最新质量安全管理规定(4篇)

质量安全管理规定篇二

安全质量标准化检查通报

4月2日矿领导带队，组织职能科室相关人员对井下进行了一次安全质量标准化大检查，共查处问题107条，其中采掘专业50条，通防专业7条提出建议3条，机运专业48条，地测防治水专业2条提出建议2条；累计罚款7300元，其中采煤部1300元，掘进部3250元，开拓部1850元，通防部400元，机运部500元，具体如下：

一、3213工作面采煤部标准化得分：95

检查人：刘建华、韩飞、邵明建、蔡露

采掘专业存在问题：

1、工作面有一处支架前梁接顶不实。扣1分－100元

2、工作面有2处支架顶梁侧护板错茬超过2/3。扣2分－200元

3、风巷内有淤泥、积水面积超过1㎡。扣1分－50元

机运专业存在问题：

1、3213机联巷车场两端挡车柱未正常使用。扣1分－50元2、3213工作面风巷第二道喷雾接头连接不实，未使用专用销子。扣通防专业2分－100元

二、3211工作面采煤部标准化得分：93.5

检查人：汪英明、颜冯、史永亮、王凯、田斌

存在问题：

1、工作面126、127架端面距超标。扣2分－200元

2、工作面90、73架支架顶梁侧护板错茬超过2/3。

3、工作面矿压动态监测无记录资料。扣0.5分

机运专业存在问题：

1、3211风巷斜巷下口有一个四通无标志牌。－50元2、3211风巷风水管路侧不用的灯及电线太乱，及时回收。－50元 3、3211机巷2000m和1950m处防打滑装置毛绳太多，缠托辊。4、3211机巷2#皮带机机头卸煤点滚筒上刮煤器缠的皮带丝太多，垂直至1#皮带机机尾滚筒轴上，需及时清理。扣1分－50元5、3211机巷液压站硐室在用电机上盖有两颗螺丝不露丝。－50元 6、3211机巷980m处备用打压泵电机上盖淋水严重。

7、3211机巷150m处硐室内张紧绞车开关一个进线喇叭口未露丝。

质量安全管理规定篇三

关于金河磷矿1#宿舍楼、职工宿舍楼工程

质量、安全隐患大检查的报告

什邡市建设局：

根据贵局下发的《关于开展2012年“元旦”、“春节”前全市建筑施工质量安全检查的通知》的要求，我公司高度重视，并以这次质量、安全检查为契机，对我公司进行全方位的质量、安全大检查。2011年12月19日我公司对金河磷矿1#宿舍楼、职工宿舍楼工程，施工现场进行了质量、安全大检查。

一、基本情况

我公司针对金河磷矿1#宿舍楼、职工宿舍楼工程目前施工的具体情况，根据《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《建筑施工安全检查标准》以及《建筑工程质量验收规范》，对质量、安全及冬季施工可能出现质量、安全隐患进行了细致的检查。

二、存在问题

经过检查，发现存如下问题，主要表现在以下几个方面：

1、金河磷矿1#宿舍楼修建位置较特殊，现步入装饰阶段，每周应进行一次基础沉降及移位观测。

2、天气监测人员未天天向各班组汇报当日天气状况，提醒各班组应注意事项。

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3、工人在佩戴安全帽时，部分存在未将帽带扣上。

4、在切割和打支架、开孔时，未带防护眼镜及口罩。

5、部分工人在使用电动工具时不规范。

6、部分建筑材料堆放混乱，建筑垃圾未及时清理，文明施工还有待加强。

7、因施工现场较复杂，工人安全意识差。

8、高空作业有少数工人未系安全带。

9、部分已制订安全事故应急救援预案，没有组织演练。

三、问题分析

1、公司对各种制度的管理还不够深入。

2、安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。

3、安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。

4、日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患。

5、施工人员安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。

三、措施和办法

1、公司加大对项目部的监督力度，对制定出的制度和措施要坚决落实到位。

2、针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全

检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改，公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。

3、施工前，要加强施工人员防汛、防中暑、防中毒等基本安全知识教育，提高其防护意识，并讲解有关避险路线、避险地点和避险方法。

4、出现险情时，施工现场临时用电除照明、排水和抢险用电外，其他电源必须全部切断，成立好抢险救援小组，各种应急措施必须落实到位，保证事故发生后能够高效、迅速、有序地开展抢险救援工程。险情后继续施工前，首先要检查所在用电设施及各种作业设施的安全性，经检查符合要求后方可进行施工。

5、各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。

6、由于现场大部分是工人，文化程度低，安全意识淡薄，管理难度大，因此各项目部必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。

四川亿赛建设工程有公司

金河磷矿项目经理部

二0一一年十二月十九日

质量安全管理规定篇四

质量安全检查规定

根据本工程施工情况，经项目部研究特作如下规定：

一、项目部对劳务班组总管下达质量、安全检查任务、标准、要求和完成时限。

二、劳务组总管根据项目部下达的质量、安全检查任务、标准、要求和完成时限分别细致准确地传达至各班组长。

三、班组长严格管理和要求本班组各施工人员作好自检、互检、交接检，班组长检查合格后向劳务组总管提出检查申请。

四、劳务组总管根据班组长的申请进行细致检查，发现问题要求班组立即整改，待劳务组总管再次检查合格后向项目部技术负责人提出检查申请。

五、项目部技术负责人组织项目部质量安全检查小组（由技术负责人、项目副经理、质安员等组成，由技术负责人任组长）实施检查，第一次发现问题项目部要求限期整改，并下达限期整改意见书，劳务组总管必须拟订整改措施在限期内完成，整改完成后由劳务总管向项目部技术负责人提出复检申请，第二次复检时如果第一发现的问题未按时整改完成，项目部给予劳务组总管2000元的罚款，之后在整改完成后再向项目技术负责人提出来检查申请。

六、项目部质量安全检查小组检查合格后，再报监理单位检查，若监理单位检查不合格，项目部给予项目部质量安全检查小组3000元/次的罚款，并由项目部检查小组和劳务组总管按监理单位要求立即整改，待整改完成后，再向监理单位申请检查，检查合格后再根据监理单位意见向有关部门报检。

七、其它规定：

1、每一分部、每一分段施工前必须由项目技术负责人制定施工方案（或经技术负责人审批后的劳务组制定的施工方案），施工方案的内容必须包含质量、安全控制的措施。

2、若劳务组总管和班组长未按施工方案严格执行，项目部给予2000元/次的罚款，并立即限期整改至合格。

3、每项劳务组总管的整改超过两次，则项目部按超出的次数重罚，每次罚款5000元。

4、各级检查整改若未限期或限期内未完成，项目部按2000元/次罚款。

5、若不及时整改或拒绝整改或敷衍了事，项目部按5000元/次.班组或劳务组总管或项目部检查小组重罚，并立即清退班组或劳务组总管。

6、若各班组工作态度不端正、恶语相加及其它败坏项目部名誉的行为，项目部给予班组2000元/次的罚款并立即清退出场。

八、本规定自发布之日起执行。

重庆渝发建设有限公司 长寿职教中心项目部 二00八年十二月

日