设计开发策划书(八篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
设计开发策划书篇一
需求分析文档结构
=================================
1.引言
1.1.编写目的1.2.背景说明
1.3.术语定义
1.4.参考资料
2.任务概述
2.1.目标
2.2.用户的特点
2.3.假定与约束
3.需求规定
3.1.对功能的规定
3.2.对性能的规定
3.2.1.精度
3.2.2.时间特性要求
3.2.3.灵活性
3.3.输入输出要求
3.4.数据管理能力要求
3.5.故障处理要求
3.6.其它专门要求
4.运行环境设定
4.1.设备
4.2.支持软件
4.3.接口
4.4.控制
5.缩写词表
6.参考文献
================================= 设计文档结构
=================================
1.前言
2.摘要
3.需求分析
3.1.企业生产经营概况
3.2.企业经营目标及策略(近期及远期)
3.3.实施需求
3.4.实施目标
3.5.实施约束
3.6.实施功能要求
3.7.实施信息要求
3.8.实施性能要求
4.总体方案与结构
4.1.制定总体结构的出发点
4.2.体系结构
4.3.应用系统结构
4.4.支撑系统结构
4.5.信息分类编码体系
5.i2def模型
5.1.模型选择说明
5.2.i2def模型设计规范
5.3.结构模型
5.3.1.系统/功能分解树
5.3.2.构件图
5.4.动态模型
5.4.1.事件流程图
5.4.2.事件汇总图
5.4.3.工作案例图
5.4.4.典型事件跟踪图
5.5.功能模型
5.5.1.数据流程图
5.5.2.数据汇总图
5.5.3.功能调用图
6.资源需求
7.系统配置
7.1.配置原则
7.2.硬件配置
7.3.软件配置
8.接口
8.1.内部接口
8.2.外部接口
9.组织机构及人员配置
9.1.现行组织机构
9.2.开发运行的组织机构
9.3.人员配置与培训
10.关键技术
10.1.关键技术的提出
10.2.关键技术的一般说明 10.3.关键技术的实现方案
11.方案实施的技术路线和实施计划 11.1.实施的技术路线
11.2.实施计划
12.投资概算及资金规划
12.1.投资概算
12.2.资金规划
13.经济分析
13.1.经济效益分析
13.2.财务评价分析
13.3.社会效益、战略效益分析 13.4.经济评价的结论和建议
14.缩写词表
15.参考文献
设计开发策划书篇二
策
划
书
韩克堃二〇一二年十一月二十四日
一、市场环境
旅游,正以突飞猛进的态势快速发展,为进一步提升景区游人接待量,各旅游景区以特色、档次、风格、文化、服务等极大限度地招揽游客。工欲善其事,必先利其器。万州大瀑布旅游将如何在众多旅游景区中脱颖而出?如何获得持久的竞争优势?
二、市场调查结果分析
1、游客决策信息来源:在调查中发现,口碑对消费者选择影响较大,旅游存在跟风现象。游客信息来源于依次排序:经历介绍;网络、论坛;电视广告(电台);促销宣传等。
2、游客决策影响:已有一定影响力的旅游景区对游客的吸引力非常大,占41%的被调查者选此项;有34%的被调查者对旅游目的地选择了新奇;出行安排计划上,有63%的被调查者选择了节假日(包含公休假),有30%的被调查者选择了重要纪念日;有41%的被调查者选择度假;有48%的被调查者对服务、设施和生态资源作为选择目的地因素之一。有79%的被调查者对周边设施较好、服务较高、价格一般、交通方便的度假村、景区选了重复旅游;有76%的中青年被调查者对参与性极强的主题公园、旅游项目选了重复旅游。
3、旅游不满意因素:排名第一的为服务,如卫生、质量、态度;第二为设施,如旅游安全设施、进出通道、没有充分考虑游客体力分配等;其他还有价格、体验游乐项目等因素。
4、万州大瀑布旅游形象调查:有6%的被调查不知道万州大瀑布;有11%的被调查者没去过万州大瀑布;普遍万州大瀑布反映设施落后、服务差、价格偏高,交通不便;对夏天万州大瀑布季避暑有较高的认同,有34%的被调查者选择夏季避暑重复旅游;对万州大瀑布生态旅游资源给予肯定,认为万州大瀑布人文历史少、文化底蕴薄。
三、目标市场细分
1、按照参与旅游主体关系划分:个人、夫妻(情人)、家人、朋友、同事。
2、按年龄结构划分:青年旅游市场(15-24岁)、成年旅游市场(25-34岁)、中年旅游市场(35-54岁)、老年旅游市场(55岁以上)。
3、参加旅游活动方式划分:组团、自驾、商务考察、自发组织、散客。
4、按旅游满足需求划分:认知型旅游者(历史故居、自然文化遗产、科普科考)、体验型旅游者(主题公园、刺激游乐项目、互动游乐项目)、观光型旅游者(新奇)、度假型旅游者(避暑、休闲)。
5、按地域划分:重庆主城区、西南地区、国内、国际、重庆市区县(万州)。
6、按游客对价格敏感度划分:高、偏高、中、低。这
主要取决于游客的收入状况和旅游产品的吸引力,如果游客收入高、产品吸引力强对价格的敏感就低,反之则高。
四、目标市场选择
1、选择以重庆市主城区为主要客源市场,逐步向周边、全国、世界推广
2、选择满足度假旅游需求的客源市常
3、选择通过商务活动、组团、自发组织、自驾游的旅游客源市场
4、选择中老年客源市常
5、选择价格敏感相对较低的客源市常
五、价格范围确定
门票价格控制在50—100之间。住宿、就餐价格要高中低兼顾。减少收费环节。游乐项目的收费要低。
六、宣传促销模式
1、开展“万州大瀑布—快乐旅程”广告系列宣传。
2、在重庆设立万州大瀑布旅游前置服务点,主要提供旅行团、个人、团体等咨询、定点服务;展示万州大瀑布旅游形象,开展宣传促销。
3、建设万州大瀑布网站,随时公布季节性,特殊纪念日等促销活动。
韩克堃
二〇一二年十一月二十四日
设计开发策划书篇三
临江楼盘开发策划书
(一)广州市宏观经济环境分析
广州市宏观经济呈现以下特征:
1、广州市宏观经济环境稳定,呈良好发展趋势,为房地产的发展提供了一个良好的发展空间。
2、随着广州市的城镇居民人均可支配收入的不断提高,对不动产的消费和投资欲望都得到提升。
(二)产业政策对房地产市场的影响
限制房价上涨,提高按揭利率,适度建设两限房,经济适用房及廉租房和集资房。经济上:有效抑制泡沫房产经济,防止通货膨胀、物价上涨、金融危机。社会上:严格制定针对流动人口的购房及居住的调理规范,控制人口增长,合理规范房产市场,拟制良性房产圈技术上没什么说的,从宏观上没法分析。还有,近年物价上涨的很厉害,明显通货膨胀;这和一直上涨的房价有很大关系,国家也在尽可能地防止经济危机,控制房价。
国家采取一系列措施无非是保证房地产业的稳定发展,这些举措将对房地产业产生巨大的影响。
(三)区域市场分析
海珠区是广州老四区之一,古称江南洲,在广州市珠江的南面,2005年全区总面积为90.40平方千米,总人口87.7万人。2005年12月31日起,海珠区辖18个行政街道:赤岗、新港、滨江、素社、海幢、凤阳、龙凤、沙园、瑞宝、江海、南华西、南石头、江南中、昌岗、南洲、琶洲、官洲、华洲。海珠区古称“江南洲”,广州人称其为“河南”,处在广州市的中部,由珠江水系广州河段前后航道所环绕,是四面环水的天然良壤。海珠区风景秀丽,气候宜人,是一个素有广州“南肺”之称的绿色岛区。黄埔村,原名“凤浦”,位于海珠岛东部,濒临珠江,北与天河区、东与黄埔区、南与番禺区隔江相望,面积2.5平方公里,是广州市海珠区新窖镇辖内的16个行政村之一。全村耕地587亩(水田450亩,农地137亩),主要种植水稻,番薯,果蔗。山地3400亩,造林1400亩,种果2000亩。各种果树种植面积(约数):杨梅500亩,枇杷400亩,荔枝500亩,桃、李600亩。其杨梅品质特佳,远近驰名。附近有地铁8号线,还有229,137,262,564公交线。村内还有广州航海高等专科学校„„因应广州城市中心“东移南拓"的整体战略需要。广州城市重心的转移,必将带动琶洲地区的快速发展,而黄埔古港遗址的保护与开发,又成为本区域今后一个“亮点",与周边一系列文化古迹和现代景观相映成趣,将极大提升本区域的整体价值。
随着多年的发展,外来人口越来越多,由于广州城市重心的转移,将会使该区的环境和市政设施得到逐步的完善和健全,有利于房地产业的发展,将会吸引不少在广州工作的人士在此置业安居。
(四)产品定位
优势分析:
1、楼盘开发地临江:随着经济的高速发展,人们的生活压力越来越大,人们开始追求安逸,追求心中的那一片净土。美丽的江景在繁华喧闹的大都市里更尤为珍贵。
2、有悠久的航运文化:广州东南隅的琶洲岛在中西方贸易、海上交通和文化交流史上占据着重要位置,更有具备中国“海上丝绸之路起点”之誉的黄埔村。至清代康熙、乾隆年间,黄埔村发展成为世界性的贸易港口——今称之为黄埔古港。当年轰动世界的美国 “中国皇后号”商船和瑞典“哥德堡”号商船来访中国,均是在黄埔古港口泊岸。无论是美丽的江景,还是独具岭南艺术的村内古建筑都深深的吸引着人们。
3、大学城:师资优质,环境优美的大学城是多少学子梦中的求学之地,若能在此买房,有利于以后孩子的素质教育。
4、良好的交通体系:有地铁4号和8号线以及环城高速在旁边经过 ,方便上下班。劣势分析:
1、配套设施仍然未成熟,发展尚须时日 。医院、学校、公园、银行、市场等设施相对不齐全。
2、竞争比较激烈,海珠区有邦泰公寓,位于琶洲会展中心附近,交通十分便利,2分钟到地铁口,实用率高。价格:均价22500元/㎡ 户型:86㎡的复式和单层 周围交通:地铁2号线磨碟沙站小区门口即是磨碟沙公交车站,有20、1
39、2
29、26
2、30
4、50
5、50
7、58
3、大学城3线等多路公交车经过
雅郡花园,位于琶洲板块的会展商圈内,临近琶洲会馆区,靠近大型地铁江畔社区。价格:毛坯均价15000元/㎡ 户型:77㎡两房
保利世贸公寓是琶洲会展商务核心区唯一可售的国际高档商务公寓,步行2分钟到达地铁口琶洲站,可共享保利世贸完善的会展专业商务配套。价格:均价26500元/㎡户型:51-156㎡的一到三房
泊雅湾实用率高,户型多样,使用不同的买家。价格:均价19000元/㎡ 户型:1120-200㎡的三至四房
利海假日轩:周边生活配套成熟,步行5分钟可到达地铁客村站、赤岗站,主推小户型,实用率高。户型:26-92㎡的一二三房地址:海珠区 海珠区赤岗东路赤岗中学对面
世纪星花园 :位于万胜围东侧,距离地铁口较近,十分钟车程可到琶洲会展中心,为市区稀缺的城央别墅,投资价值高。户型:300-1000㎡的3-6层高别墅 地址:海珠区 新港东路南侧、高速公路西面
机会分析:
1、广州市的经济发展对房地产市场的带动效应。
2、黄埔村的规划带来的利好商机。
3、目前海珠区小户型的楼盘供应相对较少。
4、消费者的购买力强。
威胁分析:
1、房地产及金融政策的规范和抑制。
2、地块成熟有待培养。
3、项目开发周期带来的一系列的连带性问题。
综上所诉,我们将楼盘的开发定位为中小户型。
项目形象定位
在项目形象定位上应扬长避短,抓住市民向往环境优美的绿化小区,和向往欣赏古色古香古村建筑的心态,带给顾客一种“既享有成熟小区环境,又坐拥未来旅游胜地”的双重“抵买”价值。将项目形象定位为:广州悠闲宜住公寓。
目标客户定位
1、外来人口在该地置业:他们注重综合素质,周围的自然环境以及周围的配套设施,对新环境适应性较强。
2、区内的买家:对于欲改善环境的买家和家中有安度晚年的老人家的客户,此住宅是他们的首选。
3、区域居民的子辈:这批人在当地生活较长时间,生活圈子几乎固定在此,对该区感情深厚,而现有条件已难以满足其生活需要,想买大屋改善环境,同时出于孝敬老人的前提下,在同区就近购房,既能更好照顾老人,又能享受独立居住的自由便利。
为了丰富本项目的产品,并提升项目的品质,本案对本楼户型的设计提出如下建议:
1、双开门电梯的设计
2、充分利用楼体的外观折线美
价格定位20000~28000元/平方米 住宅为分期销售,因为不动产不论什么时候都是稀缺的,特别的中小户型的实用房;而且由于黄埔村的规划,让这一带有望升值。
(五)楼盘销售推广
1、预热期为第一阶段,将以树立品牌形象为主:为满足目标客户的精神需求,给人以诗
意栖居的美好联想。故取朗朗上口、易于传播的案名为“兰亭轩”。同时在广告宣传中,重点突出其珍贵的自然资源,江边夜景和古村特色的建筑风格,这是本项目最大的优势,所以首先利用这一资源来吸引目标客户。其次是住宅小区的绿化和配套设施齐全。宣传以报纸、电视为主,广告为辅。配合公关活动,在新闻媒介上适当报道。如《广州日报》、《羊城晚报》;电视以省有线、市有线翡翠台与本港台为主,广州电视台为辅。
2、开盘期为第二阶段:通过前期的宣传造势,已有一定的知名度和客户的积累,故在开
盘时强调的是现场氛围,通过开盘当天现场的布置和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,让客户的购买欲,最大限度促成签约。
3、其后的第三阶段将着力配合销售的高潮期进行的促销活动。
设计开发策划书篇四
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一,市场分析
(一)果汁市场形势分析
一种产品流入新市场,必须通过各种各样渠道流通于市场,与消费者接触.才能实现产品的销售量.渠道分析:
1,酒店,餐饮渠道
果汁销量有限,但是定位很高,像汇源一直在做酒店.可以采取卖店的销售方式.2,批发渠道
一般批发商对新产品都比较感兴趣,因为在批发商眼中,新品的政策多,利润大.3,商超渠道
商场业态较为集中,所以覆盖小,但能拉动品牌.便利连锁店,小型超市,较多但无法保证哪里会用心销售你的产品.4,团购渠道
团购出现一般是由于庆典活动,节日送礼自饮等.送礼市场大于自饮市场,自饮市场主要集中在中低档,送礼市场主要集中在中高档,两者都有向上拓展的空间;消费者购买考虑的因素主要是口味,价格,品牌等,其中口味和品牌越来越受消费者的关注.(二)当地果汁市经验分析
露露和一洲雪梨汁是同年建起来的,只是双方的定位不同,露露走的是低档平民路线,而一洲是高档贵族牌子,记得那时侯有燕窝雪梨汁.一段时间,一洲还是不错的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我觉得定位,经营的不科学,是最主要的原因.赵州雪花梨的魅力还是很大的,在外面,赵州雪花梨的知名度和美誉度都很高,很多朋友不止一次说到,他们吃真正的赵州雪梨时的感受,尽管现在的梨树品种多了,但真正好吃的,我感觉还是传统的雪梨味道最好,"赵州雪花梨"本身是一个巨大的无形资产,如果,真要做一个以梨为原料的企业,应该打好这张牌,可以借鉴葡萄酒种植酿造的方法,企业也参与到果树的管理中,因为现在很多果农都给梨套袋子,我觉得这很影响梨的口味.但现在要做的是把产品定位好,打出特色,形成潮流.雪梨果汁定位于 档,是做出品牌命名,包装和销售决策的主要依据.离开定位,一切都是空谈.二,项目分析
(一)发展新品牌的意义:
1,传承"天下第一梨"品牌文化
文化是一个品牌的灵魂.赵县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.赵县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园,繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂满枝头,梨果飘香,伸手可及.梨果是赵县的传统优势产业,","中国雪花梨之乡",年产量3.8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享誉国内外,被誉为"天下第一梨",荣获"中华名果"称号.在新品的开发上我们致力传承雪梨品质弘扬雪梨文化,打造优秀雪梨品牌.(二)总体市场构成:
三,项目可行性分析
价格定位:1.5-2.0元的中低档价位.目标消费群:
市场需求:价格在1.5-2.0元之间的果汁饮料品牌极少,是一个很大的市场空间.品牌定位: "xx雪梨果汁"—源自万亩梨园的佳酿.(待定)
理由:
(一)果汁时尚化
随着70,80后成为当今社会的主流消费群体.果汁潮流化,白领化,的发展方向将趋于必然.此外,中低档价位产品将占整个果汁市场的主导.1,目标人群:
中档的果汁消费群以中产阶级为主,年龄介乎于25—45岁."雪梨果汁"把70,80年代后作为培养对象.这个阶层的构成较为多样化,有独撑门户的个体经营者,有在企业中独当一面的中高层管理者,有一部分靠技术,知识进入企业的高级知识分子,有一部分新任的行政官员.这类消费人群受传统的品牌影响不是很深.消费承受能力属于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消费人群.2,主要特质:
注重生活品质,有文化,追求时尚,比较讲究包装;
事业发展之中,位居公司中高层,有一定的经济基础;
社交广,经常参加各种社交活动,渴望人际关系和-谐;
工作生活节奏快,期望有舒缓身心的压力,希望在工作之外有另一种生活方式,形象和心情.3,消费特点:
消费属于感性消费,容易受广告宣传,品牌文化,情感与圈内他人口味影响并跟风.4,媒体接触习惯:
a喜欢看新闻类,体育类,电影类节目.b 阅读以时尚,体育杂志为主
c习惯社交娱乐场所:中高档酒店,餐厅,夜总会(在这些场所,酒类是不可缺少的主要饮品)
5,潜在消费 :
夜场消费水平逐渐提高,大量的年轻消费人群日趋稳定.夜场消费的酒水品种从以前的啤酒,红酒,威士忌还出现了大量的果汁,如可乐,雪碧,茶饮料等品种.《雪梨果汁》无论是口感或是价格的定位符合这类消费群体,自然容易为消费者所接受.这也雪梨产品的一个潜在的市场.可在包装上,瓶型上打破传统果汁的概念;再导入夜场果汁饮用概念(如:加冰块,苏打水,或调酒饮用等)从而扩展"雪梨果汁"的销售渠道,提高雪梨果汁的知名度.(二)细分营销
细分营销主要体现为功能细分,渠道细分,消费群体价格细分,区域细分,口感细分这几个方面.运用细分营销战略,并能够细致执行的果汁企业,都取得了良好的市场业绩.如:专门针对礼品市场,或专门对学生群体,或者是专门女士饮品等;专门针对单位的"特供饮品"等."雪梨果汁"的开发也将根据产品销售渠道,目标人群而进行.(三)价格定位科学合理,物美价廉
果汁能产生如此巨大的消费量,与果汁的价格有很大关系.由于生活习惯的原因,消费者每周都要喝酒几瓶.这样,物美价廉的果汁便成了消费者的首选.《雪梨果汁》定位在中低端,高贵而不贵,自然容易为消费者所接受.(四)区域市场分析
目标市场定位:重点开发河北,河南,宁夏,甘肃,山西,陕西,内蒙古等.逐步把雪梨汁做成全国性的一流长线品牌.四,市场销售预测及公司目标:
(一)根据产品开发进度, 2010年1月做出销售计划,启动春节市场,打好新品市场基础.(二)到2010年,在一年的时间内实现2500万的销售额.
(三)预计2011年突破6000万.
以上是我针对贵公司开发雪梨产品的设想和建议,呈上,合作为盼.名称预设:1,"赵州桥雪梨汁""安济(赵州桥别名)梨汁"-----适合中低端大众消费
2,"百分汁百雪梨汁"——适合学生青年消费
3,"万倾梨园雪梨汁"----适合高端白领中年以上人群消费
4,"非梨雪梨汁"----时尚人群
5,"魅梨雪梨汁"---女性消费
广告语:1,天下第一梨汁
2,我只要100%的果汁
3,千年赵县,万顷梨园,一杯真情
4,来而不买,非梨也!
5,选择也是一种魅力!
设计开发策划书篇五
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珠海市京师教育培训中心
策划书
【模拟】
策划组长:何文超
策划组员:王贞、冯昕盈、胥磊、韦叶、谭振宪、刘欢、杨晓君
指导老师:王建成副教授
北京师范大学珠海分校教育学院教育经营系
2006年6月5日
目 录 ㈠、中心简介
二、服务产品概述
三、市场分析
四、市场营销
㈤、财务运营计划
㈥、机构运作
附录㈠:2006年珠海市高考科学应考报告会策划书
附录二:2006年珠海市高考科学应考报告会总结附录三:合作协议书
2024六年级毕业评语简短(精选十五篇) 06-11
六年级毕业致同学们的一封信范文2篇 06-11
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