作不负责任，搞形式主义、官僚主义，干预和插手市场经济活动、司法活动、执纪执法活动等问题。不存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味，违反社会公德、家庭美德等问题。但自律意识有所松懈，在思想作风、工作作风、组织纪律方面放松了对自己的要求，工作有时不够细致。

针对自己存在的上述问题，下一步，我将努力做到以下两点：

1、进一步强化理论学习，筑牢思想根基。以加强理论学习、提高自己的技术水平和工作能力作为整改工作的重点。把不断学习作为保持先进性的基础工作抓紧抓实，进一步增强学习的紧迫感和自觉性。

2、要注重学习内容的系统性、针对性，认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。通过学习，进一步坚定马克思主义、社会主义的政治方向和政治立场，进一步坚定共产主义理想信念;制定短期计划和长期规划，有计划、有目的、系统的长期坚持学习。

3、牢固树立“四种意识”，把核心意识、看齐意识落实到位，更加自觉地同以习近平同志为核心的党中央保持绝对一致;在不断学习中实现自我“转型升级”努力提高政治鉴别力和政治敏锐性，提高运用党的基本理论、基本路线解决实际问题的能力，达到学懂会用，学以致用的目的。

以上是我的分析检查和整改措施，希望各位领导给予批评、指正，我一定虚心接受，认真整改，今后努力把工作做好，不辜负组织和同志们的信任与期望。

财务总监发言稿篇六

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先感谢公司提供了这样一个机会，也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我毕业于北京电大财务会计专业，大专学历，目前正在进行会计职称和财务总监专业方面的学习，从2000年开始正式从事财务工作至今，已经有10多年工作经验，期间从事过出纳员，成本费用核算、往来账、财务报表等岗位的工作，从公司纳税人性质分有：营业税、个体户、小规模、增值税一般纳税人等税种的方面工作。2007年3月被聘为北京****连锁店财务部会计主管，主持总店及分店的财务工作。

面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心、更对公司的未来充满信心。我竞聘这个岗位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。同时，也希望通过运用自己在财务方面的专业技能和平时积累的管理经验，来为公司在财务管理方面贡献自己的一份力量。经过这段时间的思考，我认为我有以下几个方面的优势：

1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。在为人上，我胸怀坦荡，公道正派，对待本职工作一丝不苟，对领导布置的工作我总是全力以赴，今天的工作必须今天完成，没有任何借口与理由。在公司人员年龄偏轻的环境下，需要有一个比较成熟稳重、财务方面经验丰富的人来把关，大家不要以为我太软，我是那种标准的软中带钢人，做事有原则。

2、具有比较深厚的财务基础和实践经验。符合企业会计机构负责人所具备的专业条件。最主要的是经过在公司一年多的工作，对公司各个环节的运作已经基本了解，对于公司内部关于财务管理方面哪些环节需要改进有自已想法。

3、通过在与工商税务等行政部门的多年交往中，也掌握了一些与各行政部门沟通的技巧，我的深刻体会是：和谐的人际关系能少为单位添麻烦，同时就是为公司创造了良好的经济效益、社会效益。

4、虚心好学、开拓进取的创新意识。注重提高自己专业技能，力求把自己培养成为一个成熟的财务管理方面人才。目前正在参加职称培训和财务总监专业方面的培训，我相信，只有通过不断地接受新的知识和自我学习，才能为公司的经营发展在理念上、管理上提供更广阔的思路。

假如有幸竞聘成功，我将不会辜负各位领导和同事所望，全身心的投入到这项工作中去，做为一名合格的财务总监。对于财务部的下一步工作我有如下几项计划：

第一、内部账务的管理方面：先从财务部工作的分工方面进行调整，将出纳、合同的管理、外地分公司的财务管理进行细划和分工，使财务部每位员工各司其职，减少重复工作；在保证目前季报年报的基础上，每月编制现金收支余额表和利润表。理想状态是争取内外账合一。

第二、对外账务的管理方面：总节本次公司被税务稽查的经验，加强在账务报表的方面管理：凭证单据合法，支出项目合理；做好税务筹划工作，以达到合理避税；搞好与工商税务等行政部门的关系，为公司规避风险。

第三、强化内部控制制度：开展预算管理，和严格控制成本费用支出；做好资金筹集，管好用好各项资金，提高资金利用率；收支及时：收入方面：业务账款及时入账，加强对应收款项的追缴力度；支出方面：每月的固定支出款项如工资的发放等及时发放；随时掌握公司货币资金收支和结存情况。

第四、加强沟通：主要是在三方面：一是与公司领导的沟通，及时把自己想法与领导进行沟通，同时领导了解的意图和想法有效的避免误解，及避免各项财务政策在执行中出现偏差；二是与各部门之间的沟通，加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，提高工作效率；三是财务部内部人员的沟通，提倡团队精神，一视同仁，没有远近亲疏，一视同仁，一切以有利于工作为出发点，做到公平公正，使每个人都能成国一棵永不生锈的螺丝钉，不要觉得这话土，美国的西典军校就有这一理念的学习，重点是使每个人在自已的岗位上最大限度的发挥自己的聪明和才智，作为一颗螺丝钉钉在那里，理想状态是：财务部的每个人都有一种感觉：我奉献我快乐。

第五、扩大财务信息的利用范围：在不增加开支的情况下，充分挖掘公司内部资源，使其最大范围的发挥作用，如crm系统；充分利用财务信息资料，为企业经营决策的提供依据。积极参与企业各项经营决策的制定。

第六、目标：财务分工明确，职责清晰，数据准确。使*******公司成为在财务管理方面出色的广告媒体。

我的竞聘报告到此结束，谢谢大家！