给公司领导的邀请函 发给领导的邀请函(五篇)
在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
给公司领导的邀请函 发给领导的邀请函篇一
20xx你们辛苦了。在新春到来之际，我们诚挚的邀请贵单位出席由100多个国家的`驻华使节、中央国务院32个部委百名老部长、知名企业、社会名流参加的“xx人民大会堂驻华使节、老部长新春联谊会”。课题研究涉及：二税合一课题、节能减排课题、环保、水利、交通、旅游、三农、产业集群、区域招商引资等各个领域，是一次与各国驻华使节、部级领导深层研讨、
面对面交流的极好机会，为促进本行业宏观发展，课题深入研究提供原动力。
会议主题为：联谊、团聚、交流、合作。请备好500份交流名片与相关课题。参加本次大会。因名额有限，每单位只限2人参加。详见大会文件及回执表。(款到领取请柬)
本次活动五大亮点：
一、中央电视台四套全程播出，春节期间播出，收视率最高
二、活动于20xx年1月26日在人民大会堂三楼大宴会厅举行，千人聚会，联谊互动，效果最好
三、聚焦世界百余个国家的驻华使节和中央、国务院32个部委近百名新老部长集中团拜，多种资源整合，平台最大
四、节日期间，境内外媒体集中聚焦，万众瞩目，焦点最亮
五、政府形象展示、战略合作、政企合作、招商引资，时机最佳
xx组委会
xx华商协会
xx地区合作委员会
20xx年12月16日
给公司领导的邀请函 发给领导的邀请函篇二
尊敬的阁下：
20xx年，中国的房地产业经历了历史上最严厉和持续时间最长的调控，从20xx年初的`“国八条”出台到货币政策持续收紧，从保障房建设的全面铺开到限购范围的逐步扩大，无一不促使中国房地产行业走向理性和成熟。此轮调控促使房地产企业两极分化进一步加剧，房地产企业间的并购或联合如火如荼，房地产行业的金融属性愈发凸显……在当前情况下，中国的房地产企业都在面临着历史的抉择，是随波逐流就此沉沦还是借机转型涅槃重生？是孤军奋战自生自灭还是精诚携手共度难关？
20xx年，将是中国房地产至关重要的一年，这一年，政策环境将有怎样的调整？房地产企业又将面临怎样机遇和挑战？房地产企业间如何处理好合作与竞争的关系？这一系列问题都在等待时间为我们一一解开，我们必须料事于先、决断于前，才能立于不败之地。
我们坚信：未来的房地产行业仍将有新一轮的黄金十年，房地产企业必须寻找方向才能共创美好未来！
诚挚邀请您拨冗出席本次中国地产圈最顶级大佬聚会，与xx等地产领袖及300位地产、金融企业家共享房产业最顶级的思想交流，从最高端的视角探寻20xx年房地产走势，用最先进的理念推动中国地产开发模式的转变和创新，促进行业自律正气、和谐发展与长久繁荣！
xxx
20xx年xx月xx日
给公司领导的邀请函 发给领导的邀请函篇三
__________先生(小姐)：
经网上洽谈，我们彼此已经有了初步意向。为了进一步增进了解，现真诚地邀请您于 月 日至 日来本公司考察洽谈。考察期间本公司将免费提供食宿。
此致
敬礼
________公司(盖章)
公司负责人：(签字)
二xxx年___月___日
联系人：______;联系电话：______;公司地址：______
给公司领导的邀请函 发给领导的邀请函篇四
高新区各企事业代表：
技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变。于是，能否让自己及下属迅速提高管理技能与管理艺术，将直接决定着技术管理者本身的职业发展能否突破瓶颈，决定着整个企业及部门的稳定发展与成长。
技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理与领导技能。在这个课程中，将帮助您厘清如何更好地从技术人才过渡到技术管理岗位，掌握最实用和有效的管理工具和方法，在自我认知、有效沟通、团队建设等方面的技能和素养得到全面提升，通过提升自己的管理水平和带队伍的能力，进而提升整个团队的实力!
欢迎您届时参加!
一、 会议时间： 20xx年8月11日 9：00-12：00
二、 会议地点： 泰德大厦三层培训大教室(海事大学西100米)
三、 主讲嘉宾： 刘青峰老师
四、 主办单位： 大连高新区人力资源和社会保障局
五、 承办单位： 大连海创人力资源服务有限公司
沈阳市文中人力资源服务有限公司
六、参会须知：
1、 会议当天，按照实际报名表中名单签到，谢绝迟到。
2、 培训期间，请自备纸笔。
课程安排：
一、从技术到管理的角色认知与三层管理者的角色互动关系
1. 案例研讨：宋部长的烦恼
2. 什么是管理
3. 技术骨干与技术管理者的.差别
4. 三层管理互动：高层为人性化，立足于远见与变化;中层为合理化，强调应变与调整，立足于组织力与有效执行;基层为标准化，立足于例行化的效率;能力的不同在于基层以技术性能力为主。
给公司领导的邀请函 发给领导的邀请函篇五
尊敬的 ：
仰首是春、俯首成秋，又一个新的开始到来了。我们深知在发展的.道路上离不开您的关心与支持，我们取得的成绩中有您的关怀与照顾，故特邀请您参加我公司的职工大会，对我们的工作给予批评和指导。我公司将于20xx年1月10日上午9:00在航务局4楼会议室举行职工大会。
特邀您届时拨冗莅临为盼！
此致
敬礼！
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